首經(jīng)貿(mào)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類mooc

1.MOOC溝通智慧課題

管理溝通是為了解決具體的管理問題而開展的有目的的信息傳遞和反饋的過程。

本課程注重現(xiàn)代管理溝通理念與中國傳統(tǒng)文化中的經(jīng)典管理思想相結(jié)合，講述中國文化情境中管理溝通的思維模式、行為方式。以生動(dòng)幽默的授課語言，特點(diǎn)鮮明的案例分析，將古今中外的科學(xué)智慧和管理哲理融匯于課堂的講授之中，系統(tǒng)闡釋管理溝通的知識(shí)內(nèi)涵及應(yīng)用技巧。

課程學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容分為以下三個(gè)篇章：（1）管理溝通的科學(xué)認(rèn)知，首先讓學(xué)習(xí)者感悟管理溝通的本質(zhì)與規(guī)律，那么對(duì)于具體的技能技巧，每個(gè)人自然可以“觸類旁通”、“舉一反三”。（2）個(gè)體溝通技能的提升，要掌握好溝通的基本方式和科學(xué)方法，需要我們每個(gè)人在不斷自適應(yīng)和他適應(yīng)的過程中，探索適合受眾特點(diǎn)和自身特點(diǎn)的溝通技能，這將直接影響到管理的效果和效率。

（3）組織溝通技能的提升，由于組織內(nèi)部個(gè)體和環(huán)境的差異性，以及不同組織之間的目標(biāo)和行為的差異性，管理者需要正確處理好組織內(nèi)部溝通和組織外部溝通，以達(dá)成組織內(nèi)部之間、組織內(nèi)部與外部之間的溝通目的。

2.創(chuàng)業(yè)路程、、、

創(chuàng)業(yè)的25條原則 1首先要選擇做你真正感興趣的事2要當(dāng)老板為別人打工絕對(duì)不會(huì)成為巨富3提供一種有效服務(wù)，或一種實(shí)際產(chǎn)品，靠寫作畫畫變成富翁的機(jī)會(huì)可以說無限小，而在營銷業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)，制造業(yè)發(fā)大財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)較大。

4如果要堅(jiān)持用自己的靈感來創(chuàng)業(yè)最好選擇娛樂業(yè)。5不論你是演員還是商人都要盡量增加你的“觀眾”在小咖啡館唱歌的人賺錢一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。

地方商人不會(huì)比全國性商人賺錢多。6找出一種需求然后滿足它，社會(huì)越來越復(fù)雜，人所需求的產(chǎn)品和服務(wù)越來越多，做先發(fā)現(xiàn)這些需求而且滿足他們的人，也是最先成為富翁的人。

6要敢采用新的產(chǎn)品和方法，它們會(huì)帶來新的財(cái)富。8如果你受過專業(yè)教育或有特殊才能，要充分利用它。

9著手任何事前，先做研究，可以節(jié)省許多時(shí)間和金錢。10與其一直都想發(fā)大財(cái)，不如想象如何改進(jìn)你的事業(yè)。

事業(yè)進(jìn)行順利，財(cái)富就會(huì)跟著來。11可能的話進(jìn)行一種家庭事業(yè)，那樣可以減少費(fèi)用，控制也比較容易。

12盡可能減少開支，但不能犧牲你的品質(zhì)，否則你等于慢性自殺。賺大錢的機(jī)會(huì)不大。

13跟同行朋友維持友誼，他們可能對(duì)你很有幫助。14把盡量多的時(shí)間花在事業(yè)上，你必須先犧牲一點(diǎn)家庭和娛樂，直到事業(yè)站穩(wěn)為止。

15要敢自己下決心。16要敢說實(shí)話，拐彎抹角只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。

17要敢承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，犯錯(cuò)不是罪過，犯錯(cuò)不改才是罪過。18不要因?yàn)槭【凸悴磺?，失敗是難免的也是有價(jià)值的，從中可以學(xué)到正確的方法。

19一旦發(fā)現(xiàn)某種方法行不通，立即把它放棄。20不冒承擔(dān)不起的風(fēng)險(xiǎn)。

21連續(xù)投資，不要讓你的利潤閑著。22請(qǐng)一位高明的律師，他會(huì)替你節(jié)約更多的金錢和時(shí)間。

23請(qǐng)一位精明的會(huì)計(jì)師。24請(qǐng)專家報(bào)稅，一位高明的稅務(wù)專家可以提你免很對(duì)稅。

25保持健康心理很心靈平靜，否則再有更多的錢也沒什么用。.。