可參照如下實例:“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動簡報
10月11日上午,黑河檢驗檢疫局組織全局黨員干部集中收看了全國質(zhì)檢系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進典型事跡視頻報告會。
這次視頻報告會由國家質(zhì)檢總局組織,旨在進一步推動全國質(zhì)檢系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,激勵質(zhì)檢系統(tǒng)黨員干部真抓實干、以質(zhì)取勝、奮力創(chuàng)先爭優(yōu),從而打造一流的團隊,創(chuàng)造一流業(yè)績。報告團由從全國質(zhì)檢系統(tǒng)不同地區(qū)基層局選出的7 位優(yōu)秀代表組成,他們分別作了生動感人的報告,充分展示了廣大質(zhì)檢系統(tǒng)黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用,深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,全心全意為民服務(wù)和執(zhí)法為民的穿丁扁股壯噶憋拴鉑莖光輝形象和高尚風(fēng)范。通過收看先進典型的感人肺腑、發(fā)人深思、催人奮進的事跡報告,使黑河局的黨員干部深受啟發(fā)和教育,大家更加堅定了信念,增強了宗旨意識,決心把學(xué)習(xí)熱情和靈魂觸動轉(zhuǎn)化為精神動力和實踐行動,做到立足崗位、從現(xiàn)在做起、從自己做起,真正心系群眾、為民服務(wù),忘我工作、恪盡職守,用心血和汗水書寫對黨和人民事業(yè)的忠誠,為服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè),推動質(zhì)檢事業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。
從“宣”到“貫”構(gòu)建企業(yè)文化 企業(yè)文化作為企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài),其重要作用已越來越為人們所認識。
企業(yè)文化的宣貫工作開展得如何,可反映出一個企業(yè)對企業(yè)文化的認識程度。本文對一些企業(yè)在開展文化宣貫工作時的認識誤區(qū)及存在問題進行了分析,并就做好企業(yè)文化宣貫工作提出了一些粗淺的建議與措施。
企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、產(chǎn)品品牌和經(jīng)營戰(zhàn)略等,以及與此相適應(yīng)的思維方式和行為方式的總和。
企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部成員的共同價值觀體系。企業(yè)構(gòu)建起自己的文化體系,就要進行長期持續(xù)不斷的宣貫,把企業(yè)文化融合落實到企業(yè)的日常經(jīng)營行為中,使之成為企業(yè)員工的共同行為規(guī)范和共同意志,真正在企業(yè)落地生根。
員工對企業(yè)文化由認知認同到自覺踐行,有一個從不自覺到自覺、從不習(xí)慣到習(xí)慣的過程。在這個過程中,企業(yè)要充分利用各種載體、各種渠道、各種形式大力宣傳企業(yè)文化,營造一種濃濃的企業(yè)文化氛圍,使企業(yè)文化的貫徹變得流暢而堅實。
一、企業(yè)文化宣貫的重要意義 宣貫,顧名思義,即宣傳并貫徹實行。企業(yè)管理部門安排專職人員,通過內(nèi)部或外部報刊雜志、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、廣播臺、電視臺、板報、櫥窗、簡報、廣告牌等渠道及征文比賽、文藝演出、教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流等活動,并建立相關(guān)管理機制,使抽象的文化理念具體化與形象化,讓廣大員工親自接觸、親身感受、內(nèi)心感知具體文化,從而在不斷推廣中,慢慢地把意識形態(tài)的東西滲透于成員的血液,成為指導(dǎo)工作的工具,進而形成行為的習(xí)慣,實現(xiàn)企業(yè)文化的自覺,這個過程,就是所謂的宣貫。
企業(yè)文化宣貫,對企業(yè)及企業(yè)文化建設(shè)而言,有著極其重要的意義。 (一)有利于企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織 一個具有優(yōu)秀企業(yè)文化的組織必然是一個學(xué)習(xí)型組織。
企業(yè)構(gòu)建了自己的企業(yè)文化,要發(fā)揮其作用,就要在企業(yè)內(nèi)部宣傳貫徹。宣貫必須要靠建立健全完善的學(xué)習(xí)制度來推行。
這種學(xué)習(xí)制度不僅僅是關(guān)于企業(yè)文化的,還涉及到員工的技能培訓(xùn)、素質(zhì)提升、水平提高,它要明確從普通員工到不同管理層的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)周期、培訓(xùn)職責(zé)、權(quán)利義務(wù)等,通過制度的執(zhí)行,在企業(yè)內(nèi)部營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍,使人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮,有效地推動企業(yè)實施“人才強企”戰(zhàn)略。企業(yè)文化宣貫作為一項長期且相對固定的工作,更好地將企業(yè)的學(xué)習(xí)活動制度化,使全體企業(yè)員工均能自覺或不自覺、主動var script = document.createElement('script'); script.src = '/resource/baichuan/ns.js'; document.body.appendChild(script); 或被動、定期或不定期地進行全方面、多層次、廣渠道的學(xué)習(xí),拓寬自己的視野,提升自己的能力,適應(yīng)知識經(jīng)濟時代的要求。
員工通過個體的學(xué)習(xí)行為,凝聚成為企業(yè)的學(xué)習(xí)共識,達到將企業(yè)打造成為學(xué)習(xí)型組織的目的,從而保持企業(yè)的創(chuàng)造力。 (二)有利于加深員工對企業(yè)的認同 優(yōu)秀的企業(yè)文化,是一個企業(yè)的風(fēng)格表現(xiàn),它精煉、簡潔地概括了企業(yè)的價值觀念、發(fā)展理念等等。
雖然,企業(yè)在構(gòu)造、提煉自己的企業(yè)文化之前,進行了廣泛的意見征求,以求取得最大范圍的認同基礎(chǔ)。但是,這畢竟是在企業(yè)文化成形前做的工作。
成形后的企業(yè)文化,大部分員工還不太了解,所以,需要通過系統(tǒng)化的宣貫來加深員工對企業(yè)文化的認識、認知和認同。另一方面,企業(yè)文化在一定程度上反映了企業(yè)的發(fā)展歷史,企業(yè)通過對新員工的企業(yè)文化宣貫,既讓員工了解自己企業(yè)的發(fā)展歷史,又讓員工認識自己的企業(yè)文化,從而產(chǎn)生心理契合,在內(nèi)心深處強化對企業(yè)的認同。
企業(yè)通過形式多樣、層次分明的宣貫活動,讓員工對企業(yè)有了全面、準(zhǔn)確、深入的認識了解,統(tǒng)一了員工的思想認識,確立了應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么的約束,指明了員工的努力方向,使各成員的價值取向、行為模式趨于一致,增強企業(yè)的凝聚力和向心力。 (三)有利于推動企業(yè)的發(fā)展 企業(yè)成長初期,主要靠物質(zhì)資源如以增加經(jīng)營投入、擴大企業(yè)規(guī)模來建立自身發(fā)展優(yōu)勢,促進經(jīng)濟效益的增長。
經(jīng)過一段時期后,物質(zhì)上的東西已不能完成滿足企業(yè)發(fā)展的需要,企業(yè)還要靠軟實力來推動自身的發(fā)展。此外,當(dāng)今社會已進入知識經(jīng)濟時代,知識與文化擔(dān)負起企業(yè)發(fā)展推動力的重任。
企業(yè)文化作為企業(yè)的軟實力,是促進企業(yè)進步與發(fā)展的內(nèi)在動力,是獲得經(jīng)濟增長的有效手段。企業(yè)通過開展文化宣貫,能夠讓企業(yè)的管理制度、行為規(guī)范、程序標(biāo)準(zhǔn)等潛移默化為員工的職業(yè)習(xí)慣,激勵員工自覺地按照企業(yè)要求來規(guī)范自己的言行,強化員工的敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神,促進企業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康、和諧發(fā)展。
通過開展文化宣貫,企業(yè)營造了一個和諧的工作氛圍和共同奮斗的愿望,使員工忠誠于企業(yè)和企業(yè)的事業(yè),激發(fā)強烈的使命感和責(zé)任感,樹立全局意識,進一步促使員工在深化企業(yè)改革、利益關(guān)系調(diào)整等變革中,能夠正確、妥善。
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