互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書模版
1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書
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原發(fā)布者：臺州市黃巖欣鼎信息技術(shù)有限公司
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書系別：軟件學(xué)院班級：軟工軟件設(shè)計(jì)一班學(xué)號：1115115180姓名：曹玉霞電話號碼：15139089942目錄1、前言2、創(chuàng)業(yè)背景3、創(chuàng)業(yè)目的四、經(jīng)營項(xiàng)目及內(nèi)容1、經(jīng)營內(nèi)容2、主要項(xiàng)目五、經(jīng)營原則1、真實(shí)原則2、互利原則3、科學(xué)性原則
、守信、準(zhǔn)時(shí)原則6、服務(wù)群體7、市場分析八、經(jīng)營策略1、人力上2、宣傳上3、經(jīng)營上4、策略上5、店面上6、設(shè)備上9、經(jīng)費(fèi)來源及分配1、來源2、分配月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn)每月提成分配標(biāo)準(zhǔn)10、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)十一、預(yù)想問題及解決辦法一、前言在這個(gè)“人才至上”的年代，為了迎接未來的挑戰(zhàn)，我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃，必須提前做好準(zhǔn)備，充分利用自己的優(yōu)勢和機(jī)遇發(fā)展自己的事業(yè)，為以后的生活創(chuàng)建一個(gè)堅(jiān)固的基礎(chǔ)，為社會做出貢獻(xiàn)，增加就業(yè)機(jī)會給他人和自己給自己帶來美好的未來。當(dāng)然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實(shí)習(xí)，也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用，但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新，獨(dú)樹一幟，不說是做第一個(gè)吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展，才能更好的為泰州作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會奉獻(xiàn)出自己的一份力量。2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己，增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來參加學(xué)校里的活動(dòng)。所以很多事情自己沒辦法也沒時(shí)間去完成，無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。代出點(diǎn)子：吸取各
3.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可以有哪些?
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的失敗率極高，尤其是通過開發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目。風(fēng)險(xiǎn)相對小點(diǎn)是銷售，從買賣中賺差價(jià)。這種失敗的風(fēng)險(xiǎn)要小很多。
但是，由于銷售的門檻低，競爭激烈，同時(shí)很多所謂的加盟商會有各種各樣的坑，往往讓加盟的人不僅沒賺到錢，還要倒貼。
我這些年幫助了不少項(xiàng)目，成功的不多。這些人要么是企業(yè)高管，要么本身就是企業(yè)老板，還有一些是高校的老師、專家，他們的成功率都很低，不要說剛畢業(yè)的大學(xué)生了。
當(dāng)然，也不是說大學(xué)生就不能創(chuàng)業(yè)，而是建議先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)。實(shí)在不想就業(yè)就找個(gè)投資小的練練手，在這個(gè)過程中尋找機(jī)會。
賺小錢的項(xiàng)目非常多，但要適合你的話，就要下功夫去找，找也要成本的。最好的途徑是請家人、親戚朋友或熟悉的人幫忙，確認(rèn)靠譜后才行動(dòng)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：網(wǎng)上店鋪
這個(gè)新興的行業(yè)徹底顛覆了前廠后店的傳統(tǒng)商業(yè)模式，成本極其廉價(jià)，于“無中生有”中創(chuàng)造超額的利潤。
跑腿公司
幫助別人并收取一定報(bào)酬的一種職業(yè)，跑腿公司成為一個(gè)便民式服務(wù)行業(yè)。跑腿，針對于某一件需要解決或者完成的事，當(dāng)事者不愿意或者沒時(shí)間、精力去做，繼而將這件事托付給另一方去解決或者完成的過程。
跑腿行業(yè)以一種專業(yè)化的姿態(tài)出現(xiàn)，是應(yīng)時(shí)順人的。跑腿行業(yè)在這兩年發(fā)展迅速
情侶禮品店
情侶禮品店創(chuàng)辦條件與普通精品店相似，但經(jīng)營風(fēng)格上有所不同，它的經(jīng)營更注重一個(gè)"情"字，既要實(shí)用又要讓人倍感親切溫馨。另外，市場調(diào)查也十分重要，情侶禮品是緊跟時(shí)尚的東西，不了解消費(fèi)者的需求而盲目地自我經(jīng)營和開發(fā)容易導(dǎo)致銷售不暢。
女性用品
女性用品是一個(gè)暴利行業(yè)，中國目前有6億女性，年紀(jì)在12-45歲之間的有3億。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，2002年，中國女性用品銷售總量超過800億元人民幣，并以19%的年增長率節(jié)節(jié)攀升。
魔術(shù)小玩具
我想，在所有人心中，多少對魔法都有那么些憧憬。回到主題一萬元怎么創(chuàng)業(yè)，到底魔術(shù)小玩具算哪門子小生意呢？比如：魔瓶、奇幻篩、千里眼、騰空火柴牌、魔術(shù)撲克等，別小看這些玩藝，不僅成本低而且利潤高，基本上一個(gè)小小的店鋪盈利都在3000塊左右，所以更是值得投資的好生意。條件：租個(gè)門面，雇個(gè)店員，進(jìn)點(diǎn)貨就OK!
拼圖小店
針對時(shí)下很多人追求既有個(gè)性又能帶來情趣的休閑方式，可開一家既能讓消費(fèi)者怡情消遣，又能夠裝飾家居，饋贈(zèng)親友的拼圖小店。在大型商場購物中心租間10多平米的鋪位，加上裝修，人員工資及貨物成本等，前期投資需5萬元左右。值得注意的是，在進(jìn)貨時(shí)要注重?cái)?shù)量上的控制，在品種上多選，每一品種進(jìn)貨數(shù)量要少，要拉開消費(fèi)檔次，滿足不同層次顧客的要求。
網(wǎng)絡(luò)寫手
不要驚訝，如今的“碼字人”揚(yáng)眉吐氣了，網(wǎng)絡(luò)寫手的收入就遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過從前。雖然能賺錢的寫手有很大一部分是專職的，但兼職寫手也可以通過在業(yè)余時(shí)間的努力得到網(wǎng)絡(luò)人氣與高報(bào)酬。
目前已經(jīng)有不少網(wǎng)站開出明碼標(biāo)價(jià)與一些寫手簽約，年薪就達(dá)百萬，而大部分兼職寫手，雖不能年收益達(dá)到百萬，但成為百萬富翁對他們來說也算輕而易舉了……
如今的網(wǎng)絡(luò)寫手，門檻并不高，一些文學(xué)網(wǎng)站的著名寫手，往往是一些文科類學(xué)生、網(wǎng)站編輯、上班時(shí)間比較閑暇的最底層員工。上班族兼職項(xiàng)目。只要你能把你想到的用文字描述出來，只要你能迎合大眾的閱讀胃口，不管是胡謅亂侃還是極限意淫，你就能看到銀行賬戶里的數(shù)字，嗖嗖的往上漲……
4.產(chǎn)后腹痛是怎么回事
分娩后產(chǎn)婦會出現(xiàn)下腹陣發(fā)性 疼痛.稱為產(chǎn)后腹痛.也稱為"宮縮 痛".是正?，F(xiàn)象。
產(chǎn)后腹痛主要出現(xiàn) 在急產(chǎn)后，通常發(fā)生在產(chǎn)后1~2天內(nèi). 3~4天后會自然消失，最晚1周內(nèi)消失，哺乳時(shí)尤其明顯。產(chǎn)后腹痛是由于 子宮在復(fù)原過程中收縮所致，子宮必須 通過收縮來完成恢復(fù)。
子宮收縮時(shí)，會 導(dǎo)致血管缺血，神經(jīng)纖維受壓，因此腹 痛。待子宮收縮停止時(shí).血液流通.血 管暢通，組織有血氧供給，神經(jīng)纖維解 除擠壓，疼痛消失。
倘若疼痛時(shí)間超過 1周，并且是持續(xù)腹痛，或同時(shí)惡露增 多，色暗紅，多血塊，有異味，就要立 即就醫(yī)。
5.互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書的范本
生活網(wǎng)投資計(jì)劃書第一部分nbsp；綜訴提出項(xiàng)目原因nbsp;Internet網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使全世界范圍的數(shù)千萬消費(fèi)者連接在一起，形成了一個(gè)全球性商品及服務(wù)的巨大市場，并且這個(gè)市場無論是規(guī)模還是應(yīng)用范圍，都在以驚人的速度擴(kuò)張和發(fā)展著。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)已成為企業(yè)新經(jīng)濟(jì)的核心，據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心2002年1月公布的信息，截止到2001年末，我國上網(wǎng)用戶人數(shù)已突破3370萬人，上網(wǎng)計(jì)算機(jī)數(shù)量約1254萬臺，WWW站點(diǎn)數(shù)約為277100個(gè)。眾所周知，制約網(wǎng)民數(shù)量的發(fā)展因素有兩個(gè)，一是互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展水平，nbsp；二是上網(wǎng)的費(fèi)用。
從2001年中國信息產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)的發(fā)展?fàn)顩r來看，制約網(wǎng)民數(shù)量nbsp；發(fā)展的這兩大瓶頸已經(jīng)大大得到緩解。據(jù)國家信息產(chǎn)業(yè)部最新公布的“2001年通信業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)“顯示，2001年通信業(yè)數(shù)據(jù)通信能力又有新發(fā)展，特別是nbsp；互聯(lián)網(wǎng)帶寬增長更為迅速。
中國電信互聯(lián)網(wǎng)國際出口帶寬從年初2000M提升到年末6032M，國內(nèi)帶寬增加16倍。而據(jù)最新的資料表明，2002年第一季nbsp；度國內(nèi)的寬帶網(wǎng)端口數(shù)新增2.2萬個(gè)，達(dá)到6萬個(gè)；固定電話發(fā)展也不示弱，用nbsp；戶繼2000年歷史發(fā)展最高記錄以來，繼續(xù)保持較高增長趨勢，2001年累計(jì)nbsp；新增電話用戶3600多萬戶，達(dá)到18039萬戶；其中：城市電話用戶11228萬戶，新增2000萬戶；農(nóng)村電話用戶6811萬戶，新增1630萬戶，nbsp；占總數(shù)的比重達(dá)37.8%。
住宅電話用戶比去年增長24%;N-ISDN用戶nbsp；累計(jì)新增40萬戶，達(dá)到108萬戶，比去年增長57%。中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)nbsp；施的建設(shè)能力已大幅提高。
另一方面，國內(nèi)電信資費(fèi)頻頻下調(diào)，包括上網(wǎng)通話費(fèi)、nbsp；數(shù)據(jù)通信費(fèi)等電信資費(fèi)不斷地下調(diào)到網(wǎng)民普遍能接受的范圍。再加上國內(nèi)通信制造nbsp；業(yè)發(fā)展穩(wěn)步增長。
以計(jì)算機(jī)行業(yè)為例，2001年1-6月國內(nèi)生產(chǎn)計(jì)算機(jī)300萬臺，同比增長2.7%，銷售295萬臺，增長6.4%，產(chǎn)銷率達(dá)98%，其nbsp；中家用電腦占銷售量的38.4%，商用電腦占61.6%。種種跡象表明，中國的網(wǎng)民呈快速發(fā)展已不是問題。
網(wǎng)民的快速發(fā)展不僅使中國的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入“高速成熟“階段，更帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈迅速拓展。網(wǎng)民數(shù)量的增長，會使得很多原來的商業(yè)模式成為可能，在投資界里增加可信度。
比如游戲與旅游等專業(yè)網(wǎng)站，會因網(wǎng)民人數(shù)的增長，擁有更好的贏利前景。nbsp;5660萬的家庭上網(wǎng)人口讓人為之興奮，雖然如此，中國大陸目前的互聯(lián)網(wǎng)家庭普及率只有5%強(qiáng)，遠(yuǎn)低于美國、韓國、新加坡、香港等國家和地區(qū)50%nbsp；以上的普及率。
來源于信息產(chǎn)業(yè)部的數(shù)字顯示，中國新互聯(lián)網(wǎng)訂戶每月增長率為5%至6%，位居全球增長勢頭最迅猛的國家之列。以這樣的增長速度，只需3至4年，中國的互聯(lián)網(wǎng)普及率便可達(dá)到25%，那時(shí)，我們看到的將不只是幾個(gè)5660萬，中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景不可限量。
經(jīng)過了近幾年的大起大落，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)得到了社會各界的廣泛關(guān)注，互聯(lián)網(wǎng)會改變整個(gè)生活的理念已經(jīng)深入人心。我國加入WTO之后，企業(yè)能否利用互聯(lián)網(wǎng)提高效率和開展電子商務(wù)已經(jīng)開始決定企業(yè)的生死存亡。
互聯(lián)網(wǎng)也越來越多地走進(jìn)普通老百姓的生活。目前我國有網(wǎng)民近3000萬，預(yù)計(jì)到2005年將達(dá)到1億。
這為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供了良好的群眾基礎(chǔ)。二、項(xiàng)目運(yùn)作可行性nbsp；牡丹江網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)以初建規(guī)模，以電信光線和網(wǎng)通寬帶2個(gè)ISP網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商，在牡丹江家用電腦上網(wǎng)覆蓋率以達(dá)到24%，家用上網(wǎng)普及以每年97%的遞增，未來幾年牡丹江網(wǎng)絡(luò)將會達(dá)到一個(gè)完善和成熟，在市場日漸成熟的時(shí)機(jī)，牡丹江生活網(wǎng)有力度的搶先進(jìn)入市場，熟悉條件和狀況，在網(wǎng)民中樹立“牡丹江人自己的網(wǎng)站”形象，讓牡丹江人熟悉牡丹江生活網(wǎng)提高知名度，達(dá)成信任感，讓牡丹江生活網(wǎng)深入人心，從而達(dá)到牡丹江真正的門戶性網(wǎng)站。
那么，門戶網(wǎng)站的“錢景“究竟在哪里呢？一般門戶網(wǎng)站的盈利模式首先來自廣告收入。網(wǎng)絡(luò)廣告是一種非常好的可以作為長遠(yuǎn)業(yè)務(wù)的收入模式。
根據(jù)最新公布的調(diào)查報(bào)告，1999年全美網(wǎng)絡(luò)廣告迅速成長到46.2億美元，比1998年的19.2億美元增長了141%。另據(jù)預(yù)測，亞太地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)廣告市場將由1999年5300萬美元大幅增加到2000年的2.23億美元。
這巨額的廣告收入，必將有一大部分流入門戶網(wǎng)站。另一方面，國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)廣告市場還正在啟動(dòng)期，投放網(wǎng)上廣告的廠商大都是一些國外知名企業(yè)。
由于網(wǎng)上廣告未能充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的。
6.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。
一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。
通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。 寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要思考的問題： （一）關(guān)注產(chǎn)品 （二）敢于競爭 （三）了解市場 （四）表明行動(dòng)的方針 （五）展示你的管理隊(duì)伍 （六）出色的計(jì)劃摘要 二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容 一般來說，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面： （一）封面 封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。
（二）計(jì)劃摘要 它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評審計(jì)劃并作出判斷。
計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容： 公司介紹； 管理者及其組織； 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍； 市場概貌； 營銷策略； 銷售計(jì)劃； 生產(chǎn)管理計(jì)劃； 財(cái)務(wù)計(jì)劃； 資金需求狀況等。 摘要要盡量簡明、生動(dòng)。
特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。 （三）企業(yè)介紹 這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
（四）行業(yè)分析 在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。 關(guān)于行業(yè)分析的典型問題： （1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？ （2）創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色？ （3）該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢怎樣？ （4）價(jià)格趨向如何？ （5）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？ （6）是什么因素決定著它的發(fā)展？ （7）競爭的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？ （8）進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少？ （五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹 產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析；產(chǎn)品的 市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的品牌和專利等。
在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
（六）人員及組織結(jié)構(gòu) 在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
因?yàn)樯鐣l(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的報(bào)酬體系；公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。
經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人，你一定要給出充分的理由。
七）市場預(yù)測 應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1、需求進(jìn)行預(yù)測； 2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述； 3、競爭廠商概覽； 4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場； 5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。 （八）營銷策略 對市場錯(cuò)誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容： （1）市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇； （2）營銷隊(duì)伍和管理； （3）促銷計(jì)劃和廣告策略； （4）價(jià)格決策。 （九）制造計(jì)劃 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀； 2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃； 3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求； 4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。
（十）財(cái)務(wù)規(guī)劃 財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容： 其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。 流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制； 損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果；資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率。
（十一）風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 （1）你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)？ （2）你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)？ （3）就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會？ （4）。
7.互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書怎么寫
建議到網(wǎng)上下載個(gè)模板，參考一下； 一、企劃書的基本構(gòu)成要素 企劃書的種類，因提出的對象與內(nèi)容不同，而在形式和體裁上有很大的差別。
但是，任何一種企劃書的構(gòu)成都必須有5w2h1e，共8個(gè)基本要素： what（什么）——企劃的目的、內(nèi)容。 who（ 誰）——企劃相關(guān)人員。
where（ 何處）——企劃實(shí)施場所。 when（何時(shí)）——企劃的時(shí)間。
why（為什么）——企劃緣由、前景。 how（如何）——企劃的方法和運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)施。
how much（多少）——企劃預(yù)算。 effect（效果）——預(yù)測企劃結(jié)果、效果。
任何一種真正意義上的企劃書必須具備上述8個(gè)基本要素。值得一提的是，要注意how much和effect對整個(gè)企劃案的重要意義。
如果忽視企劃的成本投入，不注意企劃書實(shí)施效果的預(yù)測，那么，這種企劃就不是一種成功的企劃。只有 5w1h的企劃書不能稱之為企劃書，只能算是計(jì)劃書。
二、企劃書的一般格式 企劃書的一般格式大致如下： 1.企劃書名稱 企劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來說，《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整、準(zhǔn)確，應(yīng)該修正為《北京市朝陽區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書》。
2.企劃者的姓名 企劃者的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)一一寫明。如果是集體企劃的話，所有相關(guān)的人員的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)寫出。
3.企劃書完成時(shí)間 依照企劃書完成的年月日據(jù)實(shí)填寫。如果企劃書經(jīng)過修正之后才定案的話，除了填寫“某年某月某日完成”之處，還要加上“某年某月某日修正定案。”
4.企劃目標(biāo) 企劃的目標(biāo)要具體明確。例如；在1994年6月至12月間，北京市朝陽區(qū)盜竊案降低10%。
5.企劃的內(nèi)容 這是企劃書中最重要的部分。包括企劃緣由、前景資料、問題點(diǎn)，創(chuàng)意關(guān)鍵等方面內(nèi)容。
具體內(nèi)容因企劃種類的不同而有所變化，但必須以讓讀者一目了然為原則。切忌過分詳盡、拉雜，否則會令讀者感到枯燥無味。
此外，還要注意避免強(qiáng)詞奪理的內(nèi)容。 6.預(yù)算表和進(jìn)度表 企劃是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要化一定的人力、物力和財(cái)力，因此，必須進(jìn)行周密的預(yù)算，使各種花費(fèi)時(shí)，最好繪出表格，列出總目和分目的支出內(nèi)容，既方便核算，又便于以后查對。
企劃過度表則是把企劃活動(dòng)的全部過程似成時(shí)間表，何月何日要做什么，加以標(biāo)示清楚，以便日后檢查。 7.企劃實(shí)施所需場地 在企劃案實(shí)施過程中，需要提供哪些場地、何種場地，需提供何種方式的協(xié)助等，均要加以說明。
8.預(yù)測效果 根據(jù)掌握的情報(bào)，預(yù)測企劃案實(shí)施后的效果。一個(gè)好的企劃案，其效果是可期待的、可預(yù)測的，而且結(jié)果經(jīng)常與事先預(yù)測的效果相當(dāng)接近。
9.參考的文獻(xiàn)資料 有助于完成本企劃案的各種參考文獻(xiàn)資料，包括報(bào)紙、雜志、書籍、演講稿、企業(yè)內(nèi)部資料、政府統(tǒng)計(jì)漿、調(diào)查報(bào)告等，均應(yīng)一一列出。一來表明企劃者負(fù)責(zé)的態(tài)度，二是則可增加企劃案的可信度。
10.其他注意事項(xiàng) 為使本企劃順利進(jìn)行，其他重要的注意事項(xiàng)應(yīng)附在企劃案上，諸如： 執(zhí)行本企劃案應(yīng)具備的條件。 必須取得其他部門的支持協(xié)作。
希望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向全體員工說明本案的重要意義，借以達(dá)成共識，通力使用。 現(xiàn)將上述企劃書的一般格式歸納如表2-2： 企劃書的一般格式 封面 （1）企劃書名稱 （2）企劃者的姓名 要求具體、清楚 （3）企劃書完成時(shí)間 正文 （4）企劃的目標(biāo) （5）企劃的內(nèi)容 本企劃書的主要內(nèi)容 （6）預(yù)算表與進(jìn)度表 細(xì)化內(nèi)容 （7）企劃場地 （8）預(yù)測效果 附件 （9）參考的文獻(xiàn)資料 （10）其他注意事項(xiàng)。
