電子商務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書

1.關(guān)于 寫 電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書

我十一年前就開始做電子商務(wù)，你說的點子我有很多，但是這個世界不是只有點子就可以成功的。

請你認(rèn)清楚這個問題，這是個很嚴(yán)肅的問題。這個世界也不缺少好點子，但是面對資源飽和以及人們越來越多的排斥某些事物的時候你需要怎么辦。

網(wǎng)絡(luò)營銷的核心不是你認(rèn)為的怎么樣就可以吧直接客戶吸引過來，能做到這些的只有百度了。而你在選擇的時候已經(jīng)錯了。

需要解決的問題其實不是營銷的問題，而是產(chǎn)業(yè)鏈的問題。我建議你先河各個高校以及商場cbt取得好的合作基礎(chǔ)。

在人員相對集中的地方（人員是你所適合的產(chǎn)品）不僅僅就是蛋糕。還可以有其他的產(chǎn)品介入。

達(dá)到一定的量以后在去找專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)一起合作。記住一句話：得民心張得天下！不要學(xué)那些浮躁的人，為了產(chǎn)品而經(jīng)營產(chǎn)品，為了賺錢而賺錢。

那樣長久不了，應(yīng)該做的先是道，然后再是術(shù)（也就是方法怎么解決）。這樣不僅僅是蛋糕，任何東西都可以。

2.怎么寫電子商務(wù)策劃書?

答：寫電子商務(wù)策劃書的方法：1、創(chuàng)新性原則：網(wǎng)絡(luò)為顧客對不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來的效用和價值進(jìn)行比較帶來了極大的便利。

在個性化消費需求日益明顯的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境中，通過創(chuàng)新，創(chuàng)造和顧客的個性化需求相適應(yīng)的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色，是提高效用和價值的關(guān)鍵。 特別的奉獻(xiàn)才能換來特別的回報。

創(chuàng)新帶來特色，特色不僅意味著與眾不同，而且意味著額外的價值。在電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃過程中，必須在深入了解網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境尤其是顧客需求和競爭者動向的基礎(chǔ)上，努力營造旨在增加顧客價值和效用、為顧客所歡迎的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色。

2、系統(tǒng)性原則：電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷是以網(wǎng)絡(luò)為工具的系統(tǒng)性的企業(yè)經(jīng)營活動，它是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對市場營銷的信息流、商流、制造流、物流、資金流和服務(wù)流進(jìn)行管理的。因此，電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導(dǎo)，對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷活動的各種要素進(jìn)行整合和優(yōu)化，使‘六流’皆備，相得益彰。 3、協(xié)同性原則：電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃應(yīng)該是各種營銷手段的應(yīng)用，而不是方法的孤立使用。

諸如論壇、博客、社區(qū)、網(wǎng)媒等等資源要協(xié)同應(yīng)用才能真正達(dá)到網(wǎng)絡(luò)營銷的效果。4。

、操作性原則：電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的第一個結(jié)果是形成網(wǎng)絡(luò)營銷方案。電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷方案必須具有可操作性，否則毫無價值可言。

這種可操作性，表現(xiàn)為在網(wǎng)絡(luò)營銷方案中，策劃者根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo)和環(huán)境條件，就企業(yè)在未來的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷活動中做什么、何時做、何地做、何人做、如何做的問題進(jìn)行了周密的部署、詳細(xì)的闡述和具體的安排。

3.寫《電子商務(wù)的創(chuàng)業(yè)計劃書》時,怎樣寫店鋪經(jīng)營的內(nèi)容呢? 愛問知識

寫《電子商務(wù)的創(chuàng)業(yè)計劃書》時，寫店鋪經(jīng)營的內(nèi)容如下： 1、店鋪策略： （1）我們應(yīng)該在網(wǎng)店內(nèi)的寶貝描述要盡量多的放實物圖，功能特點要詳細(xì)，同時要把注意的事項說明，描述的字體大小和顏色要讓顧客一目了然。

（2）店鋪的裝修要美觀吸引人讓買家覺得你很專業(yè)，很有踏實感。 （3）店鋪內(nèi)的公告欄不要空著。

（4）我們要讓旺旺常在線，利用這個便利的工具，非常方便與對方的溝通。當(dāng)你不在電腦旁，請改變狀態(tài)為離開或者其他，同時，記得放一個自動回復(fù)。

這樣的好處是，如果對方收到了自動回復(fù)，就知道你不在，暫時就不會繼續(xù)發(fā)消息給你，而如果你沒有，買家可能你以為不愛理人呢。 可能就去找其他賣家了。

記得多利用狀態(tài)和自動回復(fù)。 2、經(jīng)營策略： （1）樹立品牌。

以店名為品牌--可以在網(wǎng)絡(luò)上邀約一些服裝同行，用同一個店名，通過各地加盟店連鎖經(jīng)營，形成品牌效應(yīng)，增強競爭力。 （2）做散貨，靈活性大。

店內(nèi)集合多種品牌，多種風(fēng)格，擴大顧客群。 （3）網(wǎng)絡(luò)供貨，降低成本。

在網(wǎng)絡(luò)上尋找兩三個或更多的供貨商，服裝店根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅卿浌┴浬叹W(wǎng)站選購自己需要的服裝，因為不用車費，可以采取多次少量進(jìn)貨的方式，大大降低了成本，能緊扣市場需求，減少庫存。 （4）優(yōu)質(zhì)低價經(jīng)營，占領(lǐng)市場。

成本降低了，不要貪利潤，同等質(zhì)量的衣服，一定要比周邊的服裝店更低價，給顧客實惠，就是給自己開辟了發(fā)展的道路。 這樣既樹立了品牌，有做了散活，兩全其美。

3、推廣策略： （1）朋友推廣：我們可以通過周邊的朋友，宣傳我們的店鋪讓我們的店鋪點擊率上升，自己的產(chǎn)品也得到好的銷售量。 （2）廣告宣傳：我們可以在網(wǎng)上發(fā)布貼子，讓網(wǎng)上的人在貼子里看到我們店鋪地址，來觀光我們的店鋪。

（3）運用媒體：我們可以運用媒體進(jìn)行宣傳我們的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的知名度，突出我們產(chǎn)品的特色。（4）促銷宣傳：我們可以搞一些促銷活動來銷售我們店的產(chǎn)品。

4、送貨方式： （1）平郵； （2）快遞； （3）送貨上門； （4）EMS。

4.怎么寫電子商務(wù)策劃書?

寫電子商務(wù)策劃書的方法： 1、創(chuàng)新性原則：網(wǎng)絡(luò)為顧客對不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來的效用和價值進(jìn)行比較帶來了極大的便利。

在個性化消費需求日益明顯的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境中，通過創(chuàng)新，創(chuàng)造和顧客的個性化需求相適應(yīng)的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色，是提高效用和價值的關(guān)鍵。 特別的奉獻(xiàn)才能換來特別的回報。

創(chuàng)新帶來特色，特色不僅意味著與眾不同，而且意味著額外的價值。在電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃過程中，必須在深入了解網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境尤其是顧客需求和競爭者動向的基礎(chǔ)上，努力營造旨在增加顧客價值和效用、為顧客所歡迎的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色。

2、系統(tǒng)性原則：電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷是以網(wǎng)絡(luò)為工具的系統(tǒng)性的企業(yè)經(jīng)營活動，它是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對市場營銷的信息流、商流、制造流、物流、資金流和服務(wù)流進(jìn)行管理的。因此，電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導(dǎo)，對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷活動的各種要素進(jìn)行整合和優(yōu)化，使‘六流’皆備，相得益彰。 3、協(xié)同性原則：電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃應(yīng)該是各種營銷手段的應(yīng)用，而不是方法的孤立使用。

諸如論壇、博客、社區(qū)、網(wǎng)媒等等資源要協(xié)同應(yīng)用才能真正達(dá)到網(wǎng)絡(luò)營銷的效果。

5.電子商務(wù)網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書

一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析

在國內(nèi)電子商務(wù)并不成熟的現(xiàn)實下，服務(wù)并不規(guī)范，沒有一個統(tǒng)一的商務(wù)網(wǎng)站標(biāo)準(zhǔn)，特別是本地區(qū)基本沒有成熟的商務(wù)網(wǎng)站。

本公司在電子商務(wù)市場并不成熟的情況下進(jìn)軍電子商務(wù)市場，能在競爭并不激烈的情況下占領(lǐng)市場，擴大市場份額，以最快的速度實現(xiàn)盈利。

二、市場定位，功能定位

前期類型：C2C、B2C，服務(wù)對象基于本地區(qū)市民，經(jīng)營小商品，食品，書籍，軟硬件等，類似于傳統(tǒng)倉儲型超市的網(wǎng)上超市，另建立小型二手市場平臺。

后期類型：B2C,B2B，增強交易平臺功能，增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺，擴大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內(nèi)容，從經(jīng)營低價商品擴充到大件商品，高產(chǎn)值，高利潤產(chǎn)品。

三、發(fā)展目標(biāo)

初期：申請域名，申請貸款，吸收風(fēng)險投資，制作網(wǎng)站。聯(lián)系ISP，申請網(wǎng)絡(luò)介入，購買服務(wù)器等軟硬件設(shè)備。

6個月：建立網(wǎng)站，擴容網(wǎng)站內(nèi)容，規(guī)范網(wǎng)站服務(wù)，吸引加盟營銷商，使網(wǎng)站在本地區(qū)有一定知名度，建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立產(chǎn)品采購網(wǎng)絡(luò)，建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)，培訓(xùn)員工，產(chǎn)品采購、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)。依托傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)可以采用合作加盟等方式，可作為一個傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè)。

1年：在本地區(qū)有較強的知名度，能打出自己的品牌，在網(wǎng)站內(nèi)容上有更進(jìn)一步的充實，爭取更多的加盟營銷商，豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品，并向高端產(chǎn)品發(fā)展。

吸納投資，擴大經(jīng)營范圍，著手建立B2B商業(yè)交易平臺。

實現(xiàn)網(wǎng)站盈利。

2年：達(dá)到本地區(qū)最大的幾個電子商務(wù)網(wǎng)站之一，鞏固市場份額，網(wǎng)站集成，B2B、B2C、C2C三種經(jīng)營方式為一體，建設(shè)獨立的物流體系，降低經(jīng)營成本。在鞏固低端產(chǎn)品市場的同時，重心向高端產(chǎn)品發(fā)展，建立以高利潤，高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營體系。

3年：收購產(chǎn)品供貨企業(yè)，建設(shè)自己的產(chǎn)銷體系，進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商，物流公司，建立更便捷，更優(yōu)惠的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)。

3年以后：視情況再定。

四、網(wǎng)站板塊及風(fēng)格

網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引、在線交易、新品發(fā)布、BBS、二手市場，五大部分。

以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊，增加會員板塊，對付費會員實行優(yōu)惠政策。

風(fēng)格定位為簡潔明快，圖片和文字相結(jié)合，以淡色做基調(diào)。

產(chǎn)品網(wǎng)頁形式采用統(tǒng)一模塊，突出產(chǎn)品圖片。

二手市場平臺用統(tǒng)一格式，從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統(tǒng)一格式，并采用類似于易趣的信用制度，鼓勵網(wǎng)下同城交易，避免不必要的糾紛。

倉儲超市產(chǎn)品價格統(tǒng)一定價為XX.99元，百元以上產(chǎn)品定價為XX9.9元。

五、網(wǎng)站維護(hù)

初期聘請專門的數(shù)據(jù)庫操作員，網(wǎng)站內(nèi)容每天更新，制定網(wǎng)站規(guī)范。

六、網(wǎng)站推廣

加入大型網(wǎng)站的搜索引擎，如新浪 搜狐 百度等。

初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合，可以在連鎖零售商店內(nèi)做廣告，并在零售商店內(nèi)采取諸如買一定限額商品送會員資格的推廣優(yōu)惠活動。

等網(wǎng)站有了一定點擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝。

從網(wǎng)頁到宣傳口號進(jìn)行一次大的改版，打響品牌，進(jìn)一步開拓市場。

七、技術(shù)方案

1、租用虛擬主機

2、操作系統(tǒng)：Window2000/NT

3、采用系統(tǒng)性的解決方案（如IBM、HP）等公司提供的電子商務(wù)解決方案

4、網(wǎng)站的安全包括防止病毒的襲擊、防止黑客的入侵、防止因為以外事件導(dǎo)致數(shù)據(jù)的丟失電子商務(wù)網(wǎng)站還包括在交易過程中不泄漏客戶的訊息，例如擁護(hù)的銀行帳號、個人信息等等。使用著名公司設(shè)計的殺毒軟件，并且經(jīng)常定時升級，不使用來歷不明的軟件，注意移動存儲設(shè)備的使用安全，這些可以有效地防止病毒的襲擊。使用網(wǎng)絡(luò)防火墻、定期掃描服務(wù)器發(fā)現(xiàn)漏洞即是打補丁，是的黑客沒有入侵的道路。對付意外事故，必須每天備份數(shù)據(jù)，如果有可能，使用RAID冗余磁盤列陣進(jìn)行同步備份。對客戶的信息保證安全是最重要的，在交易時要注意提醒客戶提高警惕，在傳輸數(shù)據(jù)的過程中要對數(shù)據(jù)進(jìn)行加密，例如使用密鑰加密數(shù)據(jù)和數(shù)字簽名技術(shù)等，保證客戶的權(quán)益不受到損失。

5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫程序等

6.電子商務(wù)策劃書

摘要 擬建中的游俠旅游科技有限公司，是一家致力于旅游資源共享，為游客提供個性化旅游產(chǎn)品服務(wù)的旅游電子商務(wù)企業(yè)。

web2.0時代的互聯(lián)網(wǎng)要求顧客的充分參與，發(fā)揮自己特長獲得社會和他人的認(rèn)可，希望通過網(wǎng)絡(luò)擴大自己社交圈，同時希望獲得一定的收益。游俠旅游網(wǎng)將為他們提供這種機會，在游俠，會員可以以景區(qū)，城市為主題建立站點，在網(wǎng)站上整理發(fā)布景區(qū)，城市相關(guān)的信息，完善站點信息資源，同時創(chuàng)建者也就成為站長，分享此站點帶來的廣告收益。

每位注冊的會員將會通過對網(wǎng)站內(nèi)容的貢獻(xiàn)度和在網(wǎng)站的消費額會的相應(yīng)的積分，以兌換相應(yīng)的股權(quán)，每位會員都是我們的股東。我們將在每個景區(qū)的頁面提供相應(yīng)的服務(wù)預(yù)訂（機票，酒店等）信息，為顧客提供更具針對性的服務(wù)。

公司成立初期需資金160萬元，欲吸收風(fēng)險投資人民幣100萬元，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊資金入股60萬元。分析了未來5年內(nèi)的財務(wù)狀況，并得出能夠反映公司收益情況的各個指標(biāo)。

指標(biāo)顯示，項目投資效益顯著。銷售收入的敏感性分析以及盈虧平衡分析顯示，項目抵御風(fēng)險能力強。

投資回收期為1.5年。 公司倡導(dǎo)web2.0的共享理念，使得消費者在分享旅游資源，享受便利旅游服務(wù)的同時能夠獲得股權(quán)收益，促使企業(yè)和消費者能夠共同發(fā)展，共享收益。

公司將努力把游俠旅游網(wǎng)打造為顧客最喜愛的旅游網(wǎng)站，打造網(wǎng)上旅游愛好者的精神文明家園。繁榮旅游市場，使旅游能夠真正的走進(jìn)千家網(wǎng)戶。

Abstract Chivalric proposed in the tourism Technology Co., Ltd, is a shared commitment to tourism resources, and provides visitors personalized travel products and services of tourism e-commerce enterprises. Web2.0 era of the Internet to customers without the full participation of the community to play their own strong points and others authorized to expand its network through social circles, but want certain benefits. Chivalric tourism network will provide them with this opportunity, in the Paladin, the Member can be scenic areas, urban sites for the establishment of the theme, released on the website finishing area, a city-related information, and improve site information resources, but also to create a station, this site to share the advertising revenue. Each member will be registered on the content of the website through the contribution of the site and amount of spending in the corresponding integral to the corresponding convertible shares, each member of our shareholders. We will be in every area of the page with the corresponding services bookings (airfare, hotel, etc.) information, to provide customers with more targeted services. The company set up to fund the initial 1.6 million, to absorb 1 million yuan investment risk, venture capital team shares 600,000 yuan. Analysis of the next five years of the financial situation, and that corporate earnings will reflect the various indicators. Indicators show that the project investment returns significantly. Sensitivity analysis of the sales income of profit and loss and balance analysis shows that the ability to withstand risks item. Payback period of 1.5 years. Web2.0 companies advocate the sharing of ideas, allowing consumers in the sharing of tourism resources, tourism services to facilitate access to equity income at the same time, enterprises and consumers to promote common development and sharing of income. Chivalric company will strive to create tourism network to customers favorite travel site, online travel enthusiasts build spiritual civilization homes. Prosperity of the tourism market, tourism can truly entered the 1000 net households. 目 錄 1. 執(zhí)行總結(jié) 4 1.1 項目綜述 4 1.2 公司 4 1.3 市場 4 1.4 企業(yè)戰(zhàn)略 5 1.5 營銷策略 5 1.6 運營管理 5 1.7 組織與人力資源 5 1.8 投資與財務(wù) 5 1.9 風(fēng)險與風(fēng)險資本的退出 6 2. 項目背景 6 2.1 旅游市場發(fā)展背景 6 2.2 旅游市場發(fā)展的新趨勢 6 2.3 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景 7 2.4 我國旅游網(wǎng)站的發(fā)展?fàn)顩r 9 3. 公司概述 11 4. 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)與功能 11 4.1 首頁主要內(nèi)容 11 4.2 景區(qū)頁面主要內(nèi)容 17 4.3網(wǎng)站主要功能模塊 19 5. 市場調(diào)查分析 20 5.1 目標(biāo)市場 20 5.2 市場容量及趨勢分析 20 5.3 競爭力量分析 22 5.4 市場份額及銷售預(yù)測 22 6. 公司戰(zhàn)略 22 6.1 戰(zhàn)略環(huán)境分析 22 6.2 公司宗旨 24 6.3 公司的戰(zhàn)略目標(biāo) 24 6.4 公司的總體戰(zhàn)略 24 6.5 公司階段發(fā)展戰(zhàn)略 24 7. 營銷策略 25 7.1 市場定位 25 7.2 網(wǎng)站定位 25 7.3 產(chǎn)品服務(wù)介紹 25 7.4 品牌策略 25 7.5 價格策略 26 7.6 渠道策略 26 7.7 促銷 26 7.8 網(wǎng)絡(luò)營銷 27 7.9傳統(tǒng)推廣策略 30 8. 運營管理 30 8.1 網(wǎng)站技術(shù)要求 30 8.2 公司選址 32 8.3 項目進(jìn)度 32 9. 管理體系 34 9.1公司性質(zhì) 34 9.2組織機構(gòu) 34 9.3部門職責(zé) 34 9.4管理團(tuán)隊和人員配置 36 9.5管理機制 37 10. 投資分析 40 10.1股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 40 10.2 資金來源與運用 40 10.3總成本費用估算 40 10.4投資收益與風(fēng)險分析 41 10.5敏感性分析 42 11.財務(wù)分析 43 11.1會計報表及附表 43 11.2損益表 43 11.3現(xiàn)金流量表 。

7.電子商務(wù)創(chuàng)意計劃書怎么寫

電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書 及時了解市場上的需求和網(wǎng)絡(luò)的動態(tài)，根據(jù)企業(yè)的需求和市場的發(fā)展方向來不斷更新自己的知識，做到與時具進(jìn).本文由工作計劃網(wǎng)工作計劃書頻道為您分享《電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書》，歡迎大家前來參考和分享。

一、工作室搭建背景： 為了滿足同學(xué)們?nèi)找嬖鲩L的信息與精神需求，推動我校電子商務(wù)專業(yè)建設(shè)和交流，搭建本校電子商務(wù)工作室已成為一種急迫的需求。 二、工作室搭建的目標(biāo)： 本工作室服務(wù)宗旨在于推動校園電子商務(wù)信息文化的網(wǎng)絡(luò)傳播，更好的服務(wù)于廣大莘莘學(xué)子，希望通過本工作室的不斷努力能夠為學(xué)院信息網(wǎng)絡(luò)化的進(jìn)程做出貢獻(xiàn)。

（一） 概要 我們工作室的成員必須以團(tuán)結(jié)友愛，職盡責(zé)，誠可靠為工作精神，把工作室創(chuàng)造奇跡與知明度而努力。 我們的目標(biāo)是為廣大企業(yè)服務(wù)，力打造企業(yè)所需要的軟件和竭盡所能達(dá)到企業(yè)的要求。

我們的宗旨是不在乎回報和利益的多少，乎我們所學(xué)到的和我們所得到的成果。 現(xiàn)規(guī)劃于2014年3月10日成立團(tuán)隊，開始著手發(fā)展和宣傳我們的團(tuán)隊和工作室。

一、邊學(xué)習(xí)，邊設(shè)計，邊營銷 1. 學(xué)習(xí)的具體計劃 （1） 由于我們所學(xué)的知識還是有限的， 因此我們工作室的成員必須不斷自我增值， 超前學(xué)習(xí)在校所學(xué)的知識， 并學(xué)會靈活運用， 增加自己的額外知識， 提高操作技術(shù)和解決問題的能力， 并收集所需要的資料。 （2） 必須發(fā)揮團(tuán)隊合作精神， 當(dāng)遇到問題不能解決或遇到新知識， 又或者解決了某些特殊的問題時都要與全室的所有成員分享，每個成員都將自己成功與失敗或平時的心得體會寫到個人空間上。

（3） 把自己在設(shè)計過程中遇到的問題和已解決的問題，還有成功的案例都記錄下來， 與團(tuán)隊成員進(jìn)行交流。 2. 設(shè)計的方面 （1） 首先以網(wǎng)頁設(shè)計為主， 搞到網(wǎng)站的宣傳，我們工作室的知明度，更多企業(yè)和公司知道我們工作室的存在. （2） 網(wǎng)頁設(shè)計方向，暫且定為網(wǎng)頁美工，企業(yè)建站2個方向， 初期可以通過給一些網(wǎng)站免費制作網(wǎng)頁擴大知名度 （3） 程序設(shè)計方向，方面的技術(shù)人員必須重視自己思維方面的培訓(xùn)和技術(shù)方面的培訓(xùn)，多看別人的源代碼，找漏洞以減少自己犯同樣的錯誤 （4） 數(shù)據(jù)庫管理方向，視企業(yè)管理各方面上的發(fā)展和軟件所需的功能，自己對SQL技術(shù)的管理能力和優(yōu)化管理系統(tǒng) 3.資料的收集 （1） 了解市場上的需求和網(wǎng)絡(luò)的動態(tài)，根據(jù)企業(yè)的需求和市場的發(fā)展方向來不斷更新自己的知識，做到與時具進(jìn). （2） 以工作室網(wǎng)站及QQ群并互相交流 （3） 主要搞好工作室網(wǎng)站，宣傳方面要加大力度，美工方面要給人煥然一新和引人注目的感覺 4.網(wǎng)絡(luò)營銷和網(wǎng)絡(luò)推廣方面 盡快組建一支政治可靠、知識豐富、數(shù)量充足并熟悉網(wǎng)絡(luò)語言特點和規(guī)律的網(wǎng)絡(luò)通訊員隊伍和網(wǎng)上評論員隊伍。

圍繞熱點問題和企業(yè)主動撰寫貼文、吸引網(wǎng)民點擊和跟帖，有效引導(dǎo)網(wǎng)上輿論。 二、工作室的工作范圍和工作業(yè)務(wù) 我們初期擬定開展以下業(yè)務(wù)： 開設(shè)光盤刻錄、電子相冊制作、大型PPT制作、個人海報制作，安裝各種軟件，個人網(wǎng)站的設(shè)計、網(wǎng)頁設(shè)計、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)絡(luò)營銷、程序開發(fā)，兼顧動畫、FLASH和數(shù)碼影像制作、網(wǎng)店營銷等收費服務(wù)項目。

8.電子商務(wù)計劃書

“800度網(wǎng)絡(luò)”商務(wù)計劃概要

一、項目名稱：800度網(wǎng)絡(luò)

800度（）是由800度----洛陽時和廣告策劃有限公司構(gòu)建的綜合網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，800度以“集團(tuán)化運作”為發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)一的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃下，有計劃、有秩序、有步驟地開展各自的運營活動。

二、收益分析

A、注冊會員費（另具體方案）

B、網(wǎng)站廣告

眾所周知，網(wǎng)站廣告是網(wǎng)站的一個重要的盈利點，在形成一定流量和訪問量以后，其利潤十分可觀。而我們采用了更新的網(wǎng)絡(luò)廣告形式：開機廣告，點擊廣告，空閑廣告及普通網(wǎng)絡(luò)廣告等。

C、頻道合作

網(wǎng)站設(shè)計了許多的頻道，并為對外合作做了相應(yīng)設(shè)置，有些頻道可以與別人合作，共同產(chǎn)生利潤：如創(chuàng)業(yè)致富、跳蚤市場、供求信息、招聘求職、交友婚介等頻道；

三、利用互聯(lián)資源、造福百姓民間

當(dāng)前來說，網(wǎng)絡(luò)信息資源的浪費對世界互聯(lián)網(wǎng)業(yè)都是束手無策，但我們800度網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)建將會給互聯(lián)網(wǎng)業(yè)創(chuàng)造一個奇跡！我們的目標(biāo)是三年做互聯(lián)網(wǎng)業(yè)龍頭老大。因為目前我國上網(wǎng)計算機總數(shù)沒突破5000萬臺。所以，我們創(chuàng)建 800度網(wǎng)絡(luò)宗旨：“利用互聯(lián)資源、造福百姓民間”；目標(biāo)：“16至65歲的網(wǎng)民以及非網(wǎng)民”真正實現(xiàn)我們800度網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建的目的。

四、競爭對手分析

A、信息港

地方信息港是電信運營商（電信和網(wǎng)通）建立起的網(wǎng)站，在縣級比較弱或沒有，在地級和省級則由于運營已久，擁有較多的資源和較強的實力，但受其運行機制的影響，條塊分割，在執(zhí)行效率、協(xié)調(diào)配合、開拓創(chuàng)新上都有待提高，并且而這些是需要相當(dāng)一段時期來逐步解決的。

B、網(wǎng)站的地方頻道

大型門戶網(wǎng)站的地方頻道，大部分提供的只是地方新聞、資訊，注重地方對外宣傳。而與廣大公眾生活息息相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容并沒有在其中具體的體現(xiàn)。廣大公眾并不能從中得到切實的服務(wù)信息，鑒于此我們推出了一個與百姓息息相關(guān)與眾不同相關(guān)的BBS論談。

C、中小網(wǎng)絡(luò)公司

小型的網(wǎng)絡(luò)公司，無論從技術(shù)等各方面的投入，都不具備為廣大公眾全面服務(wù)的能力，只能提供一些簡單的服務(wù)項目、甚至是非法的服務(wù)。不能使廣大公眾方便、快捷、成本低廉的得到所需要的信息。

五、800度網(wǎng)絡(luò)針對性消費群體：

16至65歲的網(wǎng)民以及非網(wǎng)民

六、800度網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀

我們的建站方案數(shù)月前就已完成，但一直苦于資金方面落實不到位，現(xiàn)處以籌備期，我們的合作意向：“共同合作開發(fā)800度網(wǎng)絡(luò)，由您為導(dǎo)師再次創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)奇跡，實現(xiàn)陳天橋在“浙籍IT精英峰會”所說的“誰突破了從一億到四億的瓶頸，誰就掌握了創(chuàng)造財富的核心?！蔽磥砘ヂ?lián)網(wǎng)業(yè)發(fā)展的預(yù)言。

七、800度網(wǎng)絡(luò)投資計劃

引進(jìn)風(fēng)險資金300萬至1.5億人民幣，如果按原方案實施，前期啟動資金300萬人民幣，前十二個月為零收入，二期投入資金1.6億人民幣，第十三個月正式收費，預(yù)計第十九個月收回全部投資。

八、800度網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)

800度網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)建將會給互聯(lián)網(wǎng)業(yè)創(chuàng)造一個奇跡！我們的目標(biāo)是三年做互聯(lián)網(wǎng)業(yè)龍頭老大。三年實現(xiàn)累計稅前利潤：52.676億元，三年與一家著名保險公司結(jié)盟，實現(xiàn)600個城市聯(lián)盟70%以上，啟動上市程序

九、800度網(wǎng)絡(luò)前期硬件設(shè)施由我們自已籌備

十、800度網(wǎng)絡(luò)總部暫定為河南洛陽，

十一、預(yù)計在草建初期將成立下列的任務(wù)小組

800度網(wǎng)絡(luò)開發(fā)小組（6人）

業(yè)務(wù)部、編緝部合并為采編小組（16人）

當(dāng)網(wǎng)站進(jìn)入運行期，我們將把前期的部門進(jìn)行精細(xì)分工，我們將特別重視流動主題網(wǎng)站的建設(shè)，將增設(shè)流動主題網(wǎng)站開發(fā)小組（配備專業(yè)網(wǎng)頁設(shè)計人才3名），企求以高效率的網(wǎng)頁開發(fā)，不斷涌現(xiàn)的靈感，以一系列的流動主題網(wǎng)站戰(zhàn)勝所有的固定網(wǎng)站。

洛陽時和廣告策劃有限公司

2006年8月24日

9.誰有電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書范本

項目名稱：（團(tuán)隊自擬）

申 請 人：（團(tuán)隊成員姓名）

聯(lián)系地址：（團(tuán)隊聯(lián)系院系）

聯(lián)系電話：（負(fù)責(zé)人的聯(lián)系電話）

電子郵件：（主要負(fù)責(zé)人的聯(lián)系郵件或者QQ）

說 明：

本創(chuàng)業(yè)計劃書樣本供本次大學(xué)生電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)申請者參考。創(chuàng)業(yè)項目的申請者請根據(jù)自身項目的實際情況詳細(xì)陳述以下方面的情況。

申請者根據(jù)本樣本的幾個方面陳述創(chuàng)業(yè)計劃過程中，請側(cè)重于陳述以下幾個方面的內(nèi)容：

1. 項目總目標(biāo)和創(chuàng)新點，項目內(nèi)容及所需要解決的難點

2. 項目的完成形式和考核指標(biāo)；

3. 項目的月計劃及月目標(biāo)；

4. 營銷計劃。

摘 要

請簡要敘述以下內(nèi)容：

1. 項目基本情況（項目名稱、啟動時間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進(jìn)展。）

2. 主要成員（姓名、性別、院系、班級，主要經(jīng)歷。）

3. 營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。）

一 項目概況

1. 項目名稱：

2. 啟動時間：

3. 主要成員：（列表說明目前成員的名稱、院系和聯(lián)系電話。）

4. 主要業(yè)務(wù)：（準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。）

二 市場分析

1. 市場前景與預(yù)測：（銷售發(fā)展預(yù)測）

2. 目標(biāo)市場：（請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明。）

3. 主要競爭對手：（說明主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢）

4. 銷售預(yù)測：（預(yù)測銷售收入和市場份額）

三 營銷策略

1. 價格策略： （銷售成本的構(gòu)成， 銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策）

2. 行銷策略：（ 請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷和售后服務(wù)方面的策略與實施辦法）

四 風(fēng)險及對策

1. 主要風(fēng)險：（請詳細(xì)說明本項目實施過程中可能遇到的市場風(fēng)險、對項目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。）

2. 風(fēng)險對策：（以上風(fēng)險如存在，請說明控制和防范對策。）

申請人承諾

本人承諾：1.以上陳述屬實，若有任何虛假信息，愿承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

2.在同一受理時間內(nèi)，本項目僅提交給一家基金受理機構(gòu)。