創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)對做好本職工作有什么作用
1.請闡述創(chuàng)新精神對大學生的創(chuàng)業(yè)以及以后職業(yè)發(fā)展起到哪些重要作用
對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認識一、激情不是全部激情是一種催化劑，它能調動創(chuàng)業(yè)的綜合素質與各方面的潛能用于創(chuàng)業(yè).但面對大學生而言，激情過多表現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)的信誓旦旦與對創(chuàng)業(yè)前途持過于樂觀的態(tài)度，這種創(chuàng)業(yè)心態(tài)主要表現(xiàn)為對創(chuàng)業(yè)項目可行性分析不夠或不全面、不嚴謹，只從事物的一方面評價創(chuàng)業(yè)項目.這其中有很大部分大學生創(chuàng)業(yè)者都僅僅只是有一個想法，而沒有實現(xiàn)這個想法可行性高的實施方案作為保證.由于大學生基本沒有工作經(jīng)驗，其在創(chuàng)業(yè)準備期決策所依的基本上都是個人通過書本與各種媒體所學的知識與信息，因為大學生在未進入社會參加工作之前，在其內心還沒有建立一套個人經(jīng)驗判別體系，故在考察商機與項目時，往往只能停留在理論分析上，是故無法從各方面了解項目，在此情況下，我認為大學生朋友還是少喊口號為好，應該以冷靜理性的心態(tài)面對創(chuàng)業(yè)機會與項目. 二、只見冰山一角 創(chuàng)業(yè)是一個系統(tǒng)工程，它要求創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)定位、戰(zhàn)略策劃、產權關系、市場營銷、生產組織、團隊組建、財務體系等一系列領域有一定的知識積累，大學生有了好的項目或想法，只是代表“創(chuàng)業(yè)的長征路”剛跨出了一步，而在我們的大學生創(chuàng)業(yè)者中，認為憑一個好的想法與創(chuàng)意就代表一定能創(chuàng)業(yè)成功觀念的人也不少，而在創(chuàng)業(yè)準備時對可能遇到的問題準備不充分或根本就沒有思考對策與設計好退出機制，對來自各方面的反面因素渾然不知，而導致一開始便遇到各種各樣的難題，使創(chuàng)業(yè)者還沒有走出多遠，即以失敗告終.所以創(chuàng)業(yè)者不是全才，但要著眼于全才. 三、工作的核心是什么 按現(xiàn)代企業(yè)制度組建的公司是一個以盈利為目的的組織.這是公司的定義，但可能很多人不以為然，以為現(xiàn)代公司是以客戶為中心、是以社會價值為中心、是以產品質量為中心如此等等，這都是錯誤或有偏見的觀念，因為一個企業(yè)如果能盈利，也就表明了它存在的價值（除了非守法的公司外）.所以我們可以說，創(chuàng)業(yè)者的工作核心就是盈利，也就是增加收入，減少支出，這是創(chuàng)業(yè)者工作中的最高原則，是一個創(chuàng)業(yè)型企業(yè)生存與發(fā)展的基矗但我發(fā)現(xiàn)在很多大學生企業(yè)里，明顯存在著因在公司核心原則上認識不足或不深刻，而導致的創(chuàng)業(yè)工作效率不高.有的創(chuàng)業(yè)者很辛苦在工作，也的確是很執(zhí)著，但因為他的工作與公司盈利有偏差而導致公司陷入困境.可以說在合法的經(jīng)營范圍內，“能否賺到錢”是衡量創(chuàng)業(yè)者工作的唯一標準. 四、團隊組建與協(xié)作精神 團隊精神----這四個字也許是最平常最易懂的管理概念了，但由于大學生這一特定創(chuàng)業(yè)群體，一般為年齡在25歲以下的大學生，他們的社會與人生經(jīng)驗都不足，而且處于熱血沸騰的感情階段，個性化、自信力等都較強，所以在團隊組建、團隊分工、團隊規(guī)則制度等諸多體現(xiàn)“人與人合作”的工作中，大學生創(chuàng)業(yè)者往往會出現(xiàn)“一人是龍、二人是蟲”的情形.縱觀當前時代發(fā)展趨勢，社會分工越來越細，越來越專業(yè)化，任何創(chuàng)業(yè)者想依靠單打獨斗而勝利的可能性已降得很低.在實際工作中，大學生常常會出現(xiàn)以已為主、剛愎自用等不利于合作創(chuàng)業(yè)的情形. 五、犯錯與改正 一次營銷決策失誤、一次小型財務危機抑或是一次上門推銷失敗，都有可能成為大學生創(chuàng)業(yè)路途中的絆腳石，都會在一定程序上打擊沒有打創(chuàng)業(yè)持久戰(zhàn)的大學生創(chuàng)業(yè)者，讓他們在心理上元氣大傷.其實大學生要正確看待創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題與麻煩，這是十分正常不過的現(xiàn)象，我們只要在犯錯后迅速改正，或多多請教別人的意見與建議，一定會吃一塹長一智，要善于在交了犯錯誤的“成本”后，我們要善于分析與總結，要學會從失敗中找到自己的弱點與不足，并加以改正.很難想像沒有錯誤的創(chuàng)業(yè)會成功. 六、堅持就是勝利 再充分的創(chuàng)業(yè)準備都是不完善的、再周密的商業(yè)計劃書也難免有沒有顧及的地方、再團結的創(chuàng)業(yè)伙伴也會發(fā)會摩擦、再厚實的資金有的周轉不靈的時候----這些都說明在瞬息萬變的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，能影響我們創(chuàng)業(yè)的不定因素太多了，誰都不法保障，在下一個路口我們能選對方向，所以創(chuàng)業(yè)過程中會遇到挫折與失敗是再正常不過的事情了.也許有時候會覺得前途一片茫然，有時候會覺得自己很無助，有時候又覺得創(chuàng)業(yè)太過辛苦，無法再繼續(xù).但如果子夜到了黎明就不會遠一樣，勝利的曙光就在你最困難時刻的前面.堅持就是勝利.。
2.創(chuàng)新在企業(yè)中的作用
當前我國中小企業(yè)普遍經(jīng)營困難，最主要的原因之一是企業(yè)的技術水平較低。
技術的落后造成企業(yè)生產成本高、勞動生產率低，產品的性能落后、競爭力差，嚴重地妨礙著企業(yè)的生存和發(fā)展。通過技術創(chuàng)新，將從根本上改變企業(yè)的技術面貌，提高企業(yè)的技術水平，增強企業(yè)競爭力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟的增長。
技術創(chuàng)新對企業(yè)的發(fā)展十分重要。在各種技術創(chuàng)新中，工藝創(chuàng)新改善企業(yè)產品的性能和質量，降低企業(yè)生產過程中生產要素的消耗，降低產品的生產成本，從而提高企業(yè)產品的市場競爭力；產品創(chuàng)新通過開發(fā)新產品，激發(fā)潛在的市場需求，創(chuàng)造新的市場需求，為企業(yè)開拓新的市場，是企業(yè)持續(xù)增長的基本需要和保證；管理創(chuàng)新則提高企業(yè)經(jīng)營管理體系的效率和效能，是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的組織保障。
通過技術創(chuàng)新，能改善企業(yè)的產品結構和技術結構，提高企業(yè)的技術水平，提高產品的附加值，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)發(fā)展。 一、形成“產權激勵”和“效益激勵”模式的激勵機制，造就技術富翁，是中小工業(yè)企業(yè)實施技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的關鍵 人力資源是企業(yè)經(jīng)營過程中最活躍的資源，人才是企業(yè)技術創(chuàng)新的根本基礎。
中小工業(yè)企業(yè)實施技術創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，技術人才至關重要。充分發(fā)揮技術人才的作用，不僅能給企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益，而且往往能在很大程度上增強企業(yè)的發(fā)展能力，甚至能使企業(yè)以超常規(guī)的速度發(fā)展。
技術人才中，關鍵技術人才尤為重要，他們對企業(yè)的發(fā)展甚至可以發(fā)揮難以估量的作用。 中小工業(yè)企業(yè)迫切需要形成合理的激勵機制，以激發(fā)技術人才技術創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性。
隨著科學技術的發(fā)展，技術在經(jīng)濟發(fā)展中的作用越來越大，今后的富翁中應該有相當大的部分是由技術人才發(fā)展起來的富翁。實施技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的中小工業(yè)企業(yè)應該形成造就技術百萬富翁，甚至是千萬富翁的激勵機制，只要關鍵技術人才的貢獻足夠大，就能成為富翁。
具體地說，可以形成“產權激勵”和“效益激勵”模式的激勵機制。 1.產權激勵：技術成果入股，技術產權分紅 該模式就是科技人才以技術成果為資產投入，獲得企業(yè)的股份，或企業(yè)將一部分增值股份作為分紅獎勵給有突出貢獻的科技人才。
這種激勵模式使科技人才成為企業(yè)的股東，不僅能成功地留住人才，而且使科技人才與企業(yè)的利益休戚相關，能更加積極主動地為企業(yè)的發(fā)展努力進行創(chuàng)造性工作，從而最大限度地激發(fā)科技人才技術創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性。 在西方發(fā)達國家，技術股份是常見的分紅和投資方式，實踐已經(jīng)證明這是激勵科技人才進行技術創(chuàng)新的非常有效的措施。
近年來我國有的中小工業(yè)企業(yè)也在嘗試這一模式，并收到顯著效果。例如由南京玻璃纖維研究設計院第五研究所改制而成的南京三富公司，該公司率先在我國科研院所中實行股份合作制，公司成立伊始，就意識到科技人才對企業(yè)發(fā)展的重要性，規(guī)定技術人員可以用自己的技術成果獲得相應的無形資產股。
公司承擔的國家“八五”重點科研項目“碳纖維密封件”，投入市場3年多來，累計銷售額2000多萬元，參與該項目研究的十余名技術人員通過技術產權分紅獲得55萬多元。在這項機制的激勵下，該公司科技人才的積極性和創(chuàng)新能力不斷增強，公司成立至今沒有流失一名科技人員，一些科技尖子脫穎而出，使公司的科技實力不斷增強，現(xiàn)在公司在密封材料這一新興行業(yè)中領先于國內同行，企業(yè)的發(fā)展有了堅實的人才基礎和技術基礎。
2.效益激勵：科技成果效益分成 該模式參照企業(yè)激勵銷售人員的措施，將技術創(chuàng)新成果帶來的新增銷售額或利潤額的一部分提成給科技人員作為對技術創(chuàng)新工作的直接獎勵，從而有效地激勵科技人員技術創(chuàng)新的積極性和主動性，推動企業(yè)技術創(chuàng)新的發(fā)展。 如上海華新電子電器總廠規(guī)定，只要技術人員開發(fā)一項新產品，就可以終身享有這些產品市場利潤的一定比例，而且“隨行就市”。
這一制度極大地推動了企業(yè)新產品開發(fā)的步伐，效益十分顯著。 二、合理投入及分布創(chuàng)新資金是中小工業(yè)企業(yè)實施技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的前提 按發(fā)達國家企業(yè)界的普遍看法，高新技術企業(yè)年研究開發(fā)費用應占年銷售收入的5%以上，一般企業(yè)應在2%以上。
而我國工業(yè)企業(yè)每年研究與開發(fā)費用占銷售額的比例一般只有1%。低水平的投入不可避免地導致企業(yè)技術創(chuàng)新的舉步維艱。
因此，實施技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的中小工業(yè)企業(yè)必須廣開渠道，積極籌集資金，加大技術創(chuàng)新的投入，保證企業(yè)每年研究開發(fā)費用占年銷售額5%以上。 資金投入后，合理分布和利用資金也十分重要。
一般來說，技術創(chuàng)新費用具體分布在研究開發(fā)、設計與試制、生產、銷售四個環(huán)節(jié)中。我國和美國、日本、意大利的技術創(chuàng)新費用分布的比較見表1。
從表中可見，我國企業(yè)將技術創(chuàng)新費用投入在“生產投資”中的比例明顯偏高，而在“設計與試制”方面則明顯不足。“設計與試制”是把創(chuàng)新設想或研究成果轉化為商品的關鍵環(huán)節(jié)，這部分的投資少將導致研究開發(fā)成果不能順利向商品轉化，降低創(chuàng)新成功率。
企業(yè)不能僅盯著提高生產功能水平，而忽視開發(fā)功能水平的提高。相對而言，后者比前者對企業(yè)發(fā)展的作用更大。
表1 中、美、日、意技術創(chuàng)新費用分布比較 國家。
3.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要性
創(chuàng)業(yè) （entrepreneurship）是為抓住機會而創(chuàng)辦新企業(yè)的過程。企業(yè)家通過改變、徹底變革、轉型或推出新產品來抓住機遇。創(chuàng)新型企業(yè)和小企業(yè)并不是一回事，前者是為了追求機遇、以創(chuàng)新型活動為主要特征、以成長和盈利能力為主要目標的企業(yè)。小企業(yè)是獨立所有和運營、員工數(shù)量在100名以內，沒有必要參加與各種創(chuàng)新型活動而且對其所在行業(yè)幾乎不具有顯著影響的企業(yè)。
為什么創(chuàng)業(yè)很重要？
創(chuàng)業(yè)的重要性體現(xiàn)在三個方面：
創(chuàng)新：
創(chuàng)新是一個改變、試驗、改造，進而徹底變革的過程，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)活動中非常關鍵的一個環(huán)節(jié)。以突破性創(chuàng)新過程為特征的創(chuàng)新將導致技術變革和就業(yè)增長。創(chuàng)新型企業(yè)充當著變革推動者，它們往往為獨特的新想法提供某種至關重要的資源，而沒有這些創(chuàng)新型企業(yè)，這些想法可能不會得到開發(fā)。新的小企業(yè)用于研發(fā)的每單位貨幣所獲得的創(chuàng)新成果是《財富》500強企業(yè)的24倍，并且超過95%的新產品或突破性產品的開發(fā)都得益于這些小企業(yè)。
初創(chuàng)公司的數(shù)量：
因為所有的企業(yè)——不論它們是否滿足創(chuàng)新型企業(yè)的定義——曾經(jīng)在某個階段都是新的初創(chuàng)公司，因此針對創(chuàng)業(yè)所發(fā)揮的重要作用，最為恰當?shù)暮饬恐笜耸强疾炷骋浑A段的新企業(yè)數(shù)量。
提供就業(yè)機會：
就業(yè)機會對于各個社區(qū)、地區(qū)和國家經(jīng)濟的長期健康發(fā)展非常重要，最新的數(shù)據(jù)顯示，大部分的就業(yè)崗位凈增長都來源于小企業(yè)，實際上，在過去的20年里，小企業(yè)大約提供了63%的新增就業(yè)崗位（針對美國地區(qū)）。世界上許多著名的大型跨國企業(yè)在不斷地精簡規(guī)模，而這些小企業(yè)卻一直在以一種很快的速度提供新的就業(yè)機會。這些數(shù)字反映了創(chuàng)新型公司作為就業(yè)機會提供者的重要作用。
4.淺談大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃的重要性
1、培養(yǎng)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是緩解大學生就業(yè)形勢嚴峻性的有效途徑。2001年，我國普通高校畢業(yè)生只有107萬，2003年有212萬人，而到了2013年則迅速升至699萬人之多。然而社會整體的就業(yè)崗位并沒有隨著畢業(yè)生數(shù)量的增加而出現(xiàn)相應的增加，即出現(xiàn)了不平衡現(xiàn)象。不少大學生面臨“畢業(yè)即失業(yè)”的尷尬境地，大學本科畢業(yè)生待業(yè)人數(shù)從2001年的34萬升至2003年的52萬，至2013年達到了144萬，而且其持續(xù)上升的勢頭并沒有得到遏制的跡象。受國際金融危機及國家延遲退休政策的影響，目前就業(yè)形勢日趨嚴峻，對于如何突破教育瓶頸，緩解就業(yè)壓力，教育者正進行各種思索和嘗試。作為高知識群體，大學生有著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好內在基礎和條件，能在全民創(chuàng)業(yè)中起到很好的引領和帶頭作用。所以，除了學校里組織的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)選修課程外，2011年開始，安徽省對在校大學生進行免費創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓，有針對性地開展“GYB”（產生你的企業(yè)想法）、“SYB”（創(chuàng)辦你的企業(yè)）等培訓模式，幫助一些有著創(chuàng)業(yè)意愿的大學生增強創(chuàng)新觀念，明確創(chuàng)業(yè)目標，掌握創(chuàng)業(yè)必備的專業(yè)知識，從而使他們在日后的競爭中脫穎而出。
2、培養(yǎng)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是適應快速發(fā)展的現(xiàn)代化社會的需要。當前社會科技快速發(fā)展，人才市場的競爭也日趨激烈，從而導致現(xiàn)代企業(yè)對員工綜合素質的要求也越來越高，這同樣是大學畢業(yè)生就業(yè)難的一個不容忽視的因素。以化學專業(yè)來說，對于化學物質及反應過程的觀察與檢測，已從最初簡單的肉眼觀測發(fā)展為各種高端精密儀器的準確定位，如原子光譜、分子光譜、色譜、分光光度法、激光光譜法、拉曼光譜等，再加上與計算機的聯(lián)用，使其檢測與分析效果更加方便、快捷、準確。這就要求我們掌握使用高科技儀器的必要技能，如果我們不提高自己的綜合能力和創(chuàng)新能力，不去學習和改進我們的各種儀器，那么化學的發(fā)展前景將會變得黯淡。在工作上，我們不僅要有嚴謹務實的作風和強烈的工作責任感，還要有扎實的基礎及非凡的創(chuàng)新精神，只有這樣才能在激烈的競爭中有一席之地，成為同齡人中出彩的一個。
