創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者素質包括哪些
1.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的素質構成
1、學習的能力。就是自我本身獲取知識的能力。一個人若想創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，必須及時更新就舊知識。汲取新知識。在這個全新的時代，只有學習能力才是知識真正的源泉。
2、理論知識。理論知識雖然在實踐生活中貌似無用。不能解決實際問題，但是各種科學的基本原理，它來源于實踐。反過來又指導實踐。比如說，哲學是關于世界觀的學問，盡管它并不深奧，但它卻是人們的行動的“指南”，是人們認識問題、解決問題的“好手”。扎實的理論知識功底是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的支柱之一，沒有它，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就難以突破發(fā)展。
2.創(chuàng)業(yè)需要具備哪些素質?
主要要具備以下素質：1.強烈的創(chuàng)業(yè)意識，要想取得創(chuàng)業(yè)的成功，創(chuàng)業(yè)者必須具備自我實現(xiàn)、追求成功的強烈的創(chuàng)業(yè)意識。
強烈的創(chuàng)業(yè)意識，幫助創(chuàng)業(yè)者克服創(chuàng)業(yè)道路上的各種艱難險阻，將創(chuàng)業(yè)目標作為自己的人生奮斗目標。2.良好的創(chuàng)業(yè)心理品質，創(chuàng)業(yè)之路，是充滿艱險與曲折的，自主創(chuàng)業(yè)就等于是一個人去面對變化莫測的激烈競爭以及隨時出現(xiàn)的需要迅速正確解決的問題和矛盾，這需要創(chuàng)業(yè)者具有非常強的心理調控能力，能夠持續(xù)保持一種積極、沉穩(wěn)的心態(tài)，即有良好的創(chuàng)業(yè)心理品質。
3.自信、自強、自主、自立的創(chuàng)業(yè)精神，自信就是對自己充滿信心。自信心能賦予人主動積極的人生態(tài)度和進取精神。
不依賴、不等待。要成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者，必須堅持信仰如一，擁有使命感和責任感；信念堅定，頑強拼搏，直到成功。
4.競爭意識，競爭是市場經濟最重要的特征之一，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎，也是一個立足社會不可缺乏的一種精神。人生即競爭，競爭本身就是提高，競爭的目的只有一個——取勝。
5.要講誠信。就創(chuàng)業(yè)者個人而言，誠信乃立身之本，“言而無信，不知其可也。
專業(yè)技術能力。專業(yè)技術能力是創(chuàng)業(yè)者掌握和運用專業(yè)知識進行專業(yè)生產的能力。
專業(yè)技術能力的形成具有很強的實踐性。6.要有目標。
目標是支撐人行動的動力，沒有目標，則任何的創(chuàng)業(yè)想法都難以在實踐中一往無前。有了目標，才能知道自己去做哪一個項目，去朝哪一個方向去努力。
7.要有膽識與眼光。創(chuàng)業(yè)者很重要的一點是要有勇有謀，能夠區(qū)分哪些是有前景的項目，要敢于做別人不敢做的決定。
3.創(chuàng)業(yè)者的基本素質有哪些
1、創(chuàng)業(yè)者應具備素質之自信 相關詞：激情、自尊、樂觀、決心 解釋：借一條古訓——人無“信”不立。
此信原指信譽，但借來指指信心也無妨。：-） 一個創(chuàng)業(yè)者如果缺乏信心，很難做到下面所說的堅韌、冒險、以及展開創(chuàng)業(yè)行動，即便勉強行動，也必畏手畏腳。
此外，自信能打動客戶，激情能感染團隊與員工。 2、創(chuàng)業(yè)者應具備素質之堅韌 相關詞：堅持、堅忍、鈍感力、毅力、吃苦耐勞 解釋：有商業(yè)頭腦者可以趁勢創(chuàng)業(yè)，但創(chuàng)業(yè)征程一樣是逆流而上，可以利用的是機會窗，無法避免的是艱難險阻與險惡江湖。
3、創(chuàng)業(yè)者應具備素質之冒險精神 相關詞：氣魄、膽識、決斷、勇氣 市場不存在無風險之收益，宏觀的，微觀的，市場的，非市場的風險總在創(chuàng)業(yè)者周圍彌漫。除此之外，創(chuàng)業(yè)者總要在各種誘惑、選擇中做艱難決擇。
所以，一個創(chuàng)業(yè)者如果沒有一點冒險精神，沒有敢決斷的膽識與魄力是要錯失發(fā)展機遇的。 4、創(chuàng)業(yè)者應具備素質之行動能力 相關詞：執(zhí)行力 解釋：創(chuàng)業(yè)是商業(yè)活動，怎能坐著不動？實現(xiàn)目標的唯一方法就是積極展開正確且扎實的行動。
開來教育上面所說的自信、堅韌、冒險精神都能促進行動的展開。 5、創(chuàng)業(yè)者應具備素質之商業(yè)頭腦 相關詞：商業(yè)嗅覺、商業(yè)眼光 解釋：都說市場充滿機會，但座位上早已堆滿了屁股，要想擠進去就要有發(fā)現(xiàn)空隙的過人眼光。
創(chuàng)業(yè)也好，人生也好，都要有過人的眼光才能發(fā)現(xiàn)“機會窗”的存在，而在機會窗開啟時搶先通過，事半而功倍！ 6、創(chuàng)業(yè)者應具備素質之學習能力 相關詞：學習力 解釋：在快速變化的世界里，在競爭激烈的市場中，要想不被淘汰出局，只有一個辦法：持續(xù)不斷的提高自己。而提高自己也只有一條路可走：善于學習、勇于實踐。
開來教育覺得有必要提醒一下年青創(chuàng)業(yè)者的是：要弄清學什么，不學什么，先學什么，后學什么，重點學什么。舉個例子吧，開來教育曾在一個創(chuàng)業(yè)團隊的博客上看到一個立志做杰出職業(yè)經理人的網友的成長計劃，在這位朋友列出的待讀書單中我沒有看到經典的管理書籍，上面列的是“國學”典籍。
從這份書單，我們不難看出這位朋友對職業(yè)經理人與國學的了解不深，學習目標是有些盲目的。
4.創(chuàng)業(yè)者必備素質有哪些
①心理素質：指創(chuàng)業(yè)者的心理條件，包括自我意識，性格，氣質，情感等心理構成要素。作為創(chuàng)業(yè)者，他的自我意識特征應自信和自主。他的性格應剛強，堅持，果斷和開朗。他的情感應更豐富有理性色素。
②身體素質：創(chuàng)業(yè)與經營是艱苦而復雜的，創(chuàng)業(yè)者工作繁忙，時間長，壓力大。如果身體素質不好，必然力不從心，難以承受創(chuàng)業(yè)重任。
③知識素質：創(chuàng)業(yè)者要進行創(chuàng)造性思維，要作為正確決策，必須掌握廣博的知識，具有一專多能的知識結構。具體來說，創(chuàng)業(yè)者應具有以下幾個方面的知識：用足，用活政策，依法行事，用法律維護自己的合法權益。了解科學的經營管理知識和方法，提高管理水平。掌握與本行業(yè)本企業(yè)相關的科學技術知識，依靠科技增強競爭能力。具備市場經濟方面的知識，如財務會計，市場營銷，國際貿易，國際金融等。具備一些有關世界歷史，世界地理，社會生活，文學，藝術等方面的知識。
④能力素質。當然，這并不是要求創(chuàng)業(yè)者必須完全具備這些素質才能去創(chuàng)業(yè)，但創(chuàng)業(yè)者本人要不斷學習，不斷提高自身的素質。
5.一個創(chuàng)業(yè)者應具有哪些素質
創(chuàng)業(yè)者的應具有的十大素質 誠信———創(chuàng)業(yè)立足之本 市場經濟已進入誠信時代，作為一種特殊的資本形態(tài)，誠信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。
風險投資界有句名言：“風險投資成功的第一要素是人，第二要素是人，第三要素還是人。”此話足以證明風險投資家對創(chuàng)業(yè)者個人素質的關注程度。
在他們看來，創(chuàng)業(yè)項目、商業(yè)計劃、企業(yè)模式等都可適時而變，唯有創(chuàng)業(yè)者品質難以在短時間內改變。 創(chuàng)業(yè)者品質決定著企業(yè)的市場聲譽和發(fā)展空間。
不守“誠信”，或可“贏一時之利”，但必然“失長久之利”。反之，則能以良好口碑帶來滾滾財源，使創(chuàng)業(yè)漸入佳境。
自信———創(chuàng)業(yè)的動力 日本八佰伴集團創(chuàng)始人和田一夫開始時僅經營一家小水果鋪，還被一場大火燒得赤手空拳。但是，在“不摧毀舊的，就不能建設新的”信念支持下，他最終東山再起，成為名噪一時的創(chuàng)業(yè)家。
人的意志可以發(fā)揮無限力量，可以把夢想變?yōu)楝F(xiàn)實。對創(chuàng)業(yè)者來說，信心就是創(chuàng)業(yè)的動力。
要對自己有信心，對未來有信心，要堅信成敗并非命中注定而是全靠自己努力，更要堅信自己能戰(zhàn)勝一切困難。 勇氣———視挫敗為成功之基石 硅谷有著“創(chuàng)業(yè)大本營”的美譽，在這兒，每年都有數以萬計的企業(yè)倒下，同時也有成千上萬的創(chuàng)業(yè)者一夜暴富。
美國知名創(chuàng)業(yè)教練約翰·奈斯?jié)h說：“造就硅谷成功神話的秘密，就是失敗。失敗的結果或許令人難堪，但卻是取之不盡的活教材，在失敗過程中所累積的努力與經驗，都是締造下一次成功的寶貴基礎?！?/p>
成功需要經驗積累，創(chuàng)業(yè)的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經驗財富，不斷前行，才有可能到達成功彼岸。
美國3M公司有一句關于創(chuàng)業(yè)的“至理名言”：為了發(fā)現(xiàn)王子，你必須與無數只青蛙接吻。對于創(chuàng)業(yè)家來說，必須有勇氣直面困境，敢于與困難“接吻”。
領袖精神———創(chuàng)業(yè)的無形資本 一只獅子領著一群羊，勝過一只羊領著一群獅子。這一古老的西方諺語說明了創(chuàng)業(yè)者領袖精神的重要性。
企業(yè)成功離不開團隊力量，但更多層面上取決于領導者本人。創(chuàng)業(yè)者是企業(yè)的一面精神旗幟，其一言一行都將影響企業(yè)的榮辱興衰。
企業(yè)文化被稱作企業(yè)靈魂和精神支柱。而企業(yè)文化精髓就是創(chuàng)業(yè)者的領袖精神，這是凝聚員工的一筆“不可復制”的財富，更是初創(chuàng)企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。
許多優(yōu)秀的跨國企業(yè)中，這種領袖精神隨處可見。摩托羅拉公司對高爾文“摩托羅拉大家庭”理念的繼承，戴爾公司對戴爾“效率至上”原則的推崇，都證明了企業(yè)領袖精神的重要性。
對創(chuàng)業(yè)者來說，注重塑造領袖精神，遠比積累財富更重要，因為財富可在瞬間贏得或失去，但領袖精神永遠是贏得未來的無形資本。 愛心———創(chuàng)業(yè)成功的催化劑 在競爭日趨激烈的今天，產品和企業(yè)的公眾形象定位，對創(chuàng)業(yè)成功與否起著關鍵作用。
富有愛心，則是構成誠實、良好商業(yè)氛圍的重要因素。從某種角度看，愛心是創(chuàng)業(yè)成功的“催化劑”。
惠普創(chuàng)始人戴維·帕卡德提出：“一個企業(yè)對社會的責任遠遠重要于對股東的責任?！边@位億萬富翁住在一棟簡樸的房子里，卻為許多大學和公益基金會捐了無數款項。
企業(yè)通過積極承擔社會責任，熱情支持公益事業(yè)，形成良好的社會口碑，反過來對企業(yè)的發(fā)展將產生強勁的支持作用。一位成功人士就曾感嘆說，有時候花再多的錢做廣告，不如多做一些對社會有益的事情，更能起到事半功倍的效果。
社交能力———借力打力覓捷徑 以往人們總是強調自主創(chuàng)業(yè)，但如今這種觀念正在改變，人際關系在創(chuàng)業(yè)中的作用逐漸加大，人脈圈日益成為創(chuàng)業(yè)信息、資金、經驗的“蓄水池”，有時甚至在商業(yè)活動中能起到四兩撥千斤的神奇功效。 目前“朋友經濟”在招商中的作用日益顯現(xiàn)。
北京大學中國金融投資家俱樂部的成員就包括投資公司老板、證券商、銀行家以及政府部門金融方面官員，他們手中掌控著1200億元資本和無限商機。 在當今提倡合作雙贏的時代，過去那種單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)方式已越來越不適應時代需求。
擴大社交圈，通過朋友掌握更多信息、尋求更大發(fā)展，日益成為成功創(chuàng)業(yè)的捷徑。 合作能力———趨時避害形成合力 攜程計算機技術（上海）有限公司總裁季琦告訴青年創(chuàng)業(yè)者，“攜程網”的成功，除了抓住當初互聯(lián)網快速發(fā)展的契機，有一個良好的創(chuàng)業(yè)團隊是關鍵。
“攜程網”的團隊成員來自美國Oracle公司、德意志銀行和上海旅行社等，是技術、管理、金融運作、旅游的完美組合。大家在一起創(chuàng)業(yè)，分享各自的知識和經驗，同時也避免了很多創(chuàng)業(yè)“雷區(qū)”。
創(chuàng)新精神———創(chuàng)業(yè)成功的維生素 金利來領帶的創(chuàng)始人曾憲梓說：“做生意要靠創(chuàng)意而不是靠本錢！”在競爭激烈的市場中，缺乏創(chuàng)新的企業(yè)很難站穩(wěn)腳跟，改革和創(chuàng)新永遠是企業(yè)活力與競爭力的源泉。 萬科集團在1988年發(fā)行了大陸第一份《招商通函》，目前該公司已成為全國房地產知名企業(yè)和中國最具發(fā)展?jié)摿Φ纳鲜泄?；上海復興高科積極推進與數十家國有企業(yè)合資合作，用民營企業(yè)機制同國有企業(yè)資產實行有效嫁接……這些企業(yè)的成功，都離不開創(chuàng)業(yè)家挑戰(zhàn)成績、自我加壓、勇于創(chuàng)新的精神。
魄力———該出手時就出手 商海女杰。
6.創(chuàng)業(yè)者應該具有哪些素質
創(chuàng)業(yè)能力是一種特殊的能力，這種特殊能力往往影響創(chuàng)業(yè)活動的效率和創(chuàng)業(yè)的成功。
創(chuàng)業(yè)能力包括決策能力、經營管理能力、專業(yè)技術能力與交往協(xié)調能力組成。1. 決策能力。
決策能力是創(chuàng)業(yè)者根據主客觀條件，因地制宜，正確地確定創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向、目標、戰(zhàn)略以及具體選擇實施方案的能力。決策是一個人綜合能力的表現(xiàn)，一個創(chuàng)業(yè)者首先要成為一個決策者。
創(chuàng)業(yè)者的決策能力通常包括：分析、判斷能力和創(chuàng)新能力。大學生要創(chuàng)業(yè)，首先要從眾多的創(chuàng)業(yè)目標以及方向中進行分析比較，選擇最適合發(fā)揮自己特長與優(yōu)勢的創(chuàng)業(yè)方向和途徑、方法。
在創(chuàng)業(yè)的過程中，能從錯綜復雜的現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)事物的本質，找出存在的真正問題，分析原因，從而正確處理問題，這就要求創(chuàng)業(yè)者具有良好的分析能力。所謂判斷能力，就是能從客觀事物的發(fā)展變化中找出因果關系，并善于從中把握事物的發(fā)展方向，分析是判斷的前提，判斷是分析的目的，良好的決策能力是良好的分析能力加果斷的判斷能力。
創(chuàng)業(yè)實際就是一個充滿創(chuàng)新的事業(yè)，所以創(chuàng)業(yè)者必須具備創(chuàng)新能力，有創(chuàng)新思維、無思維定勢，不墨守成規(guī)，能根據客觀情況的變化，及時提出新目標、新方案，不斷開拓新局面，創(chuàng)出新路子，可以說，不斷創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者不斷前進的關鍵環(huán)節(jié)。2. 經營管理能力。
經營管理能力是指對人員、資金的管理能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優(yōu)化；也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流動。
經營管理能力是一種較高層次的綜合能力，是運籌性能力。經營管理能力的形成要從學會經營、學會管理、學會用人、學會理財幾個方面去努力。
（1）學會經營。創(chuàng)業(yè)者一旦確定了創(chuàng)業(yè)目標，就要組織實施，為了在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢，必須學會經營。
（2） 學會管理。要學會質量管理，要始終堅持質量第一的原則。
質量不僅是生產物質產品的生命，也是從事服務業(yè)和其他工作的生命，創(chuàng)業(yè)者必須嚴格樹立牢固的質量觀。要學會效益管理，要始終堅持效益最佳原則，效益最佳是創(chuàng)業(yè)的終極目標。
可以說，無效益的管理是失敗的管理，無效益的創(chuàng)業(yè)是失敗的創(chuàng)業(yè)。做到效益最佳要求在創(chuàng)業(yè)活動中人、物、資金、場地、時間的使用，都要選擇最佳方案運作。
做到不閑人員和資金、不空設備和場地、不浪費原料和材料，使創(chuàng)業(yè)活動有條不紊的運轉。學會管理還要敢于負責，創(chuàng)業(yè)者要對本企業(yè)、員工、消費者、顧客以及對整個社會都抱有高度的責任感。
（3）學會用人。市場經濟的競爭是人才的競爭，誰擁有人才，誰就擁有市場、擁有顧客。
一個學校沒有品學兼優(yōu)的教師，這個學校必然辦不好，一個企業(yè)沒有優(yōu)秀的管理人才、技術人才，這個企業(yè)就不會有好的經濟效益和社會效益，一個創(chuàng)業(yè)者不吸納德才兼?zhèn)?、志同道合的人共?chuàng)事業(yè)，創(chuàng)業(yè)就難以成功。因此，必須學會用人。
要善于吸納比自己強或有某種專長的人共同創(chuàng)業(yè)。（4）學會理財。
學會理財首先要學會開源節(jié)流。開源就是培植財源，在創(chuàng)業(yè)過程中除了抓好主要項目創(chuàng)收外，還要注意廣辟資金來源。
節(jié)流就是節(jié)省不必要的開支、樹立節(jié)約每一滴水、每一度電的思想。大凡百萬富翁、億萬富翁都是從幾百元、幾千元起家的，都經歷了聚少成多、勤儉節(jié)約的歷程。
其次，要學會管理資金。一是要把握好資金的預決算，做到心中有數；【愛幫族致富網】/ 提醒你：握好資金的進出和周轉，每筆資金的來源和支出都要記賬，做到有帳可查；三是把握好資金投入的論證，每投入一筆資金都要進行可行性論證，有利可圖才投入，大利大投入、小利小投入，保證使用好每一筆資金。
總之，創(chuàng)業(yè)者心中時刻裝有一把算盤，每做一件事、每用一筆錢，都要掂量一下是否有利于事業(yè)的發(fā)展，有沒有效益，會不會使資金增值，這樣，才能理好財。
7.創(chuàng)業(yè)者需要哪些基本素質
創(chuàng)業(yè)者需要具備四種基本素質，分別是：
1. 心理素質；
2. 身體素質；
3. 知識素質；
4. 能力素質。
其中，能力素質包括以下方面：
1. 創(chuàng)新能力：有獨特的思考方式和創(chuàng)新想法；
2. 預見能力：能夠看見人們的需求并以此看到市場發(fā)展的前景；
3. 分析決策能力：能夠分析和決定創(chuàng)業(yè)計劃和方案；
4. 組織協(xié)調能力：能夠對伙伴或員工有組織和協(xié)調能力，愿意主動承擔領導責任；
5. 應變能力：對突發(fā)事變或計劃突變有一定的應對變化能力；
6. 社交能力：身為創(chuàng)業(yè)者，需要學習更多的知識，和不同領域的人交流；
7. 用人能力：有看人的眼光和了解員工并安排適合的位置；
8. 激勵能力：對于伙伴和員工有鼓勵，建立合適的激勵機制。
