你這PPT是給誰(shuí)看的(受眾對(duì)象)?如果是給投資人看,著重點(diǎn)肯定在市場(chǎng)分析這塊。
如果是給目標(biāo)用戶看,著重點(diǎn)就應(yīng)該在產(chǎn)品質(zhì)量這塊。個(gè)人估計(jì)你應(yīng)該是寫給投資人看,那么你著墨在SWOT分析是必須的,其中尤以O(shè)(機(jī)會(huì))為重中之重,換我來(lái)寫,其余3項(xiàng)分析就各自一頁(yè),就算有必要,也不會(huì)超過(guò)各自2頁(yè),而O這塊我可以寫十幾頁(yè),蛋糕從大劃到小,輔之以數(shù)據(jù)、案例,怎么也要論證出有利可圖來(lái),這才是投資人喜歡看的(當(dāng)然也是你期望的)。
寫商務(wù)文案首先要自己能說(shuō)服自己,邏輯性必須要強(qiáng),如果寫得卡住了,那么就多借鑒成功案例,將之融入到你的文檔中。
路演ppt必須闡述的三個(gè)內(nèi)容
你們是誰(shuí)?(團(tuán)隊(duì)組成)
你們?cè)诟墒裁??(需求痛點(diǎn)、解決方案、產(chǎn)品、商業(yè)模式)
為什么選擇你們?(市場(chǎng)前景、核心競(jìng)爭(zhēng)力、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)等)
以上順序可以調(diào)整,但是這三項(xiàng)要素必須包含。以下是撰寫路演ppt需要包含的要素,僅作參考,路演者可以根據(jù)具體的情況進(jìn)行靈活調(diào)整。
1、項(xiàng)目名稱頁(yè)
內(nèi)容:項(xiàng)目LOGO和名稱,一句話描述,用一句話把項(xiàng)目說(shuō)清楚,用最大的亮點(diǎn)引人入勝。
2、痛點(diǎn)(需求)與時(shí)機(jī)頁(yè)
內(nèi)容:你發(fā)現(xiàn)了什么需求,目標(biāo)用戶有哪些痛點(diǎn)?這塊盡量營(yíng)造真實(shí)的應(yīng)用場(chǎng)景,引起投資人的共鳴。比如,你可以提問(wèn):“出門打車遇到過(guò)什么煩心事。?”
為什么現(xiàn)在是進(jìn)入的最好時(shí)機(jī)?比如說(shuō)消費(fèi)升級(jí),私家車規(guī)模等。
3、解決方案頁(yè)
內(nèi)容:現(xiàn)狀的解決方案是什么?有哪些弊病?我的解決方案是什么?為什么好,且好很多? 如果以前沒(méi)解決方案,也要說(shuō)明為什么?憑什么你是第一個(gè)發(fā)現(xiàn)的?很有可能別人都試過(guò)了,壓根就是需求偽命題,不需要解決方案呢?
4、市場(chǎng)規(guī)模頁(yè)
內(nèi)容:投資人最關(guān)心的問(wèn)題是什么?如果是人盡皆知的市場(chǎng),一筆帶過(guò)即可,否則需要詳細(xì)解釋。你也可以拿已成功的案例類比自己的項(xiàng)目。元素包括:
- 市場(chǎng)增長(zhǎng)的階梯圖。說(shuō)明這個(gè)行業(yè)前景很大,增長(zhǎng)迅猛。
- 同心圓。目前已經(jīng)被瓜分的比例,如果很小,說(shuō)明前景很大。
- 推導(dǎo)依據(jù)。如果是完全新興市場(chǎng),你要有很強(qiáng)的邏輯依據(jù)說(shuō)明你所做事情的市場(chǎng)足夠大。
5、產(chǎn)品服務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)頁(yè)
內(nèi)容:實(shí)打?qū)嵉漠a(chǎn)品展示,突出產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力;把產(chǎn)品的特色轉(zhuǎn)化為投資人的利益,沒(méi)有數(shù)據(jù),則多談產(chǎn)品。元素包括:
- 產(chǎn)品截圖,或視頻演示或?qū)嵨镅菔?,產(chǎn)品視頻或?qū)嵨镅菔灸茉诒姸囗?xiàng)目一起路演的活動(dòng)中格外吸引投資人有限的注意力。
- 目前項(xiàng)目的核心業(yè)務(wù)指標(biāo),業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)??梢杂么蟠蟮臄?shù)字標(biāo)示,曲線增長(zhǎng)圖,市場(chǎng)占領(lǐng)地圖來(lái)充分調(diào)動(dòng)起投資人對(duì)你產(chǎn)品的激情。
6、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)頁(yè)
內(nèi)容:務(wù)必說(shuō)明自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),盡量用表格圖說(shuō)明自己的競(jìng)爭(zhēng)策略,或?qū)Ρ雀?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。
7、商業(yè)模式頁(yè)
內(nèi)容:商業(yè)模式的邏輯是否成立?參考商業(yè)模式畫布,梳理業(yè)務(wù)邏輯與客戶、用戶、合作伙伴之間的關(guān)系,以及說(shuō)清楚怎么賺錢。
8、團(tuán)隊(duì)頁(yè)
內(nèi)容:說(shuō)明是志同道合、互信互補(bǔ)、與業(yè)務(wù)強(qiáng)契合的團(tuán)隊(duì); 創(chuàng)始+CEO+核心員工團(tuán)隊(duì),務(wù)必突出亮點(diǎn)。比如名校高材生、名企高管、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、代表作、有獨(dú)占資源如何能夠幫助項(xiàng)目更好發(fā)展。
9、融資計(jì)劃頁(yè)
內(nèi)容:以什么方式分配股權(quán),出讓百分之幾股權(quán),融資多少萬(wàn),主要用于某某方面。如果路演ppt非融資型或時(shí)機(jī)未到,此頁(yè)可去掉。
10、結(jié)束頁(yè)
內(nèi)容:可最后一次強(qiáng)化你的最大亮點(diǎn),比如說(shuō)項(xiàng)愿景,以及個(gè)人聯(lián)系方式等。
以上10點(diǎn)就是在撰寫路演ppt需要包含的一些內(nèi)容要素,不一定按照上面順序進(jìn)行撰寫,項(xiàng)目路演者可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行靈活調(diào)整。
當(dāng)然需要啊,答辯是考察參賽學(xué)生能力(這里包括:創(chuàng)新能力,獨(dú)創(chuàng)的能力,分析、解決問(wèn)題的能力,以及表達(dá)能力等)的重要手段,要通過(guò)答辯了解學(xué)生的以上綜合素質(zhì)和研究項(xiàng)目的研究過(guò)程、完整性、真實(shí)性等。所以任何參賽項(xiàng)目都要答辯的。
學(xué)校為了提高知名度或者為了激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性,鼓勵(lì)學(xué)生參加青創(chuàng)賽。課題選釣魚島,作為學(xué)生有點(diǎn)大了,你只能是收集材料,了解釣魚島問(wèn)題的歷史、前因后果、分析下歸屬問(wèn)題,提點(diǎn)解決目前爭(zhēng)端的辦法。個(gè)人認(rèn)為有點(diǎn)難度,不過(guò)可以試試,了解歷史是對(duì)的。能做到什么程度做到什么程度。畢竟這是國(guó)際問(wèn)題,國(guó)家這么大的機(jī)構(gòu)一時(shí)間也解決不了。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),根據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》,如果我們轉(zhuǎn)載的作品侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)?jiān)谝粋€(gè)月內(nèi)通知我們,我們會(huì)及時(shí)刪除。
蜀ICP備2020033479號(hào)-4 Copyright ? 2016 學(xué)習(xí)鳥(niǎo). 頁(yè)面生成時(shí)間:3.212秒