食品創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)類型
1.食品安全風(fēng)險(xiǎn)分為哪幾類
1、健康損失（ 身體損失） ， 其測量指標(biāo)包括： 對健康的負(fù)面影響、生病、亞健康、由食物引起的并發(fā)癥、對心理和生理功能的損害等。
2、性能損失， 包括營養(yǎng)價(jià)值下降、口味變差等方面； 金錢損失， 包括重新購買食品的支出、醫(yī)療支出、生病的收入影響和各種預(yù)防性支出等。
3、時(shí)間損失， 指消費(fèi)者因食物安全問題而導(dǎo)致的額外時(shí)間投入， 包括重新購買、生病的時(shí)間損失和方便程度下降等。
4、社會(huì)損失，指購買不安全食物對他人產(chǎn)生影響而帶來的窘迫、困擾等；。
5、心理損失， 由于暴露在食品安全風(fēng)險(xiǎn)下， 或者需要采取預(yù)防性措施而給消費(fèi)者帶來的擔(dān)心和焦慮等。
參考資料來源：百度百科-食品安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知
2.創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?是怎么分類的?
原發(fā)布者：cx596
?創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)類型從不同的角度來分類，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可以做出若干種分類：按風(fēng)險(xiǎn)來源的主客觀性，可以把創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分為主觀創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和客觀創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；按創(chuàng)業(yè)過程，可以把風(fēng)險(xiǎn)分為機(jī)會(huì)的識別和評估風(fēng)險(xiǎn)、準(zhǔn)備和計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)、獲取經(jīng)營資源風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)；按據(jù)以經(jīng)營的技術(shù)和市場的關(guān)系，可以把風(fēng)險(xiǎn)分為改良型風(fēng)險(xiǎn)、杠桿型風(fēng)險(xiǎn)、跨越型風(fēng)險(xiǎn)和激進(jìn)型風(fēng)險(xiǎn)；按風(fēng)險(xiǎn)對投資資金的影響，可以把風(fēng)險(xiǎn)分為安全性風(fēng)險(xiǎn)、收益性風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)；按風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容分，可以把風(fēng)險(xiǎn)分為資金風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)等。本書主要根據(jù)內(nèi)容作為分類依據(jù)，介紹新創(chuàng)企業(yè)最常見的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。資金風(fēng)險(xiǎn)：資金風(fēng)險(xiǎn)就是新創(chuàng)企業(yè)資金不能適時(shí)供應(yīng)（即通常說的資金鏈斷裂）而導(dǎo)致新創(chuàng)企業(yè)倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。和很多學(xué)者順序不同，本書將資金風(fēng)險(xiǎn)列在新創(chuàng)企業(yè)所有風(fēng)險(xiǎn)的第一位。因?yàn)閷τ谛聞?chuàng)企業(yè)而言，資金缺乏是一種常態(tài)和必然；所有的企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初都會(huì)面臨一段虧損期，如果新創(chuàng)企業(yè)資金問題不能及時(shí)解決，企業(yè)倒閉是不可避免的。國內(nèi)由于歷史原因，民營企業(yè)融資本來就困難；新創(chuàng)企業(yè)由于自身弱小通常沒有可抵押的資產(chǎn)再加上創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)個(gè)人信用通常也不足，融資更是困難。所以本書將資金風(fēng)險(xiǎn)列為新創(chuàng)企業(yè)面臨的第一風(fēng)險(xiǎn)。即便是對于中型或大型企業(yè)而言，如果沒有及時(shí)的資金支持，一個(gè)好的技術(shù)或者項(xiàng)目市場時(shí)機(jī)白白喪失也是非常常見的案例。1997年，史玉柱領(lǐng)導(dǎo)的巨人集團(tuán)在年銷售額數(shù)億的情況下僅僅因
3.創(chuàng)業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)有那些?
創(chuàng)業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)有以下幾點(diǎn)：
1、項(xiàng)目選擇方面的風(fēng)險(xiǎn)。盲目跟風(fēng)選擇了不適合自己，也沒有市場需求的項(xiàng)目所帶來的一系列的風(fēng)險(xiǎn)。
2、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。這是每個(gè)創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)遇到的問題，一般來講如果是大公司遇到的風(fēng)險(xiǎn)較小，小公司規(guī)模小，受市場的影響大，相對應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)也就大了。
3、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。有些創(chuàng)業(yè)公司是需要技術(shù)的支撐，雖然創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)業(yè)能力都很強(qiáng)，但是其他技術(shù)不穩(wěn)固，容易造成技術(shù)人才的流失，這對公司的影響是超級大的，必須要注意。
4、規(guī)范運(yùn)作方面的風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)公司不少都是民營公司，不好管理，還有就是也存在一些家族式的公司，這樣會(huì)出現(xiàn)獨(dú)大，壟斷的問題。
5、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。主要包括庫存、采購、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動(dòng)生產(chǎn)率等
6、營銷風(fēng)險(xiǎn)。主要是營銷策略不當(dāng)和營銷環(huán)境變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)
7、籌資風(fēng)險(xiǎn)，主要是籌資不當(dāng)造成的風(fēng)險(xiǎn)。
4.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有哪些類型,如何防范
創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目選擇太盲目、缺乏創(chuàng)業(yè)技能、資金風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)資源貧乏、管理風(fēng)險(xiǎn)、競爭風(fēng)險(xiǎn)、團(tuán)隊(duì)分歧的風(fēng)險(xiǎn)、核心競爭力缺乏的風(fēng)險(xiǎn)、人力資源流失風(fēng)險(xiǎn)、意識上的風(fēng)險(xiǎn)。
防范：學(xué)會(huì)分析風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)者對每一經(jīng)營環(huán)節(jié)都要學(xué)會(huì)分析風(fēng)險(xiǎn)，做什么都不能滿打滿算，要留有余地，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)要有明確的認(rèn)識和克服的預(yù)案；善于評估風(fēng)險(xiǎn)，通過分析，預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)會(huì)帶來的負(fù)面影響。
設(shè)法轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)不可避免，但可以轉(zhuǎn)嫁。例如財(cái)產(chǎn)投保，就是轉(zhuǎn)嫁投資意外事故風(fēng)險(xiǎn)；購商品是轉(zhuǎn)嫁籌資風(fēng)險(xiǎn)；以租賃代替購買設(shè)備是轉(zhuǎn)嫁投資風(fēng)險(xiǎn)。
擴(kuò)展資料：
創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實(shí)力的有限性，是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的根本來源。
研究表明，由于創(chuàng)業(yè)的過程往往是將某一構(gòu)想或技術(shù)轉(zhuǎn)化為具體的產(chǎn)品或服務(wù)的過程，在這一過程中，存在著幾個(gè)基本的、相互聯(lián)系的缺口，它們是上述不確定性、復(fù)雜性和有限性的主要來源，也就是說，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)在給定的宏觀條件下，往往就直接來源于這些缺口。
參考資料來源：
百度百科-創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
5.六味面館創(chuàng)業(yè)失敗,分析如何防范創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
預(yù)防創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)“八字訣”：分析、評估、預(yù)防、轉(zhuǎn)嫁。
（1）學(xué)會(huì)分析風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)者對每一經(jīng)營環(huán)節(jié)都要學(xué)會(huì)分析風(fēng)險(xiǎn)，做什么都不能滿打滿算，要留有余地，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)要有明確的認(rèn)識和克服的預(yù)案。
（2）善于評估風(fēng)險(xiǎn)。通過分析，預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)會(huì)帶來的負(fù)面影響。
例如，投資一旦失誤，可能造成多大損失；投資款萬一到期無法挽回，可能造成多大經(jīng)濟(jì)損失；貸款一旦無法收回，會(huì)產(chǎn)生多少影響；資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)不良，對正常經(jīng)營會(huì)造成哪些影響（3）積極預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。例如，對投資方案進(jìn)行評估，對市場進(jìn)行周密調(diào)查，制定科學(xué)的資金使用政策等。
一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，要有采取補(bǔ)救措施的預(yù)案，盡可能減少負(fù)面影響。同時(shí)，還要加強(qiáng)管理，建立健全企業(yè)各種規(guī)章制度，特別是合同管理、財(cái)務(wù)管理、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等；在平時(shí)的業(yè)務(wù)交往中要認(rèn)真簽訂、審查各類合同，加強(qiáng)對合同履行過程中的監(jiān)督。
（4）設(shè)法轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)不可避免，但可以轉(zhuǎn)嫁。
例如財(cái)產(chǎn)投保，就是轉(zhuǎn)嫁投資意外事故風(fēng)險(xiǎn)；購商品是轉(zhuǎn)嫁籌資風(fēng)險(xiǎn)；以租賃代替購買設(shè)備是轉(zhuǎn)嫁投資風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)也是如此，個(gè)人獨(dú)資承擔(dān)無限責(zé)任，但幾個(gè)人共同投資，就是有限責(zé)任，就能分散風(fēng)險(xiǎn)。
6.單位行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)類別是什么意思,一類,二類,三類,什么意思
一類行業(yè) 。按照勞社部發(fā)〔2003〕29號文《關(guān)于工傷保險(xiǎn)費(fèi)率問題的通知》根據(jù)不同行業(yè)的工傷風(fēng)險(xiǎn)程度，參照《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》（GB/T4754—2002），將行業(yè)劃分為三個(gè)類別：一類為風(fēng)險(xiǎn)較小行業(yè)，二類為中等風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，三類為風(fēng)險(xiǎn)較大行業(yè)。三類行業(yè)分別實(shí)行三種不同的工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)率。
工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)比例根據(jù)不同行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)程度實(shí)行差別費(fèi)率，具體分類及繳納費(fèi)率情況如下：
1、一類：冶煉、采掘、化學(xué)原料及化學(xué)品、裝卸搬運(yùn)業(yè)、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)易燃、易爆劇毒、放射性物品等；按1.5%繳納。
2、二類：航空、鐵路、電力、水上運(yùn)輸、汽車運(yùn)輸業(yè)、建筑安裝業(yè)、軋制、壓延加工等；按1.2%繳納。
3、三類：機(jī)械設(shè)備、儀器儀表制造業(yè)、建材加工業(yè)、橡膠塑料制品業(yè)、木材加工業(yè)、化學(xué)纖維制造業(yè)，玻璃搪瓷器皿制造業(yè)、船舶修造業(yè)、自來水生產(chǎn)業(yè)、倉儲(chǔ)業(yè)、地質(zhì)勘察等；按1.0%繳納。
4、四類：一般機(jī)械加工業(yè)、造紙及紙制品加工業(yè)、農(nóng)林牧漁業(yè)、電子、儀器儀表操作修理業(yè)、印刷業(yè)、醫(yī)藥、日用化工制造業(yè)、加劇制造業(yè)、糧食及其副產(chǎn)品加工業(yè)等；按0.8%繳納。
5、五類：文教體育用品制造業(yè)、紡織業(yè)、皮革制品業(yè)、餐飲業(yè)、郵電業(yè)、水利管理也、科學(xué)、氣象、測繪、工程設(shè)計(jì)業(yè)等；按0.5%繳納。
6、六類：商業(yè)、貿(mào)易、金融、保險(xiǎn)、文化、教育、服務(wù)等；按0.3%繳納。
7.風(fēng)險(xiǎn)投資的類型有幾種類型
？？？刖？？際趺薌？筒？返耐蹲省 風(fēng)險(xiǎn)投資人是風(fēng)險(xiǎn)資金管理公司（VC Firm）中的合伙人（Partner）或助理（Associates），他們是風(fēng)險(xiǎn)資金管理公司的雇員。
他們?yōu)閾碛懈酆褓Y金的基金投資公司管理資金。風(fēng)險(xiǎn)投資人是風(fēng)險(xiǎn)資本的運(yùn)作者，它是風(fēng)險(xiǎn)投資流程的中心環(huán)節(jié)，其工作職能是：辨認(rèn)、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)；篩選投資項(xiàng)目；決定投資；促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)迅速成長、退出。
資金經(jīng)由風(fēng)險(xiǎn)投資公司的篩選，流向風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，取得收益后，再經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)投資公司回流至投資者。 分類： 1、風(fēng)險(xiǎn)資本家 他們是向其他企業(yè)家投資的企業(yè)家，與其他風(fēng)險(xiǎn)投資人一樣，他們通過投資來獲得利潤。
但不同的是風(fēng)險(xiǎn)資本家所投出的資本全部歸其自身所有，而不是受托管理的資本。 2、風(fēng)險(xiǎn)投資公司 風(fēng)險(xiǎn)投資公司的種類有很多種，但是大部分公司通過風(fēng)險(xiǎn)投資基金來進(jìn)行投資（風(fēng)險(xiǎn)投資公司除通過設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資基金籌集風(fēng)險(xiǎn)資本外，同時(shí)也直接向投資人募集資本，公司本身也采用有限合伙制形式，投資人成為公司的有限合伙人，公司經(jīng)理人員成為公司的一般合伙人），這些基金一般以有限合伙制為組織形式[雖然有限合伙制（LP）是主要組織形式，近年來美國稅法也允許選用有限責(zé)任合伙制（LLPs）和有限責(zé)任公司（LLCs）形式作為風(fēng)險(xiǎn)投資公司另一種可選組織形式]。
刖？？際趺薌？筒？返耐蹲省 風(fēng)險(xiǎn)投資人是風(fēng)險(xiǎn)資金管理公司（VC Firm）中的合伙人（Partner）或助理（Associates），他們是風(fēng)險(xiǎn)資金管理公司的雇員。
他們?yōu)閾碛懈酆褓Y金的基金投資公司管理資金。風(fēng)險(xiǎn)投資人是風(fēng)險(xiǎn)資本的運(yùn)作者，它是風(fēng)險(xiǎn)投資流程的中心環(huán)節(jié)，其工作職能是：辨認(rèn)、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)；篩選投資項(xiàng)目；決定投資；促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)迅速成長、退出。
資金經(jīng)由風(fēng)險(xiǎn)投資公司的篩選，流向風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，取得收益后，再經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)投資公司回流至投資者。 分類： 1、風(fēng)險(xiǎn)資本家 他們是向其他企業(yè)家投資的企業(yè)家，與其他風(fēng)險(xiǎn)投資人一樣，他們通過投資來獲得利潤。
但不同的是風(fēng)險(xiǎn)資本家所投出的資本全部歸其自身所有，而不是受托管理的資本。 2、風(fēng)險(xiǎn)投資公司 風(fēng)險(xiǎn)投資公司的種類有很多種，但是大部分公司通過風(fēng)險(xiǎn)投資基金來進(jìn)行投資（風(fēng)險(xiǎn)投資公司除通過設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資基金籌集風(fēng)險(xiǎn)資本外，同時(shí)也直接向投資人募集資本，公司本身也采用有限合伙制形式，投資人成為公司的有限合伙人，公司經(jīng)理人員成為公司的一般合伙人），這些基金一般以有限合伙制為組織形式[雖然有限合伙制（LP）是主要組織形式，近年來美國稅法也允許選用有限責(zé)任合伙制（LLPs）和有限責(zé)任公司（LLCs）形式作為風(fēng)險(xiǎn)投資公司另一種可選組織形式]。
3、產(chǎn)業(yè)附屬投資公司 這類投資公司往往是一些非金融性實(shí)業(yè)公司下屬的獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，他們代表母公司的利益進(jìn)行投資。這類投資人通常主要將資金投向一些特定的行業(yè)。
和傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)投資一樣，產(chǎn)業(yè)附屬投資公司也同樣要對被投資企業(yè)遞交的投資建議書進(jìn)行評估，深入企業(yè)作盡職調(diào)查并期待得到較高的回報(bào)。 4、天使投資人 這類投資人通常投資于非常年輕的公司以幫助這些公司迅速啟動(dòng)。
在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域，“天使”這個(gè)詞指的是企業(yè)家的第一批投資人，這些投資人在公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)成型之前就把資金投入進(jìn)來。
