設(shè)計類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目
1.畢業(yè)設(shè)計的創(chuàng)業(yè)項目
洗滌行業(yè)新手創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)
一、發(fā)展前景
1、有人的地方就需要洗滌劑，需求是永恒的。
2、人有貴賤之分，洗滌劑有品質(zhì)高低之別，產(chǎn)品品質(zhì)與人的需求對應(yīng)上了，市場需求量也就出來了。
3、尋找市場盲點是打開市場的金鑰匙，現(xiàn)在會做的人越來越多，競爭大多集中在大中城市里面，中小城市和縣城就是市場的盲點。
二、選擇配方
配方免費公開在：成都恒豐宏業(yè)洗滌劑廠官方網(wǎng)站上。
三、索取免費樣品試驗
成都恒豐宏業(yè)洗滌劑廠官方網(wǎng)站上索取免費樣品試驗，先學(xué)會技術(shù)，做不做都沒關(guān)系。他們會提供原料樣品、配方、生產(chǎn)流程說明。
四、初步試驗
按照說明書對樣品進(jìn)行試驗，確定項目的可行性。
五、試生產(chǎn)
根據(jù)試驗結(jié)果，購買少量原料進(jìn)行試生產(chǎn)，確定項目的可靠性。
六、籌備生產(chǎn)，小型洗滌劑生產(chǎn)投資預(yù)算
1、100公斤鐵秤一臺160元，電子秤一臺100元。
2、生產(chǎn)包裝用50公斤朔料桶40個2400元。
3、包裝用25公斤塑料桶60個1200元。
4、200公斤左右基礎(chǔ)原料2200元。
5、生產(chǎn)用電鉆攪拌機(jī)2臺500元。
6、塑料桶、勺、漏斗等雜件100元。
合計：6120元
房租水電人工費和營業(yè)執(zhí)照等其他辦證費用沒有計算在內(nèi)。
七、試營銷
1、印制名片和準(zhǔn)備試用品
2、將名片和試用品送到每一家目標(biāo)客戶手中，等待反饋信息。
3、訂貨量開始穩(wěn)定上升，就可以進(jìn)行正式生產(chǎn)。
八、正式生產(chǎn)
1、正式生產(chǎn)的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)用具不變，增加一些包裝桶和其他用具，就可以擴(kuò)大規(guī)模了。
2、在試經(jīng)營一段時間后，感覺很穩(wěn)定了就開始需要辦理正式的注冊手續(xù)。
3、辦證流程是先到工商局辦營業(yè)執(zhí)照，然后到質(zhì)量監(jiān)督局辦組織機(jī)構(gòu)代碼，然后到稅務(wù)局辦稅務(wù)證，然后到衛(wèi)生局辦衛(wèi)生許可證，這樣手續(xù)就基本上辦齊了，如果你需要生產(chǎn)國家市場準(zhǔn)入的產(chǎn)品就申辦生產(chǎn)許可證，如果你生產(chǎn)自已企業(yè)獨創(chuàng)的產(chǎn)品就自己定制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就行了，不需要申辦生產(chǎn)許可證，如果需要創(chuàng)自己的牌子就申請注冊商標(biāo)。
九、成功創(chuàng)業(yè)
成功創(chuàng)業(yè)需要注意的事項
1、技術(shù)是否具有競爭優(yōu)勢，自己要對比，感覺技術(shù)到位了才能開始創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想。
2、開發(fā)市場是否屬于盲點地區(qū)，競爭過大毛利會下降。用降價競爭不是好方法。
3、開發(fā)的產(chǎn)品是否多樣化，如何一物多用，用幾種原料生產(chǎn)出十幾種產(chǎn)品就是你要認(rèn)真學(xué)習(xí)的。
4、腳勤嘴甜有耐心服務(wù)好，必定有定單。
十、常規(guī)需求量大的產(chǎn)品
1、洗潔精
2、洗衣系列的產(chǎn)品
3、洗發(fā)水
4、沐浴露
5、家政公司專用清洗劑
6、洗車系列的產(chǎn)品
7、除油劑。
8、工業(yè)用清洗劑
9、家庭常用清洗劑
10、汽修廠洗手系列的產(chǎn)品
十一、后期技術(shù)支持
成都恒豐宏業(yè)洗滌劑廠
2.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目可以有哪些
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目有以下：
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目包括創(chuàng)新訓(xùn)練項目、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目和創(chuàng)業(yè)實踐項目三類。
（一）創(chuàng)新訓(xùn)練項目是本科生個人或團(tuán)隊，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，自主完成創(chuàng)新性研究項目設(shè)計、研究條件準(zhǔn)備和項目實施、研究報告撰寫、成果（學(xué)術(shù)）交流等工作。
（二）創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目是本科生團(tuán)隊，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，團(tuán)隊中每個學(xué)生在項目實施過程中扮演一個或多個具體的角色，通過編制商業(yè)計劃書、開展可行性研究、模擬企業(yè)運行、參加企業(yè)實踐、撰寫創(chuàng)業(yè)報告等工作。
（三）創(chuàng)業(yè)實踐項目是學(xué)生團(tuán)隊，在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下，采用前期創(chuàng)新訓(xùn)練項目（或創(chuàng)新性實驗）的成果，提出一項具有市場前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù)，以此為基礎(chǔ)開展創(chuàng)業(yè)實踐活動。
拓展：
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目：
通過實施國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃，促進(jìn)高等學(xué)校轉(zhuǎn)變教育思想觀念，改革人才培養(yǎng)模式，強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力訓(xùn)練，增強(qiáng)高校學(xué)生的創(chuàng)新能力和在創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)能力，培養(yǎng)適應(yīng)創(chuàng)新型國家建設(shè)需要的高水平創(chuàng)新人才。
3.新型創(chuàng)業(yè)設(shè)計
一，商業(yè)計劃書及構(gòu)成要素 1.1商業(yè)計劃書的作用 無論是要把新的技術(shù)轉(zhuǎn)變成新的產(chǎn)品，把新的設(shè)想發(fā)展成新的事業(yè)，還是把現(xiàn)有的企業(yè)進(jìn)行改造有一番新的發(fā)展，都離不開資金.在商品經(jīng)濟(jì)的社會，資金是一切企業(yè)生存和發(fā)展的命脈.當(dāng)前銀行對向企業(yè)貸款日益持謹(jǐn)慎態(tài)度，很多企業(yè)普遍感到申請資金已經(jīng)成為日益困難的事情.特別是新企業(yè)和準(zhǔn)備創(chuàng)立的企業(yè)更是感到一金難求.如何為企業(yè)找到所需要的資金是企業(yè)生存的關(guān)鍵所在.我們引用金融投資領(lǐng)域中常講的一句話作為本書的開始："尋找資金沒有竅門，惟有好的想法，好的技術(shù)，好的管理，好的市場." 商業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者吸引投資家的創(chuàng)業(yè)資本的一份報告性文件，事實上，創(chuàng)業(yè)計劃對于任何形式出資的創(chuàng)業(yè)者都是需要的，因為，創(chuàng)業(yè)并不是只憑熱情的沖動，而是理性的行為.因此，在創(chuàng)業(yè)前，做一個較為完善的計劃是有非常有意義的，第一，在做創(chuàng)業(yè)計劃時，會比較客觀地幫助創(chuàng)業(yè)者分析創(chuàng)業(yè)的主要影響因素，能夠使創(chuàng)業(yè)者保持清醒的頭腦；第二，一項比較完善的創(chuàng)業(yè)計劃，可以成為創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)指南或行動大綱；除此之外，當(dāng)然，也可以作為用于向風(fēng)險投資家游說以取得創(chuàng)業(yè)投資（商業(yè)的可行性報告及其他渠道融資的報告性文件），從這個意義上講，一篇優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃也會成為創(chuàng)業(yè)者吸引資金的"敲門磚"和"通行證". 1.2商業(yè)計劃書的要素 那些不能給風(fēng)險投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業(yè)計劃書，其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里.為了確保商業(yè)計劃書能起作用，企業(yè)家應(yīng)把握以下要素. 1.關(guān)注產(chǎn)品 在商業(yè)計劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查.需回答的主要問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段 它的獨特性怎樣 企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么 誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么 產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少 企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么 應(yīng)該把風(fēng)險投資商拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣風(fēng)險投資商就會和風(fēng)險企業(yè)家一樣對產(chǎn)品有興趣.在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事.商品及其屬性的定義，對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義.制訂商業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在市場上產(chǎn)生革命性的影響，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù).商業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：投資這個項目是值得的. 2.敢于競爭 在商業(yè)計劃書中，風(fēng)險企業(yè)家應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的情況.需回答的主要問題： 競爭對手都是誰 他們的產(chǎn)品是如何實現(xiàn)其價值的 競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點和不同點 競爭對手所采用的營銷策略是什么 要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤，收入以及市場份額.然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品差別化程度高，性能價格比優(yōu)越，質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，商業(yè)計劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者. 當(dāng)然，在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策. 3.了解市場 商業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解.要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)，地理，職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用.商業(yè)計劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃，計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告，促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預(yù)算和收益.商業(yè)計劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略，比如：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員 企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商，分銷商還是特許商 企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn) 此外，商業(yè)計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題. 4.表明行動方針 企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無懈可擊的.商業(yè)計劃書中應(yīng)該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場 如何設(shè)計生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品 企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料 企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源 生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少 企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備 解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況. 5.展示管理隊伍 把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊伍.這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識，管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺："看，這支隊伍里都有誰！如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽！" 管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導(dǎo)公司實現(xiàn)目標(biāo)的行動.在商業(yè)計劃書中，應(yīng)首先描述一下整個管理隊伍及其職責(zé)，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能，特點和造詣，細(xì)致描述每個管理者將對公司所做的貢獻(xiàn).商業(yè)計劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖.。
4.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃內(nèi)容包括創(chuàng)新訓(xùn)練項目、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目和創(chuàng)業(yè)實踐項目三類。
創(chuàng)新訓(xùn)練項目是本科生個人或團(tuán)隊，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，自主完成創(chuàng)新性研究項目設(shè)計、研究條件準(zhǔn)備和項目實施、研究報告撰寫、成果（學(xué)術(shù)）交流等工作。
創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目是本科生團(tuán)隊，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，團(tuán)隊中每個學(xué)生在項目實施過程中扮演一個或多個具體的角色，協(xié)作完成編制商業(yè)計劃書、開展可行性研究、模擬企業(yè)運行、參加企業(yè)實踐、撰寫創(chuàng)業(yè)報告等工作。
創(chuàng)業(yè)實踐項目是學(xué)生團(tuán)隊，在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下，采用前期創(chuàng)新訓(xùn)練項目（或創(chuàng)新性實驗）的成果，提出一項具有市場前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù)，以此為基礎(chǔ)開展創(chuàng)業(yè)實踐活動。
