創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的能力分析

1.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的四個(gè)基本能力

決策力

決策能力，永遠(yuǎn)都是第一位的，如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)者不具備管理者的基本素質(zhì)，不能代表團(tuán)隊(duì)做出決策的話，是不可能有發(fā)展前途的，決策能力是創(chuàng)業(yè)者根據(jù)主客瞅條件，因地制宜，準(zhǔn)確地確定創(chuàng)業(yè)的發(fā)鋪方向、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及詳細(xì)選擇實(shí)施方案的能力。

決策能力代表一個(gè)人的綜合能力，是必不可少的一種能力。

治理力

除了能夠拍板之外，還要懂得用人，知人善用是管理者取得成就，留住人才的根本，治理能力強(qiáng)的人并不需要自己具備很強(qiáng)的開拓能力，只要懂得唯人是用，就能給自己的公司發(fā)展步入正軌，企業(yè)創(chuàng)立或經(jīng)營時(shí)間不長，經(jīng)營治理者去去缺乏經(jīng)營治理經(jīng)驗(yàn)，面臨業(yè)務(wù)開鋪緩慢、財(cái)務(wù)治理混亂、產(chǎn)品質(zhì)量難于保證、客戶滿足度低，再加上同行競爭的激獵冬致使投資歸報(bào)并不高，甚至經(jīng)營失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

具備經(jīng)營技巧，善于經(jīng)營、巧于應(yīng)對(duì)，時(shí)刻保持蘇醒的頭腦，才能防患于未然。這是專業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)管理者必備的基本素質(zhì)。

執(zhí)行力

創(chuàng)業(yè)中國專家研究調(diào)查，很多企業(yè)的發(fā)鋪并不需要戰(zhàn)略。只要具有良好的執(zhí)行力就可以，只要肯干，就一定會(huì)有發(fā)展，這是一種方式，所謂是上行下效就是如此，一個(gè)老板帶領(lǐng)出了好路子，就必然會(huì)出現(xiàn)好的結(jié)果，由此可見，執(zhí)行力并非只針對(duì)員工管理，更在于創(chuàng)辦者的榜樣楷模作用。

創(chuàng)新能力

這個(gè)是比較重要，同時(shí)也是附加的一種突破能力，并不是每個(gè)人都具有，也并非都能夠培養(yǎng)出來，但是具備創(chuàng)新能力的人，總會(huì)有更多的優(yōu)勢，讓企業(yè)步入快速發(fā)展階段，并提升競爭力。

創(chuàng)業(yè)不是一件簡單的事情，需要忍受我們平時(shí)難以想象的艱難和困苦，因此這也更加考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者的能力，擁有過人的能力，可以讓創(chuàng)業(yè)之路走得更加順暢一些。

2.創(chuàng)業(yè)能力是指什么,一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)具備什么樣的

創(chuàng)業(yè)能力指擁有發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造一個(gè)新的領(lǐng)域，致力于理解創(chuàng)造新事物（新產(chǎn)品，新市場，新生產(chǎn)過程或原材料，組織現(xiàn)有技術(shù)的新方法）的能力，能運(yùn)用各種方法去利用和開發(fā)它們，然后產(chǎn)生各種新的結(jié)果。

創(chuàng)業(yè)能力分為硬件和軟件，硬件就是人力、物力和財(cái)力；軟件就是創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力，包括專業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。創(chuàng)業(yè)素質(zhì)包括創(chuàng)業(yè)熱情、價(jià)值觀、發(fā)現(xiàn)能力及創(chuàng)新能力。其中任何一個(gè)方面都是可以再細(xì)分的。

一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)具備比就業(yè)能力多的是發(fā)現(xiàn)的眼光，創(chuàng)新的智慧。

擴(kuò)展資料：

創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)

它主要研究企業(yè)的創(chuàng)業(yè)行為，研究企業(yè)管理層如何延續(xù)注入創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新活力，增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略管理柔性和競爭優(yōu)勢。

創(chuàng)業(yè)管理反映了創(chuàng)業(yè)視角的戰(zhàn)略管理觀點(diǎn)。Stevenson和Jarillo于1990年提出創(chuàng)業(yè)學(xué)和戰(zhàn)略管理的交叉，作者使用“創(chuàng)業(yè)管理”這個(gè)詞以示二者的融合，他們提供了一個(gè)從創(chuàng)業(yè)視角概括戰(zhàn)略管理和一般管理的研究框架，創(chuàng)業(yè)是戰(zhàn)略管理的核心。

如W.B.Cartner(1985)提出了個(gè)人、組織、創(chuàng)立過程和環(huán)境的創(chuàng)業(yè)管理模式；William(1997)在Cartner概念框架的基礎(chǔ)上，提出了由人、機(jī)會(huì)、環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬等要素構(gòu)成的創(chuàng)業(yè)管理概念框架。

參考資料來源：百度百科-創(chuàng)業(yè)能力

3.創(chuàng)業(yè)者必須具備的能力有哪些

創(chuàng)業(yè)者必須具備的能力：

1、組織指揮能力：建立有效快速的指揮機(jī)制，使各要素與環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無誤的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、謀略決策能力：通過各種渠道認(rèn)真聽取與分析各方面意見，并不失時(shí)機(jī)地作出科學(xué)合理的決策。

3、創(chuàng)新創(chuàng)造能力：要有強(qiáng)烈的時(shí)代感和責(zé)任感，敢于開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，并保持思維的活躍。不斷吸取新的知識(shí)和信息，開發(fā)新產(chǎn)品

創(chuàng)造新方法，使自己的事業(yè)不斷充滿活力和魅力。

4、選人用人能力：能夠知人善任，善于發(fā)現(xiàn)，使用，培養(yǎng)人才，充分調(diào)動(dòng)他們的主觀能動(dòng)性。

5、溝通協(xié)調(diào)能力：善于妥善安置，處理與協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系，建立起各諧的內(nèi)外部環(huán)境。

6、社交活動(dòng)能力：創(chuàng)業(yè)者在從事經(jīng)濟(jì)活過程中，通過各種社會(huì)交往活動(dòng)，擴(kuò)大企業(yè)影響，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

望采納，謝謝

4.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些創(chuàng)業(yè)能力?

1、組織指揮能力：建立有效快速的指揮機(jī)制，使各要素與環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無誤的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、謀略決策能力：通過各種渠道認(rèn)真聽取與分析各方面意見，并不失時(shí)機(jī)地作出科學(xué)合理的決策。 3、創(chuàng)新創(chuàng)造能力：要有強(qiáng)烈的時(shí)代感和責(zé)任感，敢于開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，并保持思維的活躍。

不斷吸取新的知識(shí)和信息，開發(fā)新產(chǎn)品 ，創(chuàng)造新方法，使自己的事業(yè)不斷充滿活力和魅力。 4、選人用人能力：能夠知人善任，善于發(fā)現(xiàn)，使用，培養(yǎng)人才，充分調(diào)動(dòng)他們的主觀能動(dòng)性。

5、溝通協(xié)調(diào)能力：善于妥善安置，處理與協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系，建立起各諧的內(nèi)外部環(huán)境。 6、社交活動(dòng)能力：創(chuàng)業(yè)者在從事經(jīng)濟(jì)活過程中，通過各種社會(huì)交往活動(dòng)，擴(kuò)大企業(yè)影響，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

7、語言文字能力：語言能力主要是指口頭表達(dá)能力，表現(xiàn)為一個(gè)新創(chuàng)企業(yè)小業(yè)主對(duì)演講，對(duì)話，討論，答辯，談判，介紹等各方面所具有的技巧與藝術(shù)的運(yùn)用。 文字能力主要是指書面文字的表達(dá)能力，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來講主要是指對(duì)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，戰(zhàn)略報(bào)告，總結(jié)執(zhí)行等到的寫作能力。

5.創(chuàng)業(yè)者需要具備的素質(zhì)和能力都有哪些

創(chuàng)業(yè)者需要具備的素質(zhì)：

1、創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)包括創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)、創(chuàng)業(yè)精神、競爭意識(shí)、創(chuàng)業(yè)能力。強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí)要想取得創(chuàng)業(yè)的成功，創(chuàng)業(yè)者必須具備自我實(shí)現(xiàn)、追求成功的強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí)。

2、心理素質(zhì)

心理素質(zhì)是指創(chuàng)業(yè)者的心理?xiàng)l件，包括自我意識(shí)、性格、氣質(zhì)、情感等心理構(gòu)成要素。作為創(chuàng)業(yè)者，他的自我意識(shí)特征應(yīng)為自信和自主。成功的創(chuàng)業(yè)者大多是不以物喜，不以己悲的，面對(duì)成功和勝利不沾沾自喜，得意忘形；在碰到困難、挫折和失敗時(shí)不灰心喪氣，消極悲觀。

3、知識(shí)素質(zhì)

創(chuàng)業(yè)者的知識(shí)素質(zhì)對(duì)創(chuàng)業(yè)起著舉足輕重的作用。要想成功創(chuàng)業(yè)是很困難的，創(chuàng)業(yè)者要進(jìn)行創(chuàng)造性思維，要作出正確決策，必須掌握廣博知識(shí)，具有一專多能的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

4、能力素質(zhì)

創(chuàng)業(yè)者至少應(yīng)具有如下能力：創(chuàng)新能力、分析決策能力、預(yù)見能力、分析決策能力、組織協(xié)調(diào)能力。

擴(kuò)展資料：

創(chuàng)業(yè)人群的特質(zhì)：

1、樂觀性

習(xí)慣從正面角度看待人與事的傾向

2、社交性

喜歡社交活動(dòng)并積極與他人互動(dòng)的傾向

3、堅(jiān)毅性

做事鍥而不舍，堅(jiān)持不懈的傾向

4、活力

精力充沛，活動(dòng)力旺盛的傾向

5、企圖心

喜歡贏過別人，努力追求個(gè)人最大成就的傾向

6、領(lǐng)導(dǎo)性

喜歡擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者，愿意主動(dòng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的傾向

7、冒險(xiǎn)性

愿意嘗試風(fēng)險(xiǎn)并樂于體驗(yàn)不確定性的傾向

8、求變性

喜歡追求變化、嘗試新奇事物的傾向

9、創(chuàng)造性

喜歡思索獨(dú)特、創(chuàng)新想法的傾向

10、敏覺性

喜歡觀察人際互動(dòng)，隨時(shí)注意別人反應(yīng)的傾向

參考資料：百度百科-創(chuàng)業(yè)

6.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備哪些基本能力

①心理素質(zhì)：指創(chuàng)業(yè)者的心理?xiàng)l件，包括自我意識(shí)，性格，氣質(zhì)，情感等心理構(gòu)成要素。作為創(chuàng)業(yè)者，他的自我意識(shí)特征應(yīng)自信和自主。他的性格應(yīng)剛強(qiáng)，堅(jiān)持，果斷和開朗。他的情感應(yīng)更豐富有理性色素。

②身體素質(zhì)：創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營是艱苦而復(fù)雜的，創(chuàng)業(yè)者工作繁忙，時(shí)間長，壓力大。如果身體素質(zhì)不好，必然力不從心，難以承受創(chuàng)業(yè)重任。

③知識(shí)素質(zhì)：創(chuàng)業(yè)者要進(jìn)行創(chuàng)造性思維，要作為正確決策，必須掌握廣博的知識(shí)，具有一專多能的知識(shí)結(jié)構(gòu)。具體來說，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具有以下幾個(gè)方面的知識(shí)：用足，用活政策，依法行事，用法律維護(hù)自己的合法權(quán)益。了解科學(xué)的經(jīng)營管理知識(shí)和方法，提高管理水平。掌握與本行業(yè)本企業(yè)相關(guān)的科學(xué)技術(shù)知識(shí)，依靠科技增強(qiáng)競爭能力。具備市場經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)，如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，市場營銷，國際貿(mào)易，國際金融等。具備一些有關(guān)世界歷史，世界地理，社會(huì)生活，文學(xué)，藝術(shù)等方面的知識(shí)。

④能力素質(zhì)。當(dāng)然，這并不是要求創(chuàng)業(yè)者必須完全具備這些素質(zhì)才能去創(chuàng)業(yè)，但創(chuàng)業(yè)者本人要不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身的素質(zhì)。

7.創(chuàng)業(yè)者必須具備的能力有哪些

創(chuàng)業(yè)者必須具備的能力：1、組織指揮能力：建立有效快速的指揮機(jī)制，使各要素與環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無誤的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、謀略決策能力：通過各種渠道認(rèn)真聽取與分析各方面意見，并不失時(shí)機(jī)地作出科學(xué)合理的決策。3、創(chuàng)新創(chuàng)造能力：要有強(qiáng)烈的時(shí)代感和責(zé)任感，敢于開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，并保持思維的活躍。

不斷吸取新的知識(shí)和信息，開發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)造新方法，使自己的事業(yè)不斷充滿活力和魅力。4、選人用人能力：能夠知人善任，善于發(fā)現(xiàn)，使用，培養(yǎng)人才，充分調(diào)動(dòng)他們的主觀能動(dòng)性。

5、溝通協(xié)調(diào)能力：善于妥善安置，處理與協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系，建立起各諧的內(nèi)外部環(huán)境。6、社交活動(dòng)能力：創(chuàng)業(yè)者在從事經(jīng)濟(jì)活過程中，通過各種社會(huì)交往活動(dòng)，擴(kuò)大企業(yè)影響，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

望采納，謝謝。

8.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有哪些能力與素質(zhì)

在各行各業(yè)趨于穩(wěn)定的商務(wù)體制下，風(fēng)險(xiǎn)，一般與收益是相輔相成的。投資大風(fēng)險(xiǎn)的，收益就相對(duì)的要高一些。當(dāng)然這是一般規(guī)律。細(xì)心的分析自己和市場。可以有效的降低風(fēng)險(xiǎn)。

首先你要分析自己能不能做這事情。然后你要分析事情本身值得不值得去做。除此你還要了解市場，有沒有條件去成功。

1：需要有一定的經(jīng)驗(yàn)及市場的觀察能力。

2：需要有充足的資金。

3：需要有承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)的能力。

4：需要有長遠(yuǎn)思考問題的閱歷。

5：需要有面對(duì)挫折的勇氣。

6：需要一定的支持和和關(guān)系網(wǎng)。

7：需要有一個(gè)謙虛好學(xué)的心態(tài)。