創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成果

1.大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目申報書中的預期成果形式是什么意思,怎么寫?

一，經(jīng)費預算，要經(jīng)過市場實際調(diào)查，各種活動經(jīng)費等等。預算出來后乘以50%作為突發(fā)預算。

什么時候預計達到什么進度。

何時能夠產(chǎn)生成果，以及達到的效益等等。創(chuàng)業(yè)項目預期成果對整個創(chuàng)業(yè)過程而言都是非常重要的，不僅可以讓自己更清楚地知道計劃是否完整周全，而且在找人投資入股或提供意見時，也有具體的內(nèi)容可以做比較。

二，一般大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目都是以一個想法或者一個問題解決辦法出發(fā)，這個想法是創(chuàng)新點，但是很不完善，預期成果形式就是寫你要以什么形式實現(xiàn)你的想法。

舉個例子，假設你發(fā)現(xiàn)了城市停車難問題，為了解決這個問題，你要做一個智能停車系統(tǒng)，這個系統(tǒng)有什么，就是你的預期成果形式，比如這個系統(tǒng)包括一個車載接收器，包括停車場停車樁，以及停車場控制系統(tǒng)軟件，這些就是你的預期成果形式

三，般的項目申報書都有官方提供的參考結構模板，這會讓人很容易忽略段落與段落間的結構問題，然而，處理好段落之間關系的劃分，對于梳理申報書的表達條理十分有必要。例如，很多申報書都有“項目概述”一欄，企業(yè)在攥寫時，容易把企業(yè)已有情況概述、項目技術要點、項目效益等全部歸成一段或簡單地截成兩段便完事。以這個為例，我們可以按照一定的思路把這些總體的材料進行有機切割和再歸納。如按照從淺到深、由淡轉濃的邏輯，將項目概述分成“企業(yè)概況”、“項目核心技術”、“經(jīng)濟、社會效益”三個小段，把原來材料進行再組合，這樣子出來的表達效果就截然不同了，猶如衣冠整整的職業(yè)人士，干凈利索的段落關系較為容易博取閱讀者的第一好感。如果說段落之間關系的正確處理是大處著眼，那么句子與句子之間的結構便是小處著手，更見功夫了。在項目申報書中，由于涉及技術、商業(yè)、公文等多種文體的交叉應用，所伴隨的遞進、并行、轉折、主次等句子關系俯拾皆是。例如，在描述企業(yè)的市場營銷時，必定包括該企業(yè)的營銷團隊、手段、渠道、理念、優(yōu)劣等，描述團隊情況，可以用“三個梯度”、“決策層”“運營層”“服務層”等字眼將各個描述句子有機串合起來；描述營銷渠道，可以用“傳統(tǒng)接單是業(yè)務拓展的壓艙石”、“電子商務與經(jīng)銷代理實現(xiàn)比翼雙飛”等引領性句子進行描述鋪墊。句子結構的表述技巧可以八仙過海各顯神通，但是清晰的表述思路與慎密的邏輯思維是不可或缺的。

四，相信不少企業(yè)在實際申報過程中，都遇到過被退回材料的情況，其中往往有“以數(shù)據(jù)說明問題”“羅列相關清晰的數(shù)據(jù)”等問題，而這些正是申報書是否切實可行的判斷依據(jù)之一。例如在描述技術情況時，對“已有”與“將有”的技術用相關技術領域的數(shù)據(jù)說明，則是重中之重。雖然產(chǎn)品的技術歸類眾多，但是也有基本的原則，例如產(chǎn)品的屬性、功效、使用環(huán)境要求、外形等，都可成為技術指標。此外在進行一些例如市場分析、行業(yè)競爭力的時候，除了企業(yè)經(jīng)營者本身的經(jīng)驗與視野，往往需要從期刊、專業(yè)網(wǎng)站等渠道獲取資料，這種資料的參考也可以用__等符號在所引用句子處標明，并且在該頁的下方注明來源。恰當?shù)囊脕碓凑f明并不是項目申報書的必要，然而它是申報書組織者科學探索精神的重要體現(xiàn)。

2.我國近年來在自主創(chuàng)新方面取得的成就舉例說明

“十五”時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展的主要成就 還有神5上天還可以看看下面的內(nèi)容：“十五”時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展的主要成就 2001-2005年， 是中國的第十個五年計劃時期，也是中國進入新世紀的第一個五年，是開始實施 現(xiàn)代化建設第三步戰(zhàn)略部署的第一個五年。

五年來，全國各族人民在中國共產(chǎn)黨領導下，貫徹落實科學 發(fā)展觀，不斷推進改革開放和現(xiàn)代化建設，推動經(jīng)濟社會發(fā)展取得了重要進展和巨大成就。 中國的 “十五”，是國民經(jīng)濟持續(xù)快速增長的五年；是工業(yè)化、信息化進程加快的五年；是促進城鄉(xiāng)、區(qū)域協(xié) 調(diào)發(fā)展邁出新步伐的五年；是經(jīng)濟體制改革取得重大進展的五年；是對外開放成效顯著的五年；是居民 生活明顯改善的五年；是各項社會事業(yè)加快發(fā)展的五年；是社會主義民主法制建設和精神文明建設進一 步加強的五年。

一、“十五”期間我國社會經(jīng)濟發(fā)展主要預期目標回顧： 1、從2001――2005年，五年間，經(jīng)濟增長速度預期為年均7%左右，到2005年按2000年價格計算的 國內(nèi)生產(chǎn)總值達到12。5萬億元左右，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達到9400元。

五年城鎮(zhèn)新增就業(yè)和轉移農(nóng)業(yè)勞動 力各達到4000萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在5%左右。 價格總水平基本穩(wěn)定。

國際收支基本平衡。 2、經(jīng)濟結構調(diào)整的主要預期目標是：產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，國際競爭力增強。

2005年第一、二、三 產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重分別為13%、51%和36%，從業(yè)人員占全社會從業(yè)人員的比重分別為 44%、23%和33%。 國民經(jīng)濟和社會信息化水平顯著提高。

基礎設施進一步完善。地區(qū)間發(fā)展差距擴大 的趨勢得到有效控制。

城鎮(zhèn)化水平有所提高。 3、科技、教育發(fā)展的主要預期目標是：2005年全社會研究與開發(fā)經(jīng)費占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例提高 到1。

5%以上，科技創(chuàng)新能力增強，技術進步加快。 各級各類教育加快發(fā)展，基本普及九年義務教育的 成果進一步鞏固，初中毛入學率達到90%以上，高中階段教育和高等教育毛入學率力爭達到60%左右和 15%左右。

4、可持續(xù)發(fā)展的主要預期目標是：人口自然增長率控制在9‰以內(nèi)，2005年全國總人口控制在 13。 3億人以內(nèi)。

生態(tài)惡化趨勢得到遏制，森林覆蓋率提高到18。2%，城市建成區(qū)綠化覆蓋率提高到 35%。

城鄉(xiāng)環(huán)境質量改善，主要污染物排放總量比2000年減少10%。資源節(jié)約和保護取得明顯成效。

5、提高人民生活水平的主要預期目標是：居民生活質量有較大提高，基本公共服務比較完善。 城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均純收入年均增長5%左右。

2005年城鎮(zhèn)居民人均住宅建筑面積 增加到22平方米，全國有線電視入戶率達到40%。城市醫(yī)療衛(wèi)生服務水平和農(nóng)村醫(yī)療服務設施繼續(xù)改 善，人民健康水平進一步提高。

城鄉(xiāng)文化、體育設施增加，覆蓋面擴大，文化生活更加豐富。 社會風氣 和社會秩序好轉。

二、“十五”期間，我國經(jīng)濟社會發(fā)展的主要成就 當歷史跨入2006年之際，我們告別“十五”，迎來“十一五”。 回望這五年，我們可以驕傲地說—— 神州大地日新月異，“十五”經(jīng)濟社會發(fā)展的各項目標提前實現(xiàn)，中國站在了一個新的歷史起點上。

（一）、國民經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，綜合經(jīng)濟實力大幅度提升。 “十五”期間，我們黨對經(jīng)濟大局的掌控日臻成熟，切實轉變經(jīng)濟增長方式，進行經(jīng)濟結構調(diào)整，改 變“高投入、高消耗、高排放、不協(xié)調(diào)、難循環(huán)、低效率”的粗放型增長方式，保證經(jīng)濟全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。

我國經(jīng)濟擺脫了20世紀90年代末亞洲金融危機的不利影響，取得了舉世矚目的成就。 “十五”期間，國內(nèi)生產(chǎn)總值（以下簡稱GDP ）年均增長8。

8%左右。2001年，我國GDP達到95933億 元，比上年增長7。

3%；在“十五”開局的第一年，中國GDP躍升至世界第6位；2002年，我國GDP首次突 破10萬億元，達到102398億元，比上年增長8%;2003年，我國GDP為117390。 2億元，比上年增長9。

5%， 是1997年以來增長最快的一年，這一年，我國人均GDP也首次突破1000美元；2004年，我國GDP達 136875。9萬億元，同比增長9。

5%，提前一年實現(xiàn)“十五”計劃中的GDP和人均GDP兩大重要指標。 2005 年，我國GDP達到182321億元。

按可比價格計算，2005年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值比上年增長9。9%。

中國經(jīng)濟 已連續(xù)三年保持10%左右的增長。 中國國家統(tǒng)計局2006年1月25日在北京公布， GDP總值達2。

24萬億美 元。若按中英雙方公布的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)比較，中國取代英國成為全球第四大經(jīng)濟體，僅次于美國、日本 和德國。

從2001年到2005年，我國國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長8。8%，高于“十五”計劃中年均增長7%的目 標，高于世界經(jīng)濟的平均增速，也高于發(fā)達和發(fā)展中國家的增長速度，成為世界上經(jīng)濟發(fā)展最快的國家 之一。

經(jīng)過改革開放20多年來的發(fā)展，我國綜合國力躋身世界前列。 我們已經(jīng)站在綜合國力穩(wěn)步提升的 新起點上。

（二）、經(jīng)濟結構有所調(diào)整，經(jīng)濟運行環(huán)境得以改善。 中國經(jīng)濟結構悄然變化，以信息和重化工為代表的產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)取代了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，成為經(jīng)濟發(fā)展的 支柱。

“十五”時期，我國產(chǎn)業(yè)結構繼續(xù)得到優(yōu)化，三次產(chǎn)業(yè)增加值比重從“九五”末期的16。 4∶50。

2 。

3.一份創(chuàng)意,創(chuàng)新或創(chuàng)業(yè)設計,設計成果可以是產(chǎn)品,也可以是方案

1.合作前期溝通 2.確立合作意向 客戶基本需求：通過和客戶的初步接觸，了解客戶的需求，也讓客戶了解融一，建立雙方信任的合作關系，并確立合作意向，簽訂合同，啟動項目。

1.客戶遠景探討 2.競爭廠家產(chǎn)品分析 3.客戶產(chǎn)品分析 4.產(chǎn)品使用環(huán)境分析 5.產(chǎn)品直接用戶分析 項目啟動后，成立項目組，和客戶進行詳細的溝通，通過和客戶的溝通，探討客戶對產(chǎn)品的愿景，使用環(huán)境，安裝方式，使用方式，競爭廠家，競爭對手產(chǎn)品等，通過彼此的溝通，明確設計的目標。 1.創(chuàng)意草圖 2.結構創(chuàng)意草圖 3.客戶溝通 4.細節(jié)調(diào)整 5.可行性分析 通過前期的溝通和分析，在創(chuàng)意階段項目組內(nèi)部討論產(chǎn)品的定位，使項目組所有人員清晰的認識設計的目標，然后繪制不同風格的草案，通過和客戶的溝通，探討創(chuàng)意的創(chuàng)新點，是否達到設計目標，生產(chǎn)可行性，成本因素，是否超越競爭對手等，選擇優(yōu)秀的創(chuàng)意方案，完善后提交客戶評審。

1.方案效果表現(xiàn) 2.細節(jié)細化 3.結構設計展開 4.設計方案評審確認 5.結構方案評審確認 根據(jù)客戶評審的意見反饋，細化調(diào)整客戶選擇的方案，提交客戶詳細的工藝文件，色彩方案，細節(jié)處理，并提交客戶確認。結構設計展開，根據(jù)實際的結構設計外觀的影響，調(diào)整外觀細節(jié)。

結構設計過程中在數(shù)字樣機、手板階段進行評審，嚴格控制設計的質量，避免造成客戶的損失。 1.模具設計 2.模具跟蹤 3.配套廠家咨詢 4.制造監(jiān)理 這個階段通過產(chǎn)品手板制作驗證設計的準確性，調(diào)整圖紙，進行模具的設計以及跟蹤，樣品的確認，產(chǎn)品的加工以及驗收，保證產(chǎn)品的品質。

可以發(fā)給手板廠看看那是否合理啊，文字的部分看不出來的！。

4.大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃內(nèi)容包括創(chuàng)新訓練項目、創(chuàng)業(yè)訓練項目和創(chuàng)業(yè)實踐項目三類。

創(chuàng)新訓練項目是本科生個人或團隊，在導師指導下，自主完成創(chuàng)新性研究項目設計、研究條件準備和項目實施、研究報告撰寫、成果（學術）交流等工作。

創(chuàng)業(yè)訓練項目是本科生團隊，在導師指導下，團隊中每個學生在項目實施過程中扮演一個或多個具體的角色，協(xié)作完成編制商業(yè)計劃書、開展可行性研究、模擬企業(yè)運行、參加企業(yè)實踐、撰寫創(chuàng)業(yè)報告等工作。

創(chuàng)業(yè)實踐項目是學生團隊，在學校導師和企業(yè)導師共同指導下，采用前期創(chuàng)新訓練項目（或創(chuàng)新性實驗）的成果，提出一項具有市場前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務，以此為基礎開展創(chuàng)業(yè)實踐活動。

5.創(chuàng)業(yè)的成功案例有哪些

一個人的業(yè)務 有人說，政和科技就是科技服務業(yè)的阿里巴巴，無論其業(yè)務量、美譽度，還是開拓性貢獻，都在科技服務業(yè)內(nèi)堪稱翹楚。

尤其是在科技服務業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)領域，政和科技做得風生水起，大有行業(yè)老大的風范。但在8年前，它就是公司創(chuàng)始人朱濤一個人的業(yè)務。

2000年從山東大學畢業(yè)，朱濤沒有選擇當時炙手可熱的政府機關或外企，而是來到由山東大學幾位教師創(chuàng)辦的民營企業(yè)積成電子試驗所（后來在深圳上市的積成電子）。法學專業(yè)畢業(yè)的朱濤，自然成了公司的一名行政人員，這也為朱濤投身于科技服務業(yè)埋下了伏筆。

由幾名大學教師創(chuàng)辦的積成電子，具有與政府政策對接的傳統(tǒng)，報項目就成了朱濤的主要工作。從開始的一頭霧水到后來的模式化操作，積成電子的政府項目越來越多，朱濤的業(yè)務也越來越熟。

一個人逐漸就忙不過來，朱濤不僅需要公司其它部門的協(xié)助，常常要把整塊的業(yè)務外包。整整七年，朱濤親眼目睹了一個民營小企業(yè)是如何在政府政策扶持下快速成長并發(fā)展壯大，也從中看到了自己的商業(yè)機會。

到2007年，他已經(jīng)是積成電子的行政骨干，也是報項目的行家里手。他還清楚地記得，有一年年底，省經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)出臺一個支持高新技術企業(yè)的政策，他接到通知的當天晚上熬了一個通宵，第二天就把申報書送達，在最短的時間內(nèi)完成了申報。

由于申報政策把握準確、技術要點突出，積成電子成為那一批唯一獲得支持的民營企業(yè)。甚至省經(jīng)貿(mào)委領導在評審會上都指點道：有不懂的就去找積成電子的朱濤。

朱濤思量，為什么不能成立一個專業(yè)為企業(yè)提供這類服務的公司呢？其時，已經(jīng)在電力自動化領域卓有成效的積成電子即將上市，放棄大有“錢途”的上市公司高管職位，2008年，朱濤辭職創(chuàng)辦政和科技。一天簽約120萬 這是多大的市場？朱濤迄今也心里沒底。

按照他今天的實踐和認知，只要社會的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不止，科技服務業(yè)的市場就沒有底。2009年初春，渤海南岸的山東萊州市寒風凜冽，朱濤來到這里拓展業(yè)務。

驅車前往的路上，他還在設想如何敲開企業(yè)的大門。沒想到，從頭一天晚上到達，到第二天下午返回，24個小時簽訂服務合同120萬元。

聞訊的幾家企業(yè)，一大早就來了兩家，早餐的當兒，30萬元的合同簽署。本想到企業(yè)一家一家談，可一個上午沒有走出酒店門就又簽下3家45萬元的合同。

到下午又跑了幾家企業(yè)。這一天，朱濤帶著120萬元的合同返回濟南。

今年只有30歲的公司副總經(jīng)理李洪升至今不能忘記，他剛到公司那年在濟南舉辦一場企業(yè)培訓會，會議室門口的文字資料100塊錢一本，培訓還沒開始就被搶個精光。而2010年加盟公司的李淼，由于研究生專業(yè)是“科技創(chuàng)新管理”，剛進公司就被委以重任，“封閉在一個會議室里審讀修改企業(yè)資料。

整整兩個多月，都把我看吐了！” 對于全國的高新技術企業(yè)來說，2008年前后是一個坎。隨著我國高新技術產(chǎn)業(yè)進入一個新的發(fā)展階段，國家對于高新技術企業(yè)的認定標準和財稅優(yōu)惠政策作出較大調(diào)整，科技服務業(yè)的市場需求出現(xiàn)爆發(fā)式增長。

朱濤和他的創(chuàng)業(yè)伙伴們站到了一個產(chǎn)業(yè)的風口上。從服務濟南到服務整個山東省，僅僅用了兩年時間，公司2010年的營業(yè)收入突破1000萬元。

為客戶創(chuàng)造價值 “如果把科技服務業(yè)簡單地歸結成為企業(yè)跑項目，那就沒有政和科技的今天?！痹谥鞚磥恚萍挤諛I(yè)與其它產(chǎn)業(yè)一樣，其存在和發(fā)展的原因在于能為客戶源源不斷地創(chuàng)造價值。

“七八個人，兩三臺電腦?！边@是政和科技的初期狀態(tài)，也是當下很多科技服務企業(yè)的基本形態(tài)。

事實上，高企認定、財稅優(yōu)惠政策申請這些來自政府的服務一直是政和科技穩(wěn)定的收入來源。“僅山東省一年的發(fā)明專利申請近10萬件，每件發(fā)明專利申請按5000元計，這就是5億元的市場?！?/p>

而今，朱濤的目光已經(jīng)不再聚焦于這個市場。11月份參加安徽省創(chuàng)業(yè)服務云平臺投標的，不乏北京、上海的大公司，政和科技以對標的的準確把握、線上線下的完美結合和長期積累的綜合優(yōu)勢，獲得了這份總額一億元的大合同。

今天的星輝數(shù)控已經(jīng)是國內(nèi)有名的非金屬數(shù)控設備研發(fā)制造商。從濟南市企業(yè)技術中心、濟南市成長型企業(yè)、濟南市創(chuàng)新型企業(yè)，到山東省企業(yè)技術中心、山東省軟件企業(yè)、山東省工程技術研究中心、山東省創(chuàng)新型民營企業(yè)，乃至國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)，還有70多件專利，這些含金量很高的軟實力背后幾乎都有政和的貢獻。

星輝數(shù)控基本上把科技服務的事務全部外包給了政和，雙方的合作已經(jīng)存續(xù)了6年?！拔覀儾恢皇墙o企業(yè)做材料、報項目?！?/p>

負責為星輝數(shù)控服務的李淼這樣解釋公司業(yè)務。由于國家和地方出臺的各類政策，導向、目標、措施、重點甚至節(jié)奏都不同，這就要求企業(yè)在不同方面做出努力。

比如高企認定就有研發(fā)投入、高新技術產(chǎn)品收入、研發(fā)人員、知識產(chǎn)權、科技成果轉化等方面的要求?？萍挤詹粌H要梳理企業(yè)存量資源，還要幫它們補齊短板，規(guī)范并提升公司內(nèi)部管理。

專利不足的要幫助企業(yè)申報，人才不夠的要幫助到處物色招聘，甚至幫企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃，提供管理建議。而初創(chuàng)企業(yè)往往忙于產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)過程和市場開拓，沒有人員和精力顧及這些眼前看來不重要的事。