根據(jù)馬云創(chuàng)業(yè)成功的原因,我覺(jué)得大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)和驅(qū)動(dòng)因素有 1、有明確發(fā)展目標(biāo) 雖說(shuō)馬云絕非天生麗質(zhì),但后天的“難自棄”讓他笑到現(xiàn)在。
1999年春天,阿里巴巴創(chuàng)辦之初,馬云向僅有的18名員工信誓旦旦:“我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司,要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名的前十位。 ”他為阿里巴巴確定的目標(biāo)是:要做80年持續(xù)發(fā)展的企業(yè)、成為世界十大網(wǎng)站、只要是商人都要用阿里巴巴。
2、團(tuán)結(jié)人才是他創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵之一 如果將馬云的精彩言論出版一本“馬云語(yǔ)錄”,相信并不是什么難事。 阿里巴巴能像磁石一樣吸引大批人才加盟,除了其本身的吸引力外,馬云不斷地“洗腦”也是一個(gè)重要因素,有媒體稱(chēng)之為“精神控制法”。
馬云的精神控制法讓公司員工擰成了一股繩,成為了所謂的“螞蟻雄兵”。直到上市前夕,馬云才高薪聘請(qǐng)了一些“虎豹豺狼級(jí)”的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人加盟。
3、選對(duì)參照的人 在阿里巴巴網(wǎng)商大會(huì)上,馬云當(dāng)著楊致遠(yuǎn)的面,稱(chēng)其為“偶像”。的確,沒(méi)有楊致遠(yuǎn),馬云的人生軌跡八成是要改寫(xiě)。
4、有堅(jiān)定的信念,沒(méi)有做不成的生意 “讓天下沒(méi)有難做的生意”是阿里巴巴所有業(yè)務(wù)的核心指導(dǎo)原則。 “我們要求銷(xiāo)售人員出去時(shí)不要盯著客戶(hù)口袋里的5元錢(qián),你們是負(fù)責(zé)幫客戶(hù)把口袋里的5元錢(qián)先變成50元錢(qián),然后再?gòu)闹心米?元錢(qián)?!?/p>
馬云說(shuō)。
自2015年,中央政府發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”號(hào)召以來(lái),全國(guó)上下興起創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱潮,各行各業(yè)涌現(xiàn)出許多成功典范,“雙創(chuàng)”碩果累累。每年新登記注冊(cè)企業(yè)始終保持高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),尤其創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r令人驚喜,它們的成長(zhǎng)為經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)夯實(shí)了微觀(guān)基礎(chǔ)。
在最新一年的《全球創(chuàng)新指數(shù)排名》中,中國(guó)更近一步,超越比利時(shí)排名17位,與高收入經(jīng)濟(jì)體的差距正在不斷縮小,并極有可能在近幾年跨入入創(chuàng)新第一集團(tuán)的陣營(yíng)。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)總量提升的同時(shí),有效帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,要更加深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,使中國(guó)經(jīng)濟(jì)在新一輪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮中獲得更強(qiáng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),提出問(wèn)題并給出三個(gè)解決方案
初入創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者都會(huì)遇到或大或小的問(wèn)題,這些問(wèn)題或?qū)⒕陀锌赡艹闪藙?chuàng)業(yè)路上的最大的絆腳石。那么創(chuàng)業(yè)者如何解決創(chuàng)業(yè)最常見(jiàn)的問(wèn)題呢?
1、資金問(wèn)題
多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都是好友或個(gè)人出資成立公司運(yùn)作,因此,資金是有限的,花費(fèi)比較謹(jǐn)慎。既要考慮到運(yùn)營(yíng)成本,又要考慮到資金回籠周期,多數(shù)人會(huì)做一個(gè)破產(chǎn)時(shí)間估算。這些錢(qián)如果不盈利的話(huà),會(huì)撐多久。
建議:創(chuàng)業(yè)者在前期創(chuàng)業(yè)的時(shí)候不要太過(guò)冒險(xiǎn),需在穩(wěn)中求進(jìn)。不需要投入太多的資金,必需以“穩(wěn)”才可以維持本來(lái)就很少的資金鏈??梢远嚅_(kāi)動(dòng)自己的腦筋,多一些創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子。
2、問(wèn)題
創(chuàng)業(yè)中最大的壓力來(lái)源于此,因?yàn)椴簧賱?chuàng)業(yè)者不是手上掌握了多少客戶(hù)資源而出來(lái)單干,而是手上有那么一點(diǎn)點(diǎn)客戶(hù)資源或者覺(jué)得項(xiàng)目前景可行,就出來(lái)創(chuàng)業(yè)了。銷(xiāo)售是現(xiàn)金流來(lái)源,是維持公司運(yùn)作的基礎(chǔ),因此,如何擴(kuò)大客戶(hù)來(lái)源和持續(xù)的獲得客戶(hù)合作,是創(chuàng)業(yè)的最大壓力。但銷(xiāo)售又與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)聯(lián)。
建議:創(chuàng)業(yè)者需要找一些銷(xiāo)售高手來(lái)帶動(dòng)自己的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),其次,產(chǎn)品的質(zhì)量才是最重要的東西,因?yàn)檫@是站穩(wěn)市場(chǎng)的最重要原因。其次有優(yōu)質(zhì)的配套服務(wù)。
3、問(wèn)題
如上說(shuō)了,在項(xiàng)目沒(méi)有外部資金進(jìn)入或自己有大量資金作為后盾的前提下,創(chuàng)業(yè)運(yùn)作資金是有限的,它直接決定了招聘的人的素質(zhì)、流動(dòng)性,如果創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)由產(chǎn)品技術(shù)、市場(chǎng)管理、銷(xiāo)售開(kāi)拓這鐵三角組成,那么還好點(diǎn),如果沒(méi)有這樣的團(tuán)隊(duì),那么人員素質(zhì)就需要花費(fèi)很大力氣去培養(yǎng)。人員素質(zhì)不高會(huì)導(dǎo)致發(fā)展的時(shí)間延長(zhǎng),不能快速壯大起來(lái),也是很危險(xiǎn)的。
建議:創(chuàng)業(yè)者必需注重團(tuán)隊(duì)力量的培養(yǎng)。創(chuàng)業(yè)中需要那么一股緊緊團(tuán)結(jié)的力量。那也是面對(duì)一切困難時(shí)不慌不急的最佳措施。這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者對(duì)公司的管理,日常的工作中給員工帶來(lái)信任感。團(tuán)結(jié)就是力量,也是一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)的最重要部分。
1. 跑題了,創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新是兩個(gè)不同的概念,題目要求寫(xiě)創(chuàng)業(yè)就得根據(jù)題意來(lái)構(gòu)思文章。
2. 如果跑題了那只能最多得起評(píng)分,申論批改主觀(guān)性強(qiáng),所以具體得多少分還是閱卷老師的標(biāo)準(zhǔn)。
3. 20分的作文寫(xiě)跑題就給5-6分,如果是40分,就給12分吧,如果沒(méi)跑題,寫(xiě)的一般就24分,好點(diǎn)的32分,最好的35分,一般都在25-30左右。
4. 申論主要考查應(yīng)考人員對(duì)給定材料的分析、概括、提煉、加工,測(cè)查應(yīng)考人員的閱讀理解能力、綜合分析能力、提出問(wèn)題和解決問(wèn)題能力、文字表達(dá)能力等,申論考試是具有模擬公務(wù)員日常工作性質(zhì)的能力考試。
1.區(qū)位選擇:應(yīng)位于大城市邊緣的智力密集度高的園區(qū)內(nèi)。
“大城市邊緣的智力密集區(qū)域”事實(shí)上包括三個(gè)關(guān)鍵性名詞:大城市、邊緣、智力密集區(qū)域。2.土地布局:包括“產(chǎn)、學(xué)、研、創(chuàng)”,也應(yīng)包含交通與各類(lèi)設(shè)施。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型特色小鎮(zhèn)是智慧與智能的小鎮(zhèn),是高新技術(shù)、智慧、人才等在空間上的聚集。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院特色小鎮(zhèn)研究專(zhuān)家指出,具體來(lái)說(shuō),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型特色小鎮(zhèn)應(yīng)包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)用地、公共服務(wù)設(shè)施用地、教育科研用地、居住用地、交通設(shè)施用地、廣場(chǎng)與綠化用地等。
以教育、研究與開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)企業(yè)三者為小鎮(zhèn)的核心空間,以可以滿(mǎn)足需求的各類(lèi)服務(wù)設(shè)施、住宅與商業(yè)作為核心空間的輔助空間,最后優(yōu)美的綠化環(huán)境、四通八達(dá)的交通設(shè)施將核心空間與輔助空間組織到一起,構(gòu)成了以創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)為特色的小鎮(zhèn)。3.設(shè)施配置:注意考慮科技研發(fā)人群與青年創(chuàng)業(yè)者的需求。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型特色小鎮(zhèn)以科技研發(fā)、青年創(chuàng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)為主,在各種設(shè)施的配置上應(yīng)考慮科技研發(fā)人群與青年創(chuàng)業(yè)者的需求。
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