創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)博覽會(huì)策劃
1.技術(shù)創(chuàng)新給展會(huì)帶來(lái)什么營(yíng)銷(xiāo)理念?
你好，技術(shù)創(chuàng)新給展會(huì)帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)理念： 切實(shí)更新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)觀念 任何改革都來(lái)自于觀念的創(chuàng)新。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)從20世紀(jì)初發(fā)展到今天，營(yíng)銷(xiāo)理論方法和技術(shù)手段都發(fā)生了巨大的變革，與此同時(shí)，會(huì)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈。因此，從政府主管部門(mén)或行業(yè)協(xié)會(huì)到每一個(gè)會(huì)展企業(yè)，中國(guó)會(huì)展界必須樹(shù)立新的營(yíng)銷(xiāo)觀。
具體而言，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面： （1）在營(yíng)銷(xiāo)主體上 以前業(yè)界一提到營(yíng)銷(xiāo)就認(rèn)為只是辦展企業(yè)的事情，而事實(shí)上會(huì)展?fàn)I銷(xiāo)的主體包括政府、會(huì)展企業(yè)、參展商和會(huì)者甚至還有媒體。令人欣慰的是，這種落后的觀念正在迅速發(fā)生改變。
例如，目前國(guó)內(nèi)政府部門(mén)和會(huì)展界已經(jīng)達(dá)成共識(shí)：會(huì)展城市也應(yīng)作為一個(gè)產(chǎn)品來(lái)經(jīng)營(yíng)和推廣。顯而易見(jiàn)，一座城市若加強(qiáng)與ICCA（國(guó)際大會(huì)和會(huì)議協(xié)會(huì)）等會(huì)議和展覽組織的聯(lián)系 （2）在營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象上由于營(yíng)銷(xiāo)主體和營(yíng)銷(xiāo)目的不一樣，營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象及工作重點(diǎn)也應(yīng)隨之變化。
舉一個(gè)非常典型的例子，以前大多數(shù)國(guó)內(nèi)展覽公司都認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)是參展商，而現(xiàn)在正逐步傾向于專(zhuān)業(yè)觀眾或者說(shuō)買(mǎi)家，這種觀念的更新既反映了中國(guó)展覽經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)水平的提高，也映射出國(guó)內(nèi)展覽市場(chǎng)的日益成熟。隨著中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，城市營(yíng)銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)、一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)等新的理念在會(huì)展業(yè)中將得到更廣泛的認(rèn)同和應(yīng)用。
（3）在營(yíng)銷(xiāo)手段上從1894年的德國(guó)萊比錫博覽會(huì)開(kāi)始，現(xiàn)代會(huì)展業(yè)已經(jīng)走過(guò)了100多個(gè)春秋，所使用的營(yíng)銷(xiāo)手段早已不限于傳統(tǒng)的報(bào)刊雜志和廣播電視，大量的新技術(shù)被應(yīng)用到會(huì)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)中來(lái)，使得營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)更加五彩紛呈。其中，最耀眼的當(dāng)屬網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)在會(huì)展活動(dòng)中被廣泛運(yùn)用使得會(huì)展經(jīng)營(yíng)中的定制化營(yíng)銷(xiāo)成為可能。
此外，其它一些新的營(yíng)銷(xiāo)手段也不斷涌現(xiàn)出來(lái)，如直接郵寄、電話(huà)銷(xiāo)售、的士廣告、地鐵廣告等。近幾年，隨著展覽會(huì)之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，國(guó)內(nèi)展覽公司在進(jìn)一步拓展招商、招展渠道的同時(shí)，開(kāi)始加倍重視最新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念及手段的運(yùn)用。
希望對(duì)你能有些許幫助，還望采納，順祝好運(yùn)~。
2.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽策劃書(shū)如何寫(xiě)?
自己弄的，內(nèi)部資料，在網(wǎng)上應(yīng)該搜不到的編寫(xiě)提綱：一、執(zhí)行總結(jié)二、項(xiàng)目介紹三、市場(chǎng)分析四、總體進(jìn)度安排和發(fā)展策略五、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)六、資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)七、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)八、遠(yuǎn)景規(guī)劃撰寫(xiě)指南一、執(zhí)行總結(jié)本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的簡(jiǎn)述（包括公司、項(xiàng)目產(chǎn)品、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等基本情況）。
二、項(xiàng)目介紹項(xiàng)目的創(chuàng)意背景、技術(shù)（創(chuàng)意）的描述和前景分析。三、市場(chǎng)分析1、行業(yè)及市場(chǎng)概述（國(guó)內(nèi)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量）；2、項(xiàng)目的市場(chǎng)需求程度（分析項(xiàng)目市場(chǎng)的可接受容量、主要市場(chǎng)）；3、項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng)（結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、企業(yè)優(yōu)勢(shì)，確定該產(chǎn)品的細(xì)分市場(chǎng)定位）；4、項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析（從項(xiàng)目的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)、行業(yè)的認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)管理優(yōu)勢(shì)等多方面分析與市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）。
四、總體進(jìn)度安排與發(fā)展策略1、項(xiàng)目總體安排（描述項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、操作周期、階段目標(biāo)）；2、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)策略（從利用企業(yè)優(yōu)勢(shì)、合理組合各種資源出發(fā)，描述對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售進(jìn)行的合理策劃，以提高產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力，滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，在較短時(shí)間內(nèi)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)出具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品）；3、項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略（制定項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)的推廣計(jì)劃，制定項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃，及制定計(jì)劃時(shí)所采取的各種策略）；4、項(xiàng)目獲利方式（其中可分析技術(shù)的先進(jìn)性對(duì)獲利方式的貢獻(xiàn)程度等，分析這種獲利方式是否是最佳的，及持久性）。 五、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)1、核心團(tuán)隊(duì)：教育背景（學(xué)習(xí)及培訓(xùn)經(jīng)歷）、工作業(yè)績(jī)；2、創(chuàng)業(yè)發(fā)起人：自我評(píng)價(jià)（創(chuàng)新意識(shí)、開(kāi)拓能力、經(jīng)營(yíng)理念）。
六、資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)1、項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃；2、投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析；3、預(yù)測(cè)近3年的財(cái)務(wù)狀況，列出主要財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)。 七、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析（財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競(jìng)爭(zhēng)、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn)），提出應(yīng)對(duì)措施。
八、遠(yuǎn)景規(guī)劃未來(lái)1-5年的定位及發(fā)展規(guī)劃。
3.怎樣做好展會(huì)策劃?
展會(huì)策劃是展會(huì)的“眼睛”，組織者通過(guò)這雙“眼睛”培育和挖掘市場(chǎng)，市場(chǎng)通過(guò)這雙“眼睛”看效益。
一個(gè)好的策劃方案不僅體現(xiàn)了組織者辦展會(huì)的目的，另一方面是通過(guò)它來(lái)吸引商家參展。從某種意義上來(lái)說(shuō)，策劃方案就像一座橋梁，一邊連著商家和采購(gòu)商，一邊連著展會(huì)組織者。
對(duì)展會(huì)組織者來(lái)說(shuō)，一個(gè)優(yōu)秀的展會(huì)策劃方案要把握和處理好如下四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)： 一是充分體現(xiàn)高度。這里所說(shuō)的“高度”專(zhuān)指符合政策。
二是解決“市場(chǎng)”問(wèn)題。這是一個(gè)展會(huì)成功策劃的要害，是核心。
三是注意法律問(wèn)題?，F(xiàn)在會(huì)展市場(chǎng)不太規(guī)范，而且多數(shù)承辦展會(huì)的機(jī)構(gòu)屬民營(yíng)個(gè)體企業(yè)。
四是創(chuàng)新問(wèn)題?，F(xiàn)在各地會(huì)展很多，不同題材的會(huì)展好說(shuō)，如果有兩個(gè)以上的同一題材的會(huì)展要舉辦，這個(gè)時(shí)候展會(huì)組織者就必須考慮怎樣辦這個(gè)展會(huì)，才能讓它在這之間標(biāo)新立異，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
4.展覽會(huì)的策劃書(shū)的格式和范文
以下是策劃書(shū)的基本格式 一、策劃書(shū)名稱(chēng) 盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“*年*月**活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，當(dāng)然可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面。
二、活動(dòng)背景 ：這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析（SWOT分析），將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。
如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)：活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫(xiě)出。
活動(dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性 四、資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
五、活動(dòng)開(kāi)展：作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。
人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。
請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定 性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人）。
注意：1、本策劃書(shū)提供基本參考方面，小型策劃書(shū)可以直接填充；大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳盡、頁(yè)面美觀；2、可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè)，力求簡(jiǎn)單，凝重；策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉，圖文并茂等；3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面，也可單獨(dú)裝訂；4、策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂；5、一個(gè)大策劃書(shū)，可以有若干子策劃書(shū)。注：1、該策劃書(shū)格式由我和我的學(xué)生助手張志永共同完成，感謝他的辛勤勞動(dòng)；2、本格式主要參閱書(shū)目類(lèi)別為：營(yíng)銷(xiāo)策劃、項(xiàng)目管理和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃指導(dǎo)書(shū)；3、SWOT分析是現(xiàn)代管理一種分析技術(shù)，我們認(rèn)為它的應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，特將其引入大學(xué)活動(dòng)策劃；4、項(xiàng)目尚不夠齊全，歡迎網(wǎng)友指出其中不足并做以補(bǔ)充，讓它的實(shí)用性和易用性更強(qiáng)一些；我們可以看到，模板中提供了很多思考的方面，這些方面看起來(lái)并不起眼，但把這么多的東西組合到一起卻是一個(gè)不容小覷的系統(tǒng)了。
有人覺(jué)得這上面一些東西是重復(fù)的，事實(shí)上卻一點(diǎn)也不重復(fù)。每一項(xiàng)都有它的內(nèi)涵和外延，如果你尚不能理解，那就還需要去查查相關(guān)資料去理解一番了。
雖說(shuō)這些相互交叉的內(nèi)容對(duì)整體影響不大，但如果你能理解的更詳盡，策劃書(shū)自然會(huì)更完備。有人會(huì)質(zhì)疑，第二點(diǎn)第三點(diǎn)是不是寫(xiě)得太多了。
其實(shí)這當(dāng)然有個(gè)根據(jù)實(shí)際而行的需要的尺度，但你必須把它明確明白地寫(xiě)出來(lái)。因?yàn)閺哪撤N意義上來(lái)說(shuō)，策劃書(shū)要做的一個(gè)目的就是說(shuō)服人，比如活動(dòng)審批者，贊助的公司等，而這部分恰是他們最需要的，這直接關(guān)系這項(xiàng)活動(dòng)的生存權(quán)，所以實(shí)在是馬虎不得。
這里我特別提出，希望同學(xué)們能把這些提到的項(xiàng)目背下來(lái)，心思細(xì)微之處，正是一個(gè)人超乎常人的地方。也許背這些東西有點(diǎn)煩，但把需要思考的邏輯記憶變成機(jī)械記憶，讓它深入到你的潛思維中去，這將讓你在今后任何工作中都獲益匪淺、游刃有余；其二，在我們完成了第一部分的工作后，我們就可以用“創(chuàng)造小說(shuō)”的方法。
很簡(jiǎn)單，按照邏輯順序，把從開(kāi)始到最后的每一個(gè)環(huán)節(jié)像小說(shuō)一樣在頭腦中計(jì)算預(yù)演一遍，你就會(huì)明白什么地方該做什么，什么地方缺了東西，哪里用什么人。當(dāng)然，要記得把想到的每一件事都寫(xiě)下來(lái)，這都是策劃書(shū)中實(shí)用的內(nèi)容，隨便缺一點(diǎn)可能都是災(zāi)難。
在你的思維中如果運(yùn)行無(wú)誤，我想這份策劃書(shū)可以算是成品了；當(dāng)然，“創(chuàng)造小說(shuō)”的方法不僅可以這樣應(yīng)用，同學(xué)們可以舉一反三，靈活運(yùn)用。其實(shí)到這里，一份完整的策劃書(shū)已經(jīng)成型了，你所需擔(dān)心的就應(yīng)該是后續(xù)執(zhí)行工作。
有的同學(xué)可能會(huì)對(duì)自己的策劃沒(méi)有信心。
5.西博會(huì)的總體方案
今年是新中國(guó)成立60周年，國(guó)家實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略啟動(dòng)10周年，中國(guó)西部國(guó)際博覽會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“西博會(huì)”） 舉辦第10屆，辦好本屆西博會(huì)意義重大，影響深遠(yuǎn)。
為做好籌備工作，特制定此方案。 主辦單位：國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、商務(wù)部、工業(yè)和信息化部、科學(xué)技術(shù)部、農(nóng)業(yè)部、國(guó)家工商行政管理總局、國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)、中國(guó)人民對(duì)外友好協(xié)會(huì)、中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中華全國(guó)供銷(xiāo)合作總社和重慶市、四川省、貴州省、云南省、西藏自治區(qū)、陜西省、甘肅省、青海省、寧夏回族自治區(qū)、新疆維吾爾自治區(qū)、內(nèi)蒙古自治區(qū)、廣西壯族自治區(qū)人民政府、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)。
協(xié)辦單位：中國(guó)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)支持單位：外交部承辦單位：四川省人民政府 （一）時(shí)間：2009年10月16日-20日（2009年10月15日?qǐng)?bào)到）（二）地點(diǎn)：成都世紀(jì)城國(guó)際會(huì)展中心及分會(huì)（展）場(chǎng)（三）活動(dòng)：展會(huì)期間將舉辦第二屆中國(guó)西部國(guó)際合作論壇、西部十二省區(qū)市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)投資說(shuō)明會(huì)暨經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目簽約儀式、2009中國(guó)（四川）采購(gòu)商大會(huì)、中國(guó)西部國(guó)際五金機(jī)電展、中國(guó)-歐盟合作周等68項(xiàng)重要活動(dòng)和專(zhuān)題活動(dòng)；邀請(qǐng)參會(huì)參展客商5萬(wàn)人，其中，國(guó)（境）外參會(huì)客商不低于1萬(wàn)人。（四）出席嘉賓：黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人、國(guó)家有關(guān)部委負(fù)責(zé)人、各省區(qū)市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)；國(guó)（境）外政要，外國(guó)部長(zhǎng)，駐華使節(jié)，國(guó)際組織代表；國(guó)內(nèi)外重要商協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人、知名企業(yè)家及專(zhuān)家學(xué)者等。
展覽總面積15萬(wàn)平方米，其中主展場(chǎng)12萬(wàn)平方米，國(guó)（境）外和省外展出面積不低于60%。展覽設(shè)主展場(chǎng)和分展場(chǎng)，其中：主展場(chǎng)設(shè)在成都世紀(jì)城國(guó)際會(huì)展中心，設(shè)有西部大開(kāi)發(fā)成果館、泛亞區(qū)域合作館、城市規(guī)劃與建筑建材館、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)館、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)合作館5大展館；分展場(chǎng)設(shè)在成都萬(wàn)貫機(jī)電城，將舉辦中國(guó)西部國(guó)際五金機(jī)電展，突出五金機(jī)電專(zhuān)業(yè)化展銷(xiāo)。
（一）西部大開(kāi)發(fā)成果館：擬定展出面積35000平方米，該館以新中國(guó)建國(guó)60周年和國(guó)家實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略啟動(dòng)10周年發(fā)展成果為主線，主要包括西部大開(kāi)發(fā)成果展、西部各省區(qū)市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)成果展、東西合作成果展、西博會(huì)10年歷程輝煌圖片展等。（二）泛亞區(qū)域合作館：擬定展出面積17000平方米，以西部與世界融合為主題。
由國(guó)家與地區(qū)展區(qū)、跨國(guó)公司展區(qū)、國(guó)際商協(xié)會(huì)團(tuán)組展區(qū)等構(gòu)成。（三）城市規(guī)劃與建筑建材館：擬定展出面積10500平方米，以災(zāi)后重建為主線，由恢復(fù)重建一周年成果展區(qū)、城鎮(zhèn)規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)展區(qū)、集成建筑展區(qū)、災(zāi)后重建美好家園建材展區(qū)、工程機(jī)械展區(qū)等構(gòu)成。
（四）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)館：擬定展出面積11500平方米，主要由高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)展區(qū)、軍民兩用高新技術(shù)與產(chǎn)品展區(qū)、西部部分地區(qū)科技成果展區(qū)、全國(guó)部分高新園區(qū)展區(qū)、高校院所展區(qū)和專(zhuān)利推廣展區(qū)等構(gòu)成。（五）優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)合作館：擬定展覽面積49800平方米，由六大板塊構(gòu)成。
一是電子信息、裝備制造和新能源展區(qū)，展出面積18000平方米，主要展出電子產(chǎn)品、裝備制造和新能源產(chǎn)品等。二是農(nóng)產(chǎn)品交易展區(qū)，展出面積11500平方米，主要包括農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化園區(qū)展、農(nóng)副產(chǎn)品展和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料展等，并作為“2009中國(guó)西部國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)”的展示、展銷(xiāo)洽談專(zhuān)館。
三是旅游文化展區(qū)，展出面積6750平方米，主要由旅游展區(qū)、文博機(jī)構(gòu)展區(qū)和旅游文化商品展區(qū)組成。四是馳名商標(biāo)產(chǎn)品展區(qū)，展出面積6750平方米。
五是紡織品展區(qū)，展出面積3000平方米，主要展出“紡織服裝”、“家用紡織品”、“紡織面料及輔料”和工作用品等。六是分會(huì)場(chǎng)（成都萬(wàn)貫機(jī)電城），展出面積3萬(wàn)平方米，主要展出機(jī)電產(chǎn)品。
依照西部省區(qū)市“共辦、共享、共贏”辦會(huì)原則，策劃投資促進(jìn)、貿(mào)易合作和禮儀活動(dòng)等活動(dòng)68項(xiàng)，分為重要活動(dòng)、專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)兩大類(lèi)。（一）重要活動(dòng)（18項(xiàng)，按時(shí)間順序排列）1、2009中國(guó)-歐盟合作周舉辦第四屆中國(guó)-歐盟投資貿(mào)易合作洽談會(huì)等系列活動(dòng)。
時(shí) 間：10月13日-18日新聞發(fā)布會(huì)：10月13日 14:30-15:00地 點(diǎn)：香格里拉大酒店1樓錦官城廳系列活動(dòng)地點(diǎn)：成都世紀(jì)城國(guó)際會(huì)展中心2、四川省人民政府宴請(qǐng)央企負(fù)責(zé)人時(shí) 間：10月14日18:00-19:30地 點(diǎn)：錦江賓館1樓盧浮花園3、四川-央企產(chǎn)業(yè)對(duì)接合作座談會(huì)暨項(xiàng)目簽約儀式時(shí) 間：10月15日09:00-11:00地 點(diǎn)：錦江賓館2樓錦江廳4、第十屆中國(guó)西部國(guó)際博覽會(huì)歡迎晚宴時(shí) 間：10月15日18:00-19:10地 點(diǎn)：香格里拉大酒店2樓巴蜀郡廳5、巡館時(shí)間：10月16日08:10-08:40地點(diǎn)：世紀(jì)城國(guó)際會(huì)展中心6、第十屆中國(guó)西部國(guó)際博覽會(huì)暨第二屆中國(guó)西部國(guó)際合作論壇開(kāi)幕式時(shí) 間：10月16日09:00-10:20地 點(diǎn)：驕子國(guó)際會(huì)議中心5樓水晶廳7、四川省人民政府宴請(qǐng)西博會(huì)各主辦單位時(shí) 間：10月16日12:00-13:00地 點(diǎn)：洲際酒店六樓金鼎廳8、2009國(guó)際商協(xié)會(huì)（成都）峰會(huì)時(shí) 間：10月16日13:30-18:00地 點(diǎn)：四川川投國(guó)際酒店2樓宏圖廳9、商務(wù)部長(zhǎng)合作論壇時(shí) 間：10月16日14:00-15:30地 點(diǎn)：驕子國(guó)際會(huì)議中心3樓天府廳10、中國(guó)西部十二省區(qū)市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)投資說(shuō)明會(huì)及經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目簽約儀式時(shí) 。
6.挑戰(zhàn)杯 創(chuàng)業(yè)大賽策劃書(shū)有哪些格式
主要有這幾個(gè)部分，想要詳細(xì)的話(huà)可以找一些創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站。
第一章：摘要
第二章：公司介紹
一、宗旨（任務(wù)）
二、公司簡(jiǎn)介
三、公司戰(zhàn)略
1.產(chǎn)品及服務(wù)A:
2.產(chǎn)品及服務(wù)B，等等：
3.客戶(hù)合同的開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)及咨詢(xún)等業(yè)務(wù)：
四、技術(shù)
1、專(zhuān)利技術(shù)：
2、相關(guān)技術(shù)的使用情況（技術(shù)間的關(guān)系）：
五、價(jià)值評(píng)估
六、公司管理
1.管理隊(duì)伍狀況
2.外部支持：
3.董事會(huì)：
七、組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系：
八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略
九、場(chǎng)地與設(shè)施
十、風(fēng)險(xiǎn)
第三章：市場(chǎng)分析
一、市場(chǎng)介紹
二、目標(biāo)市場(chǎng)
三、顧客的購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)則
四、銷(xiāo)售策略
五、市場(chǎng)滲透和銷(xiāo)售量
第四章，競(jìng)爭(zhēng)性分析
一、競(jìng)爭(zhēng)者
二、競(jìng)爭(zhēng)策略或消除壁壘
1.競(jìng)爭(zhēng)者[A,B等]
第五章；產(chǎn)品與服務(wù)
一、產(chǎn)品品種規(guī)劃
二、研究與開(kāi)發(fā)
三、未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃
四、生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn)
五、包裝
六、實(shí)施階段
七、服務(wù)與支持
第六章 市場(chǎng)與銷(xiāo)售
一、市場(chǎng)計(jì)劃
二、銷(xiāo)售策略
1、實(shí)時(shí)銷(xiāo)售方法
2、產(chǎn)品定位
三、銷(xiāo)售渠道與伙伴
四、銷(xiāo)售周期：
五、定價(jià)策略
1、產(chǎn)品、服務(wù)：
2、產(chǎn)品/服務(wù)B
六、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)；
1、貿(mào)易展銷(xiāo)會(huì)
2、廣告宣傳
3、新聞發(fā)布會(huì)
4、年度會(huì)議/學(xué)術(shù)討論會(huì)
5、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)促銷(xiāo)
6、其它促銷(xiāo)因素
7、貿(mào)易刊物、文章報(bào)導(dǎo)
8、直接郵寄
七、社會(huì)認(rèn)證
第七章 財(cái)務(wù)計(jì)劃
一、財(cái)務(wù)匯總
二、財(cái)務(wù)年度報(bào)表
三、資金需求
四、預(yù)計(jì)收入報(bào)表
五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表：
六、現(xiàn)金流量表：
