隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,越來越多的農(nóng)民工們選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),那么2016年該種些什么?是很多人比較糾結(jié)的問題。
雖然2015年年底三大糧食價格都有所下降,但是對于國家來說會穩(wěn)定糧食的生產(chǎn)時很重要的。因?yàn)樯鐣僭趺窗l(fā)展都離不開吃,同樣小麥也是人們必不可少的食物。
還有就是種植蔬菜,種菜的人都知道,市場形勢千變?nèi)f化,要么眾多了賣不完就壞掉了。要么就是種的少,價格一路飆升,眼看著價格上漲,自己在那干著急。
有兩點(diǎn)大家需要注意,一是國家會繼續(xù)穩(wěn)定南菜北運(yùn)基地和北方設(shè)施蔬菜面積。二是國家將推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加大對種植大戶、專業(yè)化合作社和龍頭企業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的支持力度,提升蔬菜生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化水平。
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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)逐漸成為了新一批大學(xué)生畢業(yè)后的就業(yè)趨勢,造成這種現(xiàn)象主要是因?yàn)楝F(xiàn)在就業(yè)比較困難,雖然工作比較多,但是剛畢業(yè)的大學(xué)生很容易出現(xiàn)高不成低不就的現(xiàn)象,但是自己本身又缺乏工作經(jīng)驗(yàn),因此很難找到自己滿意的工作崗位。
于是很多大學(xué)生便會走上創(chuàng)業(yè)的道路,有的在一些工業(yè)聚集區(qū)開起了網(wǎng)店,一年下來收入還是很客觀的?,F(xiàn)在國家也在不斷提倡互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展農(nóng)業(yè),并且農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展還剛剛起步,發(fā)展空間還是很大的,前景相當(dāng)不錯。
這就意味著,大學(xué)生也可以結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)。 在農(nóng)村地區(qū)的老一輩,他們只懂得根據(jù)過往的種植經(jīng)驗(yàn)如何種地,如何收成,卻不知道怎么學(xué)會變通,將其結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行發(fā)展,剛畢業(yè)的大學(xué)生腦子比較靈活,對新鮮事物接受比較快,而且很容易運(yùn)用起來。
這不管對自己的生活還是對農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展都具有很重要的作用。
前段時間,很多商丘市民反映菜價物價高的驚人,后來才發(fā)現(xiàn)是因?yàn)樘鞖庠?,忽然變冷,?dǎo)致很多蔬菜被凍壞,蔬菜產(chǎn)量減少,因此出現(xiàn)供需失調(diào)的現(xiàn)象,只好調(diào)高價格來維持平衡,因此就出現(xiàn)了物價增加的現(xiàn)象,對人們的生活帶來了很多影響。
現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的信息時代,因此農(nóng)業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展下去,就應(yīng)該學(xué)會變通,在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行改變,因此出現(xiàn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)等的發(fā)展。 農(nóng)業(yè)的發(fā)展具有很多的特殊性和自身的局限性,這些都是我們沒有辦法改變的,因此我們只能從種植技術(shù)、環(huán)境、方式等多方面進(jìn)行改善。
農(nóng)資電商的出現(xiàn)在很大的程度上解決了人們農(nóng)產(chǎn)品的銷售問題,因此這就需要通過多方面的努力增加農(nóng)產(chǎn)品的銷量,只有這樣才能使得互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展越來越好。
一、選好產(chǎn)品
產(chǎn)品最好上市不久,屬于起步階段,企業(yè)處于成長期。賣點(diǎn)突出,差異化明顯;價位基本上屬于老百姓能接受范疇。
二、經(jīng)銷商應(yīng)注重自身管理、提高內(nèi)部素質(zhì):
首先,經(jīng)銷商要建立威信力,對內(nèi)要要用制度措施來樹立威信,對外要用服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和誠信經(jīng)營來樹威信。
其次,經(jīng)銷商應(yīng)根據(jù)運(yùn)營價值鏈建立一套規(guī)范流程。經(jīng)銷商運(yùn)營主要在進(jìn)貨管理、銷售管理、倉庫管理、物流管理、財務(wù)管理等建立一套較為規(guī)范的流程,所謂規(guī)范就是經(jīng)銷商老板出差在外,任何崗位在職人員能夠按照規(guī)范的流程操作且不出現(xiàn)問題,和老板在家一個樣。
再次,經(jīng)銷商應(yīng)加強(qiáng)會議管理。會議的好處一是能夠發(fā)揮團(tuán)隊效應(yīng);二是通過層層會議模式來傳遞貫徹思想。有些經(jīng)銷商感覺幾個人開會沒有必要,很浪費(fèi)時間,并認(rèn)為有問題自然會和業(yè)務(wù)人員溝通。事實(shí)上,管理并非這么簡單。管理是一門與人打交道的藝術(shù),天子九種還種種不一,何況是員工啊。
三、經(jīng)銷商應(yīng)推動市場:
市場對誰都是公平的,就看經(jīng)營者的智慧。經(jīng)銷商有一個優(yōu)勢就是我的地盤我熟悉,但這個優(yōu)勢并不代表你就能比企業(yè)要輕松。經(jīng)銷商要將優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為實(shí)際收益,還應(yīng)對市場進(jìn)行全面規(guī)劃、提升。比如說品牌的選擇、現(xiàn)有的區(qū)域要不要進(jìn)行重新劃分,銷、配路線和范圍要不要進(jìn)行調(diào)整、終端怎么維護(hù),如何利用廠家的人員進(jìn)行維護(hù)等等一系列問題。
經(jīng)銷商還可以收集終端用戶對產(chǎn)品的反饋信息,為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場信息,讓企業(yè)隨時都能準(zhǔn)確掌握市場脈博。
養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書范文
一、個人簡介
我2008年7月畢業(yè)于太原理工大學(xué)文法學(xué)院,2008年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員,任濉溪縣臨渙鎮(zhèn)海孜村主任助理一職。在校期間做過外聯(lián)、宣傳、班級治理等工作,對銷售和管理有一定了解。
二、市場分析
在近年來我國畜禽養(yǎng)殖業(yè)中,由于有害飼料添加劑和藥物濫用,動物機(jī)體微生態(tài)失調(diào),畜產(chǎn)品中藥物殘留已到了不容置疑的地步。這不僅有害于廣大消費(fèi)者的身體健康,更阻礙了我國畜牧產(chǎn)品進(jìn)入國際市場。減少直至徹底杜絕農(nóng)作物、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留,已成為我國加入世貿(mào)組織后,發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)迫切需要解決的大問題。而蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)為綠色農(nóng)副產(chǎn)品帶來了希望。蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)近幾年在海內(nèi)外市場脫穎而出,在特種養(yǎng)殖中獨(dú)樹一幟,為發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小,易養(yǎng)殖,它不像其他特種動物產(chǎn)品那樣昂貴,老百姓消費(fèi)不起,到頭來多數(shù)養(yǎng)殖戶因找不到銷路而賠本錢、搭工夫。蚯蚓的消費(fèi)市場是國內(nèi)外農(nóng)業(yè),消費(fèi)對象是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)夫自已,產(chǎn)品應(yīng)該不愁銷路。而且生產(chǎn)的畜禽產(chǎn)品完全是綠色食品,蚯蚓產(chǎn)品成為綠色動物生長劑和天然保健劑,在國際貿(mào)易中具有較大的優(yōu)勢。在種植業(yè)中,大量實(shí)踐證明,施過蚯蚓糞的農(nóng)田土質(zhì)松軟,比施用其它肥料根系發(fā)達(dá)。蚯蚓糞生產(chǎn)的糧、菜、棉、油、茶、苗木、花草專用生物肥和重茬肥,不僅肥效高,抑制有害菌、病毒的效力也很強(qiáng)。通過微生物間的拮抗作用,防治了土傳病害的發(fā)生,而且由于微生物在土壤中的大量繁殖,可提高地溫。此外利用其中所含的大量有機(jī)質(zhì)的親水性和吸附性,使土壤的保水保肥能力大幅度提高,對過剩的養(yǎng)分也能長期保存,保證作物持續(xù)穩(wěn)定地吸收肥水而健壯成長。蚯蚓糞經(jīng)過微生物發(fā)酵處理可以變成高檔生物肥,能促使植物生長,并節(jié)省大量農(nóng)藥、化肥,生產(chǎn)的綠色植物都符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn)。
三、蚯蚓的營養(yǎng)價值
總之,蚯蚯蚓蚯不僅是營養(yǎng)價值高約蛋白質(zhì)飼料,而且是畜、禽的礦物質(zhì)補(bǔ)充飼料的來源。同時又由于蚯蚓具有清熱、利尿、催乳作用,又是畜、禽很好的保
健劑
實(shí)際證明,添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬,增重快,飼料報酬高;用來喂蛋雞,可以提高產(chǎn)蛋率和蛋重,喂肉雞不但增重快,而且可以降低生產(chǎn)成本。在養(yǎng)貂祠料和養(yǎng)魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉,可提高飼料利用率和適口性。
四、市場營銷
在試養(yǎng)殖期間采取和養(yǎng)殖廠合作的方式,定點(diǎn)供應(yīng),以求打下良好的口碑。此后采取產(chǎn)品宣傳措施,擴(kuò)大蚯蚓的市場影響,吸引更多的養(yǎng)殖戶,擴(kuò)大供給量,不斷形成規(guī)模。在發(fā)展穩(wěn)定的情況下成立蚯蚓養(yǎng)殖協(xié)會,吸納群眾養(yǎng)殖,提供蚓種及技術(shù),企業(yè)專注于網(wǎng)絡(luò)營銷及產(chǎn)品的成品加工,延長產(chǎn)業(yè)鏈。
五、資金投入及盈利
年投入支出(每畝):
1.用餌料(牛糞,豬糞,雞糞,養(yǎng)蘑菇下腳料均可) 200立方米 每立方米10元 計2000元
2. 蚓種40公斤 每公斤20元 計800元
3.占地費(fèi)1畝 每畝400元 計400元
4. 水電工具計500元
合計:3700元
年收入:(1) 蚯蚓 2000公斤 每公斤2元 計4000元
(2)蚓糞 40噸 每噸150元 計6000元合計:10000元
純利潤:10000-3700=6300元
六、風(fēng)險與對策
養(yǎng)殖期間應(yīng)注重自然環(huán)境對蚯蚓的影響,保持環(huán)境安寧、保暖及排水,以防蚯蚓逃竄。
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