創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的路上

1.如何在創(chuàng)業(yè)路上走的更好?

隨著創(chuàng)業(yè)人數(shù)不斷在增長，當中有很多人對于創(chuàng)業(yè)的理解存在著一定的誤區(qū)：許多人認為創(chuàng)業(yè)的目標是一夜致富一夜發(fā)家致富的故事不斷地流傳，書店中也充斥著成功企業(yè)家如何一朝抓住機會成功致富的案例分析，以及教人如何短時間致富的書。

但許多人卻不知道現(xiàn)在的成功人士在沒有成功以前經(jīng)歷了多少艱辛和波折，更不知道導(dǎo)致他們成功的關(guān)鍵點是什么。 許多人很喜歡讀成功名人的傳記，希望從他們的經(jīng)驗中汲取養(yǎng)分。

但不管如何，首先創(chuàng)業(yè)者都要知道自己存在有哪些誤區(qū)，以下與您分享在職場中，如何在創(chuàng)業(yè)路上走的更好。 須知一：錢不是創(chuàng)業(yè)者的惟一目標 白手起家的人是擁有某種類型價值觀的人，首先他們都具有企業(yè)家的價值觀，他們既是理想主義者又是現(xiàn)實主義者。

創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)自我價值的方式是通過發(fā)現(xiàn)市場的一特定機遇，然后去建立一個組織去實現(xiàn)，并通過推出新的產(chǎn)品和服務(wù)去滿足社會或市場的特定需求。他們都是一群不甘于平凡、愿意為追求理想而付出代價的人，這個理想并不是錢本身，但由于創(chuàng)業(yè)者所從事的是商業(yè)活動，錢是他們的成績單和里程碑。

錢不是企業(yè)存在的惟一目標，單純追求利潤（尤其是短期利潤）的企業(yè)是難以長久的。 須知二：資本不是創(chuàng)業(yè)惟一需要的資源 資金并非惟一需要的資源，對于有些行業(yè)而言甚至不是最重要的資源，市場上充斥著缺乏出路的資金，所缺的是懂得有效運用他們的公司和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。

白手起家的人往往缺乏資源的支持，資金只是這種資源的組成部分，其他還包括以下的一系列資源：客戶基礎(chǔ)；供應(yīng)商支持；有能力的員工和團隊支撐；品牌和聲譽；技術(shù)和服務(wù)支持體系；生產(chǎn)工藝流程等。 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在創(chuàng)業(yè)前就學(xué)會如何在非常有限的資源下作戰(zhàn)，提早進行充足的準備和積累。

其中一個好辦法是在沒有正式下海之前盡量在目前的工作中模擬，使自己適應(yīng)將來需要面對的相似環(huán)境，以上資源的積累需要一個過程，企業(yè)家的成熟需要付出代價；每個人的成長都要交學(xué)費，初創(chuàng)的企業(yè)由于資源有限注定了難以承受大的失誤，沒有多少資源可供浪費。而這些代價通常是要付出的，所以如果不在創(chuàng)業(yè)前交足夠的學(xué)費（類似工作中所經(jīng)歷的失敗教訓(xùn)、從中獲得的感悟等），很可能會在創(chuàng)業(yè)初期栽跟頭，也可能導(dǎo)致初步成功后的滑鐵盧。

須知三：追求短期成功的快錢 成功需要天時、地利、人和以及足夠的運氣。不要小看運氣，如果時運不佳，再出色的企業(yè)家也得在困難中掙扎。

經(jīng)驗提示，創(chuàng)業(yè)之路就像走一條漆黑的隧道，在看到曙光前都將會是一片黑暗?？吹焦饷髑暗男睦沓惺苣芰蛯崿F(xiàn)理想的執(zhí)著，是決定成敗的重要因素。

真實的創(chuàng)業(yè)故事都不是一帆風順的，你必須在創(chuàng)業(yè)前積累足夠的資源，令你能撐到成功的那一天。許多人抱怨被房子、車子的供款捆住，家庭無法承受創(chuàng)業(yè)的風險。

事實上在買車買房時，你就應(yīng)該考慮對以后造成的影響，創(chuàng)業(yè)是很早就應(yīng)該考慮的一項人生目標，其他的家庭決策都要與之相配，創(chuàng)業(yè)是一項系統(tǒng)工程。 須知四：若干創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵點 創(chuàng)業(yè)的話題已經(jīng)談得太多太多。

在美國，創(chuàng)業(yè)是企業(yè)管理中的一個學(xué)科，可以拿學(xué)士和碩士學(xué)位，這說明白手起家是一門科學(xué)，是可以通過有效的規(guī)劃和訓(xùn)練提高成功率的。提出以下是一些白手起家的企業(yè)家所總結(jié)的創(chuàng)業(yè)要略，或能有所啟發(fā)。

洞察力敏銳的洞察力有時侯是天生的，但更多是后天培養(yǎng)的。真正偉大的領(lǐng)導(dǎo)者大都擁有敏銳的眼光。

在企業(yè)沒有成功前，周圍人甚至企業(yè)員工都不理解，也許最主要的原因是因為其他人往往未能或者不愿意投入同樣的時間和付出同樣的代價，去領(lǐng)悟別人無法看到的事物和真理。 創(chuàng)業(yè)是一種犧牲，因為創(chuàng)業(yè)者必須舍棄一些東西來換取遠景目標的實現(xiàn)。

2.創(chuàng)業(yè)道路怎么走

創(chuàng)業(yè)： 創(chuàng)業(yè)之初 ，本錢小就多動腦！ 小本創(chuàng)業(yè)，許多情況不能大手大腳，要精打細算。

1：首先要做自己熟悉的事情：這點非常重要，任何創(chuàng)業(yè)項目任何創(chuàng)業(yè)行業(yè)都不是三天兩天可以摸透的，不要把一個創(chuàng)業(yè)行業(yè)想得太簡單，相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗非常重要，如果你對某個領(lǐng)域不熟悉，無論別人賺多少錢都不要去跟風，你跟風可能就是做別人的墊腳石。 2：客觀評價自己：不要一味的覺得自己真的很能干，似乎什么東西自己都清楚，其實一個人的優(yōu)勢和特長是有限的，并且常常被自己欺騙，你要客觀評價自己，就要主要讓你的朋友親人告訴你你性格外向還是內(nèi)向？是否吃苦？是否放得下面子？是否有良好的表達能力？是否有良好的心理承受力？是否適合獨立做事？適合有依賴性？是否是個樂觀的人？是否有很強的自控力？等等。

只有把這些調(diào)查清楚了，才明白自己是個什么樣的人。 3：不要做高新技術(shù)和市場不成熟的行業(yè)創(chuàng)業(yè)：這些行業(yè)往往看起來利潤可觀，實際上門檻也很高，小本創(chuàng)業(yè)沒有資本支持難以堅持那么久等到成功。

4：最好不要合伙：小本創(chuàng)業(yè)千萬不要合伙（親人除外），理論上講團隊精神也好，合作也好，都是聽起來有道理，小本創(chuàng)業(yè)無須合作，最好是自己單獨做，否則，你的很多精力都會花在業(yè)務(wù)之外的地方。這點聽起來似乎是錯的，但是實際操作過程中卻是正確的。

你情愿雇員工不要合伙。 5：非常強的執(zhí)行力：創(chuàng)業(yè)點子及策劃只是一個短暫的過程，之后就是毫無生趣的執(zhí)行階段，這個階段根本不是你想象中的充滿樂趣和挑戰(zhàn)的事情，相反，都是非常煩瑣的事情，需要堅持不泄的去做。

6：讓你的親人支持你創(chuàng)業(yè)：這點也很重要，創(chuàng)業(yè)其實不是你一個人的事情，是你一家人的事情，是你所有朋友圈的事情，因為你創(chuàng)業(yè)必將影響到他們的生活，如果他們不理解不支持你是孤掌難鳴。堅持不多久就會放棄。