一般創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目挑戰(zhàn)

1.創(chuàng)業(yè)計劃書范文大全機遇與挑戰(zhàn)怎么寫?

第一部分摘要一、軟件行業(yè)公司概況描述二、軟件行業(yè)公司的宗旨和目標(biāo)三、軟件行業(yè)公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四、已投入的資金及用途五、軟件行業(yè)公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六、市場概況和營銷策略七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介八、核心經(jīng)營團隊九、軟件行業(yè)公司優(yōu)勢說明十、目前軟件行業(yè)公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還十一、融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）十二、財務(wù)分析1。

財務(wù)歷史數(shù)據(jù)2。財務(wù)預(yù)計3。

資產(chǎn)負債情況第二部分綜述第一章軟件行業(yè)公司介紹一、軟件行業(yè)公司的宗旨二、軟件行業(yè)公司簡介資料三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)四、軟件行業(yè)公司管理1。董事會2。

經(jīng)營團隊3。外部支持第二章技術(shù)與產(chǎn)品一、技術(shù)描述及技術(shù)持有二、產(chǎn)品狀況1。

主要產(chǎn)品目錄2。產(chǎn)品特性3。

正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4。研發(fā)計劃及時間表5。

知識產(chǎn)權(quán)策略6。無形資產(chǎn)三、軟件行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)1。

資源及原材料供應(yīng)2。現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3。

擴建設(shè)施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力4。原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5。

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6。 包裝與儲運第三章軟件行業(yè)市場分析一、軟件行業(yè)市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分二、目標(biāo)市場的設(shè)定三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析四、目前軟件行業(yè)公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和）產(chǎn)品排名及品牌狀況五、市場趨勢預(yù)測和市場機會六、行業(yè)政策第四章競爭分析一、有無行業(yè)壟斷二、從市場細分看競爭者市場份額三、主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況四、潛在競爭對手情況和市場變化分析五、軟件行業(yè)公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢第五章軟件行業(yè)市場營銷一、概述營銷計劃二、軟件行業(yè)銷售政策的制定三、軟件行業(yè)銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況五、軟件行業(yè)銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場滲透1。

主要促銷方式2。廣告/公關(guān)策略、媒體評估七、軟件行業(yè)產(chǎn)品價格方案1。

定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)2。影響價格變化的因素和對策八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

九、軟件行業(yè)市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)第六章投資說明一、資金需求說明（用量/期限）二、資金使用計劃及進度三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等）四、資本結(jié)構(gòu)五、回報/償還計劃六、資本原負債結(jié)構(gòu)說明七、投資抵押八、投資擔(dān)保九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十、股權(quán)成本十一、投資者介入公司管理之程度說明十二、報告十三、雜費支付第七章投資報酬與退出一、股票上市二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三、股權(quán)回購四、股利第八章風(fēng)險分析一、資源風(fēng)險二、市場不確定性風(fēng)險三、研發(fā)風(fēng)險四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險五、成本控制風(fēng)險六、競爭風(fēng)險七、政策風(fēng)險八、財務(wù)風(fēng)險九、管理風(fēng)險十、破產(chǎn)風(fēng)險第九章管理一、軟件行業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)二、管理制度及勞動合同三、人事計劃四、薪資、福利方案五、股權(quán)分配和認股計劃第十章財務(wù)分析一、財務(wù)分析說明二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測1。 銷售收入明細表2。

成本費用明細表3。薪金水平明細表4。

固定資產(chǎn)明細表。

2.影響創(chuàng)業(yè)公司生存的挑戰(zhàn)和機會因素有哪些呢

1。

顛覆性創(chuàng)新。當(dāng)一種新產(chǎn)品、服務(wù)或商業(yè)模式使做生意的老方法顯得過時的時候，這意味著顛覆性創(chuàng)新在發(fā)生。

過去了，顛覆性創(chuàng)新每世紀只發(fā)生幾次，但現(xiàn)在，我讀到的幾乎每一份商業(yè)計劃中都強調(diào)了顛覆性創(chuàng)新。這意味著。

如果你的創(chuàng)業(yè)公司沒有開始計劃如何去不斷創(chuàng)新，你的公司可能永遠無法獲得它應(yīng)有的地位。 2。

經(jīng)濟的不穩(wěn)定?，F(xiàn)在的金融不確定性威脅著所有國家、行業(yè)和個人。

在我們這個高度互聯(lián)的世界，許多國家的經(jīng)濟互相連接在一起，所以制造業(yè)在向新興國家轉(zhuǎn)移，金融危機也迅速波及到了小國家，并且影響到了蘋果和耐克等最具創(chuàng)新精神的公司。然而，這種不穩(wěn)定性也提供了發(fā)展的機會。

3。 社會動蕩。

貧困、污染、失業(yè)、有限的教育和匱乏的醫(yī)療保障為今天的社會創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造了最大的機會。最好的創(chuàng)業(yè)公司也將這些視為品牌認知和病毒式營銷的機會，而這樣做的同時也有利于民，并且提高了相關(guān)人等的收入。

4。 企業(yè)利益相關(guān)者角色變化。

多年來，作為唯一擁有權(quán)力的利益相關(guān)者，上市公司過于關(guān)注董事會成員和股東，這導(dǎo)致了很多意想不到的后果。 今天，企業(yè)中的角色已經(jīng)發(fā)生了變化：客戶和員工是每個企業(yè)的新的利益相關(guān)者。

探索新的模式（像自覺資本主義模式，它是一種在使用經(jīng)過證明的商業(yè)原則的同時，致力于推進人類進步的模式），你可以通過發(fā)布具有社會意識的使命宣言，來贏得所有利益相關(guān)者支持，從而讓企業(yè)獲益。 5。

環(huán)境惡化。人類可以隨意掠奪地球并且不承受后果的舊的模式已經(jīng)過時了。

現(xiàn)在如果一個公司對環(huán)境的影響有負面看法，那會減少它的品牌價值，而積極的看法增加會它的品牌價值。環(huán)保并不總是拿人民受損，拿他們納稅收入去填坑，許多投資者現(xiàn)在正在尋找具有可持續(xù)性的環(huán)境相關(guān)的創(chuàng)業(yè)公司。

6。 全球化。

隨著通訊技術(shù)和快速運輸正在將所有的世界公民連接在一起，我們的世界正變得越來越小，市場繼續(xù)重合。我們現(xiàn)在談?wù)摗胺聪騽?chuàng)新”，發(fā)展中國家的客戶將首先采用新技術(shù)，并且全球性使得年輕公司的市場擴展能幾乎在一夜之間就完成。

7。 人口轉(zhuǎn)移。

隨著地球上更多的人更快的從一個地方轉(zhuǎn)移到另一個地方，人們需要消費更多的產(chǎn)品和服務(wù)，需要消費更多的產(chǎn)品和服務(wù)，從最基礎(chǔ)的到高技術(shù)的。奢侈品涌入新興國家和城市化，帶來了人們對可持續(xù)發(fā)展的需求。

在競爭環(huán)境中，輕裝上陣的創(chuàng)業(yè)公司獲勝機會加大了。