遼寧省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理共享平臺
1.云庫房是第幾個落地的創(chuàng)新項(xiàng)目
云庫房或稱云倉庫是第二個落地的創(chuàng)新項(xiàng)目，是由阿里巴巴提出的云概念。
云倉庫，云故名思議是一種虛無縹緲的狀態(tài)，不是實(shí)體，原意指天上水汽形成物，后經(jīng)阿里巴巴提出云概念，是指網(wǎng)絡(luò)平臺，基于大數(shù)據(jù)端是為云，云倉庫即指倉庫平臺，倉庫云端大數(shù)據(jù)平臺。
云倉庫是指實(shí)體打造倉庫在線互聯(lián)網(wǎng)平臺，聯(lián)通全國各大倉庫管理系統(tǒng)后臺端口，實(shí)現(xiàn)倉庫數(shù)據(jù)及時上傳至云倉庫平臺，云倉庫將所有倉庫數(shù)據(jù)集合，通過數(shù)據(jù)分析來整合全國物資和信息的整合處理分析，到時全國的倉庫所有貨源將會得到很好的分流和整合，而今后所有的公司也將節(jié)省很多精力來管理全國貨物的流通存放。
擴(kuò)展資料：
阿里巴巴集團(tuán)首席戰(zhàn)略官曾鳴，曾系統(tǒng)性地概括了云計算對于企業(yè)的價值。
1、移動+云計算=實(shí)現(xiàn)了IT服務(wù)的“在線化“，讓技術(shù)的門檻大幅降低。
2、云計算是公共服務(wù)，是可變成本，可按需使用，不再是固定資產(chǎn)投入，創(chuàng)業(yè)公司的成本壓力由此大幅下降。
3、云計算將數(shù)據(jù)變成生產(chǎn)資料和企業(yè)資產(chǎn)。
云計算，是用足夠的低成本、商業(yè)化的模式來解決大計算的問題。以前大家只會想到超級計算機(jī)，它的運(yùn)營成本高，而反應(yīng)速度還是很慢，當(dāng)這些大的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用真正發(fā)展時，比如淘寶，數(shù)億商家提出的購買需要，實(shí)時信息匹配的背后，就是大數(shù)據(jù)的計算。
所以，云計算就是使用分布式的方法，針對海量數(shù)據(jù)大計算的一種解決方案。如果沒有計算能力，我們談不上大數(shù)據(jù)的時代，談不上海量數(shù)據(jù)的高效應(yīng)用 。
馬云在2016杭州云棲大會上提出了五新：“新零售，新制造，新金融，新技術(shù)，新能源”，阿里云正在成為這“五新”的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施，其自主研發(fā)的超大規(guī)模通用計算操作系統(tǒng)飛天，可以將遍布全球的百萬級服務(wù)器連成一臺超級計算機(jī)，以在線公共服務(wù)的方式為社會提供計算能力。
阿里云總裁胡曉明表示：接下來的3~5年，云計算、大數(shù)據(jù)不僅將在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)發(fā)生改變，同樣會在工業(yè)制造、農(nóng)業(yè)作業(yè)、城市交通，以及基因?qū)W、醫(yī)療影像、教育娛樂等領(lǐng)域產(chǎn)生賦能。
“云計算、大數(shù)據(jù)會對各行各業(yè)的基礎(chǔ)生態(tài)產(chǎn)生改變，阿里巴巴希望把已有的能力進(jìn)行輸出，給予更多的創(chuàng)新者、創(chuàng)業(yè)者以及政府機(jī)構(gòu)和國內(nèi)外的合作者們?！?/p>
參考資料來源：
百度百科—云倉庫
百度百科—阿里云
2.如何促進(jìn)我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，建立企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，是企業(yè)生存、發(fā)展和提高綜合競爭力的根本途徑，是增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國家的迫切要求，是當(dāng)前應(yīng)對國際金融危機(jī)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。近年來，我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新積極性迅速增強(qiáng)，但從總體上看，我國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力還比較薄弱。要加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工程，綜合運(yùn)用政策、投入、金融、服務(wù)等多元化的支持方式，引導(dǎo)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，使企業(yè)真正成為研究開發(fā)投入的主體、技術(shù)創(chuàng)新活動的主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體。
一、是完善和落實(shí)激勵企業(yè)自主創(chuàng)新的相關(guān)政策。
進(jìn)一步落實(shí)《規(guī)劃綱要》配套政策及其實(shí)施細(xì)則，特別是與激勵企業(yè)自主創(chuàng)新相關(guān)的稅收優(yōu)惠、金融支持、政府采購等政策，加強(qiáng)政策的宣傳和培訓(xùn)，使企業(yè)能真正享受到政策帶來優(yōu)惠，激勵企業(yè)增加研發(fā)投入，提高自主創(chuàng)新能力。做好政策實(shí)施的評估督促，建立政策跟蹤研究和不斷完善的長效機(jī)制，在實(shí)踐中健全和完善政策體系。
二、是加大對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支持力度。
支持企業(yè)更多地承擔(dān)國家及地方重大科技項(xiàng)目。鼓勵科研機(jī)構(gòu)和高等院校面向企業(yè)開放共享科技資源。建設(shè)一批面向企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺，幫助企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新管理和開拓市場，提升核心競爭力。構(gòu)建一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合。加大對科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的財政支持力度，建立和完善支持中小企業(yè)發(fā)展的科技投融資體系和風(fēng)險投資機(jī)制，發(fā)展科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，扶持和壯大一批具有創(chuàng)新能力和自主知識產(chǎn)權(quán)的中小企業(yè)。
三、是加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)條件和人才隊伍建設(shè)。
加快推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。在具備條件的企業(yè)建立國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程中心等基地，鼓勵企業(yè)與大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)共建各類研究開發(fā)機(jī)構(gòu)，支持企業(yè)研發(fā)能力建設(shè)。鼓勵企業(yè)引進(jìn)海外高層次人才，開展各類人才的培訓(xùn)，與高等院校和科研院所共同培養(yǎng)技術(shù)人才。鼓勵企業(yè)探索建立知識、技術(shù)、管理等要素參與分配的制度和措施。
四、是組織和動員科研院所和高校的科技人員深入企業(yè)開展多元化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
利用科技中介機(jī)構(gòu)、技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)等搭建科技人員與企業(yè)雙向選擇的信息交流平臺，形成科技人員服務(wù)企業(yè)的長效機(jī)制。從科研院所和高校選派一批科技人員進(jìn)入企業(yè)，研發(fā)技術(shù)、開發(fā)產(chǎn)品。特別是鼓勵科技人員帶技術(shù)、帶產(chǎn)品進(jìn)入企業(yè)推廣應(yīng)用。鼓勵科技人員直接創(chuàng)辦科技型中小企業(yè)，促進(jìn)科技創(chuàng)業(yè)。
3.共享人資商城是干什么的
共享人資商城專注于為國內(nèi)企業(yè)提供一站式人力資源管理解決方案的服務(wù)平臺，以“互聯(lián)網(wǎng)+共享+人力資源”服務(wù)供應(yīng)商為發(fā)展模式，集團(tuán)位于吉林省長春市。業(yè)務(wù)覆蓋：北京，天津，上海，重慶，河北，山西，遼寧，吉林，黑龍江，江蘇，浙江，安徽，福建，江西，山東，河南，湖北，湖南，廣東，海南，四川，貴州，云南，陜西，甘肅，青海，內(nèi)蒙古等省市。
作為eHR行業(yè)領(lǐng)軍者，基于近二十年的人力資源管理和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，共享人資商城致力于不斷創(chuàng)新，現(xiàn)已打造出了全新開放的人力資源管理共享平臺——共享人資商城。共享人資商城以“用戶為王、體驗(yàn)為王、速度為王、平臺為王、合作為王、共享為王”為產(chǎn)品設(shè)計理念，驅(qū)動企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，滿足人才個性化需求和極致的用戶體驗(yàn)，并以專業(yè)務(wù)實(shí)的態(tài)度、成熟的項(xiàng)目管理機(jī)制和完善的售后服務(wù)體系，帶來近乎100%的項(xiàng)目共享率和客戶滿意度。
共享人資商城是吉林省中仕人力資源管理研究院主辦，吉林省江山人才產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司承辦的以人力資源管理服務(wù)產(chǎn)品為主的共享服務(wù)交易平臺，以向企業(yè)、人才提供專業(yè)人力資源管理的共享服務(wù)——共商、共建、共享、共贏為理念，以促進(jìn)人力資源管理與發(fā)展創(chuàng)新為己任，在保持共享人資商城穩(wěn)步健康發(fā)展的同時，充分發(fā)揮人力資源管理服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)相融合的優(yōu)越特性，不斷增強(qiáng)客戶的吸引力、可持續(xù)性、服務(wù)性，力求打造一個更加共享、多元、專業(yè)、便捷人力資源管理共享服務(wù)中心。
共享人資商城的前身為江山人才資源網(wǎng)，于2006年正式進(jìn)入國際互聯(lián)網(wǎng)，2016年，更名為共享人資商城。共享人資商城設(shè)有資文、企業(yè)招聘、人才求職、人力咨詢、獵頭服務(wù)、人力外包、人才培訓(xùn)、人才測評、法務(wù)服務(wù)、心理輔導(dǎo)、十大主體板塊，其中設(shè)有共享招聘、共享簡歷、共享人才、共享職位、共享管理、共享人事、共享培訓(xùn)、共享資料、共享法務(wù)、共享店鋪、共享社區(qū)、共享俱樂部等超過12項(xiàng)為會員客戶提供的共享服務(wù)，近20種人力資源管理獨(dú)立事項(xiàng)服務(wù)，還有咨詢、外包、業(yè)務(wù)伙伴合作事項(xiàng)服務(wù)等。
隨著共享的理念被嵌入人力資源領(lǐng)域，“互聯(lián)網(wǎng)+共享+人力資源”服務(wù)供應(yīng)商發(fā)展模式應(yīng)運(yùn)而生，基于該模式的平臺用戶日益增多。共享人資商城平臺一邊協(xié)助著企業(yè)管理人力資源事務(wù)，一邊豐富著現(xiàn)代企業(yè)的管理技術(shù)手段，整合人力資源企業(yè)，同時為人力資源工作者、愛好者提供創(chuàng)業(yè)空間。共享人資商城還通過孵化企業(yè)達(dá)到共商、共建、共享、共贏的目的。以共享人資商城服務(wù)平臺為合作契機(jī)，在共享人才經(jīng)濟(jì)的影響下，企業(yè)、人才會更加看好“互聯(lián)網(wǎng)+共享+人力資源”服務(wù)供應(yīng)商的發(fā)展模式。共享人資商城建立人力資源服務(wù)共享中心，以更好地推廣運(yùn)用到現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中心，幫助企業(yè)打好新一輪人才戰(zhàn)。
共享人資商城致力打造“一站式”人力資源管理服務(wù)共享平臺，平臺除自營的人資專業(yè)服務(wù)店外，80%以上的人資店都是租賃店、合作店。在管理方面：團(tuán)隊借鑒了行業(yè)國內(nèi)外知名人資服務(wù)品牌網(wǎng)站成功運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)；在合作店方面：平臺為擁有專業(yè)技能的企業(yè)和人才提供店鋪為雇主服務(wù)；在加盟店方面：有很多精英想創(chuàng)業(yè)，擁有自己獨(dú)立公司，但又苦等實(shí)力、機(jī)會，可以加盟到平臺名下共同發(fā)展；在托管店方面：更多HR有一定的人脈資源，但沒有時間、精力經(jīng)營打理，可以委托平臺經(jīng)營、打理店鋪，達(dá)到雙重創(chuàng)收目的；在租賃店方面：計劃吸納國內(nèi)外知名人力資源品牌服務(wù)商戶入住商城，提高資本市場服務(wù)水平，達(dá)到資源整合相互成就的目的。
為致力于幫助更多人資商拓展網(wǎng)絡(luò)銷售渠道使其在國內(nèi)外有一定品牌影響力，共享人資商城提供了一個安全高效的人資電商網(wǎng)絡(luò)營銷平臺，同時為客戶提供種類豐富、質(zhì)優(yōu)專業(yè)的人資服務(wù)。為了盡快使共享人資商城成為一個“人資齊全、服務(wù)專業(yè)、查找便利、誠實(shí)守信、質(zhì)優(yōu)價廉”的理想人資服務(wù)中心，讓我們共同努力、奮斗、進(jìn)步！
合作加盟
為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展，共享人資商城愿意與各地政府、事業(yè)單位、機(jī)構(gòu)團(tuán)體、學(xué)校以及企業(yè)、人才等在平等互利的基礎(chǔ)上開展多種形式的合作：
信息合作：互相發(fā)布招聘求職信息。
會員合作：人力資源共享服務(wù)商城項(xiàng)目優(yōu)惠服務(wù)。
外包合作：人力資源事務(wù)外包。
咨詢合作：提供人力業(yè)務(wù)報告、管理咨詢工作。
業(yè)務(wù)合作：代理人力資源共享商城業(yè)務(wù)。
活動合作：包括組織人力會議、舉辦活動等。
戰(zhàn)略合作：包括聯(lián)合創(chuàng)辦公司，共同拓展市場等。
