你認(rèn)為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程對(duì)你最大的幫助是什么
1.通過(guò)學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)課程學(xué)到了什么
學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)課是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過(guò)程。
它原意有三層含義，第一，更新；第二，創(chuàng)造新的東西；第三，改變。我認(rèn)為，創(chuàng)新就是根據(jù)人們的需求，然后你去做了去完成了，那就是一種創(chuàng)新。
通過(guò)學(xué)習(xí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)一課，令我對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有了不一樣的看法。我們要在學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)課的同時(shí)提高自己的動(dòng)手和實(shí)戰(zhàn)能力！ 提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力。
創(chuàng)業(yè)的道路是充滿(mǎn)艱難和挑戰(zhàn)的。在創(chuàng)業(yè)和就業(yè)過(guò)程中要敢于競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)失敗，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐漸成熟。
陸向謙的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新課使人受益匪淺，我們應(yīng)該通過(guò)各種渠道積極參加實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)能力。大學(xué)生可以在參加活動(dòng)中來(lái)了解社會(huì)、了解市場(chǎng)，并鍛煉自己的能力。
如果沒(méi)有實(shí)踐，那就是紙上談兵，并不能學(xué)到真正的東西體現(xiàn)價(jià)值。上了這節(jié)課之后讓我明白，創(chuàng)業(yè)是艱辛的，并沒(méi)有自己想的那樣簡(jiǎn)單，要有思想準(zhǔn)備，目標(biāo)不能太高，大部分人不成功不是因?yàn)檫x錯(cuò)行業(yè)而是因?yàn)橹型痉艞墶?/p>
所以我們大學(xué)生在卷入創(chuàng)業(yè)熱潮的同時(shí)，也要深刻地思考清楚，思考自己的人生方向和自我定位，在學(xué)習(xí)和工作中不斷充實(shí)自己，提高自己。無(wú)論做什么事情，都是一個(gè)自我提升的過(guò)程。
只要自己從中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論最后成功或是失敗，都是人生的財(cái)富。 通過(guò)創(chuàng)業(yè)課的培訓(xùn)，我學(xué)到了很多。
懂得了自己需要什么和為之奮斗。我要做一個(gè)勇敢，自信，有目標(biāo)的人——這就是我的定義。
我們要養(yǎng)成良好的習(xí)慣：積極主動(dòng)，以終為始，要是第一，雙贏思維，知己解彼，綜合綜效。做好職業(yè)的生涯規(guī)劃，并執(zhí)行。
通過(guò)這次創(chuàng)業(yè)課程的學(xué)習(xí)，我們掌握了一定的創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技能。對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的各種困難和挫折有了初步的認(rèn)識(shí)和預(yù)測(cè)。
老師鼓勵(lì)我們就業(yè)，但也支持我們創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的路是艱難的，是曲折的。
創(chuàng)業(yè)能帶來(lái)很多好處，但也存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。為此，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中我們必須考慮以下問(wèn)題： 一、確立好目標(biāo)，必須在不耽誤學(xué)習(xí)的情況下鍛煉自己 因?yàn)榇髮W(xué)是進(jìn)入社會(huì)的搖籃，和以前的學(xué)習(xí)環(huán)境相比較，大學(xué)有很多鍛煉自己的機(jī)會(huì)。
大學(xué)不僅是文化的起源地也是自我謀生的聚集地。因此，作為大學(xué)生，我們有很多接觸社會(huì)，在大學(xué)里我們可以半工半讀，家教、服務(wù)員、各中校園代理等兼職都是我們大學(xué)生能勝任的簡(jiǎn)單工作。
所以鍛煉自己的途徑還是很多的。 二、心態(tài)問(wèn)題 擁有良好的心態(tài)，尤其是對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具有清醒的認(rèn)識(shí)，并充分擁有應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的心理準(zhǔn)備，是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。
但是由于大學(xué)生受年齡及閱歷等方面的限制，未必對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具有清醒的認(rèn)識(shí)，缺乏對(duì)可能遭遇到風(fēng)險(xiǎn)的必要準(zhǔn)備。在缺乏良好心態(tài)的情況下，創(chuàng)業(yè)前景也會(huì)受到相應(yīng)不利影響。
三、經(jīng)驗(yàn)限制 由于剛步入社會(huì)，大學(xué)生很難擁有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的直接經(jīng)驗(yàn)與間接經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)知識(shí)一般也限于“紙上談兵”，在這種情況下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)及在公司運(yùn)營(yíng)中肯定會(huì)遇到各種不可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題，以致創(chuàng)業(yè)困難。 四、知識(shí)限制 創(chuàng)業(yè)需要企業(yè)注冊(cè)、管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與資金融通等多方面的豐富知識(shí)，在缺乏相應(yīng)知識(shí)儲(chǔ)備的情況下，倉(cāng)促創(chuàng)業(yè)不僅難以融到必需的資金，而且在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也將處于劣。
2.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程可以幫同學(xué)們確立什么樣的人生觀和價(jià)值觀
一、正確的人生觀 正確的人生觀是客觀地反映人生的本質(zhì)和人的發(fā)展一般規(guī)律的人生觀，它能夠幫助人們優(yōu)化人生目的、端正人生態(tài)度、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
1、人生觀的定義 人生觀是人們對(duì)人生的總體看法和根本觀點(diǎn)。人生觀是世界觀的重要組成部分，是世界觀在人生問(wèn)題上的體現(xiàn)。
2、人生觀的要素 人生觀包括三大方面，涉及三大問(wèn)題： ①人生目的，回答人生為了什么？是為了自私自利，還是為了奉獻(xiàn)社會(huì)。 ②人生態(tài)度，回答人該怎樣活著？是樂(lè)觀積極進(jìn)取，還是悲觀消極無(wú)為。
③人生評(píng)價(jià)，回答人生價(jià)值何在？是看貢獻(xiàn)的大小，還是看索取的多少。 3、人生哲學(xué)和人生觀的關(guān)系 人生哲學(xué)是理論化、系統(tǒng)化的人生觀。
馬克思主義人生哲學(xué)系統(tǒng)科學(xué)地蘊(yùn)涵著正確的人生觀，有時(shí)人們直接稱(chēng)為馬克思主義的人生觀。 4、馬克思主義的人生觀 馬克思主義的人生觀亦稱(chēng)無(wú)產(chǎn)階級(jí)的人生觀，因?yàn)轳R克思主義是無(wú)產(chǎn)階級(jí)的思想體系，是無(wú)產(chǎn)階級(jí)和勞動(dòng)人民認(rèn)識(shí)世界和改造世界的思想武器。
①關(guān)于人生目的，馬克思主義人生觀倡導(dǎo)為人民服務(wù)的人生目的。因此，有時(shí)把馬克思主義的人生觀簡(jiǎn)稱(chēng)為“為人民服務(wù)的人生觀”。
②關(guān)于人生態(tài)度，馬克思主義人生觀倡導(dǎo)積極進(jìn)取的人生態(tài)度。 ③關(guān)于人生評(píng)價(jià)，馬克思主義人生觀倡導(dǎo)“主要看奉獻(xiàn)”的人生價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。
二、正確的價(jià)值觀 正確的價(jià)值觀是科學(xué)地反映價(jià)值本質(zhì)和價(jià)值規(guī)律的價(jià)值觀，它能夠幫助人們恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行價(jià)值評(píng)價(jià)、合理地作出價(jià)值選擇。 1、價(jià)值觀的定義 價(jià)值觀是關(guān)于價(jià)值問(wèn)題的根本觀念和具體觀點(diǎn)組成的思想體系。
2、價(jià)值哲學(xué)和價(jià)值觀的關(guān)系 價(jià)值哲學(xué)是理論化、系統(tǒng)化的價(jià)值觀。馬克思主義價(jià)值哲學(xué)系統(tǒng)科學(xué)地蘊(yùn)涵著正確的價(jià)值觀，有時(shí)人們直接稱(chēng)為馬克思主義的價(jià)值觀。
3、馬克思主義的價(jià)值觀 ①關(guān)于價(jià)值定義，馬克思主義價(jià)值觀認(rèn)為，價(jià)值是主體認(rèn)定的客體對(duì)主體的積極作用，價(jià)值是客體性和主體性的統(tǒng)一。②關(guān)于價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，馬克思主義價(jià)值觀堅(jiān)持“兩個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，即有利于個(gè)人全面發(fā)展、有利于社會(huì)和諧進(jìn)步。
③關(guān)于價(jià)值評(píng)價(jià)，馬克思主義價(jià)值觀認(rèn)為，有些價(jià)值觀點(diǎn)沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分，“蘿卜、白菜，各有所愛(ài)”，他人不必干涉；很多價(jià)值觀點(diǎn)具有正誤之別，“人參、罌粟，必有一害”，理應(yīng)明辨是非。
3.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的重要性
原發(fā)布者：菲小菲19
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)呼倫貝爾學(xué)院?招生就業(yè)處你也許無(wú)法馬上或最終不能自主創(chuàng)業(yè)而成為企業(yè)家，但是通過(guò)關(guān)注創(chuàng)業(yè)，接受創(chuàng)業(yè)教育，可以培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神，提升創(chuàng)業(yè)能力，具備創(chuàng)業(yè)意識(shí)和技能的你們都將成為潛在的成功者第一章大學(xué)生創(chuàng)業(yè)概述第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)特征創(chuàng)業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)第一節(jié)創(chuàng)業(yè)1.創(chuàng)業(yè)的概念創(chuàng)業(yè)的概念創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前資源約束，尋求機(jī)會(huì)，進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造的行為過(guò)程。2.創(chuàng)業(yè)的要素商機(jī)資源團(tuán)隊(duì)1.商機(jī)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)過(guò)程的起始點(diǎn)和核心商機(jī)的形式、規(guī)模、深度決定了資源與團(tuán)隊(duì)所需的形式、規(guī)模和深度。在企業(yè)剛啟動(dòng)時(shí)期，大多數(shù)情況下，真正的商機(jī)比團(tuán)隊(duì)的智慧、才能或可獲取的資源更為重要。企業(yè)的成長(zhǎng)率越高、規(guī)模越大、持續(xù)時(shí)間越長(zhǎng)，以及毛利潤(rùn)、凈利潤(rùn)和自由現(xiàn)金流越大，那么商機(jī)就越大。市場(chǎng)越不完善、變化程度越大，不連續(xù)性和混亂程度就越高，信息和知識(shí)的真空和不足越多，商機(jī)就越多。練習(xí)：硬幣帶來(lái)的機(jī)會(huì)一名普通的大學(xué)生，利用閑暇時(shí)間做勤工儉學(xué)，在學(xué)生公寓打掃衛(wèi)生。第一次打掃學(xué)生公寓時(shí)，他在墻角、桌縫、床鋪下討論：掃出了許多沾滿(mǎn)灰塵的硬幣，這些硬幣有1毛、5毛和1有哪些創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)？元的?？赡艿挠Ｊ?？他將這些硬幣還給同學(xué)時(shí)，他們都沒(méi)有表現(xiàn)出絲毫的熱情……案例：一美分壘起的大富翁在20世紀(jì)80年代末，美國(guó)斯坦福大學(xué)有一名叫默巴克的普通學(xué)生，他利用閑暇時(shí)間承包了學(xué)
4.對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的建議和對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課的看法
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程研究的是理論層次。
這些知識(shí)來(lái)自于現(xiàn)實(shí)，把復(fù)雜的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)抽象成了一個(gè)個(gè)定理。由于這些定理都基于一個(gè)個(gè)實(shí)際案例，實(shí)際案例的材料往往來(lái)自于親歷者或旁觀者的觀察，不具有客觀性，或多或少會(huì)有主觀臆斷和情感偏好等影響。
這類(lèi)材料案例很難像物理實(shí)驗(yàn)?zāi)菢幼龅奖M可能控制變量，更無(wú)法重復(fù)實(shí)驗(yàn)?；谝恍┎荒軌虬俜职龠€原事情真相的案例而剝離出的抽象概念未必百分百正確。
甚至這些理論中還有基于一個(gè)結(jié)論，而去尋找案例做為佐證來(lái)填充和驗(yàn)證結(jié)論的真實(shí)性。比如在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》第三章中作者闡述了IBM進(jìn)入個(gè)人計(jì)算機(jī)市場(chǎng)的故事，這個(gè)故事用來(lái)佐證第三章核心主題創(chuàng)新機(jī)遇來(lái)源于意外事件。
在混沌大學(xué)的一次講座里，李善友教授提到了IBM創(chuàng)始人沃森認(rèn)為世界上五臺(tái)計(jì)算機(jī)能夠滿(mǎn)足全球所有人的需求，這就是現(xiàn)在的云計(jì)算技術(shù)呀！我已經(jīng)忘記善友教授用這個(gè)案例是為了佐證什么定論了。同樣的一個(gè)公司，同樣的一個(gè)戰(zhàn)略判斷。
在不同的時(shí)間維度上觀察，得到的結(jié)論是不同的。彼得德魯克觀察到的結(jié)論是IBM雖然認(rèn)為五臺(tái)計(jì)算機(jī)足夠了，但依然在一次意外事件中發(fā)現(xiàn)了個(gè)人電腦這個(gè)增量市場(chǎng)，所以創(chuàng)新來(lái)自于意外事件。
李善友教授站在一個(gè)更長(zhǎng)的時(shí)間維度上所觀察到的是五臺(tái)計(jì)算機(jī)的構(gòu)想是多么偉大，完全符合未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，于是得出了另外一個(gè)結(jié)論。但有沒(méi)有可能沃森說(shuō)“五臺(tái)計(jì)算機(jī)就夠了”的時(shí)候是不是就單純的是字面含義，而沒(méi)有牽扯到云計(jì)算的暢想，就單純的是他的判斷出錯(cuò)？只不過(guò)后來(lái)發(fā)展出了云計(jì)算，所以大家就把這兩個(gè)事件聯(lián)系在了一起？就像九十年代末，美國(guó)專(zhuān)利注冊(cè)局預(yù)測(cè)專(zhuān)利注冊(cè)將會(huì)在21世紀(jì)初減少，直到?jīng)]人注冊(cè)專(zhuān)利。
5.自主創(chuàng)業(yè)對(duì)于大學(xué)有什么幫助
創(chuàng)業(yè)，開(kāi)店，都是好事！ a 務(wù)必謹(jǐn)記，投資有風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)多艱難！需有危機(jī)意識(shí)。
創(chuàng)業(yè)者需要有最前瞻性的目光，需要?jiǎng)?chuàng)新思維，需要堅(jiān)忍不拔的毅力 需要不達(dá)目的誓不罷休的信念！ 對(duì)于投身商海的人來(lái)說(shuō)。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)夢(mèng)想，這些經(jīng)驗(yàn)與大家一起分享。
1.誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)：信用是現(xiàn)代市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)的生命.有著真金白銀般的經(jīng)濟(jì)價(jià)值！ 韓國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)創(chuàng)始人鄭周永言："一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人，事業(yè)受挫，可以爬起再干，還有復(fù)興的機(jī)會(huì)，而一旦名譽(yù)掃地，喪失信用，就永遠(yuǎn)不得翻身"。 南京一個(gè)擁有70年悠久歷史的老字號(hào)─冠生園，一個(gè)有口皆碑的著名食品企業(yè)，因?yàn)?大量使用霉變及退回餡料生產(chǎn)月餅"，走上一條盲目短期行為的不歸路之路。
南京冠生園的破產(chǎn)與其說(shuō)是經(jīng)營(yíng)的破產(chǎn)，不如說(shuō)是信譽(yù)的破產(chǎn)。 2.使投資資金價(jià)值最大化。
所有杰出的企業(yè)家都可以不眨眼地做出十幾億元的投資決定，同時(shí)又會(huì)節(jié)省每一分他認(rèn)為應(yīng)該節(jié)省的錢(qián)。正是這種對(duì)錢(qián)的價(jià)值的尊重，才能讓投資資金發(fā)揮最大的價(jià)值.我們每天因該考慮的是如何花最少的錢(qián)，去做最有效果的事情。
每花一分錢(qián)我們都因該認(rèn)認(rèn)真真考慮，有錢(qián)要像沒(méi)錢(qián)一樣花，讓每一分錢(qián)都在腦子里花過(guò)，每一分錢(qián)都花得物有所值。這是最重要的。
融資的目的不是學(xué)習(xí)花錢(qián)，而是要學(xué)習(xí)怎樣花錢(qián)來(lái)做事 。 很多人失敗就因?yàn)樘绣X(qián)了。
3、充分的利用資源 . 虛擬經(jīng)營(yíng)：企業(yè)資源在有限的情況下，通過(guò)各種方式借助外力對(duì)自身劣勢(shì)進(jìn)行整合彌補(bǔ)，從而將企業(yè)有限的資源投入到最關(guān)鍵的功能上去，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠最大效率地發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，最大限度地提高競(jìng)爭(zhēng)力。 以地產(chǎn)公司為例，它的定位應(yīng)該是經(jīng)營(yíng)性的管理公司。
它所要做的就是制定未來(lái)的發(fā)展方向，對(duì)土地貯備、產(chǎn)品規(guī)劃、成本控制等做出戰(zhàn)略性的規(guī)劃。那么：策劃，我們可以找專(zhuān)業(yè)的策劃咨詢(xún)公司；施工，可以招標(biāo)資質(zhì)好的建筑公司進(jìn)行承包；銷(xiāo)售，我們可以找銷(xiāo)售代理公司；售后服務(wù)，我們可以找物業(yè)公司管理，等等。
我們主要的管理思想應(yīng)該是：深化自己的優(yōu)勢(shì)，利用他人的條件，“不求所有，但求所用”。作為管理者的基本工作方針是：“要做正確的事”，而不僅僅是“正確地做事”。
一個(gè)企業(yè)要高速發(fā)展，就要求各企業(yè)發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷降低成本。 4.要事第一：忙要忙得有意義，辨別事情的輕重緩急，急所當(dāng)急！ 不能管理時(shí)間，便什么都不能管理?！?/p>
這是現(xiàn)代管理大師彼德·德魯克的名言 -哪個(gè)行業(yè)比較賺錢(qián)并不重要，重要的是您能把自己要做的項(xiàng)目做成賺錢(qián)的，才是最重要的， 史玉柱說(shuō)。無(wú)論哪套管理，在他看來(lái)，目的無(wú)非有四：①能讓員工的積極性最大限度發(fā)揮；②能讓銷(xiāo)售額最大化；③能讓成本最小；④貨款及公司是安全的.！ 創(chuàng)業(yè)者需要找準(zhǔn)自己人生.事業(yè)的大方向.然后選擇一份通向它們的職業(yè)。
制定具體的長(zhǎng).中.短期的目標(biāo)，朝著預(yù)定方向前進(jìn).即使中途犯點(diǎn)錯(cuò)誤，對(duì)結(jié)局的影響也不會(huì)太大. 這樣就能減少許多盲目的努力！ .還要多多分析那些生意失敗人的原因，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，然后把失敗經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到自己身上，這樣可以避免犯同樣的錯(cuò)誤. 最后還是要提醒你一句： 投資有風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)多艱難！ 當(dāng)你準(zhǔn)備做一件事時(shí)，認(rèn)為已經(jīng)準(zhǔn)備的很充分了，很完美了，但做時(shí)才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)還有90%的事情是自己沒(méi)想到的。建議您做好艱苦奮斗的準(zhǔn)備。
要想享受成“果”，就必須現(xiàn)在種正“因”。 種下水稻種子，用最肥沃的地，最多汗水，最好肥料，還得要有好天氣?。?而且最后也只能收獲到大米，無(wú)論你怎樣的努力，都不可能得到小麥。
祝你成功！事業(yè)一帆風(fēng)順。
6.自主創(chuàng)業(yè)對(duì)于大學(xué)有什么幫助
創(chuàng)業(yè)，開(kāi)店，都是好事！ a 務(wù)必謹(jǐn)記，投資有風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)多艱難！需有危機(jī)意識(shí)。
創(chuàng)業(yè)者需要有最前瞻性的目光，需要?jiǎng)?chuàng)新思維，需要堅(jiān)忍不拔的毅力 需要不達(dá)目的誓不罷休的信念！ 對(duì)于投身商海的人來(lái)說(shuō)。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)夢(mèng)想，這些經(jīng)驗(yàn)與大家一起分享。
1.誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)：信用是現(xiàn)代市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)的生命.有著真金白銀般的經(jīng)濟(jì)價(jià)值！ 韓國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)創(chuàng)始人鄭周永言："一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人，事業(yè)受挫，可以爬起再干，還有復(fù)興的機(jī)會(huì)，而一旦名譽(yù)掃地，喪失信用，就永遠(yuǎn)不得翻身"。 南京一個(gè)擁有70年悠久歷史的老字號(hào)─冠生園，一個(gè)有口皆碑的著名食品企業(yè)，因?yàn)?大量使用霉變及退回餡料生產(chǎn)月餅"，走上一條盲目短期行為的不歸路之路。
南京冠生園的破產(chǎn)與其說(shuō)是經(jīng)營(yíng)的破產(chǎn)，不如說(shuō)是信譽(yù)的破產(chǎn)。 2.使投資資金價(jià)值最大化。
所有杰出的企業(yè)家都可以不眨眼地做出十幾億元的投資決定，同時(shí)又會(huì)節(jié)省每一分他認(rèn)為應(yīng)該節(jié)省的錢(qián)。正是這種對(duì)錢(qián)的價(jià)值的尊重，才能讓投資資金發(fā)揮最大的價(jià)值.我們每天因該考慮的是如何花最少的錢(qián)，去做最有效果的事情。
每花一分錢(qián)我們都因該認(rèn)認(rèn)真真考慮，有錢(qián)要像沒(méi)錢(qián)一樣花，讓每一分錢(qián)都在腦子里花過(guò)，每一分錢(qián)都花得物有所值。這是最重要的。
融資的目的不是學(xué)習(xí)花錢(qián)，而是要學(xué)習(xí)怎樣花錢(qián)來(lái)做事 。 很多人失敗就因?yàn)樘绣X(qián)了。
3、充分的利用資源 . 虛擬經(jīng)營(yíng)：企業(yè)資源在有限的情況下，通過(guò)各種方式借助外力對(duì)自身劣勢(shì)進(jìn)行整合彌補(bǔ)，從而將企業(yè)有限的資源投入到最關(guān)鍵的功能上去，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠最大效率地發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，最大限度地提高競(jìng)爭(zhēng)力。 以地產(chǎn)公司為例，它的定位應(yīng)該是經(jīng)營(yíng)性的管理公司。
它所要做的就是制定未來(lái)的發(fā)展方向，對(duì)土地貯備、產(chǎn)品規(guī)劃、成本控制等做出戰(zhàn)略性的規(guī)劃。那么：策劃，我們可以找專(zhuān)業(yè)的策劃咨詢(xún)公司；施工，可以招標(biāo)資質(zhì)好的建筑公司進(jìn)行承包；銷(xiāo)售，我們可以找銷(xiāo)售代理公司；售后服務(wù)，我們可以找物業(yè)公司管理，等等。
我們主要的管理思想應(yīng)該是：深化自己的優(yōu)勢(shì)，利用他人的條件，“不求所有，但求所用”。作為管理者的基本工作方針是：“要做正確的事”，而不僅僅是“正確地做事”。
一個(gè)企業(yè)要高速發(fā)展，就要求各企業(yè)發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷降低成本。 4.要事第一：忙要忙得有意義，辨別事情的輕重緩急，急所當(dāng)急！ 不能管理時(shí)間，便什么都不能管理?！?/p>
這是現(xiàn)代管理大師彼德·德魯克的名言 -哪個(gè)行業(yè)比較賺錢(qián)并不重要，重要的是您能把自己要做的項(xiàng)目做成賺錢(qián)的，才是最重要的， 史玉柱說(shuō)。無(wú)論哪套管理，在他看來(lái)，目的無(wú)非有四：①能讓員工的積極性最大限度發(fā)揮；②能讓銷(xiāo)售額最大化；③能讓成本最??；④貨款及公司是安全的.！ 創(chuàng)業(yè)者需要找準(zhǔn)自己人生.事業(yè)的大方向.然后選擇一份通向它們的職業(yè)。
制定具體的長(zhǎng).中.短期的目標(biāo)，朝著預(yù)定方向前進(jìn).即使中途犯點(diǎn)錯(cuò)誤，對(duì)結(jié)局的影響也不會(huì)太大. 這樣就能減少許多盲目的努力！ .還要多多分析那些生意失敗人的原因，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，然后把失敗經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到自己身上，這樣可以避免犯同樣的錯(cuò)誤. 最后還是要提醒你一句： 投資有風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)多艱難！ 當(dāng)你準(zhǔn)備做一件事時(shí)，認(rèn)為已經(jīng)準(zhǔn)備的很充分了，很完美了，但做時(shí)才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)還有90%的事情是自己沒(méi)想到的。建議您做好艱苦奮斗的準(zhǔn)備。
要想享受成“果”，就必須現(xiàn)在種正“因”。 種下水稻種子，用最肥沃的地，最多汗水，最好肥料，還得要有好天氣啊！ 而且最后也只能收獲到大米，無(wú)論你怎樣的努力，都不可能得到小麥。
祝你成功！事業(yè)一帆風(fēng)順。
7.請(qǐng)闡述創(chuàng)新精神對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)以及以后職業(yè)發(fā)展起到哪些重要作用
對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)一、激情不是全部激情是一種催化劑，它能調(diào)動(dòng)創(chuàng)業(yè)的綜合素質(zhì)與各方面的潛能用于創(chuàng)業(yè).但面對(duì)大學(xué)生而言，激情過(guò)多表現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)的信誓旦旦與對(duì)創(chuàng)業(yè)前途持過(guò)于樂(lè)觀的態(tài)度，這種創(chuàng)業(yè)心態(tài)主要表現(xiàn)為對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性分析不夠或不全面、不嚴(yán)謹(jǐn)，只從事物的一方面評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目.這其中有很大部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都僅僅只是有一個(gè)想法，而沒(méi)有實(shí)現(xiàn)這個(gè)想法可行性高的實(shí)施方案作為保證.由于大學(xué)生基本沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，其在創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備期決策所依的基本上都是個(gè)人通過(guò)書(shū)本與各種媒體所學(xué)的知識(shí)與信息，因?yàn)榇髮W(xué)生在未進(jìn)入社會(huì)參加工作之前，在其內(nèi)心還沒(méi)有建立一套個(gè)人經(jīng)驗(yàn)判別體系，故在考察商機(jī)與項(xiàng)目時(shí)，往往只能停留在理論分析上，是故無(wú)法從各方面了解項(xiàng)目，在此情況下，我認(rèn)為大學(xué)生朋友還是少喊口號(hào)為好，應(yīng)該以冷靜理性的心態(tài)面對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與項(xiàng)目. 二、只見(jiàn)冰山一角 創(chuàng)業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，它要求創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)定位、戰(zhàn)略策劃、產(chǎn)權(quán)關(guān)系、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)組織、團(tuán)隊(duì)組建、財(cái)務(wù)體系等一系列領(lǐng)域有一定的知識(shí)積累，大學(xué)生有了好的項(xiàng)目或想法，只是代表“創(chuàng)業(yè)的長(zhǎng)征路”剛跨出了一步，而在我們的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中，認(rèn)為憑一個(gè)好的想法與創(chuàng)意就代表一定能創(chuàng)業(yè)成功觀念的人也不少，而在創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備時(shí)對(duì)可能遇到的問(wèn)題準(zhǔn)備不充分或根本就沒(méi)有思考對(duì)策與設(shè)計(jì)好退出機(jī)制，對(duì)來(lái)自各方面的反面因素渾然不知，而導(dǎo)致一開(kāi)始便遇到各種各樣的難題，使創(chuàng)業(yè)者還沒(méi)有走出多遠(yuǎn)，即以失敗告終.所以創(chuàng)業(yè)者不是全才，但要著眼于全才. 三、工作的核心是什么 按現(xiàn)代企業(yè)制度組建的公司是一個(gè)以盈利為目的的組織.這是公司的定義，但可能很多人不以為然，以為現(xiàn)代公司是以客戶(hù)為中心、是以社會(huì)價(jià)值為中心、是以產(chǎn)品質(zhì)量為中心如此等等，這都是錯(cuò)誤或有偏見(jiàn)的觀念，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)如果能盈利，也就表明了它存在的價(jià)值（除了非守法的公司外）.所以我們可以說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者的工作核心就是盈利，也就是增加收入，減少支出，這是創(chuàng)業(yè)者工作中的最高原則，是一個(gè)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)生存與發(fā)展的基矗但我發(fā)現(xiàn)在很多大學(xué)生企業(yè)里，明顯存在著因在公司核心原則上認(rèn)識(shí)不足或不深刻，而導(dǎo)致的創(chuàng)業(yè)工作效率不高.有的創(chuàng)業(yè)者很辛苦在工作，也的確是很執(zhí)著，但因?yàn)樗墓ぷ髋c公司盈利有偏差而導(dǎo)致公司陷入困境.可以說(shuō)在合法的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)，“能否賺到錢(qián)”是衡量創(chuàng)業(yè)者工作的唯一標(biāo)準(zhǔn). 四、團(tuán)隊(duì)組建與協(xié)作精神 團(tuán)隊(duì)精神----這四個(gè)字也許是最平常最易懂的管理概念了，但由于大學(xué)生這一特定創(chuàng)業(yè)群體，一般為年齡在25歲以下的大學(xué)生，他們的社會(huì)與人生經(jīng)驗(yàn)都不足，而且處于熱血沸騰的感情階段，個(gè)性化、自信力等都較強(qiáng)，所以在團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)分工、團(tuán)隊(duì)規(guī)則制度等諸多體現(xiàn)“人與人合作”的工作中，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)出現(xiàn)“一人是龍、二人是蟲(chóng)”的情形.縱觀當(dāng)前時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化，任何創(chuàng)業(yè)者想依靠單打獨(dú)斗而勝利的可能性已降得很低.在實(shí)際工作中，大學(xué)生常常會(huì)出現(xiàn)以已為主、剛愎自用等不利于合作創(chuàng)業(yè)的情形. 五、犯錯(cuò)與改正 一次營(yíng)銷(xiāo)決策失誤、一次小型財(cái)務(wù)危機(jī)抑或是一次上門(mén)推銷(xiāo)失敗，都有可能成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)路途中的絆腳石，都會(huì)在一定程序上打擊沒(méi)有打創(chuàng)業(yè)持久戰(zhàn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，讓他們?cè)谛睦砩显獨(dú)獯髠?其實(shí)大學(xué)生要正確看待創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題與麻煩，這是十分正常不過(guò)的現(xiàn)象，我們只要在犯錯(cuò)后迅速改正，或多多請(qǐng)教別人的意見(jiàn)與建議，一定會(huì)吃一塹長(zhǎng)一智，要善于在交了犯錯(cuò)誤的“成本”后，我們要善于分析與總結(jié)，要學(xué)會(huì)從失敗中找到自己的弱點(diǎn)與不足，并加以改正.很難想像沒(méi)有錯(cuò)誤的創(chuàng)業(yè)會(huì)成功. 六、堅(jiān)持就是勝利 再充分的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備都是不完善的、再周密的商業(yè)計(jì)劃書(shū)也難免有沒(méi)有顧及的地方、再團(tuán)結(jié)的創(chuàng)業(yè)伙伴也會(huì)發(fā)會(huì)摩擦、再厚實(shí)的資金有的周轉(zhuǎn)不靈的時(shí)候----這些都說(shuō)明在瞬息萬(wàn)變的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，能影響我們創(chuàng)業(yè)的不定因素太多了，誰(shuí)都不法保障，在下一個(gè)路口我們能選對(duì)方向，所以創(chuàng)業(yè)過(guò)程中會(huì)遇到挫折與失敗是再正常不過(guò)的事情了.也許有時(shí)候會(huì)覺(jué)得前途一片茫然，有時(shí)候會(huì)覺(jué)得自己很無(wú)助，有時(shí)候又覺(jué)得創(chuàng)業(yè)太過(guò)辛苦，無(wú)法再繼續(xù).但如果子夜到了黎明就不會(huì)遠(yuǎn)一樣，勝利的曙光就在你最困難時(shí)刻的前面.堅(jiān)持就是勝利.。
