移動互聯(lián)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
1.評論:移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)路在何方?
在全球經(jīng)濟低迷的當下，移動互聯(lián)網(wǎng)卻風景獨好。
根據(jù)CNNIC 1月15日發(fā)布的《第31次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》數(shù)據(jù)顯示，中國手機網(wǎng)民規(guī)模在2012年增長迅速，并與年中超越使用臺式機接入互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民。超過4億的用戶規(guī)模意味著什么？意味著創(chuàng)業(yè)者涌入藍海，抓住更多的機會。
那么，2012年，移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)方向究竟是什么？近日，Discuz！聯(lián)合速途網(wǎng)、浪花網(wǎng)展開微博討論，多位IT專家、互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者及媒體人士發(fā)表看法。 手機游戲或成移動互聯(lián)網(wǎng)最強變現(xiàn)模式 騰訊公司CEO馬化騰曾在2012年末出席廣東互聯(lián)網(wǎng)大會時表達了一個觀點，“移動游戲是最強的移動互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)的商業(yè)模式”。
觀點剛一拋出，就引發(fā)無數(shù)媒體和業(yè)內(nèi)人士關(guān)注。 無獨有偶，在此次的討論中，多位參與者也表明了自己對手機游戲的強烈看好。
著名IT評論家王易見表示，“每個領(lǐng)域都充滿機會，也充滿挑戰(zhàn)，關(guān)鍵看創(chuàng)業(yè)者怎么去對待！相比之下，手游仍然是熱門領(lǐng)域，成功幾率可能會大點。 ” 持相同觀點的還有網(wǎng)友“非IT美女”，她認為，手機游戲領(lǐng)域更容易實現(xiàn)超越和進步，畢竟“手游只要有創(chuàng)意、有技術(shù)，你就能和別人做得完全不一樣，在市場競爭中占據(jù)一席之地”。
清科集團創(chuàng)始人倪正東曾公開表示，2012年上半年整個VC和PE投資額下降了60%，但移動互聯(lián)網(wǎng)沒有下降。 從細分行業(yè)來具體看，第一名依然是手機游戲。
該現(xiàn)象有力證明了投融資機構(gòu)對手機游戲的青睞。 移動電商發(fā)展前景看好 “我看好移動電子商務(wù)，手機會代替PC成為大眾最常用的計算工具。”
這是小米科技CEO雷軍在2012年拋出的觀點，他曾公開表示，很看好移動電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)消費電子。 媒體人張雨芹認為，“移動電商和移動視頻這一塊會有大動作，特別是電商C2B定制模式創(chuàng)業(yè)者。”
速途網(wǎng)專欄作家曾祥敏同樣建議創(chuàng)業(yè)者從移動電子商務(wù)入手：“阿里巴巴前任CEO衛(wèi)哲的一個看法，在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域只有1。5件事可以干，一件就是與地圖相關(guān)的事，那半件就是錢包，也就是支付。
” 當前，在移動電子商務(wù)領(lǐng)域，實物類移動電子商務(wù)企業(yè)需要較強的線下積累及流量規(guī)模拓展能力，而這些核心資源已經(jīng)掌握在大型互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)企業(yè)之手。目前來看，實物類移動電子商務(wù)市場機會有限，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該避開實物類電子商務(wù)市場，關(guān)注某些具有清晰盈利模式的細分引動電子商務(wù)企業(yè)。
未來的101種可能 一千個人眼中有一千個哈姆雷特。在本次討論中，各位互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者各抒己見。
雷振劍（樂視網(wǎng)副總裁兼總編輯）：2013的主題應(yīng)該變?yōu)椋篢V互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)業(yè)者的方向在哪里。 曲子龍（網(wǎng)絡(luò)尖刀團隊創(chuàng)辦人）：我覺得如果不想創(chuàng)新，那么索性就把傳統(tǒng)的PC服務(wù)，轉(zhuǎn)化成移動服務(wù)，就已然是創(chuàng)業(yè)者的目前方向了曾經(jīng)用PC干的事情，現(xiàn)在讓手機去干。
陳明宇（互聯(lián)網(wǎng)分析師） ：移動互聯(lián)網(wǎng)處在拼爹的時代，創(chuàng)業(yè)者要尋找利基市場。 郭靜（網(wǎng)友）：移動互聯(lián)網(wǎng)不像互聯(lián)網(wǎng)端，要找到正確的盈利模式確實很難。
傳統(tǒng)行業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)基本上還處于空白，如果傳統(tǒng)行業(yè)能在移動互聯(lián)網(wǎng)上有所突破，成功的可能性還是很大的。 創(chuàng)業(yè)路上，究竟該選擇什么方向？為了幫助大家抓住機遇，2013互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者（站長）大會將廣邀業(yè)界大佬、IT專家、創(chuàng)業(yè)明星，請他們分享前瞻性判斷和實戰(zhàn)經(jīng)驗，為創(chuàng)業(yè)者、站長、平臺商、運營商搭建溝通平臺。
屆時，會議將圍繞“爭做移動互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒”展開討論。關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的朋友可以通過參與大會，分享關(guān)于未來創(chuàng)業(yè)的101個可能，將想法變?yōu)楝F(xiàn)實。
2.移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)如何創(chuàng)新
日前，本報特邀上海云基地副總經(jīng)理唐才友分享見解。
唐才友表示，移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶預計是桌面互聯(lián)網(wǎng)的三、四倍左右，目前是一個快速增長期，在唐才友看來，機會主要存在以下三個方面：“一是應(yīng)用開發(fā)商結(jié)合團隊在某個應(yīng)用領(lǐng)域的特定技能，開發(fā)并運營一款基于云計算的移動應(yīng)用，例如利用攝像頭OCR技術(shù)的應(yīng)用：名片識別、面部識別；利用GPS定位技術(shù)開發(fā)LBS應(yīng)用，例如：酒店達人等等；二是內(nèi)容提供商，新聞、雜志、文章、小說、音樂、視頻、游戲等都屬于內(nèi)容消費的范疇；三是創(chuàng)新性消費電子產(chǎn)品?！?雖然機會眾多，但移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與互聯(lián)網(wǎng)有很大不同，互聯(lián)網(wǎng)先攢用戶、積流量，再談賺錢的商業(yè)模式已經(jīng)不適用。
唐才友提出：“部分移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式就是簡單、直接、粗暴的，例如游戲類?！币苿踊ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)新是希望通過某個免費功能，抓住特定的用戶群，從而抓住用戶的特征，以及使用數(shù)據(jù)記錄。
基于這些數(shù)據(jù)給用戶提供更精準的增值服務(wù)，或利用這些數(shù)據(jù)為其他平臺提供服務(wù)。“這個過程一定是從一個小的點子開始，小成本做出原型，在小群體里試用，迭代開發(fā)新功能，尋找用戶關(guān)心的細節(jié)，才能找到解決用戶爆發(fā)式需求的增長點。”
