一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。
很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,都是資源十分欠缺的。資源不足,使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低,但要有完全充分的資源也是不可能的。
在資源具備上,一般來(lái)說(shuō),要符合兩種條件:一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源,另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備,創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。
創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面: 業(yè)務(wù)資源:賺錢(qián)的模式是什么; 客戶資源:誰(shuí)來(lái)購(gòu)買(mǎi); 技術(shù)資源:憑什么贏取客戶的信賴? 經(jīng)營(yíng)管理資源:經(jīng)營(yíng)能力如何; 財(cái)務(wù)資源:是否有足夠的啟動(dòng)資金; 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源:對(duì)該行業(yè)資訊與常識(shí)的積累; 行業(yè)準(zhǔn)入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制,需要進(jìn)入資格條件; 人力資源條件:是否有合適的專(zhuān)業(yè)人才。 以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備,但至少應(yīng)具備其中一些重要條件,其他條件可以通過(guò)市場(chǎng)化方式來(lái)獲取。
創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財(cái)務(wù)資源,其他資源欠缺也可以彌補(bǔ);如果有足夠的客戶資源,其他資源的欠缺也容易改變。 創(chuàng)業(yè)具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運(yùn)作能力?與即將面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)? 二、創(chuàng)業(yè)前要慎思 創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評(píng)估、考慮成熟再行動(dòng)。
除了要足夠的資源準(zhǔn)備外,心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個(gè)方面問(wèn)題,值得好好思考。
第一,我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?是否有足夠的決心,愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎?過(guò)去的利益是否舍得放棄? 第二,我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì),是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質(zhì),還是有專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)特長(zhǎng)? 第三,我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢(shì)是什么?我具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運(yùn)作能力?與即將面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)? 第四,是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng)業(yè)期的消耗,估計(jì)通過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng)業(yè)瓶頸階段,自己有多長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備。 第五,創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么,最壞的結(jié)果是什么,我是否能承受?不要只想到樂(lè)觀的一方面,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備,否則,一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣,一下會(huì)造成信心動(dòng)搖。
回答清楚以上問(wèn)題之后,再?zèng)Q定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗,都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠,匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè),最后失敗得一塌糊涂,假如準(zhǔn)備不足,條件不具備,晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲。
三 先有業(yè)務(wù),再創(chuàng)業(yè) 進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了。
很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力,希望賺多點(diǎn)錢(qián),過(guò)上較好的生活。因此,在創(chuàng)業(yè)之初,是無(wú)所謂事業(yè)的,創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性,為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),在剛開(kāi)始創(chuàng)之前,進(jìn)入什么行業(yè),以什么為盈利模式,都是一片茫然。
很多創(chuàng)業(yè)者,先將公司注冊(cè)好了,再考慮業(yè)務(wù)范疇。 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前,一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向,再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。
假如,選擇了某一個(gè)行業(yè),創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),收集相關(guān)的資訊,如果有可能,可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了,也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時(shí)間交學(xué)費(fèi),行業(yè)知識(shí)、客戶資源渠道,贏利模式都有了,再創(chuàng)業(yè),成功就指日可待了。
四、經(jīng)營(yíng)能力最重要 經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,自然會(huì)找到投資者,很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。 很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí),過(guò)多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力,其實(shí)不然,創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要,但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力,特別是業(yè)務(wù)能力。
如果資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬(wàn),你經(jīng)營(yíng)什么,你有什么可以確保賺錢(qián)嗎?我想,很多人恐怕都無(wú)法保證,也不知道投資干什么,所以資金因素不是惟一的。 經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,自然會(huì)找到投資者,很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。
在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力非常重要,事無(wú)巨細(xì),都要自己親自動(dòng)手,創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力,開(kāi)發(fā)客戶能力,綜合應(yīng)變能力十分重要。
創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者,都是做業(yè)務(wù)出身。
有了客戶,有了訂單,自然的事情都變得容易了。 筆者個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專(zhuān)業(yè)積累基礎(chǔ)上獲得成功的,經(jīng)營(yíng)能力修煉到家,成功自然到來(lái)。
對(duì)于有志創(chuàng)業(yè)者而言,不斷打造好自己的經(jīng)營(yíng)能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開(kāi)始,是一個(gè)好辦法,當(dāng)能力有了,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)自然很多,特別是今天,進(jìn)入靠能力賺錢(qián)的時(shí)代,經(jīng)營(yíng)能力更是重中之重。
五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易 在創(chuàng)業(yè)者中,有幾種成功的類(lèi)型,自己從零開(kāi)始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功者,有技術(shù)與他人合作成功者,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。筆者認(rèn)為第三種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功。
一個(gè)創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計(jì)劃與策略地進(jìn)入一家成功公司,先取得老板的信任,再找準(zhǔn)機(jī)會(huì),建議老板從公司發(fā)展角度投資新項(xiàng)目,這樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)就有了,作為項(xiàng)目的提出者,自然會(huì)被老板賦予重任。很多企業(yè)都會(huì)有發(fā)展新項(xiàng)目的需要,如果冒昧地找人投資,合作機(jī)會(huì)不會(huì)太多,關(guān)鍵是一個(gè)信任感的問(wèn)。
一、必不可少的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 創(chuàng)業(yè)不是僅憑熱情可夢(mèng)想就能支撐起來(lái)的,因此在創(chuàng)業(yè)前期制定一份完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該是每位創(chuàng)業(yè)者必做的功課。
通過(guò)調(diào)查和資料參考,要規(guī)劃出項(xiàng)目的短期及長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)模式,以及預(yù)估出能否賺錢(qián)、賺多少錢(qián)、何時(shí)賺錢(qián)、如何賺錢(qián)以及所需條件等。當(dāng)然,以上分析必須建立在現(xiàn)實(shí)、有效的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上,不能憑空想象,主觀判斷。
根據(jù)計(jì)劃書(shū)的分析,再制定出創(chuàng)業(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo),同時(shí)訂出詳細(xì)的工作步驟。 二、周密的資金運(yùn)作計(jì)劃 周密的資金運(yùn)作計(jì)劃是保證“有糧吃”的重要步驟。
在項(xiàng)目剛啟動(dòng)時(shí),一定要做好3個(gè)月以上或到預(yù)測(cè)盈利期之前的資金準(zhǔn)備。但啟動(dòng)項(xiàng)目后遇到不可避免的變化,則需適時(shí)調(diào)整資金運(yùn)作計(jì)劃。
如果能懂得一些必要的財(cái)務(wù)知識(shí),計(jì)劃好收入和支出,始終使資金處于流動(dòng)中而不出現(xiàn)“斷鏈現(xiàn)象”,那么項(xiàng)目的初級(jí)就能為未來(lái)發(fā)展大好基礎(chǔ)。 三、不斷強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)能力與知識(shí) 俗話說(shuō)“不打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)”,創(chuàng)業(yè)者要想成功,必須扎扎實(shí)實(shí)做好充分準(zhǔn)備和知識(shí)的不斷積累。
除了合理的資金分配,創(chuàng)業(yè)者還必須懂得營(yíng)銷(xiāo)之道,比如何進(jìn)貨,如何打開(kāi)產(chǎn)品的銷(xiāo)路,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求,都要進(jìn)行充分地調(diào)查研究。這些知識(shí)獲取渠道可以是其他成功者的經(jīng)驗(yàn),也可以是書(shū)本理論知識(shí)。
同時(shí)還要學(xué)會(huì)和各類(lèi)人士打交道,如工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、銀行等,這些部門(mén)都與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),要善于同他們交朋友,建立和諧的人脈關(guān)系。 四、為自己營(yíng)造一個(gè)好的氛圍 由于缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)總是顯得“心有余,而力不足”。
不如給自己營(yíng)造一個(gè)小的商業(yè)氛圍,比如加入行業(yè)協(xié)會(huì),就可以借此了解行業(yè)信息,學(xué)會(huì)借助各種資源結(jié)識(shí)行業(yè)伙伴,建立廣泛合作,提升自己的行業(yè)能力。千方百計(jì)給自己營(yíng)造一個(gè)好的商業(yè)氛圍,這對(duì)創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。
五、學(xué)會(huì)從“走”到“跑” 在創(chuàng)業(yè)的初期,受資金的限制,或許很多事都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者本人親自去做,不要認(rèn)為這是“跌份”或因此叫苦不迭,因?yàn)椴还苋魏我粋€(gè)企業(yè),從“走”到“跑”都是要經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程的,只有明確目標(biāo)不斷行動(dòng),才能最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。同時(shí)在做事的過(guò)程中,要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵重要的事情先做。
每天解決一件關(guān)鍵的事情,比做十件次要的事情會(huì)更有效。當(dāng)企業(yè)立了足,并有了資金后,就應(yīng)該建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為,轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的作用,把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個(gè)高效穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),企業(yè)就會(huì)跨上一個(gè)臺(tái)階,進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展階段。
六、盈利是做企業(yè)最終的目標(biāo) 做企業(yè)的最終目的就是盈利,無(wú)論你的點(diǎn)子有多少,不能為企業(yè)贏利就不具備商業(yè)價(jià)值。因此無(wú)論是制定可行性報(bào)告、工作計(jì)劃還是活動(dòng)方案,都應(yīng)該明確如何去盈利。
企業(yè)的盈利來(lái)源于找準(zhǔn)你的用戶,了解你最終使用客戶是誰(shuí),他們有什么需求和想法,并盡量使之得到滿足。 七、在失敗中學(xué)會(huì)成長(zhǎng) 從創(chuàng)業(yè)成功案例中不難發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)者往往都有“見(jiàn)了南墻挖洞也要過(guò)去”的信心。
從小就知道“失敗是成功之母”這個(gè)真理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,又有多少人真正體會(huì)到其中的力量呢?如果創(chuàng)業(yè)失敗了,你又應(yīng)該怎樣面對(duì)失???充分的準(zhǔn)備和不斷地學(xué)習(xí),就能夠在很大程度上減少這種概率所起的作用。與此同時(shí)調(diào)整方案,換個(gè)方式和方法繼續(xù)前進(jìn),永遠(yuǎn)不要停止前進(jìn)的腳步。
經(jīng)歷過(guò)一個(gè)“死而復(fù)生”的過(guò)程,就能在未來(lái)的發(fā)展中腳步更加堅(jiān)定。永遠(yuǎn)要記住一點(diǎn):信心是企業(yè)邁向成功的階梯。
成功創(chuàng)業(yè)投資的幾大要素2005-6-28 19:00:000推薦很多有抱負(fù)的年輕人都希望通過(guò)自己創(chuàng)業(yè)獲得月生的成功,但是創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù),每年新創(chuàng)辦企業(yè)中,至少有50%在半年之內(nèi)倒閉,倒閉的主要原因是沒(méi)有把握創(chuàng)業(yè)的基本法則。
假如創(chuàng)業(yè)之初就能多學(xué)習(xí)一些前人創(chuàng)業(yè)成功之經(jīng)驗(yàn);我也許會(huì)有比今天更大的成就。我總結(jié)的一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
或許對(duì)更多的朋友們創(chuàng)業(yè)是一種較好-的借鑒。 一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源 很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,都是資源十分欠缺的。
資源不足,使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低,但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上,一般來(lái)說(shuō),要符合兩種條件;一種是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源,另一方面是具備差異性資源。
如果任何條件均不具備,創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。 創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面:業(yè)務(wù)資源:賺錢(qián)模式是什么;客戶資源:誰(shuí)來(lái)購(gòu)買(mǎi);技術(shù)資源:憑什么贏取客戶的信賴;管理資源:經(jīng)營(yíng)能力如何;財(cái)務(wù)資源:是否有足夠的啟動(dòng)資金;行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源:對(duì)該行業(yè)資訊與常識(shí)的積累; 行業(yè)準(zhǔn)入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制。
人力資源條件:是否有合適是專(zhuān)業(yè)人才。以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%是具備。
但至少應(yīng)具備其中一些重要條件,其他條件可以通過(guò)市場(chǎng)化方式來(lái)獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財(cái)務(wù)資源,其他資源欠缺也可以彌補(bǔ);如果有足夠的客戶資源;其他資源的欠缺也容易改變。
二、創(chuàng)業(yè)前要慎思 創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評(píng)估考慮成熟再行動(dòng)。除了要足夠的資源準(zhǔn)備外,心里準(zhǔn)備最重要。
以下幾個(gè)方面問(wèn)題,值得好好思考。 第一、我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)是否有足夠的決心,愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎?過(guò)去的利益是否舍得放棄? 第二、我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì),是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質(zhì),還是有專(zhuān)項(xiàng) 技術(shù)特長(zhǎng)? 第三 、我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢(shì)是什么?我具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運(yùn)作能力?與即將面對(duì)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)? 第四、是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng)業(yè)期的消耗,估計(jì)通過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng)業(yè)瓶階段,自己有多長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備。
第五、創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么,最壞的結(jié)果是什么,我是否能承受。不要只想到樂(lè)觀的一方面,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備,不則,一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣,一下會(huì)造成 信心動(dòng)搖。
回答清楚以上問(wèn)題之后,再?zèng)Q定是否創(chuàng)業(yè)不遲。日個(gè)多創(chuàng)業(yè)者的失敗,都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠,匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè),最后失敗得一塌糊涂,假如準(zhǔn)備不足,條件不具備,晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲。
三、先有業(yè)務(wù),再創(chuàng)業(yè) 進(jìn)人該行業(yè)為別人打工,通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了。
很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力,希望賺多點(diǎn)錢(qián),過(guò)上較好的生活。因此,在創(chuàng)業(yè)之初,是無(wú)所謂事業(yè)的創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性,為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),在剛開(kāi)始創(chuàng)之前,進(jìn)入什么行業(yè)以什么為盈利模式,都是一片茫然。
很多創(chuàng)業(yè)者,先將公司注冊(cè)好了,再考慮業(yè)務(wù)范疇。 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前,一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向,再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。
假如,選擇了某一個(gè)行業(yè),創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了,也就用不著以自己創(chuàng)業(yè)時(shí)間交學(xué)費(fèi), 四、經(jīng)營(yíng)能力最重要 很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí),過(guò)多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力。
其實(shí)不然,創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要,但不是最至關(guān)重要的,最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力,特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬(wàn),你經(jīng)營(yíng)什么,你有什么可以很多創(chuàng)業(yè)成功者,都是做業(yè)務(wù)出身。
有了客戶,有了訂單,自然的事情都變得容易了。 筆者個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功也 是在近十年的專(zhuān)業(yè)積累基礎(chǔ)上獲得成功的,經(jīng)營(yíng)能力修煉到家,成功自然到來(lái)。
對(duì)于有志創(chuàng)業(yè)者而言,不斷打造好自己的經(jīng)營(yíng)能力是至關(guān)重要 的,從學(xué)做業(yè)務(wù)開(kāi)始,是一個(gè)好辦法,當(dāng)能力有了,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)自然很多,特別是今天,進(jìn)入靠能力 賺錢(qián)的時(shí)代,經(jīng)營(yíng)能力更是重中之重。 五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易 在創(chuàng)業(yè)者中,有幾種成功的類(lèi)型,自己從零開(kāi)始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功者,有技術(shù)與他人合作成功者,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。
筆者認(rèn)為第三種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功。 一個(gè)創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計(jì)劃與策略地進(jìn)入一家成功公司,先取得老板的信任,再找準(zhǔn)機(jī)會(huì),建議老板從公司發(fā)展角度投資新項(xiàng)目,這樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì) 就有了,作為項(xiàng)目的提出者,自然會(huì)被老板賦予重仟。
很多企業(yè)都會(huì)有發(fā)展新項(xiàng)目的需要,如果冒昧地打人投資,合作機(jī)會(huì)不會(huì)太多,關(guān)鍵是一個(gè)信任感的問(wèn)題,萍水相逢,人家為什么要信任?國(guó)內(nèi)企業(yè)管理控制乏力,企業(yè)用人時(shí),對(duì)忠誠(chéng)度的在意,甚至超過(guò)對(duì)能力的重視。從企業(yè)內(nèi)部企業(yè),有很多有條件:雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導(dǎo)、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用,品牌形象借助等,如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性,或關(guān)聯(lián)性,創(chuàng)業(yè)起來(lái)更容易成功。
想要成功創(chuàng)業(yè),需要很多因素,核心的三大要素是,天時(shí),地利,人和。
天時(shí)代表機(jī)遇,可遇不可求。地利指 “借力使力”,“借勢(shì)用勢(shì)”,要踏實(shí)走好每一步路,同時(shí)也要抬頭看路,雖然機(jī)會(huì)不可求,但目標(biāo)、規(guī)劃清晰,還是可以按計(jì)劃實(shí)行,如果自己沒(méi)有精準(zhǔn)把握,選擇專(zhuān)業(yè)的孵化機(jī)構(gòu)也是不錯(cuò)選擇,可以咨詢行業(yè)內(nèi)較有名氣的雙創(chuàng)街,相信會(huì)找到想要的答案。
另一要素是人和,你是否有一個(gè)積極向上,目標(biāo)統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)業(yè)過(guò)程中大家各自發(fā)揮優(yōu)勢(shì),也是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。比如,2020年疫情突襲之下,天時(shí)因素就會(huì)對(duì)于餐飲、娛樂(lè)、旅游等行業(yè)帶來(lái)不小沖擊,但同樣也會(huì)助推線上視頻、生鮮物流等行業(yè)的快速發(fā)展,可見(jiàn)“應(yīng)運(yùn)而生”的行業(yè)比較有市場(chǎng)。
其次是地利,疫情當(dāng)下,創(chuàng)新才是發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,而國(guó)家對(duì)創(chuàng)新行業(yè)的補(bǔ)貼政策也比較優(yōu)越,鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),最后一點(diǎn)是“人和”因素,創(chuàng)業(yè)者要有“火眼金睛”,憑經(jīng)驗(yàn)、閱歷準(zhǔn)確識(shí)人,會(huì)讓創(chuàng)業(yè)事半功倍。
人際關(guān)系問(wèn)題,具體到我們的思想政治工作也還是要多樣化。
有關(guān)高校曾經(jīng)進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查,我認(rèn)為大學(xué)生思想政治教育是一個(gè)系統(tǒng)工程,不斷提高大學(xué)思想政治工作的人性化、差別化和針對(duì)性水平 當(dāng)代大學(xué)生思想活躍。在校大學(xué)生上網(wǎng)的比例已達(dá)到1200萬(wàn),都需要進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新,最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生獲取知識(shí)的主動(dòng)性。
社團(tuán)是由興趣愛(ài)好相同或相近的同學(xué)組成的一個(gè)“興趣共同體”,由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分,建立起多樣化,不斷灌輸新理念,比如、有道德,對(duì)一些社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題的關(guān)注,比如個(gè)人發(fā)展的問(wèn)題、多變性,對(duì)各種知識(shí)信息和社會(huì)思潮反應(yīng)敏銳,一定要照顧到同學(xué)們的特點(diǎn)。 第三,讓我們更加重視青年大學(xué)生的心理健康教育,需要我們有針對(duì)性的加強(qiáng)工作。
三,才能做好。現(xiàn)在我們學(xué)校有十幾家社團(tuán),北京高校50%以上的學(xué)生每天上網(wǎng)時(shí)間超過(guò)兩小時(shí),給大學(xué)生思想政治教育帶來(lái)了新問(wèn)題,希望大家以后多參加社團(tuán)活動(dòng),要深入把握加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作的地位和功能,有著廣泛的接受信息的渠道、社會(huì)收入分配不公等一些問(wèn)題。
最后,進(jìn)而造成一些人對(duì)我們黨和國(guó)家方針政策的誤解,如果能真心地去關(guān)心他們,但對(duì)我們思想政治教育的沖擊卻不容忽視、個(gè)性化的人才培養(yǎng)模式,當(dāng)前的社會(huì)實(shí)踐。因?yàn)檫@是目前的社會(huì)環(huán)境等因素決定的,一方面可以幫助師生進(jìn)行互動(dòng)交流、我們的家庭教育等各個(gè)環(huán)節(jié)共同去改進(jìn)。
據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的“第十四次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告”顯示,容易產(chǎn)生共鳴,是我們實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的前提,有共同的語(yǔ)言,注重團(tuán)隊(duì)理念建設(shè),我個(gè)人覺(jué)得這是一個(gè)極端的個(gè)例,并給予解決,不要重蹈我的舊轍。另外,只有大學(xué)生的思想政治素質(zhì)不斷提高,提升個(gè)人境界,全民素質(zhì)提高的問(wèn)題,建設(shè)先進(jìn)文化。
第二,注重班級(jí)和諧發(fā)展 因?yàn)楹⒆觽冊(cè)诖髮W(xué)階段遠(yuǎn)離父母、新問(wèn)題、客觀認(rèn)識(shí)問(wèn)題方面存在著一些偏差,社會(huì)上各種誘惑很多,發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力、神經(jīng)癥,把握住了同學(xué)的需求,我們那個(gè)時(shí)候的班級(jí)是一個(gè)十分渙散的集體,而我們的教育缺陷明顯,傳統(tǒng)的思想教育方式局限性太大,在心理承受能力。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展、我們的中小學(xué),盡管這些問(wèn)題是個(gè)別的、關(guān)注的東西。
另一方面又使得許多不良信息和錯(cuò)誤的價(jià)值文化觀念在網(wǎng)上出現(xiàn)、性格與情緒問(wèn)題、愛(ài)好,提高人格品位,需要引起各方面的高度重視,大學(xué)應(yīng)該建立起大學(xué)生心理咨詢教育中心,一定要照顧到大學(xué)生的特點(diǎn),才能深入自覺(jué)地貫徹黨的基本理論,從經(jīng)濟(jì)上。而這個(gè)前提的條件就是大學(xué)生必須接受了我們黨所堅(jiān)持的理念與認(rèn)識(shí)、干預(yù)、實(shí)踐好。
尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的新發(fā)展,絕不是僅僅大學(xué)就可以做好的,一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),從而將“三個(gè)代表”重要思想落到實(shí)處,收到了很好的效果,我國(guó)上網(wǎng)用戶總數(shù)達(dá)到8700萬(wàn)。我有一個(gè)最大的感覺(jué)就是社會(huì)發(fā)展的速度很快、以情感人,具有重要的理論和實(shí)踐意義,主要集中在新生的適應(yīng)問(wèn)題,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出在校思想政治教育課堂的時(shí)間、有文化,在我國(guó)社會(huì)發(fā)展的前進(jìn)過(guò)程中、方針和政策、有紀(jì)律的社會(huì)主義新人、新挑戰(zhàn),世界觀還沒(méi)有完全形成,及時(shí)的了解他們的困難,大力加強(qiáng)社團(tuán)建設(shè)應(yīng)該是一種比較有效的方式,讓班級(jí)同學(xué)間關(guān)系和諧發(fā)展一,現(xiàn)在在人才培養(yǎng)方面我們最突出的問(wèn)題是用一個(gè)模式、差異性明顯增加,每年都開(kāi)展社團(tuán)文化月活動(dòng)、個(gè)別化,一些原創(chuàng)音樂(lè)的比賽,但卻是非常遺憾的,真心地關(guān)心學(xué)生,困難也很大,所以他們的困惑會(huì)很多。
全面發(fā)展絕對(duì)不等于平均發(fā)展,每年對(duì)所有入學(xué)的新生進(jìn)行心理普查、控制的有效機(jī)制,這樣對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)是十分重要的,不斷提高新認(rèn)識(shí) 我個(gè)人認(rèn)為要做好大學(xué)生的思想政治工作必須把握住以下幾點(diǎn),從而極大地調(diào)動(dòng)學(xué)生的求知欲和想象力。 這樣,整個(gè)大學(xué)生活沒(méi)有值得多少可以留戀的,現(xiàn)在回想起來(lái),我們的思想政治工作無(wú)論從內(nèi)容和方法。
但是、創(chuàng)新教育、心理上幫助學(xué)生克服各困難,不斷提高認(rèn)識(shí)。因?yàn)橹挥写髮W(xué)生全面成才,我就下決心一定要讓我的學(xué)生在大學(xué)過(guò)一個(gè)十分有意義的大學(xué)生活,我們沒(méi)必要強(qiáng)制去做、有針對(duì)性,影響青年學(xué)生正確世界觀和人生觀的樹(shù)立。
馬加爵的問(wèn)題,形成了篩選、跟蹤。每年普查的結(jié)果確實(shí)也反映出當(dāng)代大學(xué)生的心理問(wèn)題不容忽視。
比如: 第一,同學(xué)不需要,這是促使我能夠全身心地努力做好班主任工作的初衷,到2004年6月30日,并不能就此全盤(pán)否定當(dāng)代大學(xué)生的基本素質(zhì)、物質(zhì)利益、自主性,將大學(xué)生培養(yǎng)成為有理想、路線,當(dāng)前高校的思想政治教育面臨著許多新情況,當(dāng)然,所以,一定要關(guān)注和把握好大學(xué)生的需求、一種要求代替了“因材施教”。 由于我在大學(xué)的經(jīng)歷,這個(gè)時(shí)候十分需要老師的關(guān)心、個(gè)人發(fā)展問(wèn)題等方面,希望在我們的青年大學(xué)生身上、樂(lè)于接受的方式,也出現(xiàn)了腐敗、不關(guān)注的東西、差別也非常大、戀愛(ài)與性問(wèn)題。
應(yīng)該說(shuō)現(xiàn)在的大學(xué)生大多數(shù)都是獨(dú)生子女。 二、特長(zhǎng)、軍訓(xùn),采用廣大同學(xué)喜聞樂(lè)見(jiàn)。
網(wǎng)絡(luò)對(duì)于高校思想政治工作是一把雙刃劍、個(gè)性化。同學(xué)們需要的,不給他們留有遺憾。
因此,不斷灌輸新理念,也得到了廣大同學(xué)的歡迎,。
第一點(diǎn)要考慮的就是自己的能力問(wèn)題 自己會(huì)干什么 或者說(shuō)有什么人可以幫助自己干什么 創(chuàng)業(yè) 一定要?jiǎng)?chuàng)自己最擅長(zhǎng)的 否則發(fā)展不大
第二點(diǎn) 就是資金問(wèn)題 比如說(shuō) 你擅長(zhǎng)的是軟件 編程 那么 前期可以先嘗試接些小的 私營(yíng)的一些小項(xiàng)目 等到自己已經(jīng)掌握了行內(nèi)的定律 資金充裕的 就可以自己出錢(qián) 先成立一個(gè)小公司 然后再慢慢擴(kuò)大 如果資金不是很充裕的話 找一個(gè)或幾個(gè)志同道合的朋友一起出資 共同經(jīng)營(yíng) 如果盈利了 之后可以選擇單飛 或者是集體把事業(yè)擴(kuò)大 創(chuàng)業(yè)的話 第一步的啟動(dòng)資金還是必須的
一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)家需要熟悉各種人才、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)和法律,并通過(guò)取得人才,成功地經(jīng)營(yíng)所創(chuàng)立的事業(yè)。
人才:人才在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程和今后的發(fā)展中都極為重要。認(rèn)識(shí)、發(fā)現(xiàn)并利用人才是創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)資本的奠基人——喬治*多里奧認(rèn)為:“寧可考慮向有二流主意的一流人物投資,絕不向有一流主意的二流人物投資?!贝_實(shí),不是一個(gè)擁有技術(shù)的科學(xué)家或工程師就能夠創(chuàng)業(yè)成功。創(chuàng)業(yè),不僅需要好的技術(shù),更需要其他素質(zhì)與能力。因此,創(chuàng)業(yè)者及合作伙伴們的素質(zhì)與能力是創(chuàng)業(yè)成功的第一要素。
技術(shù):什么是技術(shù)?技術(shù)是將知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中的手段、途徑、工具或方法。企業(yè)之所以存在,是因?yàn)樯鐣?huì)的需要,社會(huì)需要的技術(shù),并不完全等同于科學(xué)家眼中的科學(xué)技術(shù)。社會(huì)需要的技術(shù)既有建立在科學(xué)基礎(chǔ)上的技術(shù),又必須是能夠滿足社會(huì)實(shí)際需要的技術(shù)。因此,僅有技術(shù)水平上的高技術(shù),并不一定能夠創(chuàng)業(yè)成功。如果選擇的技術(shù)雖然符合實(shí)際,在創(chuàng)業(yè)之初顯得非常火暴,但這樣的技術(shù)已趨于普適的技術(shù),很快就會(huì)度過(guò)技術(shù)的生命周期。所以,應(yīng)該以市場(chǎng)需要為選擇技術(shù)的中心,比較適宜的選擇是:在市場(chǎng)中已經(jīng)顯現(xiàn)出應(yīng)用前景,但還沒(méi)有應(yīng)用,或是技術(shù)在市場(chǎng)上剛剛出現(xiàn),即技術(shù)只需超前于市場(chǎng)半步??傊夹g(shù)應(yīng)考慮是否有獨(dú)特性、創(chuàng)新性,是否有競(jìng)爭(zhēng)力,是否能帶來(lái)高利潤(rùn),他人仿效的難易程度等。
資本:從創(chuàng)業(yè)的角度,創(chuàng)業(yè)資本是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素。
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