公司(公司這個詞有什么典故)
1.“公司”這個詞有什么典故
司是指一般以營利為目的，從事商業(yè)經(jīng)營活動或某些目的而成立的組織。
根據(jù)現(xiàn)行中國公司法（2005），其主要形式為有限責任公司和股份有限公司。兩類公司均為法人（民法通則36條），投資者可受到有限責任保護。
公司一般指的是登記于法定登記機關的一類營利性法人團體。 根據(jù)方流芳教授的考證，公司曾被稱為"公班衙"，是對英國東印度公司的專屬稱呼。
在百多年的歷史中，中文"公司"詞義在不斷的誤讀和重新詮釋中逐漸明確為現(xiàn)今含義。 公司的法律定義： 公司是一種企業(yè)組織形式。
從嚴格意義上講，公司是指即依照法律規(guī)定，由股東出資設立的以營利為目的的社團法人。 換句話說，公司是按照一定組織形式形成的經(jīng)濟實體，一般以贏利為目的，從事商業(yè)經(jīng)營活動或某些目的而成立的組織。
以實現(xiàn)投資人利益最大化為使命，通過提供產(chǎn)品或服務換取收入。它是社會發(fā)展的產(chǎn)物，因社會分工的發(fā)展而發(fā)展。
公司一般具備獨立承擔民事責任。統(tǒng)稱為法人。
在公司的概念中，一般包括4個要素： 1、依法設立 公司是從事經(jīng)營活動的法人，法人資格與經(jīng)營資格的取得都需要得到國家的承認，符合法律規(guī)定的條件，履行法律規(guī)定的程序，取得國家有關主管部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照等證件。 2、以營利為目的 股東出資組建公司的目的在于通過公司的經(jīng)營活動獲取利潤，營利性則成為公司的重要要素，并以此區(qū)別于不以營利為目的公益法人、以行政管理為目的的國家機關以及非商事性公司。
以從事行政管理為目的和主要活動內(nèi)容的公司不應稱為公司，因它不是嚴格意義的公司。 3、獨立的法人 公司須有獨立的財產(chǎn)作為其從事經(jīng)營活動的基礎和承擔民事責任的前提。
我國公司法第3條規(guī)定：“有限責任公司和股份有限公司是企業(yè)法人?！惫咀鳛榉ㄈ?，必須具備我國民法通則第37條規(guī)定的條件。
公司的分類： 公司主要形式為有限責任公司（limited company）、個人無限責任公司、合伙無限責任公司（proprietary company）以及公開上市的股份有限公司等，其區(qū)別于非盈利的社會團體、事業(yè)機構等。 現(xiàn)行中國公司法規(guī)定的公司分為有限責任公司和股份有限公司。
從西方公司理論看，公司根據(jù)不同條件可做多種分類。例如根據(jù)是否適用有限責任分為有限責任公司和無限責任公司。
我國《公司法》第2條對公司進行分類，是根據(jù)組建公司的特征并配合社會經(jīng)濟需要而做出的。但并未排除其他公司形態(tài)在社會經(jīng)濟生活中的作用，因之，我們認為第二種觀點較為可采。
有限責任公司最顯著的特征是，股東以其出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務承擔責任。 股份有限公司區(qū)別于有限責任公司的最為重要的特征是：其全部資本分為等額股份，股東以其所持有的股份對公司承擔責任，公司以其全部資本對公司的債務承擔責任。
公司除上述《公司法》第2條所規(guī)定的分類外，常見的分類方法還有以下幾種：根據(jù)股東所承擔的責任形式不同而劃分；根據(jù)公司的信用標準不同而劃分；根據(jù)股東對象不同和股票能否轉讓而劃分；根據(jù)公司的國籍而劃分；根據(jù)一個公司對另一個公司的控制和依附關系而劃分；根據(jù)公司內(nèi)部管轄系統(tǒng)而劃分等七種較為常見的分類方法。 公司的特點： 在市場經(jīng)濟中，與其他市場主體相比，公司有以下優(yōu)點： 市場經(jīng)濟是商品經(jīng)濟的社會化和市場化發(fā)展到一定程度的必然結果，是市場機制在社會經(jīng)濟的運行中占統(tǒng)治地位、社會資源的配置主要由市場機制進行調(diào)節(jié)的經(jīng)濟。
市場經(jīng)濟要求平等的市場主體按照等價交換的原則；通過公平競爭，從市場取得和向市場提供商品，促進整個市場合理流動，實現(xiàn)結構架置優(yōu)化、資源合理配置。 市場經(jīng)濟的要求決定了市場主體必須擁有明晰界定的財產(chǎn)權，而且必須是獨立的、平等的。
法人制度以其獨特的性質使法人在市場經(jīng)濟中充當了主要的角色。公司作為法人的一種形態(tài)，其特質完全符合市場經(jīng)濟的要求，這必然市公司成為市場經(jīng)濟的主體。
并且，由于公司自身的優(yōu)點，使其成為最典型的企業(yè)法人而在市場經(jīng)濟的主體中居于重要地位。 與其他市場主體相比，公司的優(yōu)點顯然表現(xiàn)在： 1、公司股東的有限責任決定了對公司投資的股東既可滿足投資者謀求利益的需求，又可使其承擔的風險限定在一個合理的范圍內(nèi)，增加其投資的積極性。
2。公司特別是股份有限公司可以公開發(fā)行股票、債券，在社會上廣泛集資，便于興辦大型企業(yè)。
3。公司實行徹底的所有權與經(jīng)營權分離的原則，提高了公司的管理水平。
4。公司特有的組織結構形式使公司的資本、經(jīng)營運作趨于利益最大化，更好地實現(xiàn)投資者的目的。
5。公司形態(tài)完全脫離個人色彩，是資本的永久性聯(lián)合，股東的個人生存安危不影響公司的正常運營。
因之，公司存續(xù)時間長穩(wěn)定性高。我國《公司法》第2條規(guī)定：“本法所稱公司是指依照本法在；中國境內(nèi)設立的有限責任公司和股份有限公司?！?/p>
這就是說，我國《公司法》只規(guī)定了兩類公司：有限責任公司與股份有限公司。對于我國此條法律規(guī)定的理解，存有完全相左的兩種觀點。
一種觀點認為；我國公司法不認可無限責任公司、兩合公司等其他的公司形態(tài)；不能創(chuàng)設其他公司形式。另一種歡點則認。
2.企業(yè)文化小故事
帶病上班，卻毫無怨言……
九月中午的天空太陽正毒，而此時卻正好進入貨量旺季，到達派送量大增，深圳營業(yè)部部小王任勞任怨地堅守在第一線，為公司業(yè)績奮戰(zhàn)，揮汗如雨?？釤釔灴局噹?，小王最終因勞累過度暈倒在車廂內(nèi)……
在武警醫(yī)院急救中，通過和醫(yī)生溝通后得知，小王是在感冒發(fā)燒未好、帶病上班的情況下暈倒的。車廂內(nèi)的悶熱加上長期的勞累使得身體終于不堪重負，這才發(fā)生了剛才的一幕。
小王自2009年7月入職公司以來工作認真負責，積極主動，杰出的工作能力以及優(yōu)良的職業(yè)素養(yǎng)是部門同事有目共睹的。其領導反映該員工自進入公司以來工作非常主動且身兼數(shù)職，每天上班從早上8點至晚上10點，天天如此，毫無怨言。
公司不提倡員工帶病工作，但王嬌這種全心全意、勤勤懇懇、忠于職守的工作態(tài)度是值得每一個人學習的，在此，公司對小王提出表揚！
祝愿小王早日康復，盡早回到集體中來！
3.企業(yè)管理故事
一個人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。另
一只鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。該買哪只呢？兩只都毛色
光鮮，非常靈活可愛。這人轉啊轉，拿不定主意。結果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的
鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元。這人趕緊將老板叫來：這只鸚鵡是不是會說
八門語言？店主說：不。這人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒有能力，會值這
個數(shù)呢？店主回答：因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。
這故事告訴我們，真正的領導人，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂
放權，懂珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的身價。相反許多能
力非常強的人卻因為過于完美主義，事必躬親，什么人都不如自己，最后只能做
最好的攻關人員，銷售代表，成不了優(yōu)秀的領導人。
4.企業(yè)文化故事
不開隱患車，處處保安全 碳素廠焙燒二車間 馬留法
近日，焙燒二車間天車班員工徐志勇在西五噸天車上正在工作，起吊時，他突然感覺吊鉤猛地一沉，憑直覺，他判斷出是鉤頭出現(xiàn)了故障，隨立即停車。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，鉤頭一側固定夾板的螺絲松動、滑脫，如不檢修，鋼絲繩有脫槽的危險。他立即向班長匯報，并通過值班室聯(lián)系鉗工處理，避免了一起安全事故。
“不開隱患車，處處保安全”。該車間通過班前會、車間班子成員參加班組安全活動等形式，向員工宣傳安全的重要性，分析崗位存在的安全隱患，工作中應注意的安全事項等，轉變員工的思想觀念，變“要我安全”為“我要安全”。車間現(xiàn)有配備先進的多功能天車兩臺，五噸天車五臺，堆垛天車一臺。日常工作中，要求天車工在車上交接班，“不開隱患車，處處保安全”，有問題在交接時當面清楚，該處理立即聯(lián)系處理，不留隱患。車間主任熊輝在車間班前會多次強調(diào)：“生產(chǎn)耽誤了可以彌補回來，可是因為車況不好，存有安全隱患，出現(xiàn)安全事故，不管是對員工的人身，還是對生產(chǎn)設備，都會造成無法挽回的損失，是無法彌補的！安全是天，不是空洞的口號，而是實實在在的與每位員工息息相關，實實在在的，要落實到車間的每個崗位，體現(xiàn)到具體工作中。”正是基于這樣的指導思想，目前車間的安全工作已深入班組，深入到每位員工的心中。員工的安全意識增強了，“三違”現(xiàn)象沒有了，形成了較為濃郁的安全文化氛圍，促進了生產(chǎn)安全的有序進行。
企業(yè)文化質量創(chuàng)新小故事 碳素廠焙燒二車間 馬留法
質量是企業(yè)的生命。質量的提高一方面是員工賴以生存的基礎，沒有了質量，企業(yè)就沒有了市場，員工就沒有了賴以生存的物質保障。這道理都懂；另一方面是靠每個崗位員工用自己的雙手干出來的。事無巨細，凡是能提高質量的措施都要用到實際工作中。這道理明白！這不，焙燒二車間調(diào)溫工序開展質量文化創(chuàng)新活動以來，調(diào)溫崗位的員工無論是開展有關質量的討論，還是做一件能提高質量的實事都是認認真真、兢兢業(yè)業(yè)，無不用自己的實際行動詮釋著“質量是企業(yè)的生命”這句話的深刻內(nèi)涵，就從其中最平凡的一件小事說起吧。
調(diào)溫工序在日常工作中最常見的問題之一是填充料氧化問題——填充料濕度太大或是顆粒太大，都容易引起爐表面覆蓋的填充料氧華、著火。這時若不及時覆蓋填充料，極易使制品氧化，出現(xiàn)氧化這一廢品類型。一般情況下出現(xiàn)這種情況都是由調(diào)溫工叫來多功能天車放料補料。但這次對調(diào)溫工序乙班的一名普通員工——齊魁來說，就不那么好使了。他在上爐上巡視時發(fā)現(xiàn)，二系統(tǒng)北一料箱有氧化現(xiàn)象，而東多功能天車正在檢修，只剩下另一臺多功能天車還要急于完成當班生產(chǎn)任務。怎么辦？是等著放料還是自己動手補料？幸好氧化面積不大，齊魁沒有多想，他急忙找來桶和鐵锨，顧不上爐面上的炙熱和粉塵，就近叢熟坯鏈式輸送機下面掏填充料，然后一桶桶的倒在氧化面上。汗水順著臉頰往下流淌，他全然不顧，直到確信該處不會再氧化為止。
這只是調(diào)溫工序的員工日常工作的縮影，是再平凡不過的小事。但正是這樣看似簡單、平常的小事，卻在保證著焙燒制品的質量。從近幾個月質量報表看，制品的氧化幾率很低，完全在可控制范圍內(nèi)。類似這樣的小事還很多很多，類似這樣提高產(chǎn)品質量的小事在焙燒二車間其他班組也越來越多。
一枚小小的螺絲釘 碳素廠焙燒二車間 劉海濤
碳素廠焙燒二車間多功能天車上，班長正在帶領班組的幾個徒弟檢修吸料管提升減速機，就在減速機要檢修完畢時，小劉發(fā)現(xiàn)地角螺絲有一個不是很好用，就隨手準備仍掉，恰巧被班長看到，連忙說：“別仍！”“螺絲絲扣有點問題，拿回去用銼刀修整一下還可以用??！”班長接過那枚螺絲看了看說道。 “這有什么啊，不就一枚小小的螺絲嘛，頂多1毛錢！”小劉卻滿不在乎的說。
“你別小看這枚螺絲丁啊，如果沒有它，多功能天車就不能正常的運轉，一顆螺絲釘雖然不值錢，可卻是納入在我們班組的經(jīng)濟考核里面啊?，F(xiàn)在我們公司上上下下都在降本增效，難道我們就不能從自身做起，為公司的降本增效做出自己小小的貢獻嗎？“班長慢慢的說著。
小劉和幾個同事耐心的聽著?！拔覀儼嘟M平時檢修時用的螺絲螺母都比較多，我建議大家在工作中要從一枚螺絲釘、一張砂紙做起，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣，對于一些能修復的備件我們要盡量的去修復，不要隨隨便便去報廢一枚螺絲甚至一個齒輪，我想如果大家有了這樣的精神，我們單位的成本才能夠降下來……”
工作結束后，大家伙覺得班長說的很有道理，深深感悟到高樓再高也是一磚一瓦構成的，機器再大也是由每一個零件組成的，從點滴的小事，才會有更大的收獲。
5.我與公司的故事征文1000個字
還清晰地記得三個月前，我忐忑不安地進入了公司。面對即將開始的一段新的人生征程，我緊張，興奮又不知所措。流年似水，轉眼間三個月的時間那個怯生生的我已經(jīng)成為海普公司一名專業(yè)的外聯(lián)人員，并在公司領導的信任下協(xié)助公司投訴組處理疑難問題?；厥兹齻€月走過的路，有失敗時的懊悔、也有成功時的喜悅，但更多的是對未來無限的憧憬！
易卜生說：“青年時種下什么，老年時就收獲什么?！庇纱宋覀兿氲降氖?，你在公司的土壤中種下什么，公司就會回報給你什么，如果你愿意承擔成長的責任，那么你就會獲得成長的權利；如果你把公司的成長當成自己的責任，那么公司自然會為你創(chuàng)造成長的機會；如果你以積極的熱情和全心全意的努力對待公司中的種種事務，那么你的事業(yè)、你的精神就會在公司中得到了不起的進步；只要你的行為和態(tài)度切實推動了公司的成長，那么公司就一定會給予你相應的回報。
這三個月以來與公司的共同成長，我領悟了工作與生活的真諦在于創(chuàng)造。嚴酷的競爭環(huán)境歷練了我們的生存智慧，也激勵我們迸發(fā)出無限的動力。在領導的關心和同事的幫助下，憑著自己的工作經(jīng)驗和平和的心態(tài)，加上實際操作中摸索與學習，很快適應了工作環(huán)境，并取得了較好的成績。這些成績的取得與公司發(fā)展的環(huán)境土壤是分不開的，最想說的一句就是“公司成就了我，我感謝他”。
三個月里我的主要工作是在公共事務部對外事務的銜接與協(xié)助投訴組處理疑難問題，公司對公共事務部與呼叫中心投訴組的服務規(guī)定有著相當嚴格的要求和作業(yè)程序，不允許我們對客戶有一丁點的抱怨和服務拖延，工作有歡喜也有委屈；為了能夠更好的完善自己的工作，中間我參加了合作單位的業(yè)務培訓考試，在合格后回到公司將自己所學教給其他新入職同事；在平時與合作商的溝通過程中能夠學習到很多自己不可能學到的東西，回到公司我一定會將所學作下相關記錄，防止以后遇到同樣問題會不知所措；為了更好的協(xié)助投訴組處理疑難用戶投訴問題，我與投訴主管一起收集了相關的客戶服務資料對投訴組成員了服務態(tài)度和溝通技巧的培訓，在培訓后取得了良好的效果。我也感到特別的欣慰，公司也對我的進步表示認可，我對公司的未來發(fā)展更是充滿信心。
能夠成為海普公司的一名員工是我的從業(yè)榮譽，我感受到了一種責任，正如公司的發(fā)展理念，我將繼續(xù)保持對工作的激情，就象香港特首曾蔭權所言“我將打好這份工”！是的，雖然我還沒有成為自己期望中的那樣出色，可我依然會默默努力，不為別的，只因我有一顆銳意進取、想要與公司共同飛翔的心。
“希望社會，因我們的存在而變得更加溫暖”！
讓生命之火燃起，我也會成長，我的天空亦會斑斕，我的世界也會熠熠生輝。
我是新綠，抖擻于四月的枝頭，青翠欲滴，大地因此而更富生機；我是篝火，燃燒于茫茫草原，生機勃勃，熊熊的火焰可以耀亮無邊的黑暗；我是雄鷹，展翅欲飛，壯懷激烈，朝著藍天直沖云霄。
涼風陣陣，漸感絲絲寒意，瞭望遠方的天空，一輪驕陽之下，你我都在成長，你我均在起航！
我將用最努力的行為和最積極的態(tài)度為自己與公司的成長盡心盡力。
6.公司開早會要講小故事,有木有簡短而又有寓意的小故事啊
1、自我獎賞 在臺灣旅游時，聽過這么一段感人的故事：臺南有位著名作家，童年時家境貧寒，父母以賣豆腐維持生計。
每天早上天尚未破曉時，他便與弟弟起身丁作，兩人治街叫賣。他告訴弟弟說：“我們把賣豆腐所賺的錢，拿回家給母親，幫助家人過活。
我們給自己的獎勵品是你我共享一塊豆腐，你一半，我一半?！?啟示：那塊共享的豆腐，是他們勞動后換來的代價，是生命中愉悅的獎賞。
生命必須付出代價，要勞苦，要歷練，才能享受成果。適當?shù)莫剟?，使得一切的勞動及付出獲得了肯定。
然而，獎勵不一定要由別人來給，自我獎賞其實也一樣中人滿意，激勵自己“百尺竿頭，更進一步”。
7.企業(yè)文化寓言故事
黃金臺招賢
如何將企業(yè)治理好，一直是管理者的一個“研究課題”。有的研究有素，也就治理有方；有的研究無得，也就治理失敗。要治理好企業(yè)，必須網(wǎng)羅人才，古代燕昭王黃金臺招賢，便是最著名的例子。 《戰(zhàn)國策 燕策一》記載：燕國國君燕昭王（公元前311-前279年）一心想招攬人才，而更多的人認為燕昭王僅僅是葉公好龍，不是真的求賢若渴。于是，燕昭王始終尋覓不到治國安邦的英才，整天悶悶不樂的。
后來有個智者郭隗給燕昭王講述了一個故事，大意是：有一國君愿意出千兩黃金去購買千里馬，然而時間過去了三年，始終沒有買到，又過去了三個月，好不容易發(fā)現(xiàn)了一匹千里馬，當國君派手下帶著大量黃金去購買千里馬的時候，馬已經(jīng)死了?？杀慌沙鋈ベI馬的人卻用五百兩黃金買來一匹死了的千里馬。國君生氣地說：“我要的是活馬，你怎么花這么多錢弄一匹死馬來呢？”
國君的手下說：“你舍得花五百兩黃金買死馬，更何況活馬呢？我們這一舉動必然會引來天下人為你提供活馬?！惫唬瑳]過幾天，就有人送來了三匹千里馬。
郭隗又說：“你要招攬人才，首先要從招納我郭隗開始，像我郭隗這種才疏學淺的人都能被國君采用，那些比我本事更強的人，必然會聞風千里迢迢趕來。”
燕昭王采納了郭槐的建議，拜郭槐為師，為他建造了宮殿，后來沒多久就引發(fā)了“士爭湊燕”的局面。投奔而來的有魏國的軍事家樂毅，有齊國的陰陽家鄒衍，還有趙國的游說家劇辛等等。落后的燕國一下子便人才濟濟了。從此以后一個內(nèi)亂外禍、滿目瘡痍的弱國，逐漸成為一個富裕興旺的強國。接著，燕昭王又興兵報仇，將齊國打得只剩下兩個小城。
管理之道，惟在用人。人才是事業(yè)的根本。杰出的領導者應善于識別和運用人才。只有做到唯賢是舉，唯才是用，才能在激烈的社會競爭中戰(zhàn)無不勝。
“千軍易得，一將難求”，現(xiàn)實生活中，也許我們不可能像燕昭王一樣筑“黃金臺”，但是，我們難道不可以借用報刊一角，筑起“招賢臺”，招聘賢才么？
人才就是效率，人才就是財富。得人者得天下，失人者失天下。
轉自：愛窩故事網(wǎng)
現(xiàn)代故事 /Class.asp?ID=23
企業(yè)必知 /Class.asp?ID=88
8.征集體現(xiàn)公司企業(yè)文化的故事
很久很久以前，很多能工巧匠在建造一個宮殿，一位使者正在巡視。
他走到一位石匠面前，問：“你為什么在這里干活？”石匠答道：“我在這里敲石頭?。 笔拐邠u搖頭，繼續(xù)走到另外一位石匠面前，問：“你在這里干啥？”這位石匠答道：“我在這里干活，不能出錯，要掙錢養(yǎng)家糊口！”使者點點頭，繼續(xù)往前來到一位長者石匠面前，問：“師傅，您在這里做啥？”長者石匠回答：“我在這里建造一座宮殿，我這塊石頭是放在宮殿正門旁邊的，是宮殿非常重要的部分，我必須想方設法把它打造得完美無瑕。”使者對這位長者大加贊賞，號召所有工匠向他學習。
其實一個企業(yè)就是一個工場，只有工場里的每一位都能正確地認識自己的角色、任務和定位，才能充分發(fā)揮自己的能力，將事情做好，這應該是企業(yè)文化的核心。 希望這則小故事對你有所啟發(fā)和幫助。
9.關于企業(yè)執(zhí)行力的寓言故事
有這樣一個古老的寓言：某地的一群老鼠深為一只兇狠無比、善于捕鼠的貓所苦。于是老鼠們聚集一堂，討論如何解決這個心腹大患。老鼠們頗有自知之明，知道并沒有獵殺貓兒的勇氣，只不過想探知貓的行蹤，早作防范。一只老鼠的提議立刻引來滿場的叫好聲，它建議在貓的身上掛個鈴鐺。在一片叫好聲中，有一只不識時務的老鼠突然問道：“誰來掛鈴鐺頓時全場一片肅靜。
寓言啟示：
”把鈴鐺掛在貓身上“這不失為一個瘋狂的創(chuàng)意，但是誰來把這個好點子付諸實踐呢，這就是執(zhí)行力的問題。
所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。它是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、成果的關鍵。
而要做到有效執(zhí)行力必須在工作中實踐好”嚴、實、快、新“四字要求。
一要著眼于”嚴“，積極進取，增強責任意識
二要著眼于”實“，腳踏實地，樹立實干作風
三要著眼于”快“，只爭朝夕，提高辦事效率
四要著眼于”新“，開拓創(chuàng)新，改進工作方法
