管理會計是會計學的一個分支,它是20世紀初伴隨著泰羅的科學管理思想產生的,在企業(yè)的生存和發(fā)展中扮演著重要角色,而且隨著市場環(huán)境和企業(yè)管理環(huán)境的發(fā)展變化,管理會計的理論和實踐仍在不斷探討和變革,其中對管理會計定義認識就經歷了一個不斷演變的過程。
管理會計是一種技術和方法 1966年,美國會計學會(AAA)在其“基本會計理論說明書”(Statement of Basic Accounting Theory)中認為:所謂管理會計,就是運用適當的技術和觀念,對經濟主體的實際經濟數據和預計經濟數據進行處理,以幫助管理人員制定合理的經濟目標,并為實現目標進行合理決策。 該定義認為:①管理會計是一種技術和方法,包括一些理念,它強調了管理會計不僅加工歷史信息,而且要加工未來信息,表明了管理會計與財務會計的重要不同之處;②強調了管理會計主要是服務于管理人員,主要指企業(yè)內部的管理人員,幫助他們進行經濟決策。
這是和當時的管理已經從“泰羅的科學管理理論”發(fā)展到以西蒙為代表的“決策管理階段”相適應的。 1。
2 管理會計是一種決策信息參考系統(tǒng) 1986年,美國全美會計師協會管理會計實務委員會對管理會計所下的定義為:管理會計是向管理當局提供用于企業(yè)內部計劃、評價、控制以及確保企業(yè)資源的合理使用和經濟責任的履行所需財務信息的確認、計量、歸集、分析、編報、解釋和傳遞的過程。 管理會計還包括編制供諸如股東、債權人、規(guī)章制定機構及稅務當局等非管理集團使用的財務報表。
這是一個廣義管理會計概念,其核心內容是:①管理會計以企業(yè)為主體展開其管理活動;②管理會計既為企業(yè)管理當局的管理目標服務,同時也為股東、債權人、規(guī)章制度制定機構及稅務當局等非管理集團服務;③管理會計作為一個信息系統(tǒng),它所提供的財務信息包括用來解釋實際和計劃所必需的貨幣性和非貨幣性信息;④從內容上看,管理會計既包括財務會計,又包括成本會計和財務管理。 1。
3 管理會計是一種企業(yè)價值增值的持續(xù)服務體系 1997年,美國管理會計師協會(I?鄄MA)新的定義為:管理會計是提供價值增值,為企業(yè)規(guī)劃設計、計量和管理財務和非財務信息系統(tǒng)的持續(xù)改進過程,通過此過程指導管理行動、激勵行為、支持和創(chuàng)造達到組織戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和經營目標所必須的文化價值。 該定義有如下幾個方面的創(chuàng)新:①對現代管理會計的目標有了更深刻的認識。
以前對管理會計目標的認識主要是企業(yè)利潤的最大,或者說幫助企業(yè)創(chuàng)造利潤。該定義認為管理會計是提供價值增值。
利潤和價值不是一個等同的概念,利潤大,價值不一定就大;利潤是一個短期的目標,而價值增值既考慮了短期的利潤增加,也考慮了持續(xù)的利潤增長;②提出了“持續(xù)改進”的概念。 這應該是管理會計定義上一個重大的創(chuàng)新。
持續(xù)改進也是不斷創(chuàng)新的動力,一個企業(yè)或組織只有持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新才能降低成本、提高質量、增強自身的核心競爭能力,永葆生機和活力;③該定義提到“激勵行為”,這實際上是認識到行為科學將對現代管理會計產生重大影響;④該定義認識到管理會計將為企業(yè)或組織的戰(zhàn)略服務,從而把現代管理會計引入到一個更加廣闊的新領域———戰(zhàn)略管理會計;⑤該定義把現代管理會計上升到幫助創(chuàng)建先進的現代管理文化,使人們從哲學和文化的高度認識現代管理會計,從而為我們提供了更加廣闊的思路。 從上述分析可以看出,管理會計的概念在不斷地進化。
綜上所述,筆者認為:未來的管理會計應是以企業(yè)或組織所服務的顧客終身價值(Customer Lifetime Value)最大化為目標,以電子計算機和計算機網絡為主要手段,以財務數據為主要內容,同時結合非財務信息,為企業(yè)形成和提升其核心競爭能力提供相關信息支持的管理信息系統(tǒng)。 2 管理會計目標的轉變 管理會計作為企業(yè)的決策支持系統(tǒng),其最終目標與企業(yè)的目標是一致的。
傳統(tǒng)的管理會計與企業(yè)管理主要以利潤最大化為目標,這一目標是與物質資本占主導地位的工業(yè)經濟時代相適應的。當人類步入知識經濟時代,知識經濟的知識化、智能化、全球化、網絡化、競爭化等特點必然要求對管理會計的目標予以重新定位。
一、資產類1001庫存現金企業(yè)的庫存現金1002銀行存款企業(yè)存入銀行或其他金融機構的各種款項1003存放中央銀行款項企業(yè)(銀行)存放于中國人民銀行(以下簡稱“中央銀行”)的各種款項,包括業(yè)務資金的調撥、辦理同城票據交換和異地跨系統(tǒng)資金匯劃、提取或繳存現金等。
1011存放同業(yè)企業(yè)(銀行)存放于境內、境外銀行和非銀行金融機構的款項1012其他貨幣資金企業(yè)的銀行匯票存款、銀行本票存款、信用卡存款、信用證保證金存款、存出投資款、外埠存款等其他貨幣資金。1021結算備付金企業(yè)(證券)為證券交易的資金清算與交收而存入指定清算代理機構的款項。
企業(yè)(證券)向客戶收取的結算手續(xù)費、向證券交易所支付的結算手續(xù)費。1031存出保證金企業(yè)(金融)因辦理業(yè)務需要存出或交納的各種保證金款項。
1101交易性金融資產企業(yè)為交易目的所持有的債券投資、股票投資、基金投資等交易性金融資產的公允價值1111買入返售金融資產企業(yè)(金融)按照返售協議約定先買入再按固定價格返售的票據、證券、貸款等金融資產所融出的資金1121應收票據企業(yè)因銷售商品、提供勞務等而收到的商業(yè)匯票,包括銀行承兌匯票和商業(yè)承兌匯票。 1122應收賬款企業(yè)因銷售商品、提供勞務等經營活動應收取的款項1123預付賬款企業(yè)按照合同規(guī)定預付的款項。
預付款項情況不多的,也可以不設置本科目,將預付的款項直接記入“應付賬款”科目1131應收股利企業(yè)應收取的現金股利和應收取其他單位分配的利潤。 1132應收利息企業(yè)交易性金融資產、持有至到期投資、可供出售金融資產、發(fā)放貸款、存放中央銀行款項、拆出資金、買入返售金融資產等應收取的利息。
1201應收代位追償款企業(yè)(保險)按照原保險合同約定承擔賠付保險金責任后確認的代位追償款1211應收分保賬款企業(yè)(保險)從事再保險業(yè)務應收取的款項1212應收分保合同準備金企業(yè)(再保險分出人)從事再保險業(yè)務確認的應收分保未到期責任準備金,以及應向再保險接受人攤回的保險責任準備金1221其他應收款企業(yè)除存出保證金、買入返售金融資產、應收票據、應收賬款、預付賬款、應收股利、應收利息、應收代位追償款、應收分保賬款、應收分保合同準備金、長期應收款等以外的其他各種應收及暫付款項。 1231壞賬準備企業(yè)應收款項的壞賬準備1301貼現資產企業(yè)(銀行)辦理商業(yè)票據的貼現、轉貼現等業(yè)務所融出的資金。
1302拆出資金企業(yè)(金融)拆借給境內、境外其他金融機構的款項1303貸款企業(yè)(銀行)按規(guī)定發(fā)放的各種客戶貸款。1304貸款損失準備企業(yè)(銀行)貸款的減值準備。
計提貸款損失準備的資產包括貼現資產、拆出資金、客戶貸款、銀團貸款、貿易融資、協議透支、信用卡透支、轉貸款和墊款等。1311代理兌付證券企業(yè)(證券、銀行等)接受委托代理兌付到期的證券。
1321代理業(yè)務資產企業(yè)不承擔風險的代理業(yè)務形成的資產。1401材料采購企業(yè)采用計劃成本進行材料日常核算而購入材料的采購成本。
1402在途物資企業(yè)采用實際成本(或進價)進行材料、商品等物資的日常核算、貨款已付尚未驗收入庫的在途物資的采購成本。1403原材料企業(yè)庫存的各種材料。
1404材料成本差異企業(yè)采用計劃成本進行日常核算的材料計劃成本與實際成本的差額。1405庫存商品企業(yè)庫存的各種商品的實際成本(或進價)或計劃成本(或售價)。
1406發(fā)出商品企業(yè)未滿足收入確認條件但已發(fā)出商品的實際成本(或進價)或計劃成本(或售價)。1407商品進銷差價企業(yè)采用售價進行日常核算的商品售價與進價之間的差額。
1408委托加工物資企業(yè)委托外單位加工的各種材料、商品等物資的實際成本。1411周轉材料企業(yè)周轉材料的計劃成本或實際成本。
1421消耗性生物資產企業(yè)(農業(yè))持有的消耗性生物資產的實際成本。1431貴金屬企業(yè)(金融)持有的黃金、白銀等貴金屬存貨的成本。
1441抵債資產企業(yè)(金融)依法取得并準備按有關規(guī)定進行處置的實物抵債資產的成本。1451損余物資企業(yè)(保險)按照原保險合同約定承擔賠償保險金責任后取得的損余物資成本1461融資租賃資產企業(yè)(租賃)為開展融資租賃業(yè)務取得資產的成本。
1471存貨跌價準備企業(yè)存貨的跌價準備1501持有至到期投資企業(yè)持有至到期投資的攤余成本。1502持有至到期投資減值準備企業(yè)持有至到期投資的減值準備。
1503可供出售金融資產企業(yè)持有的可供出售金融資產的公允價值。1511長期股權投資企業(yè)持有的采用成本法和權益法核算的長期股權投資。
1512長期股權投資減值準備企業(yè)長期股權投資的減值準備。1521投資性房地產企業(yè)采用成本模式計量的投資性房地產的成本。
1531長期應收款企業(yè)的長期應收款項。1532未實現融資收益企業(yè)分期計入租賃收入或利息收入的未實現融資收益。
1541存出資本保證金企業(yè)(保險)按規(guī)定比例繳存的資本保證金。 1601固定資產企業(yè)持有的固定資產原價。
1602累計折舊企業(yè)固定資產的累計折舊。1603固定資產減值準備企業(yè)固定資產的減值準備。
1604在建工程企業(yè)基建、更新改造等在建工程發(fā)生的支出。1605工程物資企業(yè)為在建工程準備的各種物資的成本。
1606固定。
會計科目設置應遵循的原則 合法性原則、相關性原則、實用性原則 .. 1、合法性原則:所設置的會計科目應當符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。
2、相關性原則:所設置的會計科目應當為提供有關各方所需要的會計信息服務,滿足對外報告與對內管理的要求。 3、實用性原則:所設置的會計科目應符合單位自身特點,滿足單位實際需要。
###會計科目的設置原則簡單的總結就是:1.合法性原則,指所設置的會計科目應當符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。2.相關性原則,指所設置的會計科目應為提供有關各方所需要的會計信息服務。
3.實用性原則,指所設置的會計科目應符合單位自身特點,滿足單位實際需要。
管理會計,是一個管理學名詞。指的是為了提高企業(yè)經濟效益,會計人員通過一系列專門方法,利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告,使企業(yè)各級管理人員能據以對日常發(fā)生的各項經濟活動進行規(guī)劃與控制,并幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。
管理會計基本含義:是從傳統(tǒng)會計中分離出來與財務會計并列的、著重為企業(yè)改善經營管理、提高經濟效益服務的一個企業(yè)會計分支。它包括成本會計和管理控制系統(tǒng)兩大組成部分,我們研究管理會計技術方法的演進,是以歷史和發(fā)展的眼光,審視管理會計各個階段的變化和發(fā)展,結合考察管理會計研究焦點的演變及未來管理會計工作的變動趨勢,試圖從中得出對管理會計學術研究和實務運用有益的啟示。管理會計在企業(yè)的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用。在管理會計的核心理念中,價值的創(chuàng)造與維護是最為重要的兩點?;诖?,管理會計是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務、財務一體化最有效的工具。
三、管理會計控制方法應用:控制實務的興起 在這方面,杜邦公司和通用汽車公司對管理控制方法的創(chuàng)新最有價值。
20世紀早期,縱向一體化的多元經營活動公司出現,為了協調和控制其多樣化活動,管理控制實務技術方法的需求應運而生。 在開發(fā)管理控制系統(tǒng)以協助多元活動及縱向一體化企業(yè)的成長方面。
最成功最具代表性的是杜邦公司(Du Pont Powder Company)。作為最早的縱向一體化多元經營活動公司之一,它要決定的不再僅是經營單一產品的營業(yè)規(guī)模大小,還要決定應拓展的營業(yè)活動類型。
于是,杜邦公司開創(chuàng)了許多管理控制技術方法,到1910年為止,當今大公司進行管理控制所用的差不多所有基本技術方法在杜邦公司都已得到使用。在這些基本技術方法中,最主要、影響最持久的則是投資凈利率(Return-on-investment, ROI)指標的運用。
該指標最早被杜邦公司的Pierre du Pont用作衡量各個營業(yè)部門的效率和整個公司財務業(yè)績的指標,而當時廣為使用的銷售凈利率、成本凈利率指標在杜邦公司則受到冷落。1912年,杜邦公司的財務經理Donaldson Brown進一步將ROI指標分解為產品銷售周轉率和營業(yè)銷售凈利率兩大指標。
這樣,既可以讓各部門知悉其業(yè)績如何影響產品銷售周轉率或營業(yè)銷售凈利率并進而影響公司總的投資凈利率,又可以讓管理者解釋在特定期間內ROI的實際數為何偏離預算數。Pierre du Pont和Donaldson Brown將ROI指標應用于部門層面上,這也是現代多數公司所用的利潤中心和投資中心的起源。
另外,杜邦公司還為審批營業(yè)預算和資本預算專門建立了資本配置程序和系統(tǒng)。無疑,在當時,杜邦公司成為管理會計控制方法應用的先驅者。
1920年,通用汽車公司(General Motors, GM)成為杜邦公司的子公司后,Pierre du Pont,Donaldson Brown和Alfred Sloan又在20年代早期在GM進行了管理控制系統(tǒng)的革新。實際上,多數現代企業(yè)的組織形式和報告評價體系都是從GM演進過來的。
GM的目標是著眼于整個商業(yè)周期獲取滿意的ROI,而不強求盈余逐年增長,把企業(yè)管理控制系統(tǒng)的目標定位在整體管理水平的最高,而不僅僅是利潤的增長。我們可以從中看出現代行為管理思想的縮影。
Donaldson Brown獨創(chuàng)性地設計了一套定價模式,在生產量和銷售量為正常、標準量(生產能力的80%)的條件下,來決定能達到期望ROI水平的目標價格,這套定價模式使高層管理的財務策略與部門的短期營業(yè)計劃保持緊密的溝通和連動。Pierre du Pont和Alfred Sloan為公司的高層經理設計了程式化的激勵和利潤分享計劃,其利潤觀念是公司利潤而非部門利潤。
后者還采用了市場基礎的內部轉移價格制度。這些管理會計控制技術方法的應用,不但大大促進了企業(yè)管理會計的發(fā)展,并使其管理控制系統(tǒng)更趨完善。
管理會計技術方法的創(chuàng)新,不但使經理層見到實際效果,而更富有價值的是其務實的態(tài)度。在整個創(chuàng)新過程中,企業(yè)家與工程師之間有著廣泛的交流,因而使得管理會計出現的創(chuàng)新方法很快在可信和實用的基礎上得以傳播。
四、管理會計學術方法創(chuàng)新:管理會計實務革新的相對停滯 大致從20世紀30年代初到70年代末,在近半個世紀中,管理會計實務性技術方法革新較少,沒有突破性的進展,這主要與財務會計在社會和法律上的主導地位有關。由于企業(yè)財務會計報告要求按照規(guī)定的核算方法和程序提供有關會計信息,再加之早期企業(yè)的產品品種比較單一,按財務會計報告規(guī)定的程序,對產品實際成本的扭曲程度很低,而追求準確和相關成本數據所付出的信息收集、處理和報告代價又很高,所以企業(yè)傾向于使用與對外報告相同的成本信息來進行內部營業(yè)管理。
然而,這是一個管理會計學術方法創(chuàng)新的階段。我們研究發(fā)現,這一階段出現了:資本預算的折現的現金流量分析方法(Discounted cash flow approach),利潤和投資中心的剩余利潤(Residual in-come)考核方法,內部轉移價格制訂的機會成本法,規(guī)劃和控制問題的定量分析方法,以及信息經濟學理論、代理理論、交易成本理論的引入等。
這雖然使管理會計的學術研究確實得以大大豐富,但對實務操作影響較少。 第一,折現的現金流量法雖然在理論上優(yōu)于非折現的投資回收期法和會計收益率法等傳統(tǒng)方法,但對于許多投資而言不符合成本效益原則,在企業(yè)如何實施仍是難以解決的問題,更何況未來的現金流量本身就很難確定,實務上更多的是采用非折現的投資回收期法。
第二,剩余利潤指標由通用電氣公司(General Electric Corporation)首創(chuàng),用來鼓勵部門經理進行低于本部門平均ROI指標,而收益超過其資本成本并有利于公司總的ROI增長的投資。但也許是商業(yè)文化傳統(tǒng)的影響,剩余利潤指標沒有能在實務上廣泛使用,即使是通用電氣公司后來也棄用剩余利潤指標,重新使用ROI指標作為投資中心財務業(yè)績評價的基本標準。
第三,企業(yè)在制訂內部轉移價格時,實務運用的訂價基礎包括全部成本、標準成本、市場價格、協議價格。而在中間產品沒有市場或處在非完全競爭市場情況下,新出現的具有微觀經濟學基礎的機會成本訂價方法卻很少為內部銷售部門所采用。
第四,成本會計定。
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