庫(kù)存計(jì)劃計(jì)算方法問(wèn)題(存貨的計(jì)算方法)

1.存貨的計(jì)算方法有哪些

我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定：“各種存貨發(fā)出時(shí)，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況，選擇使用先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、移動(dòng)平均法、個(gè)別計(jì)價(jià)法等方法確定其實(shí)際成本?！?/p>

1、先進(jìn)先出法

先進(jìn)先出法是假定先收到的存貨先發(fā)出或先收到的存貨先耗用，并根據(jù)這種假定的存貨流轉(zhuǎn)次序?qū)Πl(fā)出存貨和期末存貨進(jìn)行計(jì)價(jià)的一種方法。采用這種方法，先購(gòu)入的存貨成本在后購(gòu)入存貨成本之前轉(zhuǎn)出，據(jù)此確定發(fā)出存貨和期末存貨的成本。具體方法是：收入存貨時(shí)，逐筆登記收入存貨的數(shù)量、單價(jià)和金額；發(fā)出存貨時(shí)，按照先進(jìn)先出的原則逐筆登記存貨的發(fā)出成本和結(jié)存金額。先進(jìn)先出法可以隨時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)存貨發(fā)出成本，但較繁瑣；如果存貨收發(fā)業(yè)務(wù)較多、且存貨單價(jià)不穩(wěn)定時(shí)，其工作量較大。在物價(jià)持續(xù)上升時(shí)，期末存貨成本接近于市價(jià)，而發(fā)出成本偏低，會(huì)高估企業(yè)當(dāng)期利潤(rùn)和庫(kù)存存貨價(jià)值；反之，會(huì)低估企業(yè)存貨價(jià)值和當(dāng)期利潤(rùn)。

2、加權(quán)平均法

加權(quán)平均法是根據(jù)期初存貨結(jié)余和本期收入存貨的數(shù)量及進(jìn)價(jià)成本，期末一次計(jì)算存貨的本月加權(quán)平均單價(jià)，作為計(jì)算本期發(fā)出存貨成本和期末結(jié)存價(jià)值的單價(jià)，以求得本期發(fā)出存貨成本和結(jié)存存貨價(jià)值的一種方法。

3、移動(dòng)加權(quán)平均法

移動(dòng)加權(quán)平均法是指每次收貨后，立即根據(jù)庫(kù)存存貨數(shù)量和總成本，計(jì)算出新的平均單價(jià)或成本的1種方法。計(jì)算公式：庫(kù)存原有存貨的實(shí)際成本+本次進(jìn)貨的實(shí)際成本原有庫(kù)存存貨數(shù)量+本次進(jìn)貨數(shù)量本次發(fā)出存貨的成本=本次發(fā)出存貨的數(shù)量*本次發(fā)貨前存貨的單位成本本月月末庫(kù)存存貨成本=月末庫(kù)存存貨的數(shù)量*本月月末存貨單位成本采用移動(dòng)平均法能夠使企業(yè)管理當(dāng)局及時(shí)了解存貨的結(jié)存情況，計(jì)算的平均單位成本以及發(fā)出和結(jié)存的存貨成本比較客觀。但由于每次收貨都要計(jì)算一次平均單價(jià)，計(jì)算工作量較大，對(duì)收發(fā)貨較頻繁的企業(yè)不適用。

4、個(gè)別計(jì)價(jià)法

個(gè)別計(jì)價(jià)法是以每次（批）收入存貨的實(shí)際成本作為計(jì)算各該次（批）發(fā)出存貨成本的依據(jù)。即：每次（批）存貨發(fā)出成本=該次（批）存貨發(fā)出數(shù)量X該次（批）存貨實(shí)際收入的單位成本除上述計(jì)價(jià)法外，還有計(jì)劃成本法、毛利率法、售價(jià)金額核算法等，但前五種方法屬于企業(yè)按實(shí)際成本計(jì)價(jià)的存貨發(fā)出的計(jì)價(jià)方法。存貨期末計(jì)價(jià)通常是以實(shí)際成本確定。但是.除了這種方法外.還有一較為廣泛的方法——成本（實(shí)際成本）與可變現(xiàn)凈值兩者之中較低者計(jì)價(jià)的方法。個(gè)別計(jì)價(jià)法亦稱個(gè)別認(rèn)定法、具體辨認(rèn)法、分批實(shí)際法，采用這一方法是假設(shè)存貨具體項(xiàng)目的實(shí)物流轉(zhuǎn)與成本流轉(zhuǎn)相一致，按照各種存貨逐一辨認(rèn)各批發(fā)出存貨和期末存貨所屬的購(gòu)進(jìn)批別或生產(chǎn)批別，分別按其購(gòu)入或生產(chǎn)時(shí)所確定的單位成本計(jì)算各批發(fā)出存貨和期末存貨成本的方法。在這種方法下，是把每一種存貨的實(shí)際成本作為計(jì)算發(fā)出存貨成本和期末存貨成本的基礎(chǔ)。個(gè)別計(jì)價(jià)法的成本計(jì)算準(zhǔn)確，符合實(shí)際情況，但在存貨收發(fā)頻繁情況下，其發(fā)出成本分辨的工作量較大。因此，這種方法適用于一般不能替代使用的存貨、為特定項(xiàng)目專門購(gòu)入或制造的存貨以及提供的勞務(wù)，如珠寶、名畫等貴重物品。

2.安全庫(kù)存的擬定公式問(wèn)題

1、物料分類：

(1)通用（常用）物料；

(2)特殊（非常用）物料，或者叫做專用物料，指某一種機(jī)械才會(huì)用到的特定物料；

2、通用物料安全庫(kù)存=日用量*采購(gòu)周期。正常的采購(gòu)周期，應(yīng)該是供應(yīng)商提供的最短時(shí)間的采購(gòu)周期，再加上因?yàn)橐馔饪赡墚a(chǎn)生的天數(shù)，比如供應(yīng)商提供的采購(gòu)周期是7天，建議采購(gòu)周期設(shè)定，最少為9天；

3、特殊物料安全庫(kù)存：

(1)建議和市場(chǎng)、接單、老板協(xié)商確定，比如某一種機(jī)型雖然不是長(zhǎng)期訂單，但每隔一段時(shí)間都會(huì)生產(chǎn)，可按照日用量*最短采購(gòu)周期備安全庫(kù)存；

(2)總有一些機(jī)型是特殊的機(jī)型，或者是新機(jī)型的，不建議備安全庫(kù)存；

4、安全庫(kù)存的另外一種備料方法：

供應(yīng)商備料，就是把安全庫(kù)存?zhèn)湓诠?yīng)商處，經(jīng)過(guò)協(xié)商后，讓供應(yīng)商適當(dāng)備料，以減少采購(gòu)周期。正常的情況下，供應(yīng)商只要沒(méi)送貨，就可以不用付款的。當(dāng)然，這要經(jīng)過(guò)協(xié)商，定出合適的備料數(shù)量，而一旦出現(xiàn)呆滯料，雙方要怎么分擔(dān)成本，具體就要采購(gòu)去和供應(yīng)商詳細(xì)去談了。

這一點(diǎn)也適用于通用物料，比如采購(gòu)周期6天，運(yùn)輸周期只要兩天，完全可以自己只備3-4天的物料，讓供應(yīng)商隨時(shí)備著3-4天的物料，這樣不但可以應(yīng)付突發(fā)情況，也可以減少自己的庫(kù)存成本壓力。

5、訂單計(jì)劃:

需要市場(chǎng)的和客戶進(jìn)行溝通，能夠有訂單的需求計(jì)劃最好。有了這個(gè)需求計(jì)劃，那么備料就相應(yīng)的比較簡(jiǎn)單了。當(dāng)然了，這種訂單計(jì)劃是肯定會(huì)有變化的，通用物料備料時(shí)還比較無(wú)所謂，特殊物料的備料就要注意了，不建議按照100%需求備料。

特別提醒：訂單收尾階段，一定要注意客戶需求的變化，盡可能的同時(shí)減少備料，以免產(chǎn)生呆滯物料。

6、總之，很多事情就是靠溝通去解決的，人長(zhǎng)著一張嘴，就是用來(lái)溝通的，主動(dòng)去和相關(guān)的部門溝通，很多事情都是可以解決的。

3.現(xiàn)行存貨計(jì)價(jià)方法存在的問(wèn)題及對(duì)策

1、別計(jì)價(jià)法，這種方法的成本計(jì)價(jià)準(zhǔn)確，但在存貨收發(fā)頻繁的情況下，其發(fā)出成本分辨的工作量較大。

2、先進(jìn)先出法：可以隨時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)成本，但較繁瑣。如果存貨收發(fā)業(yè)務(wù)較多、且存貨單價(jià)不穩(wěn)定時(shí)，其工作量較大。

在物價(jià)持續(xù)上升時(shí)，期末存貨成本接近市價(jià)，而發(fā)出成本偏低，會(huì)高估企業(yè)當(dāng)期利潤(rùn)和庫(kù)存存貨的價(jià)值；反之，會(huì)低估企業(yè)存貨價(jià)值和當(dāng)期利潤(rùn)。3、月末一次加權(quán)平均法：只在月末一次計(jì)算加權(quán)平均單價(jià)，比較簡(jiǎn)單，有利于簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作，但由于平時(shí)無(wú)法從賬上提供發(fā)出和結(jié)存存貨的單價(jià)及金額，因此不利于存貨成本的餓日常管理與控制。

4、移動(dòng)加權(quán)平均法：能夠是企業(yè)管理當(dāng)局即使了解存貨的結(jié)存情況，計(jì)算的平均單價(jià)成本及發(fā)出和結(jié)存的存貨成本比較客觀。但由于每次收貨都要計(jì)算一次平均單價(jià)，計(jì)算工作量較大，對(duì)收發(fā)貨頻繁的企業(yè)不適用。

4.安全庫(kù)存的擬定公式問(wèn)題

1、物料分類：（1）通用（常用）物料；（2）特殊（非常用）物料，或者叫做專用物料，指某一種機(jī)械才會(huì)用到的特定物料；2、通用物料安全庫(kù)存=日用量*采購(gòu)周期。

正常的采購(gòu)周期，應(yīng)該是供應(yīng)商提供的最短時(shí)間的采購(gòu)周期，再加上因?yàn)橐馔饪赡墚a(chǎn)生的天數(shù)，比如供應(yīng)商提供的采購(gòu)周期是7天，建議采購(gòu)周期設(shè)定，最少為9天；3、特殊物料安全庫(kù)存：（1）建議和市場(chǎng)、接單、老板協(xié)商確定，比如某一種機(jī)型雖然不是長(zhǎng)期訂單，但每隔一段時(shí)間都會(huì)生產(chǎn)，可按照日用量*最短采購(gòu)周期備安全庫(kù)存；（2）總有一些機(jī)型是特殊的機(jī)型，或者是新機(jī)型的，不建議備安全庫(kù)存；4、安全庫(kù)存的另外一種備料方法：供應(yīng)商備料，就是把安全庫(kù)存?zhèn)湓诠?yīng)商處，經(jīng)過(guò)協(xié)商后，讓供應(yīng)商適當(dāng)備料，以減少采購(gòu)周期。正常的情況下，供應(yīng)商只要沒(méi)送貨，就可以不用付款的。

當(dāng)然，這要經(jīng)過(guò)協(xié)商，定出合適的備料數(shù)量，而一旦出現(xiàn)呆滯料，雙方要怎么分擔(dān)成本，具體就要采購(gòu)去和供應(yīng)商詳細(xì)去談了。這一點(diǎn)也適用于通用物料，比如采購(gòu)周期6天，運(yùn)輸周期只要兩天，完全可以自己只備3-4天的物料，讓供應(yīng)商隨時(shí)備著3-4天的物料，這樣不但可以應(yīng)付突發(fā)情況，也可以減少自己的庫(kù)存成本壓力。

5、訂單計(jì)劃：需要市場(chǎng)的和客戶進(jìn)行溝通，能夠有訂單的需求計(jì)劃最好。有了這個(gè)需求計(jì)劃，那么備料就相應(yīng)的比較簡(jiǎn)單了。

當(dāng)然了，這種訂單計(jì)劃是肯定會(huì)有變化的，通用物料備料時(shí)還比較無(wú)所謂，特殊物料的備料就要注意了，不建議按照100%需求備料。特別提醒：訂單收尾階段，一定要注意客戶需求的變化，盡可能的同時(shí)減少備料，以免產(chǎn)生呆滯物料。

6、總之，很多事情就是靠溝通去解決的，人長(zhǎng)著一張嘴，就是用來(lái)溝通的，主動(dòng)去和相關(guān)的部門溝通，很多事情都是可以解決的。

5.計(jì)劃成本法與發(fā)出存貨的計(jì)算方法

計(jì)劃成本法得計(jì)算方法：

股東權(quán)益合計(jì)=經(jīng)營(yíng)收入-經(jīng)營(yíng)費(fèi)用-生產(chǎn)性固定資產(chǎn)折舊-生產(chǎn)稅+出租房屋凈收入、出租其他資產(chǎn)凈收入和自有住房折算凈租金等。財(cái)產(chǎn)凈收入不包括轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)所有權(quán)的溢價(jià)所得。

人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)率= （報(bào)告期人均可支配收入/基期人均可支配收入）/居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)-100%。貨幣資金+存貨+固定資產(chǎn)凈額，即現(xiàn)金+銀行存款+原材料+庫(kù)存商品+生產(chǎn)成本+固定資產(chǎn)-累計(jì)。

發(fā)出存貨的計(jì)算方法：

應(yīng)納稅額=銷售額*征收率

由于個(gè)人所得稅在銷售貨物或應(yīng)稅勞務(wù)時(shí)，一般只能開具普通發(fā)票，取得的銷售收入均為含稅銷售額。所以在計(jì)算應(yīng)納稅額時(shí)，必須將含稅銷售額換算為不含稅的銷售額后才能計(jì)算應(yīng)納稅額。

提前退休的個(gè)人所得稅銷售貨物或應(yīng)稅勞務(wù)采用銷售額和應(yīng)納稅額合并定價(jià)方法的，按下列公式計(jì)算銷售額：

銷售額=含稅銷售額/（1+征收率）。

擴(kuò)展資料：

計(jì)劃成本法的作用：

（一）制定安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，建立和完善安全生產(chǎn)指標(biāo)及控制體系；

（二）加強(qiáng)行業(yè)管理，修訂行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；

（三）增加安全投入，扶持重點(diǎn)煤礦治理瓦斯等重大隱患；

（四）推動(dòng)安全科技進(jìn)步，落實(shí)資金；

（五）研究出臺(tái)經(jīng)濟(jì)政策，建立、完善經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段；

（六）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，規(guī)范煤礦招工和勞動(dòng)管理；

（七）加快立法工作；

（八）建立安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制。

發(fā)出存貨的作用：

（一）建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（二）安全投入符合安全生產(chǎn)要求；

（三）設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員；

（四）主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)考核合格；

（五）特種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書；

（六）從業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格；

（七）依法參加工傷保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)；

（八）廠房、作業(yè)場(chǎng)所和安全設(shè)施、設(shè)備、工藝符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求。

參考資料來(lái)源：搜狗百科-計(jì)劃成本法

搜狗百科-發(fā)出存貨計(jì)價(jià)

6.庫(kù)存準(zhǔn)確率如何計(jì)算

庫(kù)存準(zhǔn)確率 = （盤點(diǎn)物料數(shù) * 平均單價(jià)） / （賬面實(shí)存數(shù) x 平均單價(jià)） * 100%。

盤點(diǎn)方法：

1、使用庫(kù)存管理軟件通過(guò)各種基準(zhǔn)條件查詢出全部貨品的理論庫(kù)存數(shù)量，然后通過(guò)人工在倉(cāng)庫(kù)中的實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)進(jìn)行對(duì)比，判斷是否存在數(shù)量或重量上的誤差（損耗）。

2、將盤點(diǎn)結(jié)果與盤點(diǎn)日財(cái)務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對(duì)，尋找并分析差異原因，判斷盤點(diǎn)結(jié)果是否可以接受。

擴(kuò)展資料

盤點(diǎn)情況：

1、倉(cāng)庫(kù)的存貨擺放基本整齊，貨品保存完好，無(wú)明顯殘破毀損情況；盤點(diǎn)人員對(duì)貨物的品種、擺放等情況熟悉；

2、盤點(diǎn)結(jié)果：賬面數(shù)量與初次盤點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量是否存在差異。

3、差異原因主要為： A. 超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴(yán)重，這是造成差異的主要原因； B. 盤點(diǎn)中商品編碼記錄有誤，造成漏盤、誤盤等； C. 盤點(diǎn)時(shí)計(jì)量、記錄出現(xiàn)錯(cuò)誤； D. 盤點(diǎn)結(jié)果錄入時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)。

參考資料來(lái)源：搜狗百科-庫(kù)存盤點(diǎn)

參考資料來(lái)源：搜狗百科-庫(kù)存管理

7.安全庫(kù)存的計(jì)算公式

一、傳統(tǒng)公式：

安全庫(kù)存=（預(yù)計(jì)最大消耗量-平均消耗量）*采購(gòu)提前期

二、統(tǒng)計(jì)學(xué)的觀點(diǎn)公式：

安全庫(kù)存=日平均消耗量*一定服務(wù)水平下的前置期標(biāo)準(zhǔn)差

安全庫(kù)存的計(jì)算，一般需要借助于統(tǒng)計(jì)學(xué)方面的知識(shí)，對(duì)顧客需求量的變化和提前期的變化作為一些基本的假設(shè)，從而在顧客需求發(fā)生變化、提前期發(fā)生變化以及兩者同時(shí)發(fā)生變化的情況下，分別求出各自的安全庫(kù)存量。

即假設(shè)顧客的需求服從正態(tài)分布，通過(guò)設(shè)定的顯著性水平來(lái)估算需求的最大值，從而確定合理的庫(kù)存。統(tǒng)計(jì)學(xué)中的顯著性水平α，在物流計(jì)劃中叫做缺貨率，與物流中的服務(wù)水平（1-α，訂單滿足率）是對(duì)應(yīng)的，顯著性水平=缺貨率=1-服務(wù)水平。

如統(tǒng)計(jì)學(xué)上的顯著性水平一般取為α=0.05，即服務(wù)水平為0.95，缺貨率為0.05。服務(wù)水平就是指對(duì)顧客需求情況的滿足程度。

擴(kuò)展資料：

降低庫(kù)存的方法：

1、訂貨時(shí)間盡量接近需求時(shí)間.

2、訂貨量盡量接近需求量

3、庫(kù)存適量

但是與此同時(shí)，由于意外情況發(fā)生而導(dǎo)致供應(yīng)中斷、生產(chǎn)中斷的危安全庫(kù)存險(xiǎn)也隨之加大，從而影響到為顧客服務(wù)，除非有可能使需求的不確定性和供應(yīng)的不確定性消除，或減到最小限度。

參考資料來(lái)源：百度百科-安全庫(kù)存