公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)方法內(nèi)容(固定資產(chǎn)盤點(diǎn)方法有哪幾種)
1.固定資產(chǎn)盤點(diǎn)方法有哪幾種
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)方法有以下幾種：
一、賬面盤點(diǎn)法
賬面盤點(diǎn)法就是將每一種物品分別設(shè)立“存貨帳卡”，然后將每一種物品的出入庫數(shù)量及有關(guān)信息記錄在賬面上，逐筆匯總出賬面庫存結(jié)余數(shù)，這樣隨時(shí)可以從電腦或賬冊上查悉物品的出入庫信息及庫存結(jié)余量
二、實(shí)地盤點(diǎn)法
實(shí)地盤點(diǎn)法按盤點(diǎn)時(shí)間頻率的不同又可分為“期末盤點(diǎn)”和“循環(huán)盤點(diǎn)”。期末盤點(diǎn)是指在會(huì)計(jì)計(jì)算期末統(tǒng)一清點(diǎn)所有物品數(shù)量的方法；循環(huán)盤點(diǎn)是指在每天、每周清點(diǎn)一小部分物品，一個(gè)循環(huán)周期將每種物品至少清點(diǎn)一次的方法。
1、期末盤點(diǎn)法。
由于期末盤點(diǎn)是將所有物品一次點(diǎn)完，因此工作量大、要求嚴(yán)格。通常采用分區(qū)、分組的方式進(jìn)行，其目的是為了明確責(zé)任，防止重復(fù)盤點(diǎn)和漏盤。分區(qū)即將整個(gè)儲(chǔ)存區(qū)域劃分成一個(gè)一個(gè)的責(zé)任區(qū)，不同的區(qū)由專門的小組負(fù)責(zé)點(diǎn)數(shù)、復(fù)核和監(jiān)督。
2、循環(huán)盤點(diǎn)法。
循環(huán)盤點(diǎn)通常對價(jià)值高或重要的物品進(jìn)行盤點(diǎn)，檢查的次數(shù)多，而且監(jiān)督也嚴(yán)密一些；而對價(jià)值低或不太重要的物品，盤點(diǎn)的次數(shù)可以盡量少。循環(huán)盤點(diǎn)一次只對少量物品盤點(diǎn)，所以通常只須保管人員自行對照庫存資料進(jìn)行點(diǎn)數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題按盤點(diǎn)程序進(jìn)行復(fù)核，并查明原因，然后調(diào)整。也可采用專門的循環(huán)盤點(diǎn)單登記盤點(diǎn)情況。
2.公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的具體步驟應(yīng)該怎么做
1、先確定你們公司對固定資產(chǎn)的規(guī)定，公司對固定資產(chǎn)的定義是什么先掌握；這樣你盤點(diǎn)的時(shí)候就容易區(qū)分哪些是低值易耗品，哪些是固定資產(chǎn)。
2、如果財(cái)務(wù)有建固定資產(chǎn)卡片賬，先整理財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)的類別，掌握公司固定資產(chǎn)大概有幾類；3、了解公司的組織結(jié)構(gòu)，看一下有幾個(gè)部門，包括辦公室、生產(chǎn)部門、倉庫等等；
4、安排好計(jì)劃，從哪個(gè)部門開始盤點(diǎn)，需要記錄什么信息，做一個(gè)盤點(diǎn)表；然后把實(shí)地盤點(diǎn)的固定資產(chǎn)登記在盤點(diǎn)表；
5、然后跟財(cái)務(wù)的固定資產(chǎn)賬核對。整理底稿；以上的盤點(diǎn)方法優(yōu)點(diǎn)是能夠較全面的盤點(diǎn)公司的固定資產(chǎn)，核對出實(shí)物跟固定資產(chǎn)賬的差異，可以更好的盤出賬上沒有的固定資產(chǎn)，缺點(diǎn)是但工作量大。也可以根據(jù)財(cái)務(wù)的固定資產(chǎn)賬進(jìn)行盤點(diǎn)，拿著賬去各個(gè)部門盤點(diǎn)固定資產(chǎn)，這樣做優(yōu)點(diǎn)是節(jié)省工作，工作量小，缺點(diǎn)是容易忽視賬上沒有的固定資產(chǎn)。
3.固定資產(chǎn)盤點(diǎn)有什么好的方法
根據(jù)你的描述，需求有三
一是資產(chǎn)盤點(diǎn)流程（財(cái)務(wù)還是行政人員工作）
二是資產(chǎn)盤點(diǎn)及記錄（盤點(diǎn)）
三是資產(chǎn)信息（固定資產(chǎn)檔案）
首先你需要一款資產(chǎn)管理的系統(tǒng)，將資產(chǎn)信息錄入系統(tǒng)，后期再查看資產(chǎn)檔案就方便多了，第三個(gè)問題解決
其次盤點(diǎn)，系統(tǒng)需支持盤點(diǎn)，快速便捷的盤點(diǎn)，并且有記錄
然后是流程，盤點(diǎn)流程配置不同部門進(jìn)行確認(rèn)
“行政行家”符合上述的幾個(gè)需求，功能比你想象的強(qiáng)大，還可以試用，可以一試。
望采納，謝謝
4.大型企業(yè)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)辦法
先要準(zhǔn)備好固定資產(chǎn)新的管理制度，特別是固定資產(chǎn)定義，固定資產(chǎn)跨區(qū)流轉(zhuǎn)，報(bào)廢，新增的制度。并制訂新的固定資產(chǎn)代碼，公司平面圖，固定資產(chǎn)清單對照表，并從各部門選出資產(chǎn)管理專員配合，以上信息需要先通知各部門并要求資產(chǎn)管理專員先自行清點(diǎn)管轄范圍內(nèi)資產(chǎn)（盤點(diǎn)表最好有資產(chǎn)名稱）。
接下來盤點(diǎn)具體安排如下：
1，在公司平面形圖，標(biāo)記出各個(gè)房間及房間代碼。
2，盤點(diǎn)前招集財(cái)務(wù)部人員。介紹固定資產(chǎn)定義，按房間代碼進(jìn)行分工，并每人配置固定資產(chǎn)清單表。同時(shí)說明盤點(diǎn)方法（盤點(diǎn)方法一般是實(shí)物登記法）。對應(yīng)部門資產(chǎn)管理專員需要等候配合（主要是幫助財(cái)務(wù)人員熟悉環(huán)境）。
3，盤點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行，最好是節(jié)假日。派發(fā)固定資產(chǎn)登記表。注意登記表最好已經(jīng)列印大部分固定資產(chǎn)名稱。如果沒有的名稱的資產(chǎn)，盤點(diǎn)人員必須手功補(bǔ)充登記名稱。注意所有登記入冊的固定資產(chǎn)，盤點(diǎn)同事必須點(diǎn)一樣，進(jìn)行一樣資產(chǎn)貼標(biāo)處理。
4，登記完成后，進(jìn)行電腦資料輸入。然后用新的代碼系統(tǒng)產(chǎn)生新的固定資產(chǎn)代碼。
5，再次招集盤點(diǎn)人員，分發(fā)固定資產(chǎn)條碼那打碼機(jī)器。交叉人員再次對資產(chǎn)進(jìn)行打條碼。同事檢查前次盤點(diǎn)貼標(biāo)情況。如，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。
6，打條碼完成后，就用電腦進(jìn)行盤點(diǎn)資產(chǎn)和帳面資產(chǎn)匹配，找出差異。
7，有差異，就進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。
以上辦法是對之前公司固定資產(chǎn)管理比較混亂者使用。
5.公司中固定資產(chǎn)盤點(diǎn)需要怎么做呢
盤點(diǎn)的時(shí)間周期
不同于現(xiàn)金流，固定資產(chǎn)是屬于企業(yè)的非貨幣性資產(chǎn)，因?yàn)榫哂袃r(jià)值高，使用周期長、使用地點(diǎn)分散、管理難度大等特點(diǎn)，決定了盤點(diǎn)工作的必要性和困難性。但是因?yàn)檎叟f和非自然損壞等因素，固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作也不是一勞永逸的。一般來說，固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)周期可分為：季度，半年度，年度。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表
進(jìn)行盤點(diǎn)工作自然不能兩手空空的去查數(shù)，而是要提前做好準(zhǔn)備，例如制作固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表。制作固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表要求細(xì)節(jié)必須到位，因?yàn)橥瑯右环N資產(chǎn)，其型號不同，折舊年限和磨損程度也不盡相同，所以固定資產(chǎn)項(xiàng)目下必須包含名稱、編號、規(guī)格、廠商等細(xì)節(jié)。另外數(shù)量和盈虧數(shù)也是要有的，而且在盤點(diǎn)時(shí)，一定要注意固定資產(chǎn)的位置問題，以防出錯(cuò)。
注意盤點(diǎn)細(xì)節(jié)
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)時(shí)，除了如實(shí)地記好固定資產(chǎn)的數(shù)量，更重要的是注意盈虧和折舊問題。首先是盈虧問題，比如有些固定資產(chǎn)未入賬或者多入賬，有些固定資產(chǎn)提前報(bào)廢或者超過折舊年限還在繼續(xù)使用等，這些都是需要注意的問題。另外在盤點(diǎn)過程中，也要記好固定資產(chǎn)的使用狀態(tài)，以便制定下一步措施。
擴(kuò)展資料
在完成了所有關(guān)于固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的事宜后，財(cái)務(wù)人最后還需要向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命，必不可少的當(dāng)然就是固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告了。這份報(bào)告是財(cái)務(wù)人員通過固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表而做出的書面表達(dá)，雖然不用太正式，但是內(nèi)容必須清晰。報(bào)告是對盤點(diǎn)的總結(jié)，必須反映出固定資產(chǎn)存在的各項(xiàng)問題，以便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)解決。
固定資產(chǎn)盤虧的財(cái)稅處理
（一）、固定資產(chǎn)盤虧的會(huì)計(jì)處理
企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤虧的固定資產(chǎn)，通過“待處理財(cái)產(chǎn)損溢—待處理固定資產(chǎn)損溢“科目核算，盤虧造成的損失，通過”營業(yè)外支出—盤虧損失“科目核算，應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益。
（二）、固定資產(chǎn)盤虧的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額是否都需要轉(zhuǎn)出？
《增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》第二十四條規(guī)定，條例第十條第（二）項(xiàng)所稱非正常損失，是指因管理不善造成被盜、丟失、霉?fàn)€變質(zhì)的損失。
因此，根據(jù)該條規(guī)定，固定資產(chǎn)盤虧所造成損失需要進(jìn)行增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出的僅限于“因管理不善造成被盜、丟失、霉?fàn)€變質(zhì)的損失”，如果不是這幾種原因造成的盤虧損失則無需做增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出。
參考資料來源：百度百科-固定資產(chǎn)盤盈
6.固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表大概需要什么內(nèi)容
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表大概需要什么內(nèi)容？1.、先確定你們公司對固定資產(chǎn)的規(guī)定，公司對固定資產(chǎn)的定義是什么先掌握；這樣你盤點(diǎn)的時(shí)候就容易區(qū)分哪些是低值易耗品，哪些是固定資產(chǎn)。
2、如果財(cái)務(wù)有建固定資產(chǎn)卡片賬，先整理財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)的類別，掌握公司固定資產(chǎn)大概有幾類；3、了解公司的組織結(jié)構(gòu)，看一下有幾個(gè)部門，包括辦公室、生產(chǎn)部門、倉庫等等；4、安排好計(jì)劃，從哪個(gè)部門開始盤點(diǎn)，需要記錄什么信息，做一個(gè)盤點(diǎn)表；然后把實(shí)地盤點(diǎn)的固定資產(chǎn)登記在盤點(diǎn)表；5、然后跟財(cái)務(wù)的固定資產(chǎn)賬核對。整理底稿；以上的盤點(diǎn)方法優(yōu)點(diǎn)是能夠較全面的盤點(diǎn)公司的固定資產(chǎn)，核對出實(shí)物跟固定資產(chǎn)賬的差異，可以更好的盤出賬上沒有的固定資產(chǎn)，缺點(diǎn)是但工作量大。
也可以根據(jù)財(cái)務(wù)的固定資產(chǎn)賬進(jìn)行盤點(diǎn)，拿著賬去各個(gè)部門盤點(diǎn)固定資產(chǎn)，這樣做優(yōu)點(diǎn)是節(jié)省工作，工作量小，缺點(diǎn)是容易忽視賬上沒有的固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表有很多，適合你的就是標(biāo)準(zhǔn)和通用的格式/s?tn=sitehao123&ie=gb2312&bs=%BA%FE%B1%B1+%CE%E5%BD%F0%C6%F3%D2%B5&sr=&z=&cl=3&f=8&wd=%B9%CC%B6%A8%D7%CA%B2%FA%C5%CC%B5%E3%B1%ED&ct=0。
7.公司資產(chǎn)盤點(diǎn)方式有哪些
盤點(diǎn)方式 （一）年中、年終盤點(diǎn) 1、存貨：由資材部門或經(jīng)管部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門于年（中）終時(shí)，實(shí)施全面總清點(diǎn)一次。
2、財(cái)務(wù)：由財(cái)務(wù)科與會(huì)計(jì)科共同盤點(diǎn)。 3、財(cái)產(chǎn)：由經(jīng)管部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門于年（中）終時(shí)，實(shí)施全面總清點(diǎn)一次。
（二）月末盤點(diǎn) 每月末所有存貨，由經(jīng)管部門及財(cái)務(wù)部門實(shí)施全面清點(diǎn)一次。 （經(jīng)管項(xiàng)目500項(xiàng)以上時(shí)，得采取重點(diǎn)盤點(diǎn)。
（三）月份檢查 由檢核部門（總經(jīng)理室）或財(cái)務(wù)部門照會(huì)其部門主管后，會(huì)同經(jīng)管部門，做存貨隨機(jī)抽樣盤點(diǎn)。 第四條 人員的指派與職責(zé) （一）總盤人：由總經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的總指揮，督導(dǎo)盤點(diǎn)工作的進(jìn)行及異常事項(xiàng)的裁決。
（二）主盤人：由各事業(yè)部主管擔(dān)任，負(fù)責(zé)實(shí)際盤點(diǎn)工作的推動(dòng)及實(shí)施。 （三）復(fù)盤人：由總經(jīng)理室視需要指派及事業(yè)部經(jīng)管部門的主管（含科長、廠長、處長），負(fù)責(zé)盤點(diǎn)監(jiān)督之責(zé)。
（四）盤點(diǎn)人：由各事業(yè)部財(cái)務(wù)經(jīng)管部門指派，負(fù)責(zé)點(diǎn)計(jì)數(shù)量。 （五）會(huì)點(diǎn)人：由財(cái)務(wù)部門指派（人員不足時(shí)，間接部門支援），負(fù)責(zé)會(huì)點(diǎn)并記錄，與盤點(diǎn)人分段核對、確實(shí)數(shù)據(jù)工作。
（六）協(xié)點(diǎn)人：由各事業(yè)部財(cái)務(wù)經(jīng)管部門指派，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)時(shí)，料品搬運(yùn)及整理工作。 （七）特定項(xiàng)目按月盤點(diǎn)及不定期抽點(diǎn)的盤點(diǎn)工作，亦應(yīng)設(shè)置盤點(diǎn)人、會(huì)點(diǎn)人、抽點(diǎn)人，其職責(zé)亦同。
（八）監(jiān)點(diǎn)人：由總經(jīng)理室派員擔(dān)任。
