清單計(jì)價(jià) 定額計(jì)價(jià)
工程量清單報(bào)價(jià)是指在建設(shè)工程投標(biāo)時(shí),招標(biāo)人依據(jù)工
程施工圖紙,按照招
標(biāo)文件的要求,按現(xiàn)行的工程量計(jì)算規(guī)則為投標(biāo)人提供事物工程量項(xiàng)目和
技術(shù)措施項(xiàng)目的數(shù)量清單,供投標(biāo)單位逐項(xiàng)填寫單價(jià),并計(jì)算出總價(jià),再通過評(píng)標(biāo),最后確定合同價(jià)。工
程量清單報(bào)價(jià)作為一種全新的較為客觀合理的計(jì)價(jià)方式,它有如下特征,能夠消除以往計(jì)價(jià)模式的一些弊端。
1、工程量清單均采用綜合單價(jià)形式,綜合單價(jià)中包括了工程直接費(fèi)、間接費(fèi)、管理費(fèi)、
風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)、利潤、
國家規(guī)定的各種規(guī)費(fèi)等,一目了然,更適合工程的招投標(biāo)。
2、工程量清單報(bào)價(jià)要求投標(biāo)單位根據(jù)市場行情,自身實(shí)力報(bào)價(jià),這就要求投標(biāo)人注重工程單價(jià)的
分析,在報(bào)價(jià)中反映出本投標(biāo)單位的實(shí)際能力,從而能在招投標(biāo)工作中體現(xiàn)公平競爭的原則,選擇最優(yōu)秀的承包商。
3、工程量清單具有合同化的法定性,本質(zhì)上是單價(jià)合同的計(jì)價(jià)模式,中標(biāo)
后的單價(jià)一經(jīng)合同確認(rèn),在竣工結(jié)算時(shí)是不能調(diào)整的,即量變價(jià)不變。
4、工程量清單報(bào)價(jià)詳細(xì)地反映了工程的實(shí)物消耗和有關(guān)費(fèi)用,因此易于結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目的具體情況,變以預(yù)算定額為基
礎(chǔ)的靜態(tài)計(jì)價(jià)模式為將各種因素考慮在單價(jià)內(nèi)的動(dòng)態(tài)計(jì)價(jià)模式。
5、工程量清單報(bào)價(jià)有利于招投標(biāo)工作,避免招投標(biāo)過程中有盲目壓價(jià)、弄虛作假、暗箱操作等不規(guī)范行為。
6、工程量清單報(bào)價(jià)有利于項(xiàng)目的實(shí)施和控制,報(bào)價(jià)的項(xiàng)目構(gòu)成、單價(jià)組成必須符合項(xiàng)目實(shí)施要求,工程量清單報(bào)價(jià)增加了
報(bào)價(jià)的可靠性,有利于工程款的撥付和工程造價(jià)的最終確定。
7、工程量清單報(bào)價(jià)有利于加強(qiáng)工程合同的管理,明確承發(fā)包雙方的責(zé)任,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān),即量由發(fā)包方或招標(biāo)方確
定,工程量的誤差由發(fā)包方承擔(dān),工程報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)由投標(biāo)方承擔(dān)。
定額計(jì)價(jià)是我們使用了幾十年的一種計(jì)價(jià)模式,其基本特征就是價(jià)格=定額+
工程量清單計(jì)價(jià)圖書
費(fèi)用+文件規(guī)定,并作為法定性的依據(jù)強(qiáng)制執(zhí)行,不論是工程招標(biāo)編
制標(biāo)底還是投標(biāo)報(bào)價(jià)均以此為唯一的依據(jù),承發(fā)包雙方共享一本定額和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)確定標(biāo)底價(jià)和投標(biāo)報(bào)價(jià),一量定額價(jià)與市場價(jià)脫節(jié)就影響計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。
8、工程量清單報(bào)價(jià)將推動(dòng)計(jì)價(jià)依據(jù)的改革發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)編制自己的企業(yè)定額,提高自己的工程技術(shù)
水平和經(jīng)營管理能力。
常用的投標(biāo)方法有以下幾種:
(1)靠高水平的經(jīng)營管理取勝。即通過科學(xué)地做好施工組織設(shè)計(jì),正確確定施工方案;應(yīng)用現(xiàn)代化管理技術(shù),采取合理的施工工藝和機(jī)械設(shè)備;有效地組織材料供應(yīng)并比較低的價(jià)格采購,減少二次搬運(yùn)和材料消耗;在保證工程質(zhì)量和工期的前提下,安排均衡施工,避免窩工和人海戰(zhàn)術(shù),力爭少用人力和資金,從而有把握地降低工程成本,在此基礎(chǔ)上降低投標(biāo)報(bào)價(jià)。這種投標(biāo)策略,本質(zhì)是通過提高企業(yè)經(jīng)營管理水平來降低工程成本,在這個(gè)基礎(chǔ)上可降低級(jí)別報(bào)價(jià),提高競爭能力,這是企業(yè)采取的最根本的方法。
(2)改進(jìn)工藝、降低造價(jià)。即仔細(xì)研究設(shè)計(jì)圖紙,發(fā)現(xiàn)不合理或有新產(chǎn)品、新工藝可代替并能降低造價(jià)之外,投標(biāo)時(shí)提出修改建議,從而降低工程造價(jià),提高對(duì)投標(biāo)單位的吸引力。
(3)低報(bào)價(jià)方法,這是企業(yè)任務(wù)不足時(shí),為了維持生存而采取的一種策略。通過降低利潤水平來降低報(bào)價(jià),爭取中標(biāo)。有時(shí)在新開發(fā)地區(qū)參加投標(biāo),為了開創(chuàng)局面,打開市場,建立信譽(yù),占領(lǐng)陣地,也可采取這種方法。
(4)低價(jià)索賠法,這種方法主要著眼于施工索賠,報(bào)價(jià)較低,往往可以獲得較高的利潤。采取這種方法,在報(bào)價(jià)過程中,認(rèn)真研究報(bào)價(jià)文件、施工圖紙及合同條件,發(fā)現(xiàn)較多漏洞時(shí),可以把報(bào)價(jià)壓得低一些,中標(biāo)后,在施工過程中利用這些漏洞進(jìn)行索賠,以提高獲利機(jī)會(huì)。
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