組長(zhǎng)述職報(bào)告(電氣組長(zhǎng)述職報(bào)告)
組長(zhǎng)述職報(bào)告
組長(zhǎng)述職報(bào)告
述職報(bào)告是社會(huì)組織機(jī)關(guān)和部門的負(fù)責(zé)人向上級(jí)管理機(jī)關(guān)陳述自己某一階段工作情況，進(jìn)行總的回顧，找出內(nèi)在規(guī)律，以指導(dǎo)未來實(shí)踐的履行職務(wù)情況的口頭報(bào)告。接下來小編搜集了組長(zhǎng)述職報(bào)告，僅供大家參考，希望幫助到大家。
篇一：組長(zhǎng)述職報(bào)告
我叫xxx，任天朝縣國家稅務(wù)局紀(jì)檢組長(zhǎng)，現(xiàn)將一年來的工作報(bào)告如下：
一、監(jiān)察工作方面
一年來，我?guī)ь^自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》，認(rèn)真貫徹落實(shí)市局黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神，緊緊圍繞稅收這一中心工作任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，狠抓標(biāo)本兼治,注重源頭治理，較好地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)工作實(shí)績(jī)：
1.著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)。成立了以局黨組書記、賀利明局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各股室、基層分局領(lǐng)導(dǎo)為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解，建立分級(jí)責(zé)任體系，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系和落實(shí)機(jī)制，并按時(shí)間、按要求細(xì)化到了單位、部門和個(gè)人。
2.堅(jiān)持廉潔自律承諾制度。在年初召開的黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)上，黨組一把手與各部門簽訂《廉潔自律責(zé)任書》，堅(jiān)持“一崗兩責(zé)”、互相監(jiān)督、責(zé)任連帶，明確工作目標(biāo)，提高稅干的廉政意識(shí)。
3.加強(qiáng)廉政教育，抓好**國稅特色懲防體系建設(shè)。樹立“預(yù)警在先、防范在前”的理念，消除少數(shù)干部職工思想上的存在的盲目自信、手中無權(quán)與己無關(guān)等認(rèn)識(shí)誤區(qū)。用身邊的人事，教育身邊的人，認(rèn)識(shí)xx的危害性，算好政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、名譽(yù)賬、家庭賬、親情賬、健康賬，實(shí)現(xiàn)廉政關(guān)口前移，規(guī)避廉政風(fēng)險(xiǎn)。
4. 著力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格治“懶”治“庸”。 根據(jù)縣紀(jì)檢的安排部署，我們采取了四考勤，嚴(yán)格日?？记凇＿m時(shí)開展法制理念、理想信念、黨性修養(yǎng)“三個(gè)教育”，半年進(jìn)行一次“講黨課”，每季一個(gè)“警示教育周”，組織觀看警示教育片等活動(dòng)。
完成市局、縣委兩級(jí)的作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)袁純清書記講話精神，弘揚(yáng)“右玉精神”，保證“三個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)杜絕”、“六嚴(yán)禁”、“九嚴(yán)禁”等落到實(shí)處，健全定期檢查、跟蹤督查、專項(xiàng)督導(dǎo)和紀(jì)律保障機(jī)制。嚴(yán)肅查處不負(fù)責(zé)、怕負(fù)責(zé)、庸懶散漫、得過且過等問題。
5.加強(qiáng)了內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。認(rèn)真梳理權(quán)力事項(xiàng)，明確工作規(guī)程，編制**國稅《崗位風(fēng)險(xiǎn)手冊(cè)》，努力排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，在局黨組書記賀局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，成立內(nèi)控機(jī)制督察組，按季對(duì)服務(wù)窗口單位進(jìn)行督察，從而明確了權(quán)力、責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確保干部少犯錯(cuò)誤，不犯錯(cuò)誤。
6. 規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法，定期開展專項(xiàng)督察。為了規(guī)范全縣國稅系統(tǒng)稅收?qǐng)?zhí)法行為，提高國稅部門的行政管理水平和工作效能，推動(dòng)國稅機(jī)關(guān)依法治稅和勤政廉政建設(shè)，防止和糾正國稅干部執(zhí)法行為的隨意性，加強(qiáng)管理，提高稅務(wù)干部整體素質(zhì)和執(zhí)法水平，我們從4月10日—5月10日開展2011上半年稅收?qǐng)?zhí)法專項(xiàng)督察，涉及稅收入庫情況、稅務(wù)稽查行為等多個(gè)環(huán)節(jié)和過程。
7、不斷創(chuàng)新教育形式，形成了學(xué)廉、倡廉的良好氛圍。為了更好地完成由“執(zhí)法型”機(jī)關(guān)向“服務(wù)型”機(jī)關(guān)的轉(zhuǎn)變，我們按照市局要求，開展了學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》主題教育活動(dòng)，并開展自查自糾，針對(duì)具體問題提出整改意見;響應(yīng)市委市政府號(hào)召，在全系統(tǒng)深入開展 “三比一樹”主題教育活動(dòng);按照市局要求積極推進(jìn)“學(xué)黨史、正風(fēng)氣、樹形象”主題教育活動(dòng)。我們以正面教育、自我教育和黨員教育為主，積極創(chuàng)新廉政教育形式，形成了學(xué)廉、倡廉的良好氛圍。
8、縣局黨組高度重視紀(jì)檢監(jiān)察工作。紀(jì)檢監(jiān)察擔(dān)負(fù)著監(jiān)督和保護(hù)干部的神圣使命，縣局黨組高度重視紀(jì)檢監(jiān)察工作，與去年10月增加了監(jiān)察室人員崗位，由過去的一人，增加至兩人，加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察力量，由于各項(xiàng)工作做到了實(shí)處，問題解決在前期，今年以來，我局沒有發(fā)生過信訪舉報(bào)案件。
(二)存在問題：
作為分管領(lǐng)導(dǎo)在抓廉政工作時(shí)對(duì)苗頭性問題有時(shí)抓的不夠及時(shí)，傾向性問題抓的不很到位。工作方法有時(shí)過于急躁、簡(jiǎn)單。
二、稽查工作方面
一年來，我們稽查局在市局、縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹市局稽查工作會(huì)議精神，以繼續(xù)深入整頓和規(guī)范稅收秩序?yàn)橹骶€，以打擊偷逃稅違法行為、查辦案件為重點(diǎn)，充分發(fā)揮稅務(wù)稽查促進(jìn)依法治稅、強(qiáng)化征收管理和推進(jìn)反腐倡廉的職能作用，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，加大稽查力度，提高稽查質(zhì)量，為促進(jìn)稅收收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
(一)工作實(shí)績(jī)：
1、加大稽查執(zhí)法力度，案件查處工作成效顯著。今年以來，我們堅(jiān)持以法治稅為指針，認(rèn)真貫徹市局稽查工作會(huì)議精神，全力辦案，重點(diǎn)開展了煤炭企業(yè)、加油站、企業(yè)所得稅等專項(xiàng)檢查。截止8月底，檢查納稅戶35戶，其中已查結(jié)10戶，無問題戶0戶，查補(bǔ)稅款739萬元，加收滯納金30萬元，罰款47萬元，占全年任務(wù)1100萬元的74%，達(dá)到了省、市局要求的標(biāo)準(zhǔn)。
2、規(guī)范管理，完善稽查各環(huán)節(jié)的運(yùn)行機(jī)制。我們?cè)趫?jiān)持“選、查、審、執(zhí)”四分離稽查工作機(jī)制的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞規(guī)范管理和強(qiáng)化服務(wù)兩項(xiàng)工作重心，結(jié)合實(shí)際，積極探索，完善稽查各環(huán)節(jié)運(yùn)行的監(jiān)督管理制度，服務(wù)水平得到了較大提高。我們將企業(yè)基本情況、稅務(wù)檢查情況、企業(yè)分類評(píng)價(jià)、信譽(yù)等級(jí)等各項(xiàng)基本內(nèi)容，按照稅源狀況、經(jīng)營狀況和納稅情況進(jìn)行分類，然后根據(jù)分類情況確定全年的稽查戶計(jì)劃，有效地遏制了多頭檢查、隨意檢查、重復(fù)檢查、選而不查、查而不結(jié)等不良執(zhí)法行為的發(fā)生。
3、深入持久宣傳稅法，營造誠信納稅環(huán)境。堅(jiān)持不懈，將稅法宣傳貫穿稽查全程。調(diào)帳前，向納稅人明確權(quán)利義務(wù);檢查中，向納稅人講清稅收政策，使其在被查中增長(zhǎng)稅收知識(shí);查結(jié)后，由案件主查人向納稅人提供至少一條與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)系密切的建議，維護(hù)納稅人的權(quán)力。大力宣傳稅收政策，營造誠信的納稅環(huán)境，我們緊扣誠信主題，組織人員，深入企業(yè)46人次，印發(fā)宣傳品500余份，拉近了稅企距離。通過媒體宣傳，多渠道、多形式地宣傳國稅稽查，今年已在省級(jí)媒體發(fā)稿10余篇。
4、多舉并措強(qiáng)化服務(wù)，塑國稅稽查新形象。我們堅(jiān)持在執(zhí)法中服務(wù)，在服務(wù)中執(zhí)法，具體抓好了稅務(wù)行政公開、服務(wù)承諾和稽查建議書制度落實(shí)，并請(qǐng)納稅人監(jiān)督;檢查過程中我們針對(duì)查出的問題不失時(shí)機(jī)地向納稅人宣傳稅收政策;檢查結(jié)束后，我們針對(duì)每個(gè)納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營情況，向納稅人提供一條以上有助于納稅人改善經(jīng)營狀況、提高經(jīng)濟(jì)效益的稅收建議，較好地融洽了征納關(guān)系。
(二)存在問題：
回顧一年多的工作，我感到雖然自己盡了最大努力，也還有很多不盡人意的地方。工作作風(fēng)不夠深入扎實(shí)，深入基層調(diào)查研究不夠，對(duì)基層建設(shè)工作布置多，檢查少;說的多，做的少;要求多，幫助少。
三、工作總結(jié)
如果說這一年多來能完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)任務(wù)，我感到主要?dú)w功于班子中其他成員的幫助和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能的發(fā)揮。我珍惜班子的團(tuán)結(jié)，只要是班子分工的事，配合大家一起工作，就盡力去做好，形成密切合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同努力的局面。
四、今后打算
在今后的工作中，我將注意克服存在的問題和不足，繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力，以今年的作風(fēng)紀(jì)律整頓為契機(jī)，進(jìn)行自我修復(fù)、自我完善、自我提高，達(dá)到了修正缺點(diǎn)、增強(qiáng)黨性的目的，逐步打開了工作思路，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的工作責(zé)任心和全局觀念。
在紀(jì)檢組長(zhǎng)的崗位上，進(jìn)一步擺正工作位置，堅(jiān)持以身作則、率先垂范，做勤政廉潔的帶頭人，做黨的忠誠衛(wèi)士，全力維護(hù)和鞏固班子集體的核心地位。自覺尊重和服從正職，遇事講規(guī)矩、講程序、多請(qǐng)示、多商量，注重加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮班子合力。對(duì)縣局黨組作出的正確決定，堅(jiān)決執(zhí)行、狠抓落實(shí)。
在發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督職能的同時(shí)，積極向“一把手”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)紀(jì)律”(黨的政治、組織、群眾、工作紀(jì)律)始終堅(jiān)持做到用權(quán)不越權(quán)，到位不越位，參謀不“參胡”，極力維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的權(quán)威性。在工作中能夠主動(dòng)與其他副職處理好關(guān)系，取得大家對(duì)自己的信任和支持，大是大非問題上既講原則，又求同存異。在帶有邊緣性、交叉性的工作上，都能夠既互通有無，又調(diào)劑余缺，積極配合，謙和禮讓。
一年來，我始終保持“四慎”(慎獨(dú)、慎欲、慎權(quán)、慎微)、“四自”(自重、自警、自省、自勵(lì))、“四清”(清醒、清正、清廉、清凈)，通過自身的廉潔自律、健康生活、踏實(shí)工作，切實(shí)以自己的言行，帶動(dòng)和影響身邊的人，把各項(xiàng)工作做的更好。
篇二：組長(zhǎng)述職報(bào)告
我叫xx，男，漢族，今年33歲。于20xx年8月下旬經(jīng)組織派遣至花生辦擔(dān)任紀(jì)律檢查組長(zhǎng)職務(wù)工作至今，雖在短短的數(shù)月時(shí)間里，能夠用心進(jìn)入工作狀態(tài)，掌握本職工作。深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作部署，以提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)工作潛力為基礎(chǔ)，牢牢把握中心工作，認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)述職如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)
是加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀為根本，以艱苦奮斗、廉潔奉公為重點(diǎn)，認(rèn)真開展權(quán)力觀自我教育，增強(qiáng)權(quán)為民所用的職責(zé)感;同時(shí)，以學(xué)習(xí)正反典型為資料，不斷警醒自己該干什么和不干什么，從而較好地把握人生的軌跡，堅(jiān)定了正確的政治方向，在政治上、思想上和行動(dòng)上始終與黨中央持續(xù)一致，用心協(xié)助一把手搞好工作，保證我單位的工作安排部署和目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)和完成。是用心參加黨組中心組和所在支部的理論學(xué)習(xí)，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開展，深入學(xué)習(xí)了黨的十七大和十八大精神，科學(xué)發(fā)展觀的系統(tǒng)理論，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的理解，堅(jiān)定了踐行科學(xué)發(fā)展觀的決心和信心。是加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了紀(jì)律條令和《xx市機(jī)關(guān)工作人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)十禁止》規(guī)定處理辦法等重要黨內(nèi)法規(guī)和文件以及涉及所分管業(yè)務(wù)的常規(guī)知識(shí)。透過學(xué)習(xí)不斷充實(shí)和豐富自己，努力使自己從業(yè)務(wù)上的門外漢轉(zhuǎn)變?yōu)殚T內(nèi)漢，更好地適應(yīng)工作需要。
二、切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制
自己按照一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)的原則，認(rèn)真協(xié)助抓好黨風(fēng)廉政職責(zé)制的落實(shí)工作。簽訂了廉政職責(zé)書，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列入目標(biāo)職責(zé)制，量化考核，做到職責(zé)明確，措施具體，檢查考核到位，促進(jìn)了廉政職責(zé)制的落實(shí)，促使我單位干部的廉潔自律意識(shí)不斷提高，工作中勤政廉潔，確保了干部職工能干事、干好事、不出事，全年未發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象。
三、干部作風(fēng)整頓活動(dòng)有序開展
在全縣開展的干部作風(fēng)整頓活動(dòng)中，我單位結(jié)合當(dāng)前環(huán)保隊(duì)伍作風(fēng)方面存在的實(shí)際問題，廣泛征求意見，針對(duì)存在的問題和不足，談?wù)J識(shí)，找差距，開展自查自糾，扎實(shí)有效地開展各階段的工作。在學(xué)習(xí)查找階段，始終抓住提高思想認(rèn)識(shí)，深入對(duì)照檢查、深入剖析做工作;在分析檢查階段，堅(jiān)持開門整風(fēng)，集中排查本部門在抓落實(shí)方面和干部職工在庸懶散冷方面的突出問題;在全面整改階段，抓住重點(diǎn)解決問題做工作。透過各階段的整頓，干部職工精神面貌煥然一新。
四、切實(shí)加強(qiáng)廉潔自律
作為一名紀(jì)檢組長(zhǎng)、專職紀(jì)檢干部，我清醒地認(rèn)識(shí)到自己肩上的擔(dān)子和職責(zé)。在日常工作生活中，注重學(xué)習(xí)黨的有關(guān)紀(jì)律和廉政規(guī)定，自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，常常用自重、自省、自警、自勵(lì)去勉勵(lì)自己，用慎初、慎微、慎獨(dú)、慎友去警醒自己。一方面認(rèn)真落實(shí)廉潔從政有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，逐條對(duì)照認(rèn)真自查，沒有違反規(guī)定的行為。另一方面嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，注重黨性修養(yǎng)，在思想上、行動(dòng)上始終同黨中央持續(xù)高度一致;嚴(yán)格要求自己，不用公款大吃大喝和高消費(fèi)，沒有收受現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證的行為;自覺遵守規(guī)章制度，注意管住自己的手，做到不該拿的不拿，不該要的不要;管住自己的嘴，做到不該吃的不吃，不該說的不說;管住自己的腿，做到不該去的地方不去。并經(jīng)常和班子成員、其他同志進(jìn)行談心交流，開展批評(píng)與自我批評(píng)，自覺理解組織和群眾的監(jiān)督。
五、存在的不足和下一步打算
回顧今年的工作，雖然取得不了一些成績(jī)，但也還有很多不盡人意的地方。一是在學(xué)習(xí)上不全面，缺乏自覺學(xué)習(xí)和系統(tǒng)學(xué)習(xí)的意識(shí);二是工作中隨意性較大，缺少計(jì)劃性，抓廉政教育和監(jiān)督檢查多，深入企業(yè)調(diào)查研究少;三是工作方法有待改善，工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神。四是監(jiān)督力度還有不到位的地方;五是自身建設(shè)有待加強(qiáng)。
以上缺點(diǎn)和不足，我將在今后的工作中及時(shí)改善，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，廉潔意識(shí)，大局意識(shí)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求，努力工作，忠于職守，爭(zhēng)取做一名合格的紀(jì)檢監(jiān)察干部。
篇三：組長(zhǎng)述職報(bào)告
本人姓名xx，保運(yùn)一區(qū)電氣組長(zhǎng)技術(shù)員，自擔(dān)任組長(zhǎng)技術(shù)員以來，熱愛煤礦事業(yè)、不斷學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，嚴(yán)格要求自己，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，取得了一定的成績(jī)。
一、主要工作表現(xiàn)
本人在20xx年度，七月份更換瓦斯泵站變電所高壓開關(guān)的繼電保護(hù)，將原來的老舊淘汰的7套GL型機(jī)械式繼電保護(hù)更換成浙江三辰生產(chǎn)的SC2002微機(jī)綜合保護(hù)器;九月份大修期間，35KV變電所電氣設(shè)備大修，6KV二段母線上安裝一臺(tái)高壓開關(guān)柜、檢修電氣設(shè)備及更換兩臺(tái)6KV電壓互感器;10月--11月份，35KV變電所6KV一段安裝一套磁控式動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償裝置，由于檢修和安裝、改造的電氣設(shè)備多，均是礦井主要設(shè)備，那怕一個(gè)小小的設(shè)備改造不到位都要影響礦上的生產(chǎn)，給礦上造成重大經(jīng)濟(jì)損失。為了不影響礦井生產(chǎn)，我每天在改造前，考慮好一天的改造內(nèi)容，一天工作結(jié)束后，我總結(jié)一天改造情況，把已處理的事故和存在的問題一一記錄在案，在以后的工作中加以完善、改進(jìn)，保證我礦的安全生產(chǎn)。
二、培訓(xùn)和傳授技藝
由于工作需要，大件維修電工的崗位上增加了幾位新的人員，他們的到來增加了電工班的人員力量，但是他們都是學(xué)校分來的新工人，對(duì)工作中所接觸到的設(shè)備的性能，工作原理，檢修內(nèi)容，維修方法都不熟悉。單位安排我和幾位老工人幫助他們熟悉工作的內(nèi)容，保證他們的安全。在工作中注意他們的安全同時(shí)向他們傳授技術(shù)知識(shí)，有問必答。我?guī)ボ囬g檢修時(shí)，先了解他們已經(jīng)掌握了些什么知識(shí)，然后告訴他們應(yīng)該在怎么去學(xué)習(xí)，來提高他的業(yè)務(wù)水平。我由易到難的給他講解了我們所維修場(chǎng)所電氣設(shè)備的.維修內(nèi)容，設(shè)備性能及工作原理。在結(jié)合我多年來的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，給他介紹一些學(xué)習(xí)方法。
變電所磁控式動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償裝置是剛安裝好的新設(shè)備，操作司機(jī)基本不太熟悉操作步驟。本人在安裝期間，手把手的教，讓他們每人都熟練地掌握操作技能，并向他們傳授應(yīng)急預(yù)案，多次進(jìn)行練習(xí)操作，掌握基本要領(lǐng)?，F(xiàn)在人人都能熟練地掌握和操作，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕了事故的發(fā)生。
三、自身素質(zhì)的提高
由于設(shè)備的更新?lián)Q代，尤其是電氣設(shè)備更新?lián)Q代發(fā)展較快，《PLC》編程控制所采用的數(shù)子電路控制已經(jīng)替代了老的模擬控制電路。這些新的技術(shù)推動(dòng)了科技的高速發(fā)展，提高了設(shè)備的技術(shù)含量，在這些新的技術(shù)面前，本人覺得知識(shí)遠(yuǎn)不能滿足近來維修的需要，還需認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí)，要向更高的目標(biāo)攀登，掌握新方法、新工藝，提高自身素質(zhì)。由于以前對(duì)PLC系統(tǒng)缺乏了解，工作起來深感力不從心，近年學(xué)習(xí)了《PLC編程控制及其應(yīng)用技術(shù)》，對(duì)自己進(jìn)行充電，盡快地掌握新設(shè)備的維修技術(shù)方法，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，本人不斷鉆研電子技術(shù)，只要發(fā)現(xiàn)有用的電氣書籍就買，自參加工作以來年年訂閱電子報(bào)，從中獲得較大的收益，保證設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、堅(jiān)持安全第一、從自身做起
安全第一不是一句空洞的口號(hào)，而是包括了非常豐富的內(nèi)容，也不是與工作任務(wù)毫不相干的兩回事。煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的重要內(nèi)容，是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分。
在日常的工作中我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對(duì)我所檢修的電氣設(shè)備進(jìn)行操作、維護(hù)及保養(yǎng)。在我心中始終樹立著安全生產(chǎn)、人人有責(zé)，安全生產(chǎn)、重于泰山的思想。安全生產(chǎn)保證了我礦可持續(xù)發(fā)展的順利進(jìn)行。多年來，我認(rèn)為保證電氣設(shè)備和人員不出安全事故在于：
1、在平時(shí)工作中處處把關(guān)，不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程檢修設(shè)備，保證檢修人員的人身安全。
2、在平行工作中，認(rèn)真排查設(shè)備隱患，注意死角、漏角，決不出現(xiàn)漏檢、失檢等危害設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。
3、平時(shí)多與組員交流對(duì)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的方法，來提高設(shè)備的安全性能，保證設(shè)備能高效安全的運(yùn)轉(zhuǎn)。做為一名主管技術(shù)員，我在自己安全的同時(shí)，還積極宣傳教育身邊的廣大同事，把安全第一變成整個(gè)團(tuán)隊(duì)的自覺行動(dòng)。通過宣傳教育，使身邊的同志們都能牢記安全互相監(jiān)督，嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)。干電氣工作決不能怕麻煩圖省事，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。
五、提高思想素質(zhì)，廉潔自律
今年年初，區(qū)制定了黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)計(jì)劃，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、做好學(xué)習(xí)筆記及心得體會(huì)，通過學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)和把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，自覺用于指導(dǎo)實(shí)踐，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、利益觀、地位觀。在廉潔自律方面，我嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守礦、區(qū)有關(guān)規(guī)定，不吃、拿、卡、要。
總之，我始終信守這樣一條真理：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人?！辈⒁詫?shí)際行動(dòng)來贏得大家的理解和信任。
電氣組長(zhǎng)述職報(bào)告
電氣組長(zhǎng)述職報(bào)告
電氣組長(zhǎng)述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好，我叫xx，現(xiàn)任電氣車間組長(zhǎng)，主抓車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，20PC年是我們電氣車間不平凡的一年，雖然受供電供礦不足的影響，但我們車間全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間主任的帶領(lǐng)下，我們團(tuán)結(jié)一致，克服困難，在車間各項(xiàng)工作中取得了較好的成績(jī)。
(一)積極配合車間主任做好設(shè)備管理工作
設(shè)備是生產(chǎn)的命脈之一，只有設(shè)備正常了才能順暢的生產(chǎn)。電氣車間的設(shè)備管理突破了傳統(tǒng)的模式，把設(shè)備管理工作落到每位員工的頭上，讓每位員工都切身投入到設(shè)備管理的工作中，其中在機(jī)修班與操作班間設(shè)立相互監(jiān)督制度，并把相應(yīng)的權(quán)利下放給每位員工，使設(shè)備管理體制全面化，而且明確了設(shè)備管理獎(jiǎng)懲制度。還把車間設(shè)備進(jìn)行包機(jī)制管理，形成了責(zé)任明確的設(shè)備管理形式。在20PC年的設(shè)備管理中我積極配合主管設(shè)備的車間主任，在春節(jié)檢修中完成了圓振篩下5號(hào)皮帶兩個(gè)大漏斗的廢篩網(wǎng)鋪襯，以及粗碎，1號(hào)皮帶，3號(hào)皮帶6號(hào)皮帶進(jìn)料漏斗的耐磨板鋪襯，讓漏斗的磨損周期從原來的半年延長(zhǎng)到一年半，大大減少了漏斗的檢修量。
將磨損嚴(yán)重的4號(hào)皮帶和7號(hào)皮帶進(jìn)行了更換，為正常生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)改造了顎式破碎機(jī)的機(jī)座，解決了顎式破碎機(jī)地腳螺絲易斷的問題。在正常生產(chǎn)期間車間利用停機(jī)時(shí)間用電磁除鐵器替換了原來的永磁除鐵器，而且更改了安裝方式，杜絕了一號(hào)皮帶，四號(hào)皮帶被廢鐵劃破的事故，大大延長(zhǎng)了兩條皮帶的使用壽命。同時(shí)利用停機(jī)時(shí)間將磨損嚴(yán)重的2號(hào)皮帶進(jìn)行了更換，對(duì)2號(hào)圓振篩受損軸承進(jìn)行了更換。進(jìn)入10月，電氣車間積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)安排，利用電不正常停機(jī)時(shí)間，對(duì)到了磨損周期的3號(hào)，5號(hào)，6號(hào)皮帶進(jìn)行了更換，對(duì)車間所有皮帶的拖輪進(jìn)行了加油維護(hù)，并配合電工對(duì)車間電機(jī)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，而且對(duì)中細(xì)碎兩個(gè)下料漏斗進(jìn)行了鋪襯等，為明年的正常生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總的來說電氣車間20PC年的設(shè)備管理工作取得了很好的成績(jī)，車間按時(shí)按質(zhì)按量完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)檢修任務(wù)，及時(shí)把握好了各臺(tái)破碎機(jī)的襯板磨損周期，圓振篩的篩網(wǎng)磨損周期，有效利用了每月的停機(jī)檢修時(shí)間，車間無非計(jì)劃停機(jī)事故，無重大設(shè)備事故。
(二)但取得成績(jī)的同時(shí)，電氣車間的設(shè)備管理工作還存在很大的不足：
1.執(zhí)行力還不夠。
2.機(jī)修班與生產(chǎn)班之間設(shè)備管理的互動(dòng)還不夠。
3.車間設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)還不夠。
4。細(xì)碎機(jī)上架體發(fā)熱，環(huán)氧樹脂開裂的根本故障還未找到，故障還是時(shí)有發(fā)生。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有成效
20PC年一選廠的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)搞得熱火朝天，我們電氣車間也不列外，積極響應(yīng)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮，主管標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的我開始從現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)抓起，嚴(yán)格班組交接班制度，要求生產(chǎn)班組要做到設(shè)備無灰塵，欄桿無灰塵，門窗無灰塵，消防器材上無灰塵。車間還組織成立了標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組，標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組堅(jiān)持每周四早上對(duì)車間清潔衛(wèi)生，安全隱患，和設(shè)備進(jìn)行檢查并對(duì)檢查出的問題進(jìn)行及時(shí)整改。車間全年都堅(jiān)持利用停機(jī)時(shí)間沖洗車間，保持車間的干凈明亮。車間把材料，備品備件的堆放工作分給機(jī)修班，要求其材料分類，整齊擺放。車間以“一平二凈三清四好五無三好三有兩暢通一明亮”為目標(biāo)，努力把現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化做得更好。自己對(duì)管理的標(biāo)準(zhǔn)化也絲毫不敢懈怠，班組選拔人才嚴(yán)格以任人唯賢，以德為先的原則，工資分配嚴(yán)格按照預(yù)算化管理分配，嚴(yán)格遵循多勞多得分配制度。堅(jiān)持每周三召開車間調(diào)度室，及時(shí)傳達(dá)廠部的調(diào)度會(huì)議精神。
嚴(yán)格要求各班組員工熟背安全職責(zé)，操作規(guī)程，二十項(xiàng)班組管理制度，應(yīng)知應(yīng)會(huì)等安全知識(shí)，嚴(yán)格填寫好班組臺(tái)賬，車間班組都通過了車間，廠部，公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。結(jié)合車間的實(shí)際情況，電氣車間在車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做了很多努力，架設(shè)車間衛(wèi)生沖洗管494.5余米，架設(shè)噴霧水管590.8余米，安裝除塵及綠化噴頭56個(gè)，車間設(shè)備色彩恢復(fù)約376。6平方米，欄桿色彩恢復(fù)約822米。在5號(hào)皮帶，粗碎房處修復(fù)破損水泥地皮共計(jì)66平方米，在6號(hào)皮帶外澆灌花臺(tái)，共建設(shè)綠化草坪283平米。制作了中細(xì)碎電機(jī)蓋板平臺(tái)，粉礦倉焊接了擋礦板，6號(hào)皮帶尾輪制作電纜線橋架蓋板。車間對(duì)1號(hào)2號(hào)尾輪以及圓振篩進(jìn)行了密封除塵改造，并取得了一定的效果等等，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的攻堅(jiān)戰(zhàn)，我們做了很多努力，也取得了一定的成績(jī)，但電氣車間的標(biāo)準(zhǔn)化還有很大的建設(shè)空間，與公司的要求還存在很大的差距，而且電氣車間的灰塵還未徹底除盡，冬天一來，車間內(nèi)水管就要結(jié)冰，沖洗衛(wèi)生，噴霧除塵工作基本要停滯，電氣車間的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還面臨這嚴(yán)峻的考應(yīng)，但我始終相信越嚴(yán)峻的考應(yīng)越能鍛煉我們自身的能力，只要電氣車間上下一心，團(tuán)結(jié)一致每個(gè)人都開動(dòng)腦筋，出謀劃策，再加上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，電氣車間的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會(huì)越來越好。
柳葉枯黃，但他永遠(yuǎn)記得我們?cè)运麜r(shí)的艱辛，時(shí)光流逝，但我們永遠(yuǎn)記得在生產(chǎn)不正常的情況下公司為我們正常發(fā)工資的艱難，這就是羊拉，艱苦的環(huán)境下鑄就著暖暖的人心，我抱著感恩的心回顧20PC年的工作，有很多的辛酸，但更多的還是歡笑，進(jìn)入迪慶礦業(yè)，我結(jié)束了漂泊的生活，有了自己的家庭，進(jìn)入一選廠我改變了暴躁的脾氣，結(jié)識(shí)了一群相親相愛的朋友，進(jìn)入電氣車間我丟棄了胡亂混日的想法，有了明確的志向，從一個(gè)操作工到一名副班長(zhǎng)，從一名副班長(zhǎng)到一名班長(zhǎng)，從一名班長(zhǎng)到現(xiàn)在的副工段長(zhǎng)，我感謝迪慶礦業(yè)給我這么好的舞臺(tái)。一年的工作忙忙碌碌，自己深知作為一名副工段長(zhǎng)，自己要有公仆的能力，作為一名共產(chǎn)黨員，自己要具備榜樣的力量，作為一名選礦技術(shù)員，自己要有強(qiáng)硬的技能，所以初出茅廬的我在接下來的工作中要不斷的學(xué)習(xí)，提高管理能力，提高自身修為，提高技能水平，解放思想，創(chuàng)新創(chuàng)效，這樣才能跟上日益發(fā)展的時(shí)代步伐，從而更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，更好的回報(bào)為我們搭建舞臺(tái)的迪慶礦業(yè)。
我的述職完畢，謝謝大家。
電氣組長(zhǎng)述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
一、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，提升工作能力
不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開學(xué)習(xí)，俗話說活到老學(xué)到老，通過不斷地學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)工作中暴露出的問題，從而改善，哪怕是微不足道的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來也是一筆能夠促進(jìn)工作的財(cái)富。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是車間工作的重點(diǎn)之一。公司在6—8月份開展了3S3P4A培訓(xùn)活動(dòng)和7S工作的推進(jìn)，在此次活動(dòng)中車間員工自身素質(zhì)，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團(tuán)隊(duì)的不足，但是我不氣餒，領(lǐng)導(dǎo)班組人員做好7S工作，按照7S標(biāo)準(zhǔn)，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔，物品擺放整齊，地面無雜物，對(duì)員工高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向，堅(jiān)決執(zhí)行，絕對(duì)服從。促進(jìn)員工之間更好的團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)員工的.團(tuán)隊(duì)意識(shí)。一年來也有新員工分配到車間工作，我高度重視，采取了由班組長(zhǎng)牽頭具體負(fù)責(zé)的方式，對(duì)新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行崗前操作培訓(xùn)。
二、時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)。
樹立法治觀念，提高員工安全意識(shí)，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工，班組長(zhǎng)是本班組第一安全責(zé)任人，要切實(shí)的負(fù)責(zé)好本班組安全，不可有半點(diǎn)馬虎。安全是企業(yè)之本，沒有安全，就沒有一切。當(dāng)遇到不注意安全操作的員工，及時(shí)制止，從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻教育員工牢記安全意識(shí)，堅(jiān)決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。車間的工作核心是; 安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。安全口號(hào)是、我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我有責(zé)。特別是我們油缸行業(yè)，這一重工業(yè)，安全生產(chǎn)問題更為重要，我公司領(lǐng)導(dǎo)歷來也高度重視，安全成產(chǎn)工作，不但總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)還明確提出并堅(jiān)持，安全第一，預(yù)防為主的方針。并提了新的更高要求，搞好安全生產(chǎn)，首選要向職工負(fù)責(zé)，向企業(yè)負(fù)責(zé)，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境，這就要求我在安全生產(chǎn)管理工作中，必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方法上，從管理手段和措施方面都應(yīng)有一個(gè)新思路，新要求和新目標(biāo)，并落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我的安全工作。
三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能降耗，提高工作質(zhì)量
企業(yè)是我家，維護(hù)靠大家，在這一年的工作中，本車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳，拆缸后可回用部件，很好的為公司節(jié)約了不少成本。下半年公司因?yàn)槭艽髿夂虻挠绊?，生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿。越是在這種時(shí)候節(jié)能降耗工作越是要狠抓。小到節(jié)約一度電一滴水，大到愛護(hù)公司的設(shè)備和原材料。車間在生產(chǎn)的時(shí)候，我經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。開班前班后會(huì)時(shí)，教導(dǎo)員工在工作中要做到人走機(jī)停，隨手關(guān)水，平時(shí)保養(yǎng)設(shè)備多用心，設(shè)備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結(jié)合起來才會(huì)讓員工從心里人認(rèn)識(shí)到設(shè)備的重要性。放假前帶領(lǐng)班組長(zhǎng)檢查門窗。只有以高度的責(zé)任感，使命感和積極的工作態(tài)度對(duì)待工作，才能收獲工作中帶來的果實(shí)，再生產(chǎn)過程中要求員工團(tuán)結(jié)一致地趕任務(wù)，任務(wù)量大得的時(shí)候，以能者多勞的辦法，讓難度大的活壓在老師傅肩上干，在完成車間本職任務(wù)的基礎(chǔ)上還協(xié)助兄弟車間加工上下支撐、中軸、支座、小缸筒等工作，確保及時(shí)發(fā)貨，提高了公司的信譽(yù) 。
四、抓好班組建設(shè)，發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用
只有完美的團(tuán)隊(duì)，沒有完美的個(gè)人。為了讓每個(gè)員工在工作中能積極進(jìn)取，任勞任怨的干好本職工作，車間采取讓每個(gè)員工回想以前待過的公司與現(xiàn)在的佳恒對(duì)比，然后擺正自己的位置，更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用，每個(gè)班組長(zhǎng)起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車間班組長(zhǎng)工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長(zhǎng)很好的開展工作，每月我都會(huì)召開兩次以上的班組長(zhǎng)會(huì)議，將平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況做詳細(xì)的分析和討論，并針對(duì)發(fā)生的問題和異常情況及時(shí)采取緊急措施處理并指導(dǎo)，提高了班組長(zhǎng)的工作能力和應(yīng)對(duì)能力。同時(shí)，要求班組長(zhǎng)不斷學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好本職工作外，同時(shí)還要求他們關(guān)心員工的思想狀況，定期組織員工進(jìn)行談心，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人命運(yùn)與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來，從而調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，促進(jìn)車間工作的順利開展。
五.嚴(yán)抓質(zhì)量，提高產(chǎn)品知名度。
隨著公司的規(guī)模擴(kuò)大和品牌知名度的提升，客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高，出于對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，我作為公司管理人員從未對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量輕視，工作中積極配合品質(zhì)管理部開展的各項(xiàng)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升，教導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝要求加工每一件產(chǎn)品，從不流失一件不合格產(chǎn)品。
六.下一年度工作計(jì)劃：
下半年我將在廠領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下做到：堅(jiān)持安全生產(chǎn)齊抓共管，集中優(yōu)勢(shì)組織生產(chǎn)，精打細(xì)算保障成本，細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降低消耗的方針。切實(shí)抓好以下工作，保全年生產(chǎn)經(jīng)營順利完成：
一、車間基礎(chǔ)管理工作方面：
1 、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，要想適應(yīng)形勢(shì)，就要不但完善具體制度來要求團(tuán)隊(duì)跟上時(shí)代發(fā)展和形勢(shì)需要。
2、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)職工強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、時(shí)代意識(shí)、系統(tǒng)思考意識(shí)、拼搏奉獻(xiàn)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，用先進(jìn)的理念統(tǒng)一全車間職工的思想，在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、行動(dòng)快，在全年的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識(shí)教育和7S工作，提高職工安全意識(shí)，逐步完善車間“7S”管理,，確保車間全年“各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。
4、加強(qiáng)設(shè)備管理，對(duì)車間不用的設(shè)備定期保養(yǎng)，實(shí)行設(shè)備保養(yǎng)到人，真實(shí)反應(yīng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及設(shè)備狀況，加強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備做到、三好、四會(huì)。提高設(shè)備使用完好率。
5、逐步完善日常管理，承諾過錯(cuò)追究及認(rèn)定制度，落實(shí)崗位負(fù)責(zé)層級(jí)負(fù)責(zé)制，完善考核機(jī)制，是考核機(jī)制與制度管理有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)調(diào)動(dòng)員工積極性提高工作效率的目的。
二、質(zhì)量工作方面：
1、及時(shí)配合質(zhì)量部開展的各項(xiàng)工作，使質(zhì)量工作順利開展。
2、嚴(yán)抓三檢質(zhì)及工藝操作，穩(wěn)步提高質(zhì)量管理水平和質(zhì)量控制水平。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高個(gè)人質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)定不渝的把質(zhì)量工作擺在管理和生產(chǎn)工作的首位，學(xué)習(xí)質(zhì)量控制的相關(guān)辦法，提高對(duì)質(zhì)量缺陷的判定能力。
4、強(qiáng)化質(zhì)量控制辦法和方案，落實(shí)車間的自檢頻率及自檢力度。進(jìn)一步觀察質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)上存在的問題，找問題原因的根本，不斷分析總結(jié)，不斷整改完善。
三、工作方法方面
1、一個(gè)人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習(xí)才能不但提高，在工作中，我時(shí)常感到能力和知識(shí)的欠缺，從而在今后的工作中，需要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平或提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己更加出色地完成本職工作。
2、多學(xué)習(xí)，多請(qǐng)教，多溝通，多關(guān)注員工疾苦，增強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)能力和員工建立良好的合作關(guān)系。
3、熟練掌握員工操作特點(diǎn)，合理組織好生產(chǎn)，減少員工抱怨，提高車間員工整體形象。
以上是我個(gè)人全年的工作匯報(bào)和下一年工作的計(jì)劃，好的方面我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，再接再厲，不到之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事多給與指導(dǎo)和幫助，提出寶貴意見。我將在下一年以更加積極的工作熱情出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
最后預(yù)祝佳恒蒸蒸日上，各位領(lǐng)導(dǎo)同事新春愉快、身體健康、工作順利、合家歡樂!
[電氣組長(zhǎng)述職報(bào)告]