鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧工作總結(鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧工作匯報)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧工作總結
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧工作總結
工作總結，以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。有關農(nóng)牧工作的總結，歡迎大家一起來借鑒一下！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作總結【一】
XX年，在鎮(zhèn)黨委、政府的重視和正確領導下，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在XX年取得成績的基礎上，又有了跨越性發(fā)展，農(nóng)業(yè)機械化水平躍上新臺階，高效農(nóng)業(yè)亮點頻現(xiàn)、精彩紛呈，農(nóng)業(yè)基礎設施投入前所未有，農(nóng)業(yè)后勁明顯增強，農(nóng)民居住、農(nóng)村環(huán)境明顯改善，農(nóng)業(yè)基礎地位明顯加強，“三農(nóng)”工作邁上了新的發(fā)展平臺。
一、基本情況
1、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)規(guī)?；s化經(jīng)營，是建設和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。農(nóng)業(yè)是我鎮(zhèn)的第一產(chǎn)業(yè)，今年來，我鎮(zhèn)大力推動土地流轉工作，按照依法自愿有償原則，引導農(nóng)民以轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等形式流轉土地承包經(jīng)營權，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。
嚴格落實發(fā)放各類惠農(nóng)補貼，極大的提高了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，XX年，我鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)10743噸，產(chǎn)值2345.99萬元,超出目標任務6.9%，其中：夏糧獲收1.76萬畝，總產(chǎn)5578噸，產(chǎn)值1171.38萬元;秋糧獲收1.0731萬畝，總產(chǎn)5165噸，產(chǎn)值1174.61萬元。
2、XX年我鎮(zhèn)充分抓住機遇，爭取上級項目傾斜，以設施農(nóng)業(yè)建設為重點，全年新建大棚113座，其中哈家店村新建拱棚50座，香花村新建溫室大棚28座，臥龍村新建溫室大棚35座。每棚年收入可達2萬余元。截止目前，全鎮(zhèn)共建成大棚273座。
3、要想讓農(nóng)民盡早的步入小康社會，就必須想法設法的讓農(nóng)民增收，今年來，鎮(zhèn)黨委政府本著為民謀利的思想，扶持建成農(nóng)業(yè)企業(yè)2個，分別是小章鎮(zhèn)放心面粉廠，興農(nóng)有機肥廠。放心面粉廠的建成，極大的提高了農(nóng)民的種糧積極性，同時也增加了種糧效益，興農(nóng)有機肥廠生產(chǎn)的有機肥，將直接為小章鎮(zhèn)及其周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，乃至周邊縣市提供高效、可靠的有機肥。
4、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造新亮點。鎮(zhèn)黨委政府引導廣大農(nóng)民群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)2個，其中，在西堡村建設苗圃基地，計劃栽植苗木1000畝，涉及西堡、小靈臺、東新、路村。目前已栽植1071畝，278.5萬株,3年后按30元/株計算，預計畝產(chǎn)值可達7.2萬元，苗圃建設將成為全鎮(zhèn)群眾增收致富的又一個新門路。在路村、東新、南乙方、香花、坡頭莊、小靈臺6個村新建核桃園2584畝，核桃園瓜果后，每年每畝核桃園將為農(nóng)民帶來經(jīng)濟效益超過3000元。
5、積極實施農(nóng)民技術培訓工程，指導農(nóng)民科學種田。全年邀請西農(nóng)大專家及縣上農(nóng)業(yè)、林業(yè)、勞務等部門技術人員舉辦培訓班28期，培訓各類技術人才4201人次，發(fā)放資料3.5萬余份、科技書籍1000多本，發(fā)布農(nóng)業(yè)信息181條。
6、加強農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)機安全監(jiān)管，保障安全生產(chǎn)。努力創(chuàng)建國家級“農(nóng)機安全”示范鎮(zhèn)，年初，鎮(zhèn)上成立了農(nóng)機安全領導小組，以科學發(fā)展為指導，牢固樹立科學、安全、和諧的生產(chǎn)發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理的”方針，今年五月鎮(zhèn)上成立了小麥吸漿蟲防控工作領導小組，發(fā)放小麥吸漿蟲農(nóng)藥20箱，
7、培育和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，是當前創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營體制，提高農(nóng)民組織化程度，轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進新農(nóng)村建設，增加農(nóng)民收入的重要載體。今年來我鎮(zhèn)新增種養(yǎng)殖專業(yè)村3個，新增市級“一村一品”示范村3個，注冊成立了彬縣農(nóng)園蔬菜花卉種植農(nóng)民合作社、彬縣綠之源農(nóng)民合作社。
趙寨核桃園種植技術協(xié)會、南乙方果園種植技術協(xié)會、香花春芽苜蓿種植技術協(xié)會等7個協(xié)會，指導農(nóng)民學習農(nóng)產(chǎn)品的加工、包裝、儲藏、生產(chǎn)技術改良、銷售等實用技術。糧油產(chǎn)品深加工項目陜西福氣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司已入駐義門農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)。
8、積極爭取陜西省科學儲糧惠民項目，為全鎮(zhèn)13個村800戶群眾發(fā)放科學儲糧罐800個，有效解決了群眾儲糧難的問題。
二、幾點經(jīng)驗
1、全面部署，加強組織領導，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作落到實處。年初，鎮(zhèn)上遵照縣委、縣政府的文件精神，及時成立了以鎮(zhèn)長為組長，各包片領導為成員的領導小組，將上級下達的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務落實到各村，并與各村簽定責任書，把任務落實到農(nóng)戶和地塊上，確保各類農(nóng)作物種植面積地完成
2、加強宣傳動員工作，健全工作機制。
鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府充分利用春耕和農(nóng)閑時節(jié)，組織各包村干部和農(nóng)技人員深入各村廣泛宣傳新型農(nóng)業(yè)技術，為春耕的正常生產(chǎn)操作提供了極大的便利。同時，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進展情況及時向縣政府和有關部門報告，并把各類作物種植面積建檔立卡，健全檔案，分配專人負責保管，切實維護了人民群眾的利益和正常的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
3、調整產(chǎn)業(yè)結構，保證農(nóng)民增產(chǎn)增收。
我鎮(zhèn)在抓好落實種植面積的同時，督促農(nóng)技人員按時跟進，深入田間地頭，積極做好農(nóng)業(yè)技術指導和服務工作，向農(nóng)戶提供和傳授農(nóng)作物病蟲害的防治、田間施肥等農(nóng)業(yè)科技知識和旱作玉米保濕保墑原理。為我鄉(xiāng)的旱作的推廣起到了帶動作用，為農(nóng)民群眾發(fā)家致富提供了一條便利的捷徑!
三、幾點打算
回首XX年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工件，概括地說，糧食及農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步提高，農(nóng)業(yè)機械化水平得到空前發(fā)展，農(nóng)村基礎設施、農(nóng)田水利建設得到大力推進，農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)支撐能力得到明顯加強，人民生活水平得到明顯改善。以上這些成績的取得是鎮(zhèn)黨委政府正確領導的結果，是全鎮(zhèn)廣大干群共同努力的結果，是農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線團結奮進、奮力拼搏的結果。
展望新的一年，我們一定要更加緊密的團結起來，拓寬思路、務實苦干、奮力趕超，以更加求真務實的工作作風，為加速“強鎮(zhèn)富民”的宏偉目標早日實現(xiàn)而努力奮斗。為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實現(xiàn)新的突破，現(xiàn)將XX年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點工作提出以下計劃。
XX年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的總體思路是：以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實中央、省、市、縣農(nóng)村工作會議精神，以結構調整為主線，以項目建設為抓手，以助農(nóng)增收為目標，以抓點示范為基本方法，充分利用好縣委、縣政府對我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的優(yōu)惠政策，全力推進農(nóng)村基礎設施建設、扶貧開發(fā)和新農(nóng)村建設，落實好各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，全力推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作邁上新臺階。
繼續(xù)調整產(chǎn)業(yè)結構，注重種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，加速小城鎮(zhèn)建設。以市場帶動經(jīng)濟發(fā)展，引導農(nóng)民成立專業(yè)合作組織，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路;從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務上做文章，做好茄子生產(chǎn)基地后期管理工作;大力發(fā)展各種農(nóng)業(yè)適用技術培訓，提高農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營素質，實施好農(nóng)村勞動力轉移培訓，加速農(nóng)村剩余勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)的轉移。
總之，一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在相關專業(yè)部門的耐心指導下，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作取得了一些成績，但與上級的要求還存在一定的差距，我們力爭在明年的工作中，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作做的更大、更強，為農(nóng)民群眾的增產(chǎn)、增收和致富奔小康作出應有的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作總結【二】
20**年，我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真貫徹落實十六屆四中全會精神，以全面建設小康社會統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局，堅持以發(fā)展為主題，以農(nóng)民增收為核心，大力實施農(nóng)業(yè)三化發(fā)展戰(zhàn)略，通過切實加強領導，精心安排部署，強化工作措施，深化農(nóng)村改革，千方百計增加農(nóng)業(yè)投入，不斷加大解決“三農(nóng)”問題的工作力度，有力地推動了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展。200x年農(nóng)村經(jīng)濟總收入1.87億元，同比增長12%，農(nóng)民人均純收入4613元，同比增長11%。工作中主要抓了以下幾個方面：
(一)大力培植扶持主導產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)
充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的勞動力優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，大力發(fā)展勞動密集型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，擴大了畜禽養(yǎng)殖、大棚蔬菜種植、優(yōu)質水果種植等主導產(chǎn)業(yè)的.規(guī)模，逐步形成具有市場競爭力的特色產(chǎn)業(yè)帶，提高農(nóng)業(yè)效益。養(yǎng)殖業(yè)，依托昱合集團、金河公司等大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，肉鴨、肉雞、生豬養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量不斷膨脹，全年共新發(fā)展一孔橋養(yǎng)鴨小區(qū)、xx二養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)16個。
種植業(yè)，按照“南菜、西果、北苗木”的產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，不斷推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。一是以橋西一、橋西二、橋西三村為中心的西果區(qū)。種植面積達6000畝。二是以昌壽路兩側河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區(qū)，種植面積達5000畝，其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū)，面積達4000畝，品種30余個。
(二)切實增加農(nóng)業(yè)基礎投入，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁
我們不斷創(chuàng)新投入機制，加大對農(nóng)業(yè)的投入，運用工業(yè)融資的辦法，引導工商資本、民間資本、外來資本進軍我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)，形成了多元化的投資機制。一是加大農(nóng)業(yè)招商引資的力度。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法，吸引大企業(yè)、大集團、大公司來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)資源，為農(nóng)業(yè)發(fā)展增添新的活力。XX年引進投資過千萬的農(nóng)業(yè)項目2個，分別是濰坊昱合集團標準化養(yǎng)殖廠和孵化廠項目;投資過500萬的農(nóng)業(yè)項目2個，分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農(nóng)業(yè)項目的申報力度。
強化了農(nóng)業(yè)的項目意識，用足、用好國家、省、市扶持農(nóng)業(yè)的各項優(yōu)惠政策，積極爭取扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金。XX年向上級爭取農(nóng)業(yè)扶持資金50萬元，在黑埠子村圓滿完成了節(jié)水灌溉項目的建設。三是加大農(nóng)業(yè)重點工程實施力度。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)重點工程的示范輻射帶動作用，以這些工程的良好項目形象、較高的經(jīng)濟收益帶動面上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環(huán)路，占地5650畝的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設，目前各項工作進展順利。
(三)全力開拓農(nóng)產(chǎn)品銷售市場，提高市場競爭能力
我們高度重視農(nóng)產(chǎn)品流通工作，充分利用現(xiàn)代營銷策略，研究、分析市場、開拓、占領市場。一是著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。牢固樹立品牌興農(nóng)意識，大力實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的開發(fā)力度，進一步擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，充分發(fā)揮其品牌效益。二是努力拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。
在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎上，著力改造提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，進一步健全完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系，建立健全了農(nóng)產(chǎn)品營銷組織和壯大了農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍，形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立1個特色農(nóng)產(chǎn)品營銷組織，發(fā)展了60多個專門從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)民經(jīng)紀人。三是成立農(nóng)業(yè)合作化組織。通過成立xx鎮(zhèn)果蔬協(xié)會，積極為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，組織農(nóng)民搞調整、闖市場。
(四)不斷加強村級財務管理，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定
我們首先通過健全制度，明確會計職責，堅持依法辦事，加強了對各村會計基礎工作的檢查監(jiān)督，切實把農(nóng)村會計基礎工作納入法制化軌道。其次，利用廣播、黑板報、宣傳欄等強化對農(nóng)村財經(jīng)制度、財會知識、財務公開、民主管理制度的宣傳，并將有關政策、制度以正式文件的形式下發(fā)到各村，取得廣泛支持。
第三，堅持民主理財，增加財務管理的透明度。村里各項開支到鎮(zhèn)經(jīng)管站報銷前，要先經(jīng)村理財小組評議、簽字，群眾代表不同意的開支，要由村干部自己負擔。其四，各村建立財務公開日，設立財務公開欄，把村級財務收支、結存情況和農(nóng)民群眾關心的事項定期公布。年底由鎮(zhèn)紀委牽頭，組織信訪、財政所、經(jīng)管站等部門對各村全年收支情況進行審計，并將審計結果向村民代表大會公布，以便接受群眾監(jiān)督，有效杜絕了農(nóng)村財務管理上的漏洞，確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村社會穩(wěn)定。
(五)扎實搞好基層組織建設，夯實農(nóng)村工作基礎。
堅持以工作片為單位，搞好集中學習，組織農(nóng)村黨員干部學習黨的基本知識、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，召開了班子民主生活會、黨員群眾代表座談會120余次，并通過以會代訓的形式，對村干部教育常抓不懈，切實轉變農(nóng)村黨員干部的工作作風。同時圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作，換屆后，黨支部書記、村主任“一人兼”的村達到37個，占總數(shù)的88%,“兩委”成員交叉任職比例達到87%。另外我們還按照區(qū)委組織部的要求，狠抓了遠程教育工作，促其上檔次、上水平，使之發(fā)揮示范帶動作用。
總的來看，今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟仍然保持較快的發(fā)展勢頭，取得了一定的成績。但我們也清醒地看到，當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中還存在一些難度較大的問題，特別是出現(xiàn)了一些新的情況。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟增長基礎尚不穩(wěn)固。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需的水利、電力等基礎設施配套不足，農(nóng)業(yè)抵御自然災害能力不強。
三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高。具有一定規(guī)模、帶動能力強的龍頭企業(yè)還不夠多，扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的相關政策落實不到位。此外，大部分農(nóng)產(chǎn)品沒有商標和品牌，農(nóng)業(yè)標準化水平低，競爭力不強;三是由于農(nóng)民外出務工信息服務跟不上，農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟不上，農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設跟不上等原因，農(nóng)村富余勞動力轉移還不夠快。這些問題我們將采取更有力的措施加以解決。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧工作匯報
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧工作匯報
一、農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
**鎮(zhèn)位于東江中游東岸，居二市四縣八鎮(zhèn)交匯處，北接臨江鎮(zhèn)，東與義容鎮(zhèn)、鳳安鎮(zhèn)相連；南鄰好義鎮(zhèn)、惠城區(qū)蘆洲鎮(zhèn)；西與博羅縣石壩鎮(zhèn)、源城區(qū)埔前鎮(zhèn)隔江相望；鎮(zhèn)府駐地距縣城68公里，距河源市區(qū)33公里。全鎮(zhèn)總面積278.1平方公里，下轄18個行政村和1個社區(qū)居委會，總人口59043人,素有“魚米之鄉(xiāng)、工業(yè)重鎮(zhèn)、商貿之埠”之美譽。農(nóng)業(yè)是本鎮(zhèn)的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，鎮(zhèn)黨委政府把抓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入始終列入工作的重要議事日程，本著因地制宜，揚長避短，發(fā)揮資源優(yōu)勢，合理調整種養(yǎng)結構，逐步實現(xiàn)我鎮(zhèn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變，粗放型農(nóng)業(yè)向集約化農(nóng)業(yè)轉變，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設步伐。主要表現(xiàn)在：
（一）種養(yǎng)結構調整面積日益擴大
近年來我們緊緊圍繞加快種養(yǎng)結構調整，發(fā)展效益農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入這一目標，切實轉變職能，引導農(nóng)民以經(jīng)濟效益為中心，調整農(nóng)業(yè)結構，一是走特色農(nóng)村、生態(tài)農(nóng)村之路，如**村的荔枝村，留洞村的甲魚村等，形成“一村一品，多村一品”的特色產(chǎn)業(yè)。二是畜禽養(yǎng)殖穩(wěn)步發(fā)展，特別是養(yǎng)豬加養(yǎng)魚的農(nóng)戶合作社在進一步規(guī)范和發(fā)展中。三是瓜果蔬菜基地和經(jīng)濟林種植不斷擴大，全鎮(zhèn)瓜果種植面積達到1500多畝，經(jīng)濟林面積達13萬畝。
（二）農(nóng)業(yè)基礎設施得到改善
2015年我鎮(zhèn)投入80多萬元，新建蓼坑村和改造孔埔、雅色、下洞、水東、槎嶺村等農(nóng)村飲水工程，受益群眾3400多人；投入50多萬元，對新圍村十八天水庫進行除險加固；投入20萬元，新建榴坑村、新圍村等2個陂頭，所有這些為我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)務經(jīng)濟和防御自然災害提供了有力的保障。
二、存在問題
從我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的情況看，突出的主要問題是：
（一）結構調整主體意識不強。
種養(yǎng)結構調整、效益農(nóng)業(yè)發(fā)展主體意識不夠強，觀念陳舊，思想僵化，停留在小而散，敢冒風險的較少。造成這些問題的主要原因：一是群眾的小農(nóng)經(jīng)濟意識濃厚，小打小鬧、小富即安的思想嚴重，只顧眼前利益，缺乏長遠打算；二是工業(yè)經(jīng)濟不發(fā)達，勞動力求業(yè)門路少，導致農(nóng)民戀土觀念強，土地流轉困難重重，形不成規(guī)模。
（二）基礎設施投入后勁不足。
盡管大部分村的農(nóng)業(yè)基礎設施都進行了改善，但與實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的要求相差很遠。對農(nóng)業(yè)基礎設施投入感到后勁不足。一是上級有關部門對本鎮(zhèn)的基礎設施項目投入少；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政歷年來可以說是赤字財政，對各村的扶持存在著一定的局限性；三是全鎮(zhèn)還有不少村是收不低支，連正常的日常支出都難以保證。
三、下一步計劃和打算
（一）解放思想，切實轉變思想觀念。
思想的障礙是最大的障礙，觀念的'落后是最大的落后。觀念一變天地寬，我們必須用市場化、城市化的新理念，來實踐新形勢下的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確定“跳出糧食抓農(nóng)業(yè)，跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)村”的工作思路，促使傳統(tǒng)增量型農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代效益型農(nóng)業(yè)轉變。要宣傳發(fā)動，利用各種會議、網(wǎng)絡及黑板報等多種宣傳手段，大力宣傳農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的意義，讓農(nóng)民了解什么是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，怎樣才能實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，樹立“只有規(guī)?；拍軐崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”，的新觀念。轉變農(nóng)民觀念，并通過學習培訓，讓農(nóng)民了解農(nóng)村經(jīng)濟的新理念、新知識，轉變農(nóng)民自身存在的消極保守觀念，破除因循守舊、怕冒風險、安于現(xiàn)狀的小農(nóng)意識，改變習慣與傳統(tǒng)的種植方式和種植習慣，使農(nóng)民認識到是效益農(nóng)業(yè)發(fā)展的主體、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。
（二）重視推廣，大力提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和銷量。
農(nóng)產(chǎn)品有價無市，或有市無價的現(xiàn)場頻繁發(fā)生，歸根結底是農(nóng)業(yè)科技含量不高，信息滯后的問題造成的。產(chǎn)量必須加強科技的先導作用和支持作用，提高科技成果的作用率和貢獻率。提高銷量一是要不斷提高各類科技人員的素質。要加強農(nóng)業(yè)科技隊伍建設，切實重視對科技人員知識更新，不斷提高從事農(nóng)業(yè)人員的市場應變能力。二是重視農(nóng)產(chǎn)品的推廣，利用政府搭建產(chǎn)品銷售平臺，千方百計拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道。三是抓好先進示范工作，尤其是對增產(chǎn)潛力大、效益高的農(nóng)業(yè)企業(yè)項目，建立示范基地和示范戶，以點帶面，并充分發(fā)揮大企業(yè)的示范輻射作用，帶動全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)整體水平的提高。
（三）突出重點，積極夯實農(nóng)業(yè)基礎設施。
加大農(nóng)業(yè)投入，要加強農(nóng)田基本設施建設，以設施化促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，以設施化促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。一要突出農(nóng)田基礎設施重點，抓好河道疏浚、農(nóng)田平整，使農(nóng)田中呈現(xiàn)路相連、樹成行、渠相通的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代園區(qū)景貌，為農(nóng)業(yè)結構調整提供保障。二要完善政策抓投入，繼續(xù)完善獎勵政策，爭取一事一議等公益事業(yè)獎補資金，調動各村對興修農(nóng)田水利設施的積極性，促動各村加大對農(nóng)田水利設施的投入。