糾正與預(yù)防措施作業(yè)(糾正與預(yù)防措施的區(qū)別)

糾正與預(yù)防措施作業(yè)

糾正與預(yù)防措施作業(yè)

1 目的

對影響產(chǎn)品、過程和質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系運(yùn)行的不符合及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取糾正與預(yù)防措施，以防止問題的再發(fā)生，確保質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系的有效運(yùn)行。

2 適用范圍

適用于質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系運(yùn)行過程以及產(chǎn)品有關(guān)的不符合的糾正與預(yù)防措施控制。

3 引用文件

《文件控制程序》

《管理評審控制程序》

《內(nèi)部審核控制程序》

4 術(shù)語和定義

4.1 不合格（不符合）

第二層次文件 修改標(biāo)識：0 未滿足要求。

4.2 糾正與預(yù)防

為消除已發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)所采取的`措施。

4.3 糾正與預(yù)防措施

為消除已發(fā)現(xiàn)的不符合或其他不期望情況的原因所采取的措施。

4.4 預(yù)防措施

為消除潛在不符合或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施。

4.5 事件

造成死亡、疾病、傷害、損壞或其它損失的意外情況。

4.6 有效性

完成策劃的活動和達(dá)到策劃結(jié)果的程度

4.7 防錯

為防止不合格產(chǎn)品的制造而進(jìn)行的產(chǎn)品和制造過程的設(shè)計(jì)和開發(fā)。

5 工作流程（見后頁）

糾正與預(yù)防措施控制工作流程、糾正與預(yù)防措施控制工作流程說明

6 考核指標(biāo)

6.1 所有不符合項(xiàng)整改閉環(huán)。

7 記錄

7.1 糾正與預(yù)防整改通知單

7.2 糾正與預(yù)防整改計(jì)劃

7.3 顧客抱怨、相關(guān)方投訴記錄

8 修改記錄頁

糾正與預(yù)防措施的區(qū)別

糾正與預(yù)防措施的區(qū)別

引導(dǎo)語：糾正與預(yù)防措施的區(qū)別是什么？下面由小編告訴你們吧，歡迎閱讀！

糾正措施

1、糾正措施是指“為消除已發(fā)生的不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施”，一般是針對那些帶有普遍性、規(guī)律性、重復(fù)性或重大的不合格采取的。它不同于糾正，糾正是對不合格的，因此，對發(fā)生的不合格和糾正措施并不一定是同步的。對有些不合格，進(jìn)行糾正即可。

2、組織應(yīng)采取消除不合格的原因、防止不合格再發(fā)生的糾正措施，糾正措施應(yīng)與所遇到的不合格的影響程度相適應(yīng)。即采取的糾正措施，要和不合格的重要程度、資源的投入、風(fēng)險(xiǎn)程度相適應(yīng)。

預(yù)防措施

1、預(yù)防措施是指“為消除潛在不合格或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施”。組織應(yīng)確定為消除潛在不合格的.原因，防止不合格的發(fā)生的預(yù)防措施。預(yù)防措施應(yīng)與潛在問題的影響程度相適應(yīng)。

2、組織應(yīng)制定采取預(yù)防措施的文件化程序，并規(guī)定以下要求：

a)確定潛在不合格及其原因，可通過各種信息和數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)潛在的不合格，借助統(tǒng)計(jì)技術(shù)，往往能提供潛在不合格的發(fā)展趨勢；

b)評價(jià)防止?jié)撛诓缓细癜l(fā)生的措施的需求；

c)確定和實(shí)施所需的措施；

d)記錄所采取措施的結(jié)果；

e)評審所采取的預(yù)防措施的有效性，以及是否需要進(jìn)一步改進(jìn)。