木業(yè)廠考察報(bào)告(園林苗木業(yè)考察報(bào)告)

木業(yè)廠考察報(bào)告

木業(yè)廠考察報(bào)告

在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天，大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的木業(yè)廠考察報(bào)告，希望能夠幫助到大家。

本人于泰陽(yáng)木業(yè)廠多天觀察接觸，得出以下系列的總結(jié)發(fā)現(xiàn)，對(duì)于現(xiàn)狀的泰陽(yáng)木業(yè)廠有一定的參考價(jià)值。

一、泰陽(yáng)木業(yè)廠的優(yōu)勢(shì)

1、總體運(yùn)輸貨物方便

泰陽(yáng)木業(yè)位于無(wú)錫市錫山區(qū)錫滬路旁，廠區(qū)面臨公路，便于原料進(jìn)入以及銷(xiāo)售運(yùn)輸廠內(nèi)商品，同時(shí)促進(jìn)了商品貨物的流通和廠內(nèi)發(fā)展，對(duì)泰陽(yáng)木業(yè)廠來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一大優(yōu)勢(shì)。

2、管理人員有一定的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，木業(yè)廠總體來(lái)說(shuō)有一定的市場(chǎng)和知名度。

泰陽(yáng)木業(yè)廠由開(kāi)始辦廠到現(xiàn)在已有三至四年，泰陽(yáng)木業(yè)廠也一直由廠長(zhǎng)管理經(jīng)營(yíng)，因此廠內(nèi)管理人員有一定的管理能力和銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)（不過(guò)還不夠完善仍需大力改善）。泰陽(yáng)木業(yè)廠仍處于發(fā)展起步階段，廠內(nèi)人員切不可有自滿(mǎn)自負(fù)、不思進(jìn)取的心理，若有一定要加以改正。

3、泰陽(yáng)木業(yè)總體地理優(yōu)勢(shì)

泰陽(yáng)木業(yè)所在的無(wú)錫市是江蘇一個(gè)比較大的工業(yè)城市，工業(yè)城市對(duì)于托盤(pán)需求量大，因此有利于泰陽(yáng)木業(yè)的銷(xiāo)售，是一個(gè)很好的市場(chǎng)，因此木業(yè)廠應(yīng)該把握好這一優(yōu)秀的市場(chǎng)爭(zhēng)取有更大的發(fā)展。工業(yè)城市無(wú)錫的人力資源也很充足，對(duì)于木業(yè)廠來(lái)說(shuō)充足的人力資源意味著低廉的勞力價(jià)格，人力耗資低就可有更高的利潤(rùn)。

二、泰陽(yáng)木業(yè)的劣勢(shì)

1、無(wú)固定引人醒目的招牌式廣告

眾所周知廠子里廣告的好壞、醒目的程度直接關(guān)系到廠家的銷(xiāo)售量，知名度，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及能使得廠內(nèi)貨物暢銷(xiāo)的各方面因素。綜上所述可見(jiàn)得廣告的重要性，而泰陽(yáng)木業(yè)廠并無(wú)招牌式廣告，僅有的廣告僅僅是一塊公路邊墻上的塑料布，現(xiàn)在那塊布還因風(fēng)吹雨打撕了一小半。

2、廠內(nèi)工作環(huán)境較差，無(wú)法向工人們提供適應(yīng)的工作溫度和環(huán)境，影響工人們工作積極性，減少了工作效率。

對(duì)于廠子來(lái)說(shuō)，廠子里的工作環(huán)境是十分重要的，因?yàn)閺S子內(nèi)的工作環(huán)境時(shí)刻影響著工人們的工作心情和工作效率，也就是說(shuō)廠內(nèi)的工作環(huán)境影響廠子里貨物的質(zhì)量和數(shù)量，這兩方面影響廠子的收益。

泰陽(yáng)木業(yè)廠中工人的`工作環(huán)境十分簡(jiǎn)陋，四面無(wú)墻，是一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的鐵皮棚子，工作地面是直接的黃土地面，這樣的工作環(huán)境無(wú)法讓工人們工作舒適，從而導(dǎo)致工作效率低下。

我認(rèn)為廠內(nèi)目前要盡快解決這一問(wèn)題，否則廠子無(wú)法使工人工作效率發(fā)揮到最大。

3、托盤(pán)擺放不夠整齊不便于顧客挑選商品。在大部分行業(yè)中，商品的擺放整齊與否也是商品是否暢銷(xiāo)以及廠家是否獲得大量利潤(rùn)的關(guān)鍵。因?yàn)樯唐窋[放整齊可以讓顧客在挑選商品時(shí)心情愉快，而如果商品擺放不整齊，顧客會(huì)產(chǎn)生一種煩燥、厭惡的心理，從而導(dǎo)致商品銷(xiāo)售量低下。

泰陽(yáng)木業(yè)廠的托盤(pán)擺放不夠整齊，隨意的一個(gè)個(gè)碼在一起，我認(rèn)為這一點(diǎn)也會(huì)影響產(chǎn)品銷(xiāo)售。希望廠內(nèi)人員花些時(shí)間好好整理一下托盤(pán)和其它產(chǎn)品。

三、泰陽(yáng)木業(yè)目前的購(gòu)料、銷(xiāo)售以及對(duì)未來(lái)的發(fā)展總括。

1、購(gòu)料

泰陽(yáng)木業(yè)最初的購(gòu)料方式，一般為廠內(nèi)人員親自去各個(gè)廠家尋訪購(gòu)買(mǎi)低廉的原料。在知道幾個(gè)固定有料的廠家以后就以打電話(huà)的方式給各個(gè)廠家問(wèn)訪尋料，當(dāng)有如意的貨料時(shí)再用貨車(chē)?yán)\(yùn)。

2、銷(xiāo)售

泰陽(yáng)木業(yè)的銷(xiāo)售方式一般情況下是由購(gòu)貨人員直接到木業(yè)廠來(lái)實(shí)地看貨選擇買(mǎi)或不買(mǎi)，以及和銷(xiāo)售人員商量貨料的價(jià)格。其他方式分別為：向老主顧電話(huà)詢(xún)問(wèn)是否購(gòu)貨，以及通過(guò)與其他廠家簽訂貨料合同。

3、發(fā)展方向

泰陽(yáng)木業(yè)廠現(xiàn)階段仍是起步時(shí)期，沒(méi)有固定的地皮，廠房也時(shí)刻面臨搬遷的危機(jī)，廠內(nèi)工作環(huán)境和住宿環(huán)境較差。因此泰陽(yáng)木業(yè)廠在未來(lái)階段主要是在無(wú)錫買(mǎi)地皮、建廠房，因此泰陽(yáng)木需要發(fā)展的力度還很大，任重而道遠(yuǎn)。

四、泰陽(yáng)木業(yè)的總體評(píng)價(jià)

泰陽(yáng)木業(yè)廠雖然有著一定地理優(yōu)勢(shì)和

其他優(yōu)勢(shì)，但是他的劣勢(shì)也是顯而易見(jiàn)的，有一些不可忽視的問(wèn)題?？傮w來(lái)說(shuō)泰陽(yáng)木業(yè)是一個(gè)很基礎(chǔ)的木業(yè)廠，有一定的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間。目前泰陽(yáng)木業(yè)重在發(fā)展，不可在此時(shí)就此停止、開(kāi)始享受，生活應(yīng)該更加簡(jiǎn)樸，從而擠出更多的資金去發(fā)展、壯大木業(yè)廠。

以上是我對(duì)泰陽(yáng)木業(yè)廠的全部考察內(nèi)容，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)多指導(dǎo)。

園林苗木業(yè)考察報(bào)告

園林苗木業(yè)考察報(bào)告

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編為大家整理的園林苗木業(yè)考察報(bào)告，希望能夠幫助到大家。

XX年2月28日-3月6日，應(yīng)日本政府農(nóng)林水產(chǎn)省的邀請(qǐng)，中國(guó)花協(xié)苗木分會(huì)組織了棕櫚園林、鐵漢生態(tài)、綠大地生科、森禾種業(yè)四家公司前往日本香川縣、千葉縣兩地進(jìn)行了專(zhuān)題考察。德國(guó)、新加波、捷克的園林業(yè)代表也與我國(guó)代表一同參加了此次活動(dòng)。

主辦方在香川和千葉兩地都舉行了業(yè)者見(jiàn)面會(huì)，每個(gè)考察團(tuán)成員都配備了一名專(zhuān)職翻譯，負(fù)責(zé)與日本生產(chǎn)業(yè)者進(jìn)行溝通，進(jìn)行問(wèn)答交流和現(xiàn)場(chǎng)參觀后，每個(gè)考察團(tuán)成員還需要對(duì)各個(gè)受訪苗圃進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性評(píng)估。最后農(nóng)林水產(chǎn)省官員會(huì)根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)苗木生產(chǎn)業(yè)者提出改善建議?？疾靾F(tuán)成員對(duì)

由于日本的國(guó)情與中國(guó)有較大的不同，因此園林苗木產(chǎn)業(yè)形式的差異也非常明顯，人本園林苗木業(yè)界的主要產(chǎn)品形式是盆景或者中小規(guī)格造型植物。其產(chǎn)業(yè)狀況總結(jié)來(lái)看有兩個(gè)關(guān)鍵詞：傳承、專(zhuān)業(yè)。

1.傳承

1.1.繼代日本的園林苗圃占地面積很少超過(guò)10畝地，以小型盆景為主要產(chǎn)品形態(tài)的苗圃面積則更小。但是這種苗圃的傳承六成以上超過(guò)4代人，傳承10代人的家族盆景園也不罕見(jiàn)。

1.2.不辭辛勞苗圃往往是處于比較偏僻的地方，而且勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)，因此家族成員不計(jì)加班費(fèi)的勞作才能有所收獲。目前日本植物修建專(zhuān)業(yè)工人每天的工資是1XX日元，折合人民幣是每天800元，平均每人每天可以修剪10棵樹(shù)，那么每株樹(shù)每天的修建成本是80元，每年按照200天修剪日來(lái)計(jì)算，就是16,000元。20年就是320,000。實(shí)際上以羅漢松為例，20年修剪成造型的20公分左右的羅漢松在當(dāng)?shù)氐难b車(chē)價(jià)也就是20萬(wàn)人民幣。因此，家族成員不計(jì)工資的勞動(dòng)，是其收入的主要來(lái)源之一。如果沒(méi)有家族傳承，這樣的投入產(chǎn)出，估計(jì)難以為繼。

1.3.獨(dú)家秘笈盆景的修剪是們技術(shù)，也有個(gè)人的感悟，雖然同樣是修剪，不同家族的修剪風(fēng)格也略有不同，這種技術(shù)在家族成員內(nèi)部傳承，更有利于家族獲得超過(guò)行業(yè)平均水平的利潤(rùn)，因此傳內(nèi)不傳外的傳統(tǒng)思想也是日本園林苗木業(yè)界家族傳承的主要原因之一。

1.4.資產(chǎn)傳承日本園林苗木的主要盈利構(gòu)成是：土地地租、家族成員的勞動(dòng)力投入、園林植物修剪專(zhuān)業(yè)技術(shù)、家族資產(chǎn)的利息增值。由于土地私有可繼承的，因此日本的園林苗圃尤其是依靠土地培育中等規(guī)格造型苗木的家族，對(duì)土地改良的.投入較高。因此雖然經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)5XX年的苗圃種植，其土地肥力狀況并沒(méi)有下降，而且苗木挖土球所帶走的土壤也被新投入的木炭灰及其它栽培土給填充，并沒(méi)有造成地表下降。

2.專(zhuān)業(yè)

2.1.技藝專(zhuān)業(yè)由于家族多代人的傳承，讓園林技藝得以有效沉淀并不斷改良，所以日本的造型植物修剪技藝可以說(shuō)世界領(lǐng)先。尤其對(duì)于羅漢松、黑松、五葉松等植物的修剪技術(shù)更是出神入化。

2.2.資材專(zhuān)業(yè)技能專(zhuān)業(yè)配套的園林資材開(kāi)發(fā)也能可見(jiàn)一般。比如十年前還用鐵線(xiàn)進(jìn)行綁扎造型，現(xiàn)在采用鋁線(xiàn)；關(guān)于植物洗根的工藝也比較先進(jìn)，專(zhuān)業(yè)的噴水槍?zhuān)菹境?，配套的水苔、泥炭土、包裹網(wǎng)等等一應(yīng)俱全。

2.3.持久性園林苗木的造型絕非朝夕之功，需要長(zhǎng)時(shí)間耐心的修剪才能帶到語(yǔ)氣的效果。比如羅漢松20年持續(xù)地修剪達(dá)到特定造型后才會(huì)出圃銷(xiāo)售，這種堅(jiān)持的做法在中國(guó)是很難想象的。一般來(lái)說(shuō)中國(guó)生產(chǎn)型苗圃的出圃時(shí)間是5年，流轉(zhuǎn)型苗圃的出圃時(shí)間是1年左右，如果在苗圃持續(xù)修剪20年才出圃，那么在植物上累加的地租、人工、利息成本以及20年所要經(jīng)歷的自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，都會(huì)讓業(yè)者難以承受。