月度銷售會議議程(月度會議議程)
月度銷售會議議程
月度銷售會議議程
主持人：張教授
第一項(xiàng) 各大區(qū)經(jīng)理匯報(bào)本區(qū)域工作（按會前通知要求認(rèn)真準(zhǔn)備），提出工作建議；大區(qū)內(nèi)區(qū)域經(jīng)理和業(yè)務(wù)經(jīng)理可就相關(guān)問題作補(bǔ)充；
第二項(xiàng) 財(cái)務(wù)、物流、生產(chǎn)等參會部門通報(bào)相關(guān)事項(xiàng)；
第三項(xiàng) 李建敏總經(jīng)理主要針對各大區(qū)匯報(bào)做前期工作總結(jié)和下一步工作安排；
第四項(xiàng) 主持人補(bǔ)充相關(guān)要求并做會議總結(jié)。
要求：
1.會議前辦事處下發(fā)會議通知，明確提出大區(qū)經(jīng)理匯報(bào)要求；
2.各大區(qū)經(jīng)理要根據(jù)會議通知要求認(rèn)真準(zhǔn)備，原則上不準(zhǔn)缺席會議；
3.銷售會議作為正式溝通渠道，各大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理及業(yè)務(wù)經(jīng)理要暢所欲言，認(rèn)真討論；
4.辦事處安排專人做好會議記錄，會后形成會議紀(jì)要；
5.會議討論意見可以各抒己見，形成的'決議視為公司政策、是后續(xù)工作的唯一依據(jù)。
2017年3月份銷售會議議程2017-04-08 08:51 | #2樓
時(shí)間：3月12日10：30
地點(diǎn)：公司會議室
與會人員：全司全體銷售人員、助理、倉庫主管
一、 重申07年銷售目標(biāo)及工作重點(diǎn)（呂總—30分鐘）
1、 重點(diǎn)客戶的扶持。（會議營銷、分銷）
2、 客戶開發(fā)。
3、 非正常合作客戶的清帳工作及獎勵辦法。
二、 培訓(xùn)：
1、07年全國銷售政策的加強(qiáng)培訓(xùn)。（周經(jīng)理—60分鐘）
2、對于重點(diǎn)客戶的扶持方法探討。（30分鐘）
3、清帳工作中易出現(xiàn)的問題及應(yīng)對方法探討。（30分鐘）
三、強(qiáng)調(diào)：
1、出差時(shí)間安排。（5分鐘）
2、各區(qū)域的工作重點(diǎn)布置及要求：（30分鐘）
A、清帳目標(biāo) B、開發(fā)目標(biāo)。
C、重點(diǎn)客戶談判及會議營銷確定 D、資料更新。
3、電話報(bào)到制度。（周經(jīng)理—5分鐘）
4、退貨流程強(qiáng)調(diào)。（10分鐘）
四、針對近期工作中出現(xiàn)的問題更正：（30分鐘）
1、差旅報(bào)銷政策。（呂總—10分鐘）
2、強(qiáng)調(diào)請假制度。（呂總—10分鐘）
3、強(qiáng)調(diào)加班制度。（呂總—5分鐘）
4、強(qiáng)調(diào)辦公室上班制度。（呂總—5分鐘）
五、會議總結(jié)。（呂總—20分鐘）
六：會議結(jié)束！
融星公司銷售部
2017年3月10日
月度會議議程
月度會議議程
主持人：張教授
第一項(xiàng) 各大區(qū)經(jīng)理匯報(bào)本區(qū)域工作（按會前通知要求認(rèn)真準(zhǔn)備），提出工作建議；大區(qū)內(nèi)區(qū)域經(jīng)理和業(yè)務(wù)經(jīng)理可就相關(guān)問題作補(bǔ)充；
第二項(xiàng) 財(cái)務(wù)、物流、生產(chǎn)等參會部門通報(bào)相關(guān)事項(xiàng)；
第三項(xiàng) 李建敏總經(jīng)理主要針對各大區(qū)匯報(bào)做前期工作總結(jié)和下一步工作安排；
第四項(xiàng) 主持人補(bǔ)充相關(guān)要求并做會議總結(jié)。
要求：
1.會議前辦事處下發(fā)會議通知，明確提出大區(qū)經(jīng)理匯報(bào)要求；
2.各大區(qū)經(jīng)理要根據(jù)會議通知要求認(rèn)真準(zhǔn)備，原則上不準(zhǔn)缺席會議；
3.銷售會議作為正式溝通渠道，各大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理及業(yè)務(wù)經(jīng)理要暢所欲言，認(rèn)真討論；
4.辦事處安排專人做好會議記錄，會后形成會議紀(jì)要；
5.會議討論意見可以各抒己見，形成的'決議視為公司政策、是后續(xù)工作的唯一依據(jù)。
信息工程系2012年三月份工作總結(jié)會議議程2017-04-08 12:13 | #2樓
會議時(shí)間：2012年03月29日中午12點(diǎn)10分
會議地點(diǎn)：2-312
參會人員：許主任、胡老師、全體系干
參會人員：許主任、胡老師、全體系干
會議流程：
1、以下部門做三月份工作總結(jié)（宣傳部、社會實(shí)踐部、文藝部、學(xué)習(xí)部、心理健康委員會、生衛(wèi)部，30分鐘）
2、對3月份我系工作開展情況作總結(jié)（劉禮仁，5分鐘）
3、宣布級系干調(diào)整名單、優(yōu)秀部門與優(yōu)秀個人名單（王湘雄，2分鐘）
4、為優(yōu)秀部門及優(yōu)秀個人頒獎（許主任，2分鐘）
5、會議總結(jié)（胡老師，5分鐘）
6、會議結(jié)束
信息工程系團(tuán)總支學(xué)生分會社團(tuán)聯(lián)合分會
2012年03月26日