火災事故報告(火災事故反思報告)
火災事故報告
火災事故報告
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篇一：火災事故報告
一、事故經過
2017年3月26日18:00時，安徽省東鑫建筑勞務有限公司現(xiàn)場負責人安排晚間加班工作，電焊工班組內侯建杰(滬X082015040416)及監(jiān)護吳波在分區(qū)三北側通風口區(qū)域氣割風井外墻螺桿。在非正常工作期間，總包晚間值班人員20:15分聞衛(wèi)兵、蘇桂軍、康維龍3人對晚間施工現(xiàn)場進行檢查，并未發(fā)現(xiàn)異常情況(監(jiān)護人吳波，動火手續(xù)齊全和消防設施齊全)。
晚九時許動火人員在第五個通風口北側動火作業(yè)導致9m深的外墻回填土區(qū)域下方防水保護板薄膜著火引發(fā)地下室外墻防水保護板著火。項目部現(xiàn)場值班人員聞衛(wèi)兵、蘇桂軍和康維龍等立即啟動火災應急預案，組織人員進行救火。在分區(qū)三貼近圍墻一側原前期設置的消防龍頭由于水壓力不足未能及時撲滅回填土區(qū)域9m深處的火源，同時現(xiàn)場設置的滅火器材也未能將火勢控制，在緊急情況下現(xiàn)場泥工班長張修昌立即撥打“119”報警(經溝通后得知在泥工班長張修昌撥打“119”前已有人撥打“119”報警)。待消防中隊進場后約晚九點三十許火勢被撲滅，經消防部門確認造成2㎡的外墻防水保護板及防水卷材被燒毀，未造成人員傷亡。
二、事故原因
1.動火作業(yè)人員違反“十不燒”原則中的“焊、割部位附近堆有易燃易爆物品的不準燒”。對動火區(qū)域下方的防水保護板薄膜未清理，導致螺桿掉落引燃防水保護板薄膜燃燒引發(fā)外墻防水保護板著火，為本次事故的直接原因。
2.動火作業(yè)人員接火斗設置不完善。螺桿掉在接火斗后被彈出直接落在外墻回填土區(qū)域下方，導致防水保護板薄膜著火引燃防水保護板，為本次事故的間接原因。
3.動火作業(yè)人員與監(jiān)護人安全意識淡薄，班前教育及現(xiàn)場監(jiān)護不到位。在火災初發(fā)時未能及時發(fā)現(xiàn)，發(fā)生火災時未及時上報，為本次事故的間接原因。
4.值班巡查人員現(xiàn)場監(jiān)督不到位，為本次事故的間接原因。
三、吸取教訓
1.現(xiàn)場進行停工一天及時對安全隱患進行整頓，對現(xiàn)場易燃易爆物品進行排查，將現(xiàn)場存在的易燃易爆物品放置在危險品倉庫。
2.動火作業(yè)嚴格落實“十不燒”原則，對動火部位周圍存在的易燃物品未清理不準燒。
3.在施工作業(yè)前，對動火作業(yè)人員進行針對性的現(xiàn)場安全技術交底，完善消防防護設施的使用。
4.加強對動火作業(yè)人員和監(jiān)護人的安全意識教育，增強其消防安全意識。
5.加強對現(xiàn)場的安全巡查及監(jiān)督力度，嚴禁工人違章作業(yè)。
6.通過本次火災事故的發(fā)生，項目部將舉一反三，杜絕類似事故發(fā)生。
四、事故處理
針對此次3.26火災事故，我項目部在3月27日停工一天進行全面整頓，并組織相關管理人員對現(xiàn)場隱患進行排查，項目部按照“四不放過”原則進行針對性的處理：
1、事故原因經陸家嘴消防局、集團公司、子公司等相關部門核查及對當事人詢查，已定性為火災事故。
2、事故責任人候建杰、吳波二人已被陸家嘴梅園派出所拘留三日接受教訓，對其所在單位東鑫建筑勞務有限公司相關人員進行教育，處罰單位叁萬元人民幣。
3、事故后，對項目管理人員進行全面安全教育，時刻做到一崗雙責，落實專人專管。
4、事故處理后，對現(xiàn)場目前進展制定切實可行的整改措施，目前已在落實實施中。
五、整改措施
針對本次事故的發(fā)生，項目部制定切實可行的整改措施，整改期限為2017年3月27日~2017年4月10日，將分為三個階段對現(xiàn)場的安全文明施工進行全面整治。
1.第一階段：±0.00平面部分安全文明施工整治措施
(1)材料堆放方面：我項目部將對首層板材料進行清理并劃區(qū)域堆放，對報廢材料及時清運出場，對地面施工垃圾統(tǒng)一清理到分區(qū)三西側的垃圾房，并定時清運出場。
(2)臨邊洞口方面：我部將對首層板以上的預留洞口、吊裝洞口、樓梯洞口和后澆帶區(qū)域等臨邊洞口進行圍擋。在邊長1.5M×1.5M以上的預留洞和不在使用的吊裝孔四周設不低于1.2M高的集團標化防護欄。邊長1.5M×1.5M以下的預留洞用堅實蓋板蓋住，黃黑油漆標識完好，后澆帶區(qū)域加固定蓋板防護，樓梯口邊設不低于1.2M的集團標化防護欄。
(3)宣傳與綜合治理方面。我部將在分區(qū)三北側板房及首層板以上的防護網片上懸掛一系列的安全宣傳圖畫，在商墅外架上方懸掛安全文明施工宣傳標語，在洞口臨邊設置安全警示標志。對現(xiàn)場的臨邊洞口的防護欄桿及電纜線槽等各種安全防護設施根據(jù)我司的安全色進行統(tǒng)一上色。根據(jù)我司綜合治理的方針，從系統(tǒng)工程原理出發(fā)，全方位多因素地研究事故的預防方法和根治措施。改善技術、安全等管理方法，加強職工的教育培訓，提高職工素質，不斷推廣使用新工藝、新技術、新材料及新設備，加強安全監(jiān)測監(jiān)控。加強安全投入，改善作業(yè)環(huán)境，創(chuàng)造良好的工作條件。落實企業(yè)的安全主體責任，加強安全生產監(jiān)督管理，建立安全生產長效機制。
(4)用電管理方面。現(xiàn)我項目部共有專職電工4名，其中總包電工1名，其他分包單位電工4名，目前已在協(xié)調中，按照相應標準配備安全員。我部將組織電工對首層板以上的電箱及電纜線進行排查，對已損壞的電箱及電纜線進行修復，對已達到報廢標準的電箱及電纜線進行更換。對未設置線槽的電纜線及時的設置線槽加以保護。
(5)倉庫方面。我部在分區(qū)三北側有兩間危險品倉庫，現(xiàn)增設若干間倉庫用以存放現(xiàn)場材料，對首層板易燃易爆物品進行清理，集中歸置在危險品倉庫。
(6)消防設施方面。我部將對現(xiàn)場的安全通道、可燃材料堆場、各商墅樓層間和倉庫間按照規(guī)范標準配備足量的滅火器材。在分區(qū)三北側圍墻附近的消防栓設置消防水槍，且保證實時供水，對水壓不足處增設加壓泵，確保消防設施到位。
2.第二階段：各商墅樓層間的安全文明施工整治措施
(1)施工垃圾清理方面：我部將對各樓層間的施工垃圾進行逐層的清理，清理后歸堆并及時清理出場。要求各專業(yè)分包清理自家施工區(qū)域內的施工垃圾并及時清運出場。
(2)材料堆放方面：我部對各商墅樓層間的材料劃區(qū)堆放，要求各專業(yè)分包單位將材料堆放在指定位置。
(3)標化設施方面：我部將對樓梯通道、電梯井洞口、預留洞口及樓層臨邊，按照我司統(tǒng)一的安全標準化設置樓梯扶手、電梯井門和防護欄桿，并懸掛安全警示標志。
3.第三階段：地下室區(qū)域的安全文明施工整治措施
(1)材料堆放、垃圾清理方面：我部將對地下室的材料劃區(qū)堆放，要求各專業(yè)分包按指定的地點堆放。對地下室的施工垃圾逐層進行清理，并及時清運出場。
(2)消防、照明方面：我部將已安排兩臺水泵對地下三層積水進行24小時輪班抽水，保證地下三層路面通行。對地下室的通道口、可燃材料堆放處及倉庫按照規(guī)范標準配置足量的消防器材。要求各專業(yè)分包在地下室的可燃材料堆場、倉庫按照規(guī)范標準配置足量的消防器材，易燃易爆物品進危險品倉庫。對通往地下室的各個樓梯通道及地下室各個角落設置照明燈帶，保證地下室照明正常。
(3)臨邊洞口、標化方面：我部將對地下室的臨邊洞口按照我司統(tǒng)一的安全質量標準化要求進行設置，并懸掛安全警示標志。對地下室有條件的區(qū)域懸掛安全宣傳圖畫。
對以上整改我項目部將在2017年4月10日前落實整改，在今后的工作中，我們項目部將嚴格按照集團標化、集團標準等落實現(xiàn)場施工。
篇二：火災事故報告
一、事故經過
XXXX年6月25日上午，在對一號噴涂線進行修改過程中，焊割產生的火花點燃管道內積存的噴粉，沒有及時撲滅的情況下導致火勢擴大。事故發(fā)生后公司各級領導員工積極自發(fā)組織救火，在全體員工的努力下經過30分鐘的撲救控制住了火勢，最終在和消防部門的配合下徹底把大火撲滅。
在公司領導的指導下，公司積極配合消防和公安部門的工作，公司最快的恢復了正常生產。
發(fā)現(xiàn)火災發(fā)生時我馬上趕到了現(xiàn)場，同時跑到五金倉叫倉管把倉庫打開叫工人拿新的消防管和三個預備的MFZT35推式滅火器去救火;并立即打電話聯(lián)系海洋消防局請求支援，并和消防局通報火災情況，催促消防車盡快趕來;通知保衛(wèi)到現(xiàn)場幫忙救火，指揮保衛(wèi)找工具把道路障礙排除，并在公司員工都趕到火災現(xiàn)場的情況下組織部分保衛(wèi)進行巡查，防止有人趁火打劫。
二、事故原因
1.公司各級領導和員工對消防等安全工作不夠重視，安全生產意識薄弱，對安全隱患的排查和預防工作沒有到位。對公司下達的安全規(guī)定沒有重視，沒有傳達到下級員工。
2.公司安全衛(wèi)生培訓沒有到位，沒有定期進行消防演練，事故發(fā)生是救火工作混亂。
3.原成立的'25人內部消防隊10人已經離職，部分上夜班不在公司，事故發(fā)生時只有5個內部消防員參與了救火。
三、自我反思
本人作為行政部主管，日常應負有對全體員工安全衛(wèi)生培訓，組織內部消防隊并進行培訓演練，完善消防設備并進行合理配置的責任。但由于一些客觀原因，主觀上沒有充分堅持自己的立場，安全衛(wèi)生工作進行的力度不夠。
火災事故反思報告
火災事故反思報告
火災事故之后的反思回顧我礦6.25發(fā)生的那起火災事故，真是令人驚駭，瞬息之間大火彌漫，濃煙四起。我現(xiàn)在想起來還有些膽戰(zhàn)心驚……雖然沒有人身事故，但我們也必須把這次事故教訓當做血的教訓去面對。
從這起事故中不難看出：我們的安全隱患排查工作做得還不夠到位，事故發(fā)生后，我們應該怎么想？出了事故我們應該如何應對？從這起事故的發(fā)生我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與隱患排查、工作責任、工作人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關系；我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子，時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為；真正做到本質安全，不能麻痹大意憑僥幸；總之，我們要接受這次事故教訓，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細求細，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。
二是要提高我們每名煤礦作業(yè)人員的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切
的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴格落實“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機、料、法、環(huán)”五種隱患的排查，打擊不安全的行為。
三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產是動態(tài)的，是24小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，才能解決“不得病、無隱患”的問題。
四是一定要抓好本質安全和本質質量要求的落實。本質安全講究內在的本質安全，首要的是人的本質安全，這就要求對員工要一手抓教育，實行正面引導，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定，目的是解決保護自我的問題；本質質量就是要干標準活，高標準干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范，設計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標準，先把標準明確了，再按照標注去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，這是一個長期的、動態(tài)的、習慣糾正的過程。
五是要重點工程重點抓。礦屬各專業(yè)、區(qū)隊、班組、現(xiàn)場都有不同的重點，自己分管范圍的`重點自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點工程管控到位。每一個工作細節(jié)都要牢牢掌控。
總之，我們要以這次火災事故作為血的教訓喚起每名員工的良知、責任心、安全意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內心地提升自我保護意識。我們要學習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴，不斷推進礦井的安全發(fā)展。
最后建議：井口各建筑物不易連貫，井口候罐室應有多通道，有利于人員的疏散。特別是井口食堂更不易與井口連接，食堂一般都使用明火或烤箱、微波爐、電磁爐等一些電器加溫設備，一旦檢修反風，井下回流的一些氣體一旦與其接觸也是一種隱患。
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