非財務人員應具備財務(非財務人員對財務的基本知識有些什么內(nèi)容)
1.非財務人員對財務的基本知識有些什么內(nèi)容
要掌的財務知識每一個企業(yè)管理者無不希望企業(yè)蓬勃發(fā)展經(jīng)濟的發(fā)展將是企業(yè)發(fā)展的最基本前提。
作為優(yōu)秀的企業(yè)管理者，了解一些常用的財務知識是非常必要的。傳統(tǒng)會計中使用的資金來源和資金占用式的分類已被現(xiàn)行的、適用的資產(chǎn)、負債等六大會計對象式的分類所取代，此六大要素為資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用、利潤。
此六者構(gòu)成了企業(yè)財務的全部，如想知道這些財務方面知識，首先要明白這六者的組成和相互關(guān)系。具體如下：資產(chǎn)由固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等組成；負債由流動負債、長期負債等組成；所有者權(quán)益由實收資本、盈余公積等組成；收入由主營業(yè)務收入、營業(yè)外收入等組成；費用由制造費用、經(jīng)營費用、管理費用、財務費用等組成；利潤由營業(yè)利潤扣除各項開支后的項目等組成；資產(chǎn)=負債 所有者權(quán)益；所有者權(quán)益=資本 利潤；利潤=收入-費用；資產(chǎn) 費用（成本）=負債 資本 收入；資產(chǎn)類科目余額 成本類科目余額=負債類科目余額 所有者權(quán)益類科目余額 損益類科目余額。
看懂財務報表財務信息的主要來源是企業(yè)的年度財務報告（由社會公眾擁有的公司，即公開發(fā)行股票的公司，要按照法律的要求編制這些報告；而私人擁有的公司勿需如此）。這些文件包括資產(chǎn)負債表、收益表和現(xiàn)金流量表。
在年度財務報告中，會發(fā)現(xiàn)，題為管理討論與分析的部分。 這是企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)管理中出現(xiàn)的問題和機會。
財務報表附注雖然是以腳注的形式對財務報表所提供的信息進行的解釋，但實際上，這與財務報表本身同樣重要。這些附注可能會揭示企業(yè)的一些重要事項，例如重要的法律訴訟案、會計方法的變更、高級職員組成結(jié)構(gòu)的變化、以及各商業(yè)分部的買賣和重組等。
如何合理地減少納稅減稅同增加收入和營業(yè)利潤一樣，增加了其凈利潤或稱“底線”。通常，企業(yè)可以用許多種方法達到合理地減稅目的。
一、企業(yè)的結(jié)構(gòu)即使一個經(jīng)濟實體是公司，而非合伙或獨資企業(yè)，不同種類的公司都有不同的所得稅稅率。在經(jīng)濟實體從一種類型轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N類型時，也會引起納稅款狀況的變化，進而影響到企業(yè)的收益情況。
此外，公司注冊地所在的地區(qū)稅收政策或法律，也會影響企業(yè)的稅收負擔。二、購買的時機大多數(shù)會計活動是建立在權(quán)責發(fā)生制基礎(chǔ)之上的。
運用這種方法，經(jīng)營活動所帶來的收入，在其實際發(fā)生的會計年度予以確認；反之，如果收入在其實際取得的會計年度予以確認，那么其會計核算便遵循現(xiàn)收現(xiàn)付制。 有時，將業(yè)務僅僅推遲一天，就會引起收入的確認挪至下一個年度的問題。
如果在某一年度獲利較多，企業(yè)可通過在同一年度沖銷各種可扣除的開支而獲益，即有效降低其應稅收入；反之，如果獲利很少，或企業(yè)已經(jīng)在本年度沖銷了許多支出，那就可以將購買行為推遲至下一年度，即將其在下一年度扣減。 三、壞帳沖銷的時機那些實際已經(jīng)過期而尚未收回的應收帳款，有時可能收不回。
與上述購買的時機完全相似，企業(yè)可將沖銷壞帳的時間，定在這種扣減能夠帶來很大好處時候。四、折舊政府允許企業(yè)確認因設(shè)備和不動產(chǎn)的磨損或過時所引起的價值減少，進而減少其應繳稅金。
一般來說，政府可以通過折舊政策的變更，來試圖刺激某一特定行業(yè)或經(jīng)濟的增長。如何看懂報表？財務報表是企業(yè)向管理者和外界提供和公布企業(yè)經(jīng)營情況的正式文件，因此正確編制會計報表對于企業(yè)來說十分重要。
財務報表分為月報表和年報表兩種，各行業(yè)的會計報表如下：行業(yè)編報期報表名稱1工業(yè)月報1資產(chǎn)負債表2商品月報1資產(chǎn)負債表企業(yè)月報2損益表流通月報2損益表年報3財務狀況變動表企業(yè)年報3財務狀況變表年報4利潤分配表年報4利潤分配表年報5主營業(yè)務收支明細表年報5主營業(yè)務收支明細表3旅游、月報1資產(chǎn)負債表4運輸月報1資產(chǎn)負債表飲食、月報2損益表企業(yè)月報2損益表服務年報3財務狀況變動表年報3財務狀況變動表企業(yè)年報4利潤分配表年報4利潤分配表年報5營業(yè)收支明細表年報5主營業(yè)務收支明細表5施工月報1資產(chǎn)負債表6房地月報1資產(chǎn)負債表企業(yè)月報2損益表產(chǎn)開月報2損益表年報3財務狀況變動表發(fā)企年報3財務狀況變動表年報4利潤分配表業(yè)年報4利潤分配表會計報表中，除財務狀況變動表中有些數(shù)據(jù)來自于分析外，其余各表都來自于帳本。 基本報表為資產(chǎn)負債表和損益表，資產(chǎn)負債表資產(chǎn)總數(shù)等于負債總數(shù)，并且要求數(shù)字正確，期期相關(guān)；損益表實際上是一張結(jié)轉(zhuǎn)利潤的會計憑證，通過收入與各項費用的相互抵減可以體現(xiàn)出企業(yè)本期的凈利潤；利潤分配表是分配企業(yè)凈利潤去向的會計報表，通過凈利潤與各項目的抵減，可結(jié)算出未分配利潤的數(shù)額；財務狀況變動表是反映企業(yè)年度內(nèi)營運資金增減變化的報表（營運資金就是流動資金減去流動負債后的差額，流動資金是用于企業(yè)日常經(jīng)營的資產(chǎn)，流動負債是企業(yè)在一年要償還的債務）。
財務狀況變動表可以幫助投資者和企業(yè)管理者了解企業(yè)資金的使用是不是合理，資金來源的渠道是不是順暢，企業(yè)資金融通有沒有困難，進而了解企業(yè)的財務政策，分析企業(yè)的償債能力?，F(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在各種經(jīng)濟業(yè)務上所發(fā)生的現(xiàn)金流量的一張動態(tài)報表，現(xiàn)金流量的最后結(jié)果是計算出本期新增加。
2.非財務人員應掌握的會計知識是什么
一、會計信息的質(zhì)量要求 會計信息質(zhì)量要求是對企業(yè)財務報告中所提供會計信息質(zhì)量的基本要求，是使財務報告中所提供會計信息對投資者等使用者決策有用應具備的基本特征，它主要包括以下幾方面的要求。
（一）可靠性 可靠性要求企業(yè)應當以實際發(fā)生的交易或者事項為依據(jù)進行確認、計量和報告，如實反映符合確認和計量要求的各項會計要素及其他相關(guān)信息，保證會計信息真實可靠、內(nèi)容完整。 （二）相關(guān)性 相關(guān)性要求企業(yè)提供的會計信息應當與投資者等財務報告使用者的經(jīng)濟決策需要相關(guān)，有助于投資者等財務報告使用者對企業(yè)過去、現(xiàn)在或者未來的情況作出評價或預測。
（三）可理解性 可理解性要求提供的會計信息應當清晰明了，便于投資者等財務報告使用者理解和使用。 （四）可比性 可比性要求企業(yè)提供的會計信息應當相互可比。
主要包括兩層含義：同一企業(yè)不同時期可比；不同企業(yè)相同會計期間可比。 （五）實質(zhì)重于形式 實質(zhì)重于形式要求企業(yè)應當按照交易或者事項的經(jīng)濟實質(zhì)進行會計確認、計量和報告，不僅僅以交易或者事項的法律形式為依據(jù)。
（六）重要性 重要性要求企業(yè)提供的會計信息應當反映與企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量有關(guān)的所有重要交易或者事項。 （七）謹慎性 謹慎性要求企業(yè)對交易或者事項進行會計確認、計量和報告時應當保持應有的謹慎，不應高估資產(chǎn)或者收益，低估負債或者費用。
（八）及時性 及時性要求企業(yè)對于已經(jīng)發(fā)生的交易或者事項，應當及時進行確認、計量和報告，不得提前或者延后。 以上就是本文全部內(nèi)容，認真的閱讀，希望可以幫助到你。
3.如何向非財務人員進行財務基本知識培訓
原發(fā)布者：快樂小龜2
非財務人員的財務基礎(chǔ)知識培訓提綱一、財務的作用二、基本財務知識三、費用報銷四、應付，應收賬款的管理五、發(fā)票及增值稅知識六、銷售利潤率的計算什么是財務？財務是指對企業(yè)經(jīng)營活動進行連續(xù)的反映、監(jiān)督和參與決策，并運用管理知識、技能、方法，對企業(yè)資金的籌集、使用以及分配進行管理工作?；咀饔?，主要體現(xiàn)在兩個方面：一、對所有經(jīng)濟活動進行核算和監(jiān)督；二、經(jīng)濟管理作用財務在我們公司的具體作用一、保證公司資產(chǎn)的安全（資金和資產(chǎn)），對所有經(jīng)濟活動進行核算和監(jiān)督，包括費用報銷、應收，應付賬款管理。二、根據(jù)財務數(shù)據(jù)，利用財務管理知識，真實的反映公司的經(jīng)營狀況，為公司的經(jīng)營提供數(shù)據(jù)支撐，為公司未來發(fā)展趨勢和經(jīng)營策略提出建議。費用報銷費用是指為公務發(fā)生的差旅費、交通費、業(yè)務招待費、通訊費、維修費、車輛費用、貨運費、辦公費及其他費用等。（這些費用，經(jīng)審核后，確認發(fā)生的費用是合法合理的，公司給予報銷）費用報銷的基本程序一、發(fā)生的費用首先在你的快普里填寫費用申請單，同時填寫我們的費用報銷單，待快普里審核通過了，并到了會計審核，就可以拿著填寫的費用報銷單到財務部報銷費用并簽字確認。（其中審核人員在審核過程中對費用報銷的金額和內(nèi)容有異議時，有權(quán)詢問報銷人員和退回費用報銷單。）費用報銷單的填寫和粘貼一、規(guī)
4.公司非財務人員的財務知識培訓些什么呢
非財務人員的培訓，建議可以分成幾個類型：
1.全體員工：非財務人員基礎(chǔ)財務知識課程，課程重點在于：了解財務是什么？酒店環(huán)境里面，那些和財務有關(guān)？讓每個員工學會合理的控制費用，節(jié)約避免浪費。
2.領(lǐng)導層級：非財務人員中級財務知識課程，課程重點在于：讀懂財務報表，讀懂財務KPI指標，找到問題真因與財務管理的關(guān)系（一）
3.總經(jīng)理，副總經(jīng)理，各大部門總監(jiān)以上的高管：非財務人員高級財務課程，課程重點在于：讀懂財務報表，學會從財務KPI指標去指導工作，找到問題真因與財務管理的關(guān)系（二），學會通過財務數(shù)據(jù)來指導經(jīng)營，提高獲利能力
5.非財務人員應掌握的財務預算管理知識有哪些呢
非財務人員應掌握的財務預算管理知識有： 一、編制財務預算的程序 編制財務預算一般需要經(jīng)過以下幾道程序： （1）最高領(lǐng)導機構(gòu)根據(jù)長期規(guī)劃，選用本量利分析等工具提出企業(yè)一定時期的總目標，并下達規(guī)劃指標。
（2）最基層成本控制人員自行草擬預算，使預算能較為可能，較為符合實際。 （3）各部門匯總部門預算，并初步協(xié)調(diào)本部門預算，編出銷售、生產(chǎn)、財務等業(yè)務預算。
（4）預算委員會審查、平衡業(yè)務預算，匯總出公司的總預算。 （5）經(jīng)過行政首長批準，審議機構(gòu)通過或者駁回修改預算。
（6）主要預算指標報告給董事會或上級主管單位，討論通過或者駁回代表性。 （7）批準后的預算下達給各部門執(zhí)行。
二、做好財務預算的執(zhí)行程序 企業(yè)應當嚴格執(zhí)行銷售或營業(yè)、生產(chǎn)和成本費用預算，努力完成利潤指標。在日常控制中，企業(yè)應當健全憑證記錄，完善各項管理規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營月度計劃和成本費用的定額、定率標準，加強適時的監(jiān)控。
對預算執(zhí)行中出現(xiàn)的異常情況，企業(yè)有關(guān)部門應及時查明原因，提出解決辦法。 企業(yè)應當建立財務預算報告制度，要求各預算執(zhí)行單位定期報告財務預算的執(zhí)行情況。
對于財務預算執(zhí)行中發(fā)生的新情況、新問題及出現(xiàn)偏差較大的重大項目，企業(yè)財務管理部門以至財務預算委員會應當責成有關(guān)預算執(zhí)行單位查找原因，提出改進經(jīng)營管理的措施和建議。 企業(yè)財務管理部門應當利用財務報表監(jiān)控財務預算的執(zhí)行情況，及時向有關(guān)預算執(zhí)行單位提供相關(guān)的財務預算信息，促進企業(yè)完成財務預算目標。
三、財務預算的調(diào)整 企業(yè)調(diào)整要財務預算，應當由預算執(zhí)行單位逐級向企業(yè)財務預算委員會提出 書面報告，闡述財務預算執(zhí)行的具體情況、客觀因素變化情況及其對財務預算執(zhí)行造成的影響程度，提出財務預算指標的調(diào)整幅度。 企業(yè)財務管理部門應當對預算執(zhí)行單位的財務預算調(diào)整報告進行審核分析，集中編制企業(yè)年度財務預算調(diào)整方案，提交財務預算委員會以至企業(yè)董事會或經(jīng)理辦公會審議批準，然后下達執(zhí)行。
母公司審議批準的財務預算調(diào)整方案，應當在下達執(zhí)行15日內(nèi)報送主管財政機關(guān)備案。 四、財務預算的執(zhí)行分析 開展財務預算執(zhí)行分析，企業(yè)財務管理部門及各預算執(zhí)行單位應當充分收集有關(guān)財務、業(yè)務、市場、技術(shù)、政策、法律等方面的有關(guān)信息資料，根據(jù)不同情況分別采用比率分析、比較分析、因素分析、平衡分析等方法，從定量與定性兩個層面充分反映預算執(zhí)行單位的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及其存在的潛力。
企業(yè)財務預算委員會應當定期組織財務預算審計，糾正財務預算執(zhí)行中存在的問題，充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督作用。維護財務預算管理的嚴肅性。
