項目管理考試(項目管理的)
1.項目管理的基礎知識
項目管理工作中遇到棘手問題？個人職業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸？也許你需要一個導師為你答疑解惑。
【老邱百問】板塊就是為此而設，主要關注項目管理和職業(yè)發(fā)展領域，給大家一個提問的平臺，并有機會得到老邱的親自解答，同時將問答分享，以供大家交流借鑒。 老邱百問，答你所問 question 提問者：卓君 提問：互聯(lián)網偏技術的職位，做的較多的是公司內部的需求或項目，學了pmp后如何轉到真正的項目經理 老邱解答 如果你已經是PMP，那么你一定對PMBOK的過程有所了解，很想把PMBOK所學到的知識運用與日常工作和日常項目中。
項目管理人都是有項目管理思維的，比方項目立項管理、項目規(guī)劃管理、項目執(zhí)行管理、項目收尾管理，其實在我們日常工作中，還有很多PMBOK中都會提到非常實用的三大工具，今天我在這一篇文章里就給大家介紹項目經理的三大神器！我們也運用場景給大家介紹這三大神器的使用方法。 神器一、mindmanager 項目立項了，我們的章程已經發(fā)布，所有人都知道你已經被任命為項目經理了，當你摸不清頭腦應該如何往下做的時候，PMBOK被打開了。
原來，制定項目章程之后，你必須要完成項目管理計劃了，但是該計劃中這么多子計劃讓你無從下手。
不急，聽我慢慢道來！ 項目是由一個商業(yè)機會觸發(fā)，而這些商業(yè)機會早已寫在商業(yè)論證中，也在立項之前明確，在你的項目章程中也應該有高層級的目標和范圍。
作為項目經理的你，應該繼續(xù)觸發(fā)需求管理，項目管理的交付五花八門，有的是實現(xiàn)一個新產品，有的是為客戶部署一個產品功能，有的是做企業(yè)內部交付，有的甚至只是單單一個流程優(yōu)化。此時的你，大可不必驚慌，因為我們項目管理的方法是一樣的，我們收集需求的工具和方法其實大多相同。
1、產品類項目。 這類項目的項目經理需要有敏銳的用戶視角，你很清楚，你的產品設計的好壞會直接影響到用戶的購買。
所以，獲得需求的樣本量越大，對你的產品設計和研發(fā)越是有幫助。而這時的你要知道，產品設計數(shù)據(jù)是王道，所以需要大量問卷調查進行統(tǒng)計分析，跟團隊進行頭腦風暴，抽取樣本開焦點小組及引導式研討會等，甚至還需要考慮到發(fā)起人可能會有私人想法，然后對其運用訪談技術。
2、部署類產品。 部署類產品相對來說比較成熟，客戶和用戶的定位比較明確，他們的購買或者使用思路比較清晰，如上線一個ERP，又如部署一個基站做5G的升級。
那么作為部署類項目的項目經理來說，建議使用的一些需求工具如：跟客戶一起頭腦風暴，開焦點小組會議，或者是引導式研討會，然后對一些部門主管進行訪談等。 3、內部交付類、流程優(yōu)化類項目。
你的用戶群可能就是公司的某一些業(yè)務部門，需求樣本量相對較少，你也不一定需要類似問卷這種大樣本工具，我們建議使用：頭腦風暴、焦點小組、引導式研討會等，去觸發(fā)用戶對于需求的表明。 無論在哪種模式下，這時候的項目經理一個開始頭大了，需求越來越多，也越來越搞，早知道不跟這些用戶開會了，他們又不懂，個個考慮自己的私利以自己為中心，而不是項目產品為中心了。
PMBOK 又教我們我們可以用親和圖、名義小組、引導等方式給需求進行排序和分類，這樣不至于使用戶們提出的各種需求都納入到我的項目范圍。項目資金是有限的，項目經理不可能在有限的資源做出無限的功能。
這種類型的需求工作會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕遺漏需求。這時候，你完全可以使用這個神器，mindmanager。
它集成了頭腦風暴、親和圖、名義小組等各個工具的優(yōu)勢，當大家在談每一個需求的時候，如果你用白板寫出來還是不夠裝逼，此時的你可以用一臺投影儀，連接著你的電腦，把大家談到的各個散亂需求寫在軟件中，這個其實是頭腦風暴的功能，邊開會邊合并需求，這其實是親和圖的功能，最后把各種類型的需求合并到一個總的腦圖，這才是真正的需求樹。這時候，我們該用名義小組或引導技術了，這么多需求畫在一個圖上的，也讓用戶們感到壓力，因為他們自己一看這么復雜也打了不少退堂鼓。
原來項目將來做出來是這么復雜的鴨，引導他們，還有走名義小組路線啊，不是不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感，讓他們暢所欲言談需求好了，當他們自己眼中看到是這么復雜的時候，就不太再會蔓延了。不蔓延了之后，我們就開始砍需求，讓大家用名義小組投票每一個需求的重要程度，甚至我們可以用決策的投票技術讓大家砍掉不需要的需求。
這樣的你，既跟用戶們互動比較好，也體現(xiàn)了項目管理精神，需求讓他們談，需求也讓他們自己去砍，砍完的就是你想要的東西了。 這個需求會議建議從原先的頭腦風暴匯總到思維導圖，到現(xiàn)在的大家最終定下要做和不要做的需求，兩個小時已經過去了。
現(xiàn)在社會，頭腦風暴軟件已經非常普及，你的裝逼程度也就一般，所以應該考慮我們的神器二。 神器二、axure 你讓這么多用戶參與需求會議，也通過訪談了解了老板們的私密信息，這時候你需要提升的是大家心中你的專業(yè)度了，把他們的需求迅速用原型法畫出來。
如果剛才在需求會議的2小時我們定下需求后，你趁熱打鐵馬上能夠畫出原型，這會讓。
2.項目管理師怎么考,有什么要求
項目管理師考試報考條件遵守國家法律、法規(guī)，恪守職業(yè)道德，并具備下列條件之一的，可申請參加投資建設項目管理師考試： （一）取得工程技術、工程經濟或工程管理類專業(yè)大專學歷，從事投資建設項目專業(yè)管理工作滿10年。 （二）取得工程技術、工程經濟或工程管理類專業(yè)大學本科學歷，從事投資建設項目專業(yè)管理工作滿8年。 （三）取得工程技術、工程經濟或工程管理類碩士學位，從事投資建設項目專業(yè)管理工作滿5年。 （四）取得工程技術、工程經濟或工程管理類博士學位，從事投資建設項目專業(yè)管理工作滿3年。 （五）取得非工程技術、工程經濟或工程管理類專業(yè)學歷或學位，其從事投資建設項目專業(yè)管理工作年限相應增加2年。
2010年投資項目管理師考試時間：4月10、11日考試設置《宏觀經濟政策》、《投資建設項目決策》、《投資建設項目組織》和《投資建設項目實施》4個科目。分4個半天進行，各科目考試時間均為3個小時。參加考試的人員必須在連續(xù)的兩個考試年度內通過全部科目的考試，方可獲得職業(yè)水平證書。其中“宏觀經濟政策”、“投資建設項目組織”為客觀題，在答題卡上作答。
3.項目管理師一級考哪些內容
考試內容項目管理員： 職業(yè)道德、基礎知識、基本概念、項目管理環(huán)境知識、項目管理知識體系、合同法、勞動法、項目綜合 團隊、溝通、質量管理、采購管理、范圍管理、進度管理、費用管理
助理項目管理師：職業(yè)道德、基礎知識、基本概念、項目管理環(huán)境知識、項目管理知識體系、合同法、勞動法、項目啟動、范圍管理、進度管理、費用管理、質量管理、風險、綜合、項目采購與合同管理、人力資源管理、溝通、項目收尾項目管理師職業(yè)道德、基礎知識、基本概念、項目管理環(huán)境知識、項目管理知識體系、合同法、勞動法、項目啟動、范圍管理、進度管理、費用管理、質量管理、風險、綜合、項目采購與合同管理、人力資源管理、溝通、團隊管理、項目收尾
4.項目管理師考什么,考幾科
開始的內容大致是這些：職業(yè)道德、項目管理基礎知識、項目管理師相關技能和知識、項目管理實訓、案例分析、模擬考試、統(tǒng)考應試指導等。
職業(yè)前景：項目管理的重要性被越來越多的中國企業(yè)及組織所認識，而目前項目管理專業(yè)人才卻很少。誘人的高額年薪以及廣泛的就業(yè)前景，使得項目管理師成為超越MBA的最炙手可熱的“黃金職業(yè)”。
職業(yè)薪酬：在美國，從事項目管理工作的初級人員年薪4.5萬~5.5萬美元，中級人員6.5萬~8.5萬美元，高級人員11萬-30萬美元。
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5.項目管理師都需要考哪些
基本文化程度：高中畢業(yè)。
對象：企事業(yè)單位的項目領導、負責人或準備從事項目管理工作的人員。
報名手續(xù)：持一寸紅底彩色照片4張、兩寸紅底彩色照片2張；身份證、最高學歷證明、原職業(yè)資格證書、獲獎證書、已發(fā)表論文證明文檔等復印件各兩份；從事本職業(yè)年限證明及相關革新攻關證明材料（加蓋單位公章）原件各一份；填寫湖北省職業(yè)技能鑒定申報表一式兩份，填寫學員登記表一份。 注：所有復印件均用A4紙裝訂成冊。報考國家職業(yè)資格一級（二級）的學員，除上述基本要求外，還必須準備提交以下評審材料：學歷證書、技術職稱或職業(yè)資格證書原件（審核后退回）；工作總結（3000字以上）一式兩份；論文一篇，格式按統(tǒng)一標準，并用A4紙打印一式兩份。
申報條件：
1、項目管理員（國家四級）（具備下列條件之一即可）：（1）取得高中畢業(yè)證（或同等學歷）連續(xù)從事本職業(yè)工作三年以上，經項目管理員正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù)，并取得畢（結）業(yè)證書；（2）管理專業(yè)大專以上學歷，從事本職業(yè)工作一年以上。
2、助理項目管理師（國家三級）（具備下列條件之一即可）：（1）取得本職業(yè)項目管理員職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作二年以上，經助理項目管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù)，并取得畢（結）業(yè)證書；（2）具有大專學歷（或同等學歷），連續(xù)從事本職業(yè)工作五年以上，經助理項目管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù)，并取得畢（結）業(yè)證書；（3）具備本專業(yè)或相關專業(yè)大學本科學歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作三年以上，經助理項目管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù)，并取得畢（結）業(yè)證書；（4）取得本專業(yè)或相關專業(yè)碩士學位，連續(xù)從事本職業(yè)工作一年以上，經助理項目管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù)，并取得畢（結）業(yè)證書。
3、項目管理師（國家二級）（具備下列條件之一即可）：（1）取得本職業(yè)助理項目管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作三年以上，經項目管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù)，并取得畢（結）業(yè)證書；（2）具有大學本科學歷（或同等學歷），申報前從事本職業(yè)工作三年以上，擔任項目領導兩年以上，經項目管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù)，并取得畢（結）業(yè)證書；（3）取得本專業(yè)研究生學歷（或同等學歷），申報前從事本職業(yè)工作三年以上，擔任項目領導一年以上，能夠管理一般復雜項目，經項目管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù)，并取得畢（結）業(yè)證書。
4、高級項目管理師（國家一級）（具備下列條件之一即可）：（1）取得本職業(yè)項目管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作三年以上，經項目管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù)，并取得畢（結）業(yè)證書；（2）具有本專業(yè)或相關專業(yè)博士學位，連續(xù)從事本職業(yè)工作三年以上，并擔任項目領導一年以上，負責2—4項以上復雜項目管理工作，取得一定的工作成果（含研究成果、獎勵成果、論文著作），經高級項目管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù)，并取得畢（結）業(yè)證書；（3）本科以上學歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作八年以上，并擔任項目領導三年以上，負責3—5項大型復雜項目管理工作，并取得一定的工作成果（含研究成果、獎勵成果、論文著作），經高級項目管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù)，并取得畢（結）業(yè)證書。
報名時間：每年5月和11月份統(tǒng)考，考前40天報名截止；培訓時間：3月和9月份開兩次班。
課程設置：（1）培訓內容：職業(yè)道德、項目管理知識體系、相關法律法規(guī)、案例分析、模擬考試。（2）培訓教材：采用國家職業(yè)資格培訓教材《項目管理師》。
考試方式：全國統(tǒng)一考試，筆試（理論知識、操作技能）。
證書：考試合格，由勞動和社會保障部統(tǒng)一頒發(fā)全國通用的職業(yè)資格證書。
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6.信息系統(tǒng)集成項目管理師主要考什么內容
信息系統(tǒng)項目管理師的考試會涉及4個部分的內容：
首先是IT技術類的知識，像信息化基礎知識、系統(tǒng)集成技術、信息安全技術與管理等內容；
第二部分是項目管理的基礎知識，像項目管理概論、整合、范圍、進度、人力資源、溝通、風險、采購、合同管理等內容；
第三部分是項目管理多項目、大項目、復雜項目的基礎知識，像項目可行性分析、企業(yè)級項目管理 、戰(zhàn)略管理 、流程管理等內容；
第四部分是相關的知識產權 、標準化知識 、法律法規(guī)相關知識、管理科學知識、專業(yè)英語等內容。
7.高級項目管理師考試分為哪幾大類幾個級別
高級項目管理師考試分為，高級項目管理師共分理論知識和操作技能兩大類考試，采用閉卷方式，均實行百分制，成績皆達 60 分及以上者為合格。
2 ）理論知識考試由職業(yè)道德考題和基礎知識考題組成，題型均為選擇題，職業(yè)道德考題共 25 題，總分 25 分，占理論知識總得分的 10% ；理論知識共 60 道單項選擇題、40 道多項選擇題，每題 1 分，總分 100 分，占理論知識總得分的 90% 。項目管理師國家職業(yè)資格培訓系列教程共包括《項目管理師（基礎知識）》《項目管理員（國家職業(yè)資格四級）》《助理項目管理師（國家職業(yè)資格三級）》《項目管理師（國家職業(yè)資格二級）》《高級項目管理師（國家職業(yè)資格一級）》5本。
《項目管理師（基礎知識）》內容涵蓋《標準》的“基本要求”，是各級別項目管理師均需掌握的基礎知識；其他各級別教程的章對應于《標準》的“職業(yè)功能”，節(jié)對應于《標準》的“工作內容”，節(jié)中闡述的內容對應于《標準》的“能力要求”和“相關知識”。（一）項目管理知識體系（九大模塊） 基礎知識 1、項目范圍管理 2、項目時間管理 3、項目費用管理 4、項目質量管理 5、項目人力資源管理 6、項目風險管理 7、項目溝通管理與合同管理 8、項目采購管理 9、項目綜合管理專業(yè)知識（職業(yè)道德，理論知識）；專業(yè)技能應用；專業(yè)技能綜合評審 中國項目管理師國家職業(yè)資格認證共分為四個等級：項目管理員、助理項目管理師、項目管理師、高級項目管理師，每個等級分別授予不同級別的證書。
項目管理師的培訓考試采取標準授權方式，所有培訓考試定點機構均需經過勞動社會保障部國家職業(yè)技能鑒定中心項目管理專業(yè)資格認證管理辦公室審核、考察及認可?，F(xiàn)在國家已經對大型建筑單位有了硬性要求，必須持有高級項目管理師這個證書才可以承攬大型項目，這個證書是國家發(fā)的；建造師是建設廳發(fā)的，是在承攬工程后施工過程中使用的；所以需要兩證并用。
8.怎樣考取PMI Project Management Professional
它是由PMI發(fā)起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。
要想獲得PMP專業(yè)認證，考生須達到美國項目管理協(xié)會（PMI）規(guī)定的對項目管理專業(yè)知識的掌握程度及其相應的工作經驗和要求；另一方面，獲得PMP證書的專業(yè)人員應繼續(xù)從事項目工作，以不斷適應項目管理發(fā)展的要求。 PMP是由PMI發(fā)起的項目管理專業(yè)人員資格認證，其目的是為了給項目管理人員提供一個行業(yè)標準，使全球的項目管理人員都能夠得到科學的項目管理知識。
PMI對項目經理職業(yè)道德、技能方面的要求： ?項目管理專業(yè)人員應具備較高的個人和職業(yè)道德標準，對自己的行為承擔責任。 ?只有通過培訓、獲得任職資格，才能從事項目。
?在與雇主和客戶的關系中，項目管理專業(yè)人員應在專業(yè)和業(yè)務方面，對雇主和客戶誠實。 ?向最新專業(yè)技能看齊，不斷發(fā)展自身的繼續(xù)教育。
?遵守所在國家的法律。 ?項目管理專業(yè)人員應具備相應的領導才能，能夠最大限度地提高生產率，以及最大限度地 縮減成本。
?項目管理專業(yè)人員應用當今先進的項目管理工具和技術，以保證達到項目計劃規(guī)定的質量 、費用和進度等控制目標。 ?為項目團隊成員提供適當?shù)墓ぷ鳁l件和機會。
公平待人。 ?樂于接受他人的批評，善于提出誠懇的意見，并能正確地評價他人的貢獻。
?幫助團隊成員、同行和同事提高專業(yè)知識。 ?無論是聘期或離職，項目管理專業(yè)人員對雇主和客戶沒有被正式公開的業(yè)務和技術工藝信息應予以保密。
?告知雇主、客戶、可能會發(fā)生的利益沖突。 ?不得直接或間接對有業(yè)務關系的雇主和客戶行賄、受賄。
?如實、真實地報告項目質量、費用和進度。 2000年PMI授權國家外專局培訓中心作為中國PMP資格認證考試的唯一指定考試報名機構，為將PMP國際考試引入中國邁出第一步。
PMP資格考試現(xiàn)在為中英文對照形式，題型為單項選擇題，共二百道題?？荚嚂r間4小時，考試的內容涉及到PMBOK中的知識內容，包括項目管理的五大過程以及九大知識領域。
問：怎樣參加PMP考試？ 答：任何一個從事項目管理的人員都可以參加PMP項目管理資格認證考試，只要符合下面類別之一規(guī)定的教育背景和專業(yè)經歷的都可以參加考試.參加考試人員需將個人簡歷及申請表交與我中心，由我中心進行初步審核，然后交由美國項目管理學會（PMI）進行最終審核，審核合格者將發(fā)給準考證，再由我中心具體安排考試。個人簡歷須如實填寫。
報考PMP的條件與要求： PMP認證申請者必須滿足以下類別之一規(guī)定的教育背景和專業(yè)經歷： 第一類：申請者需具有學士學位或同等的大學學歷或以上者。 PMI要求申請者需至少連續(xù)3年以上，具有4500小時的項目管理經歷。
僅在申請日之前6年之內的經歷有效。需要提交的文件：一份詳細描述工作經歷和教育背景的最新簡歷（須提供所有雇主和學校的名稱及詳細地址）；一份學士學位或同等大學學歷證書或副本的拷貝件；能說明至少3年以上，4500小時的經歷審查表。
第二類：申請者不具備學士學位或同等大學學歷或以上者。 PMI要求申請者需至少連續(xù)5年以上，具有7500小時的項目管理經歷。
僅在申請日之前8年之內的經歷有效。所需支持文件：一份詳細描述工作經歷和教育背景的最新簡歷（請?zhí)峁┧泄椭骱蛯W校的名稱及詳細地址）；能說明至少5年以上，7500小時的經歷審查表。
問：資格要求中聲明，申請人必須提供在規(guī)定的時間范圍內具有至少4500/7500工時的項目管理工作經驗的書面材料。如果一個申請人有學士學歷，提供的資歷說明表中概括了在過去兩年半時間里在兩個項目上的總共5000工時，這是否符合資格要求？ 答：不符合。
PMI要求有學士學歷的申請人必須提供在至少3年內具有至少4500工時的項目管理工作經驗的書面材料。工時必須以最低的時間要求為跨度。
自申請之日起6年以前的工時將不予考慮。沒有學士學歷的申請人必須提供在至少5年內具有至少7500工時的項目管理工作經驗的書面材料。
工時必須以最低的時間要求為跨度。自申請之日起8年以前的工時將不予考慮。
問：申請選項二有截止時間限制，聲明1998年12月1日后不接受對選項二的申請。這是否意味著自該日起申請人不能再提交選項二下的資格申請？ 答：不。
PMI仍在繼續(xù)接受在截止時間以前按選項二申請PMP認證的所有申請人的選項二下的資格申請。一開始就按選項二提出申請的申請人自提出申請之日起有6年的時間來提交他們的資格申請。
1998年12月1日后，PMI不再接受按選項二第一次提出的PMP認證考試申請。 問：PMP認證考試申請可否傳真至PMI的認證部門？ 答：不能。
PMI不接受任何通過傳真收到的PMP認證考試申請。所有申請原件必須郵寄。
問：如果一申請人不住在美國或加拿大，他/她能否仍然申請在美國或加拿大的某個Sylvan技術中心參加PMP認證考試？ 答：能。任何申請人均可以申請在美國或加拿大的某個Sylvan技術中心參加PMP認證考試。
不住在美國或加拿大而有意申請在Sylvan技術中心參加在計算機上的考試的申請人必須填寫適當?shù)倪M入美國或加拿大的申請，并交納相應的考試費。 問：申請人應與資歷說明表一起。
9.初級IT項目管理考試 需要什么條件
一、關于專業(yè)與學歷00原則：對高學歷可以給予適當放寬，對低學歷要相對嚴格些；對全日制學歷（特別是全國重點大學）可以松一點，對非全日制學歷要嚴一些。
001、哪些專業(yè)是IT相關專業(yè)？00(1)本科（含）以下00計算機類、通信類、信息類、自動化類、電子類的各專業(yè)。00(2)碩士00碩士研究生與IT相關的專業(yè)可分為兩大類。
第一類是直接與IT相關的專業(yè)，包括計算機類、信息類、電子類、計算機應用類。第二類是看起來與IT不相關，但其中的某些專業(yè)方向與IT相關。
碩士研究生理工科中，除第一類外的許多專業(yè)，都可歸屬于這一類。因此，對碩士研究生除第一類外的理工科專業(yè)，經過審查確定其專業(yè)方向與IT相關的，可以給予認可。
002、如果不是IT相關專業(yè)怎么辦？00原則：不歧視，但要更加嚴格一些。關鍵要考查申報人是否具有IT項目管理的水平。
可以根據(jù)獲得的證書及經歷來判斷。必要時，可以請專家面試。
在考查其經歷時，要注意考查申報人在企業(yè)具體干什么，而不能認為只要在IT企業(yè)工作就可以了。為了便于把握，提出以下參考意見：如果申報人所學專業(yè)不是IT相關專業(yè)，若滿足下列條件之一者，也可視為符合IT相關專業(yè)的要求。
00(1)通過信息產業(yè)部與人事部組織的“全國計算機水平考試”，并取得程序員（含）以上（程序員、高級程序員、系統(tǒng)設計員）或網絡程序員（含）以上（網絡程序員、網絡工程師、網絡設計員）的資格證書；2004年1月之后，通過信息產業(yè)部與人事部組織的“計算機技術與軟件專業(yè)技術資格（水平）考試”，并取得中級或高級資格證書；00(2)通過國家教委組織的“全國計算機等級考試”，并取得三級（含）以上（三、四級）證書；00(3)具有IT相關專業(yè)的工程師資格；00(4)從事信息系統(tǒng)集成相關工作達到下列年限：大專8年、本科6年、碩士3年、博士1年；00(5)經過正規(guī)高等院校的計算機學科專修，并取得結業(yè)證書；00(6)經過一些國際上認可的培訓機構（如IBM、CISCO、微軟、SUN、ORACLE、LINUX等）組織的培訓，并取得結業(yè)證書。（同時應考核其從事的實際工作。）
003、中專（只限IT相關專業(yè)）畢業(yè)，且從事IT工作10年（含）以上，也可認為符合學歷和經歷的要求。004、工作年限的計算：工作年限的要求必須是整年計算，不是按年頭計算。
00 二、關于業(yè)績001、什么樣的項目是計算機信息系統(tǒng)集成的項目？00申報材料中填寫的項目，應是計算機信息系統(tǒng)集成的項目。計算機信息系統(tǒng)集成的項目，是指從事計算機應用系統(tǒng)工程和網絡系統(tǒng)工程的總體策劃、設計、開發(fā)、實施、服務及保障的項目。
在判斷一個項目是不是計算機信息系統(tǒng)集成的項目時，要注意以下幾點： 00(1)計算機信息系統(tǒng)集成的項目，是針對特定用戶的項目。這是與科研項目的區(qū)別。
00(2)計算機信息系統(tǒng)集成的項目，是以計算機為核心的項目。這是與其他系統(tǒng)集成項目的區(qū)別。
00(3)計算機信息系統(tǒng)集成的項目，是含有信息的傳輸、處理、交換的項目。這是與其他計算機項目的區(qū)別。
00(4)對于不滿足上述條件、但與計算機信息系統(tǒng)集成相關的項目，例如，樓宇布線項目若帶有監(jiān)控、信息傳輸?shù)?，也可以視為計算機信息系統(tǒng)集成的項目。但此類項目的金額不能超過總金額的20%。
002、如何把握“近兩年”的要求？00評定條件中，要求申報人的業(yè)績是“近兩年管理過、或作為項目組主要成員參與管理過的系統(tǒng)集成項目”。由于申報材料中要求有項目的驗收報告，而驗收報告往往需要較長的時間，所以此項要求可放寬為：從申報之日算起，近三年內管理過、或作為項目組主要成員參與管理過的系統(tǒng)集成項目。
如果項目的起始時間在三年以前，而終止時間在三年以內，則要求項目的實施時間有一半（含）以上在三年以內就可以了。003、如何把握對軟件費用所占比例的要求？00(1)若有2項合同額在200萬元以上的系統(tǒng)集成項目（注意：必須是計算機信息系統(tǒng)集成項目），則沒有軟件費用所占比例的要求。
00(2)若沒有2項合同額在200萬元以上的系統(tǒng)集成項目，只是完成的系統(tǒng)集成項目總額在500萬元以上，則要求其中至少有一項合同額在100萬以上、軟件費用不低于30%的系統(tǒng)集成項目。軟件費用含系統(tǒng)設計、軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成和技術服務費用，但不含外購或委托他人開發(fā)的軟件費用、建筑工程費用等。
004、能否幾個人共用一個項目申報？00(1)合同額較小的項目，只能用于一個人申報。00(2)合同額較大的項目，且合同中含有幾個子項目，各個子項目分別由不同的人負責，則可以按實際情況用于多個人申報。
若合同中沒有列出各個子項目的價格表，則所在單位應按實際情況列出各個子項目的價格表。各個子項目的價格之和，不能大于合同的總金額。
00(3)所有合同均不能重復使用。005、如何證明申報人是項目的主要負責人？00評定條件中，要求申報人的業(yè)績必須是“管理過、或作為項目組主要成員參與管理過的系統(tǒng)集成項目”。
也就是說，申報人必須是項目的管理者，是主要負責人，或是主要負責人之一。如何證明這一點？00(1)由合同書證明。
合同中明確了項目經理或主要負責人，則可以此為證明。00(2)由甲方出具證明。
00(3)由乙方出具證明。006。
