工程管理網(wǎng)盤(二建考試中《建設(shè)工程施工管理》如何復(fù)習(xí)?哪幾章是重點(diǎn)?)

1.二建考試中《建設(shè)工程施工管理》如何復(fù)習(xí)?哪幾章是重點(diǎn)?

《建設(shè)工程施工管理》復(fù)習(xí)可以先通讀一遍課本，對課本知識(shí)全面了解，再到網(wǎng)上下載一些免費(fèi)的課件、視頻對照課本進(jìn)行第二遍復(fù)習(xí)，最后就是把近幾年的真題做一遍，對照錯(cuò)誤重新看書。

重點(diǎn)：全部課文都是重點(diǎn)內(nèi)容?！督ㄔO(shè)工程施工管理》是2009年中國建筑工業(yè)出版社出版的圖書，作者是孫繼德。

建造師分為一級(jí)建造師和二級(jí)建造師。二級(jí)建造師，是建筑類的一種執(zhí)業(yè)資格，是擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的前提條件。

二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格實(shí)行全國統(tǒng)一大綱，各省、自治區(qū)、直轄市命題并組織考試的制度。同時(shí)，考生也可以選擇參加二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格全國統(tǒng)一考試，全國統(tǒng)一考試有國家統(tǒng)一組織命題和考試。

二級(jí)建造師考試設(shè)《建設(shè)工程施工管理》、《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》和《建設(shè)工程管理與實(shí)務(wù)》3個(gè)科目。擴(kuò)展資料：目錄：第一章施工管理概論 考點(diǎn)1：項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理；考點(diǎn)2：動(dòng)態(tài)控制原理的應(yīng)用；考點(diǎn)3：施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)；考點(diǎn)4：施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)；考點(diǎn)5：施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任；考點(diǎn)6：施工資源管理的概念；考點(diǎn)7：施工資源管理的任務(wù)；考點(diǎn)8：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型；考點(diǎn)9：施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)； 考點(diǎn)10：組織論的基本內(nèi)容；考點(diǎn)11：項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖；考點(diǎn)12：項(xiàng)目管理的任務(wù)分工表；考點(diǎn)13：項(xiàng)目管理職能分工表；考點(diǎn)14：建設(shè)工程監(jiān)理的概念；考點(diǎn)15：建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)；考點(diǎn)16：建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)；考點(diǎn)17：建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法；考點(diǎn)18：風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量的基本概念；考點(diǎn)19：建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型；考點(diǎn)20：風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程。

第二章施工成本控制：考點(diǎn)1：建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成；考點(diǎn)2：直接費(fèi)；考點(diǎn)3：間接費(fèi)、利潤和稅金； 考點(diǎn)4：建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算程序；考點(diǎn)5：施工成本管理的任務(wù)與措施；考點(diǎn)6：施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)；考點(diǎn)7：施工成本計(jì)劃的編制方法；考點(diǎn)8：施工成本控制的依據(jù)和步驟；考點(diǎn)9：施工成本控制的方法；考點(diǎn)10：施工成本分析的依據(jù)和方法；考點(diǎn)11：工程變更價(jià)款的確定方法；考點(diǎn)12：索賠費(fèi)用的組成；考點(diǎn)13：建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法； 考點(diǎn)14：工程量清單的作用；考點(diǎn)15：工程量清單編制；考點(diǎn)16：工程量清單計(jì)價(jià)；考點(diǎn)17：建設(shè)工程定額的分類；考點(diǎn)18：人工定額；考點(diǎn)19：材料消耗定額；考點(diǎn)20：機(jī)械臺(tái)班定額。第三章施工進(jìn)度控制：考點(diǎn)1：橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法；考點(diǎn)2：工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用；考點(diǎn)3：關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的概念； 考點(diǎn)4：時(shí)差的概念；考點(diǎn)5：施工方進(jìn)度控制的組織措施；考點(diǎn)6：施工方進(jìn)度控制的管理措施；考點(diǎn)7：施工方進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施；考點(diǎn)8：施工方進(jìn)度控制的技術(shù)措施；考點(diǎn)9：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的含義和目的；考點(diǎn)10：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)；考點(diǎn)11：控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用；考點(diǎn)12：實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用；考點(diǎn)13：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的意義； 考點(diǎn)14：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的概念。

第四章施工質(zhì)量控制：考點(diǎn)1：施工質(zhì)量保證體系的建立；考點(diǎn)2：施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行；考點(diǎn)3：施工質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控；考點(diǎn)4：施工準(zhǔn)備狀態(tài)預(yù)控；考點(diǎn)5：施工生產(chǎn)要素預(yù)控；考點(diǎn)6：施工質(zhì)量檢驗(yàn)的主要方法；考點(diǎn)7：施工質(zhì)量檢測試驗(yàn)；考點(diǎn)8：隱蔽工程施工驗(yàn)收； 考點(diǎn)9：施工技術(shù)復(fù)核；考點(diǎn)10：施工計(jì)量管理；考點(diǎn)11：施工例會(huì)和質(zhì)量控制活動(dòng)；考點(diǎn)12：施工質(zhì)量不合格的處理；考點(diǎn)13：施工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)；考點(diǎn)14：施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收。第五章建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理：考點(diǎn)1：建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的和任務(wù)；考點(diǎn)2：建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)；考點(diǎn)3：職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的基本框架； 考點(diǎn)4：施工安全控制的特點(diǎn)；考點(diǎn)5：施工安全控制的程序和基本需求；考點(diǎn)6：施工安全技術(shù)措施計(jì)劃及實(shí)施；考點(diǎn)7：施工安全檢查；考點(diǎn)8：建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類；考點(diǎn)9：建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的處理；考點(diǎn)10：文明施工的要求；考點(diǎn)11：施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的措施。

第六章施工合同管理：考點(diǎn)1：施工承包合同的主要內(nèi)容；考點(diǎn)2：專業(yè)工程分包合同的主要內(nèi)容；考點(diǎn)3：勞務(wù)分包合同的主要內(nèi)容；考點(diǎn)4：施工合同跟蹤與控制；考點(diǎn)5：施工合同變更管理；考點(diǎn)6：施工合同信息管理；考點(diǎn)7：索賠的概念、分類；考點(diǎn)8：施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù)；考點(diǎn)9：索賠程序；考點(diǎn)10：平行發(fā)包；考點(diǎn)11：施工總承包；考點(diǎn)12：施工總承包管理；考點(diǎn)13：總價(jià)合同；考點(diǎn)14：單價(jià)合同；考點(diǎn)15：成本加酬金合同；考點(diǎn)16：工程監(jiān)理合同的主要內(nèi)容；考點(diǎn)17：物資采購合同的主要內(nèi)容。第七章建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理：考點(diǎn)1：建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的含義和目的；考點(diǎn)2：建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的任務(wù)；考點(diǎn)3：建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類；考點(diǎn)4：建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼的方法；考點(diǎn)5：工程管理信息化的內(nèi)涵；考點(diǎn)6：工程管理信息化的意義。

第八章模擬試題：全國二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試模擬試題（一）；全國二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試模擬試題（二）；全國二級(jí)建。

2.項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)

項(xiàng)目管理工作內(nèi)容

1、對項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)查、收集整理相關(guān)資料，制定初步的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，為決策層提供建議。協(xié)同配合制定和申報(bào)立項(xiàng)報(bào)告材料。

2、對項(xiàng)目進(jìn)行分析和需求策劃。

3、對項(xiàng)目的組成部分或模塊進(jìn)行完整系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

4、制定項(xiàng)目目標(biāo)及項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度表。

5、制定項(xiàng)目執(zhí)行和控制的基本計(jì)劃。

6、建立項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)。

7、項(xiàng)目進(jìn)程控制，配合上級(jí)管理層對項(xiàng)目進(jìn)行良好的控制。

8、跟蹤和分析成本。

9、記錄并向上級(jí)管理層傳達(dá)項(xiàng)目信息。

10、管理項(xiàng)目中的問題、風(fēng)險(xiǎn)和變化。

11、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

12、各部門、各項(xiàng)目組之間的協(xié)調(diào)并組織項(xiàng)目培訓(xùn)工作。

13、項(xiàng)目及項(xiàng)目經(jīng)理考核。

14、理解并貫徹公司長期和短期的方針與政策，用以指導(dǎo)公司所有項(xiàng)目的開展。

項(xiàng)目管理的運(yùn)作流程

只要流程界定清晰，項(xiàng)目經(jīng)理就能保證項(xiàng)目的發(fā)展方向與最終目標(biāo)相契合。廣義而言，要掌控各種類型項(xiàng)目的發(fā)展，首先要關(guān)注十個(gè)關(guān)鍵的流程。

一、生命周期與方法論 項(xiàng)目的生命周期與方法論，是項(xiàng)目的紀(jì)律，為項(xiàng)目開展劃出了清晰的界限，以保證項(xiàng)目進(jìn)程。生命周期主要是協(xié)調(diào)相關(guān)項(xiàng)目，而方法論為項(xiàng)目進(jìn)程提供了持續(xù)穩(wěn)定的方式方法。 生命周期通常由項(xiàng)目的階段組成（包括：開始、規(guī)劃、執(zhí)行/控制、完成），或由工作的重復(fù)周期構(gòu)成。項(xiàng)目生命周期的細(xì)節(jié)一般都會(huì)隨具體業(yè)務(wù)、項(xiàng)目、客戶要求而改變。因此即使在同一個(gè)項(xiàng)目中，周期也會(huì)有多種可能的變化。對工作細(xì)致度、文件管理、項(xiàng)目交付、項(xiàng)目溝通的要求體現(xiàn)在生命周期標(biāo)準(zhǔn)和考核的方方面面。大項(xiàng)目的階段一般更多更長，而小項(xiàng)目的階段少，考核點(diǎn)也少。 與生命周期類似，項(xiàng)目方法也因項(xiàng)目而易，細(xì)節(jié)關(guān)注程度高。產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的方法經(jīng)常涉及使用何種工具或系統(tǒng)，以及如何使用。信息技術(shù)項(xiàng)目的方法包括版本控制標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文檔管理、系統(tǒng)開發(fā)的各個(gè)方面。 項(xiàng)目方法往往不是由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自行確定，而由公司為所有項(xiàng)目設(shè)定。采用與否，其實(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沒有太多選擇。公司管理層設(shè)定的方法本身代表權(quán)威，也是你作為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)獲得項(xiàng)目控制權(quán)的一個(gè)途徑?？紤]項(xiàng)目方法某方面的作用時(shí)，始終要把握其對項(xiàng)目人員管理的效率，即在可能出現(xiàn)問題的地方爭取正面效應(yīng)。

3.南昌工程學(xué)院里的工程管理專業(yè)好不好啊?就業(yè)方向怎么樣啊?有哪些

工程管理專業(yè) 工程管理系下設(shè)工程管理專業(yè)，培養(yǎng)具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)和土木工程技術(shù)等方面專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，全面接受工程師基本訓(xùn)練，掌握現(xiàn)代管理科學(xué)理論、方法和手段，具有較強(qiáng)的實(shí)踐和創(chuàng)新能力，能夠在國內(nèi)外工程建設(shè)和房地產(chǎn)領(lǐng)域從事項(xiàng)目決策、項(xiàng)目投資與融資、項(xiàng)目全過程管理和經(jīng)營管理的復(fù)合型高級(jí)管理專業(yè)人才。 工程管理專業(yè)設(shè)置了工程建設(shè)管理、國際工程管理、投資與造價(jià)管理等三個(gè)專業(yè)方向。 工程建設(shè)管理專業(yè)方向 畢業(yè)生主要適合于從事工程建設(shè)項(xiàng)目的全過程管理工作，應(yīng)基本具備進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究、一般土木工程設(shè)計(jì)和施工建設(shè)、工程建設(shè)項(xiàng)目全過程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制及合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)的能力。 該專業(yè)方向的主要課程包括：建設(shè)法規(guī)、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程估價(jià)、財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、工程建設(shè)合同管理、建筑結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)概論、工程項(xiàng)目管理，工程項(xiàng)目成本規(guī)劃與控制、建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、工程建設(shè)信息管理、工程建設(shè)項(xiàng)目投資與融資等。 國際工程管理專業(yè)方向 畢業(yè)生主要適合于從事國際工程項(xiàng)目管理工作，應(yīng)基本具備進(jìn)行國際工程項(xiàng)目的招標(biāo)與投標(biāo)、合同管理、投資與融資、風(fēng)險(xiǎn)與索賠管理、信息管理及國際工程項(xiàng)目全過程系統(tǒng)化、集成化管理的能力及較強(qiáng)的外語運(yùn)用能力。 該專業(yè)方向的主要課程包括：建設(shè)法規(guī)、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程估價(jià)、財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、工程建設(shè)合同管理、FIDIC合同條件、建筑結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)概論、工程項(xiàng)目成本規(guī)劃與控制、國際工程承包與國際工程項(xiàng)目管理、國際工程風(fēng)險(xiǎn)管理與工程索賠、工程建設(shè)信息管理、國際工程融資、國際經(jīng)濟(jì)法與工程承包國際慣例等。 投資與造價(jià)管理專業(yè)方向畢業(yè)生主要適合于從事項(xiàng)目投資與融資和工程造價(jià)全過程管理工作。應(yīng)基本具備進(jìn)行項(xiàng)目評估、工程造價(jià)管理的能力，基本具備編制項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)文件和投標(biāo)書綜合評定的能力，基本具備編制和審核工程建設(shè)項(xiàng)目估算、概算、預(yù)算和決算的能力。 該專業(yè)方向的主要課程包括：投資與造價(jià)管理法規(guī)、建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程估價(jià)、財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、工程建設(shè)合同管理、建筑結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)概論、工程項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目成本規(guī)劃與控制、工程建設(shè)信息管理、工程建設(shè)項(xiàng)目投資與融資、房地產(chǎn)評估、金融與資本市場、建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、保險(xiǎn)學(xué)等。 工程管理專業(yè)畢業(yè)生主要從業(yè)領(lǐng)域：建筑、房地產(chǎn)、工程設(shè)計(jì)、工程咨詢、房地產(chǎn)咨詢、工程造價(jià)管理、金融等行業(yè)和領(lǐng)域的企業(yè)、科研、教學(xué)和行政管理等部門

上面是網(wǎng)上找的，后面是自己補(bǔ)充的，我現(xiàn)在有好些同事在考建造師之類的，一年掛靠費(fèi)都幾萬，三年一付

4.誰能提供一下一級(jí)建造師的自學(xué)方法啊,我已經(jīng)從項(xiàng)目管理開始了,

我介紹一下我的經(jīng)驗(yàn)：從現(xiàn)在就開始吧，工作忙每天也要抽出時(shí)間看書，3門基礎(chǔ)課每天都要看，只要有時(shí)間看1頁也行，用2—3個(gè)月的時(shí)間把這三門要仔細(xì)看一遍；從6月開始第二遍，3門還是同時(shí)開始，每天一起看，這遍肯定比第一遍快，在看3門基礎(chǔ)課的同時(shí)增加實(shí)務(wù)課的學(xué)習(xí)，實(shí)務(wù)課比較難不易懂，要仔細(xì)把各個(gè)施工工藝看懂，用2個(gè)月的時(shí)間把這4門一起看一遍；這樣一來還剩下最后的1個(gè)多月時(shí)間了，剩下的時(shí)間就要主攻實(shí)務(wù)課了，多下載點(diǎn)圖、資料等！但與此同時(shí)，那3門也不能放下，每天都翻看一下，配合實(shí)務(wù)看。

最后的2個(gè)星期3門基礎(chǔ)課就不用看了（等考試吧，如果現(xiàn)在還沒看完也就夠嗆了），專攻實(shí)務(wù)吧，考點(diǎn)一般都是零星出的，一定要學(xué)會(huì)活學(xué)活用，要不即使都背下來了，看到題目也許都不知道寫什么，記住實(shí)務(wù)一定要把工藝流程掌握，再從每個(gè)流程上記住重點(diǎn)。不知道這么說你能明白嗎，努力看書吧，祝你一次成功！滿意嗎？。

5.重慶大學(xué)工程管理具體介紹

學(xué)科：管理學(xué)

門類：管理科學(xué)與工程類

專業(yè)名稱：工程管理

業(yè)務(wù)培養(yǎng)目標(biāo)：本專業(yè)培養(yǎng)具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識(shí)，掌握現(xiàn)代管理科學(xué)的理論、方法和手段，能在國內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域從事項(xiàng)目決策和全過程管理的復(fù)合型高級(jí)管理人才。

業(yè)務(wù)培養(yǎng)要求：本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)工程管理方面的基本理論、方法和土木工程技術(shù)知識(shí)；受到工程項(xiàng)目管理方面的基本訓(xùn)練；具備從事工程項(xiàng)目管理的基本能力。

畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識(shí)和能力：

1.掌握工程管理的基本理論和方法；

2.掌握投資經(jīng)濟(jì)的基本理論和基本知識(shí)；

3.熟悉土木工程技術(shù)知識(shí)；

4.熟悉工程項(xiàng)目建設(shè)的方針、政策和法規(guī)；

5.了解國內(nèi)外工程管理的發(fā)展動(dòng)態(tài)；

6.具有運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助解決管理問題的能力。

主干學(xué)科：管理學(xué)、土木工程（或水利工程等）

主要課程：管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、市場學(xué)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、經(jīng)濟(jì)法、工程項(xiàng)目管理、工程估價(jià)、合同管理等。

主要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)：包括認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用及上機(jī)實(shí)踐、畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）等，一般安排30周。

修業(yè)年限：四年或五年

授予學(xué)位：管理學(xué)學(xué)士

國內(nèi)有工程管理專業(yè)的院校很多，但真正有實(shí)習(xí)，并且在國內(nèi)外有一定影響力的是以下幾所：

天津大學(xué)（國際工程管理非常有特色，注重基礎(chǔ)）

重慶大學(xué)（大規(guī)模辦學(xué)，方向齊全，基礎(chǔ)強(qiáng)，）

東南大學(xué)（業(yè)界很有名氣，特色不了解）

同濟(jì)大學(xué)（管理方面強(qiáng)）

清華大學(xué)（不用說了，擁有重點(diǎn)學(xué)科，師資實(shí)力雄厚，國際聲望佳）

6.工程管理平時(shí)都有哪些專業(yè)課

專業(yè)課主干課程：

管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、市場學(xué)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、經(jīng)濟(jì)法、工程項(xiàng)目管理、工程估價(jià)、合同管理等。

工程管理專業(yè)是新興的工程技術(shù)與管理交叉復(fù)合性學(xué)科。該專業(yè)培養(yǎng)具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、信息工程、土木工程等技術(shù)的基本知識(shí)，掌握現(xiàn)代管理科學(xué)的理論、方法和手段的復(fù)合型高級(jí)管理人才。

實(shí)踐教學(xué)：

主要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)：包括認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用及上機(jī)實(shí)踐、畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）等，一般安排30周。

擴(kuò)展資料

開設(shè)學(xué)院：

截止2019年9月，開設(shè)工程管理的學(xué)院達(dá)418所，著名的有天津大學(xué)、清華大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、重慶大學(xué)、山東華宇工學(xué)院、青島理工大學(xué)、東莞理工學(xué)院等。

培養(yǎng)要求：

該專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)工程管理方面的基本理論、方法和土木工程技術(shù)知識(shí)；受到工程項(xiàng)目管理方面的基本訓(xùn)練；具備從事工程項(xiàng)目管理的基本能力。

參考資料來源：百度百科——工程管理專業(yè)