助理人力資源管理師基礎(chǔ)知識復(fù)習(xí)要點(diǎn)總結(jié)(一) 助理人力資源管理師基礎(chǔ)知識復(fù)習(xí)要點(diǎn)總結(jié):第一章 勞動法 1、什么是勞動法?勞動法是指調(diào)整勞動關(guān)系以及與勞動關(guān)系有密切聯(lián)系的其他社會關(guān)系的法律。
2、社會保險(xiǎn)制度的功能有哪些?內(nèi)容是什么? 社會保險(xiǎn)制度的功能是使勞動者在年老、患病、工傷、失業(yè)和生育等情況下能夠獲得幫助和補(bǔ)償。社會保險(xiǎn)的內(nèi)容一般包括:社會保險(xiǎn)的項(xiàng)目種類,享受范圍、資格條件和待遇標(biāo)準(zhǔn),以及社會保險(xiǎn)基金的籌集、管理和運(yùn)營等。
3、勞動法所調(diào)整的對象是什么? 勞動法所調(diào)整的對象是勞動關(guān)系,即勞動者因參加社會勞動而與所屬的企業(yè)、事業(yè)、國家機(jī)關(guān)及社會團(tuán)體等用人單位之間所發(fā)生的那一部分勞動關(guān)系。 4、勞動是公民的人力資源培訓(xùn)網(wǎng)義務(wù)的含義是什么? 勞動是公民的義務(wù),這是從勞動尚未普遍成為人們生活第一需要的現(xiàn)實(shí)和社會主義制度固有的反剝削性質(zhì)所引伸出的要求。
5、簡述現(xiàn)代勞動法主要由幾種制度組成。 現(xiàn)代勞動法主要由就業(yè)促進(jìn)制度、集體談判和集體合同制度、勞動標(biāo)準(zhǔn)制度、職業(yè)技能開發(fā)制度、社會保險(xiǎn)制度、勞動爭議處理制度和勞動監(jiān)督檢查制度組成。
6、就業(yè)促進(jìn)制度的內(nèi)容有哪些? 就業(yè)促進(jìn)制度主要包括國家的就業(yè)方針,政府有關(guān)部門在拓寬就業(yè)渠道、提供就業(yè)服務(wù)、實(shí)施失業(yè)保護(hù)等方面的責(zé)任和措施,以及對婦女、殘疾人、少數(shù)民族人員、退出現(xiàn)役軍人等特殊群體的專門促進(jìn)措施等。 7、什么是集體談判?集體合同制度包括哪些內(nèi)容? 集體談判是指員工代表(通常是工會代表)和單位行政部門或者雇主之間就勞動條件的改善和勞動關(guān)系的處理問題進(jìn)行的談判制度。
集體談判在我國目前被稱為“集體協(xié)商”。當(dāng)談判達(dá)成一致時(shí),雙方達(dá)成的協(xié)議稱為集體合同。
集體談判制度主要包括談判的主體、對象和程序,對談判過程中勞方談判權(quán)的保護(hù),以及政府有關(guān)部門在集體談判中的作用。集體合同制度主要包括集體合同的訂立、變更和解除,以及集體合同的形式和效力等內(nèi)容。
8、勞動法的主要特點(diǎn)有哪些?北京人力資源勞動法的主要特點(diǎn)有: (1)勞動法是資本主義發(fā)展到一定階段而產(chǎn)生的法律部門。 (2)勞動法與民法關(guān)系密切,它是從民法中分離出來的法律部門。
(3)它是調(diào)整勞動關(guān)系以及與勞動關(guān)系密切聯(lián)系的一個(gè)獨(dú)立的法律部門。 9、勞動法所調(diào)整的其他關(guān)系是指什么?這些關(guān)系的當(dāng)事人有哪些? 除了勞動關(guān)系之外,勞動法的調(diào)整對象還包括那些與勞動關(guān)系有密切聯(lián)系的其他社會關(guān)系。
這些社會關(guān)系有些是發(fā)生勞動關(guān)系的必要前提,有些是勞動關(guān)系的直接后果,有些是隨著勞動關(guān)系而附帶產(chǎn)生的關(guān)系。這些關(guān)系的當(dāng)事人,有一方是勞動關(guān)系當(dāng)事人中的一方,而另一方則是有關(guān)的政府機(jī)關(guān)等。
10、勞動是公民的權(quán)利的含義是什么? 勞動是公民的權(quán)利的含義在于,人力資源培訓(xùn)我國每一個(gè)有勞動能力的公民都有從事勞動的同等的權(quán)利,這對公民、用人單位和國家都有特定的法律意義。(1)對公民來說,意味著享有包括就業(yè)權(quán)和擇業(yè)權(quán)在內(nèi)的勞動權(quán)。
(2)對用人單位來說,意味著應(yīng)當(dāng)平等地錄用符合條件的職工,履行提供失業(yè)保險(xiǎn)、就業(yè)服務(wù)、職業(yè)培訓(xùn)等方面的職責(zé)。(3)對國家來說,應(yīng)當(dāng)為公民實(shí)現(xiàn)勞動權(quán)提供必要的保障,如保障公民有均等的就業(yè)機(jī)會;通過促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展來創(chuàng)造就業(yè)條件。
助理人力資源管理師基礎(chǔ)知識復(fù)習(xí)要點(diǎn)總結(jié)(二)來源:人力資源培訓(xùn)網(wǎng) 編輯:china 日期:2010-01-05 助理人力資源管理師基礎(chǔ)知識復(fù)習(xí)要點(diǎn)總結(jié): 11、什么是企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則? 企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則是指用人單位依法制定并在本單位實(shí)施的組織勞動過程和進(jìn)行勞動管理的規(guī)則。 12、什么是勞動法律關(guān)系的客體? 勞動法律關(guān)系的客體是勞動權(quán)利和勞動義務(wù)指向的對象,即勞動力。
13、勞動法在保護(hù)勞動者合法權(quán)益中的全面保護(hù)指的是什么? 全面保護(hù)是指勞動者的合法權(quán)益,包括財(cái)產(chǎn)權(quán)益和人身權(quán)益,法定權(quán)益和約定權(quán)益,無論其內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)、政治、文化等哪個(gè)方面,無論它存在于勞動關(guān)系締結(jié)以前、締結(jié)以后或終止以后,都應(yīng)納入勞動法的保護(hù)范圍之內(nèi)。 14、勞動法在保護(hù)勞動者合法權(quán)益中的基本保護(hù)指的是什么? 基本保護(hù)是指對勞動者最低限度的保護(hù),人力資源培訓(xùn)也就是對勞動者基本權(quán)益的保護(hù)。
15、勞動法在保護(hù)勞動者合法權(quán)益中的平等保護(hù)的原則是什么? 平等保護(hù)是指全體勞動者的合法權(quán)益都平等地受到勞動法的保護(hù)。具體含義包括兩個(gè)層次:(1)對各類勞動者的平等保護(hù)。
(2)對特殊勞動者群體的特殊保護(hù)。 16、勞動法在保護(hù)勞動者合法權(quán)益中的偏重保護(hù)和優(yōu)先保護(hù)的原則是什么? 偏重保護(hù)是指勞動法在對勞動關(guān)系當(dāng)事人雙方都給予保護(hù)的同時(shí),偏重于保護(hù)在勞動關(guān)系中事實(shí)上處于相對弱者地位的勞動者,也就是向保護(hù)勞動者傾斜。
優(yōu)先保護(hù)是指,在特定條件下,當(dāng)對勞動者利益的保護(hù)與對用人單位利益的保護(hù)發(fā)生沖突時(shí),勞動法應(yīng)優(yōu)先保護(hù)勞動者利益。 17、勞動法律關(guān)系是指什么? 勞動法律關(guān)系是指勞動者與用人單位之間,依據(jù)勞動法律規(guī)范形成的,實(shí)現(xiàn)勞動過程的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。
也就是說,它是勞動法調(diào)整勞動關(guān)系所形成的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。一方面,它是按。
第三章 現(xiàn)代企業(yè)管理查看匯總:企業(yè)戰(zhàn)略,其實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)外部環(huán)境、企業(yè)實(shí)力和戰(zhàn)略目標(biāo)三者之間的動態(tài)平衡。
微觀環(huán)境指市場和產(chǎn)業(yè)環(huán)境,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動直接處于微觀環(huán)境的影響下。資源分析必須辨明企業(yè)現(xiàn)有的資源狀況與競爭對手的資源狀況的區(qū)別,更主要的是著眼于對企業(yè)所要實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分析。
資源優(yōu)勢是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)所擁有的或者擬建立的特殊資源,這種資源是競爭對手所沒有的,具有稀缺、難以模仿和被替代的特點(diǎn),并能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來較高的收益。企業(yè)資源優(yōu)勢具有相對性和時(shí)間性,隨著時(shí)間的推移以及競爭環(huán)境的變化,資源的優(yōu)勢可能會衰退、消失,比如企業(yè)某項(xiàng)專有的技術(shù)被競爭對手模仿和替代,那么企業(yè)就不再具有此項(xiàng)資源的優(yōu)勢。
企業(yè)要保持資源優(yōu)勢必須進(jìn)行不斷投入,以使其優(yōu)勢得以維護(hù)和創(chuàng)新。資源缺陷是企業(yè)不具備具有戰(zhàn)略價(jià)值的資源。
彌補(bǔ)資源缺陷需要企業(yè)向擁有資源優(yōu)勢的企業(yè)學(xué)習(xí),從內(nèi)部不斷地挖掘潛力,積累短缺的資源。(王全一hr工作室編輯)企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的綜合分析——明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的綜合分析,主要采用swot分析方法。
所謂s是指企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢(strength);w是指企業(yè)內(nèi)部劣勢(weaknesses);0是指企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會(0pportunities);t是指外部環(huán)境的威脅(treats)??v向發(fā)展戰(zhàn)略。
縱向發(fā)展戰(zhàn)略是沿著企業(yè)目前所提供的產(chǎn)品價(jià)值鏈的前后兩個(gè)方向發(fā)展的戰(zhàn)略,主要有兩種形式,即前向一體化和后向一體化。 前向一體化是把企業(yè)的業(yè)務(wù)向消費(fèi)其產(chǎn)品或者服務(wù)的行業(yè)擴(kuò)展;后向一體化是把企業(yè)的業(yè)務(wù)向給其目前的產(chǎn)品或者服務(wù)提供原料的行業(yè)擴(kuò)展。
差異化戰(zhàn)略的制定原則。①效益原則。
②適當(dāng)原則。③有效原則。
戰(zhàn)略控制的方法分為事前控制、事中控制和事后控制。pdca循環(huán)法,就是按照計(jì)劃(plan)、執(zhí)行f dd)、檢查(check)和處理(action)四個(gè)階段的順序,周而復(fù)始地循環(huán)進(jìn)行計(jì)劃管理的一種工作方法。
賣方構(gòu)成行業(yè),買方構(gòu)成市場。市場=人口+購買力+購買欲望按照買方的類型可分為消費(fèi)者市場和組織市場。
組織市場是由各組織機(jī)構(gòu)形成的對企業(yè)產(chǎn)品和勞務(wù)需求的總和。它可分為三種類型: (1)產(chǎn)業(yè)市場,又稱生產(chǎn)者市場或企業(yè)市場。
(2)轉(zhuǎn)賣者市場。 (3)政府市場。
企業(yè)必須明確在能力可及的范圍內(nèi)要滿足哪些顧客的需求,首先進(jìn)行市場細(xì)分,然后選擇目標(biāo)市場,最后進(jìn)行市場定位,這三方面內(nèi)容構(gòu)成營銷管理過程的第二階段。從產(chǎn)品的整體概念來理解,產(chǎn)品包含核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和附加產(chǎn)品三個(gè)層次。
企業(yè)經(jīng)常采用的品牌與商標(biāo)策略包括: (1)品牌化策略。 (2)品牌使用者策略。
(3)品牌統(tǒng)分策略。3。
包裝策略包裝策略主要有以下幾種: (1)相似包裝策略。 (2)差別包裝策略。
(3)組合包裝策略。 (4)復(fù)用包裝策略。
(5)附贈品包裝策略。營銷策略可供企業(yè)選擇:1)快速掠取策略。
2)緩慢掠取策略。3)快速滲透策略。
4)緩慢滲透策略。產(chǎn)品改良可以從以下幾個(gè)方面著手:①品質(zhì)改良。
②特色改良。③式樣改良。
④附加產(chǎn)品改良。定價(jià)的方法有三類:成本導(dǎo)向定價(jià)法、需求導(dǎo)向定價(jià)法和競爭導(dǎo)向定價(jià)法。
心理定價(jià)策略:1)整數(shù)定價(jià)策略。2)尾數(shù)定價(jià)策略。
3)聲望定價(jià)策略。4)招徠定價(jià)策略。
5)分級定價(jià)策略。企業(yè)因素:①企業(yè)實(shí)力。
企業(yè)實(shí)力是指企業(yè)的聲譽(yù)、人力、財(cái)力和物力。②企業(yè)銷售能力。
③企業(yè)服務(wù)能力。
④企業(yè)控制能力。促銷包括廣告、人員推銷、營業(yè)推廣、公共關(guān)系等方式,其中廣告是較為重要的方式。
企業(yè)人力資源管理人員考試三級和四級分為“理論知識”和“技能操作”兩張?jiān)嚲?,人力資源管理師二級則分為“理論知識”、“技能操作”和“綜合評審”。“理論知識”的題型是單項(xiàng)、多項(xiàng)選擇題;而“技能操作”考核的題型包括計(jì)算分析題、案例分析題和方案設(shè)計(jì)等;“綜合評審”是包括論文和論文答辯。考試內(nèi)容涉及企業(yè)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等六部分以及相關(guān)的基礎(chǔ)知識。
在日常工作中,人才測評、績效評估和薪資激勵(lì)制度是人力資源管理模式的核心,而人力資源管理工作中實(shí)際遇到的問題以及解決問題的能力,特別是在“技能操作”這張?jiān)嚲碇斜憩F(xiàn)得更為明顯。例如,為一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生設(shè)計(jì)未來五年的職業(yè)生涯;對待一個(gè)工作能力強(qiáng)但人際關(guān)系差的員工,人力資源部經(jīng)理如何扮演自己角色,如何幫助他協(xié)調(diào)工作。還有可能給出一個(gè)案例,指出案例的成功之處和不足之處。這些題目在書中都沒有現(xiàn)成的答案,只有憑自己的分析,結(jié)合工作實(shí)際,以及對人力資源知識的理解來回答。
“理論知識”也是考查考生在人力資源管理中的應(yīng)變能力和溝通能力等必備素質(zhì),因此需要死記硬背的東西并不多,關(guān)鍵是對觀點(diǎn)和概念的理解,并做出正確的判斷,這不是臨考突擊一下就能解決的。這些題目均需要占用大量的時(shí)間閱讀,幾乎沒有思考的時(shí)間。對于離開“考場”多年的人來說提高閱讀和答題速度是很重要的。而且“理論知識”里面包括職業(yè)道德的選擇題考試,雖然占的分值不是很多,但是如果職業(yè)道德考試沒有達(dá)到一定的分值比例,對于后面的試題批改會有影響,所以也不能對于職業(yè)道德的考試忽略。
第一.在各省和勞動保障廳職業(yè)技能鑒定中心或代理機(jī)構(gòu)報(bào)名
第二.由各省職業(yè)技能鑒定中心審核報(bào)名條件
第三.審核通過后,交考試費(fèi)用,繳齊費(fèi)用后領(lǐng)取準(zhǔn)考證
第四.參加全國統(tǒng)一考試,考場由各省職業(yè)鑒定中心組織安排
第五.考試結(jié)束后,三個(gè)月至四個(gè)月內(nèi)通知考試結(jié)果并發(fā)放證書(未通過者可以參加補(bǔ)考)
企業(yè)人力資源管理人員(四、三級)
題卡作答:
選擇題(125題):職業(yè)道德(分值:25,權(quán)重:10%)
理論知識(分值:100,權(quán)重:90%)
紙筆作答:
簡答、計(jì)算、綜合題等:專業(yè)能力(分值:100,權(quán)重:100%)
三級企業(yè)助理人力資源管理師(具備以下條件之一者)
(1)連續(xù)從事本職業(yè)工作6年以上。
(2)取得本職業(yè)四級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上。
(3)取得本職業(yè)四級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上,經(jīng)本職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù),并取得結(jié)業(yè)證書。
(4)取得大學(xué)專科學(xué)歷證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。
(5)取得大學(xué)本科學(xué)歷證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上。
(6)取得大學(xué)本科學(xué)歷證書后,經(jīng)本職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù),并取得結(jié)業(yè)證書。
(7)具有碩士研究生及以上學(xué)歷證書。
國家勞動指定教材--《基礎(chǔ)知識》。
國家勞動指定教材--《常用法律手冊》。
國家勞動指定教材--《企業(yè)人力資源管理人員(上冊)
ps:你去當(dāng)?shù)氐娜瞬攀袌隹纯?一般都有買的
國家職業(yè)資格培訓(xùn)教程《職業(yè)道德》
2、國家職業(yè)資格培訓(xùn)教程《企業(yè)人力資源管理基礎(chǔ)知識》
3、國家職業(yè)資格培訓(xùn)教程《企業(yè)人力資源管理人員》
上冊(人力資源管理員、助理人力資源管理師)
下冊(人力資源管理師、高級人力資源管理師)
4、國家職業(yè)資格考試指南《企業(yè)人力資源管理人員員級、助理級》
國家職業(yè)資格考試指南《企業(yè)人力資源管理師師級、高級》
5、企業(yè)人力資源管理人員常用法律手冊 定價(jià):28元
以上都是中國勞動和社會保障部編寫的
另有徐恒熹主編的《人力資源管理師輔導(dǎo)練習(xí)冊
★ 人力資源的定義為:人力資源是存在于人的體能、知識、技能、能力、個(gè)性行為特征與傾向等載體中的經(jīng)濟(jì)資源。人力資源具有物質(zhì)性、可用性、有限性。
★ 人力資源的特征為:
1、人力資源是“活”的資源,它具有能動性、周期性、磨損性、而物質(zhì)資源只有通過人力資源的加工和創(chuàng)造才會產(chǎn)生價(jià)值;
2、人力資源是創(chuàng)造利潤的主要源泉,尤其是在新經(jīng)濟(jì)中,人力資源的創(chuàng)新能力是企業(yè)的最大財(cái)富;
3、人力資源是一種戰(zhàn)略性資源;
4、人力資源是可以無限開發(fā)的資源,目前人們的潛能開發(fā)程度與人力資源的實(shí)際潛能是很不相稱的。來源:考試大
★ 人力資源管理的定義為:就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,對與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配,使人力,物力經(jīng)常保持最佳比例,同時(shí)對人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮人的主觀能動性,使人盡其才事得其人,人事相宜,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
★ 人力資源管理工作的內(nèi)容和任務(wù):
1、制定人力資源計(jì)劃
2、人力資源費(fèi)用核算工
3、工作分析和設(shè)計(jì)
4、人力資源的招聘與配置
5、雇傭管理與勞資關(guān)系
6、入廠教育、培訓(xùn)和發(fā)展
7、績效考評
8、幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展
9、員工工資報(bào)酬與福利保障
10、建立員工檔案。
★ 現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理工作的區(qū)別:
1、在管理內(nèi)容上,傳統(tǒng)的人事管理以事為中心,而現(xiàn)代人力資源管理則以人為中心。
2、在管理形式上,傳統(tǒng)的人事管理屬于靜態(tài)管理,而現(xiàn)代人力資源管理屬于動態(tài)管理。
3、在管理方式上,傳統(tǒng)的人事管理主要采取制度控制和物質(zhì)激勵(lì)手段,而現(xiàn)代人力資源管理采取人性化管理。
4、在管理策略上,傳統(tǒng)的人事管理側(cè)重于近期或當(dāng)前人事工作,而現(xiàn)代人力資源管理不僅注重近期或當(dāng)前具體事宜的解決,更注重人力資源的整體開發(fā)、預(yù)測與規(guī)劃。來源:考試大
5、在管理技術(shù)上,傳統(tǒng)的人事管理照章辦事,機(jī)械呆板;而現(xiàn)代人力資源管理追求科學(xué)性和藝術(shù)性。
6、在管理體制上,傳統(tǒng)的人事管理多為被動反應(yīng)型,現(xiàn)代人力資源管理多為主動開發(fā)型。
7、在管理手段上,傳統(tǒng)的人事管理手段單一,以人工為主;現(xiàn)代人力資源管理的系列程序均由計(jì)算機(jī)完成。8、在管理程序上,傳統(tǒng)的人事管理部門往往只是上級的執(zhí)行部門,很少參與決策;現(xiàn)代人力資源管理則處于決策層。
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