備品備件(備品備件的介紹)
1.備品備件的介紹
備品備件是一個通用詞，所有與設備有關的零件都可以用做備品備件·按詞面來說就是備用的物品和備用的零件·其實無論在維修還是制造，還是在各個領域，都需要提前準備一些物品和零配件，這些提前準備并會在不久的將來使用上的物品和零配件在文字上就定為備品備件.比如辦公室準備以后用的筆和紙，就可以叫備品.修理汽車要用的零件提前準備好就可以叫備件.
2.汽車備件的基本知識
汽車備件，汽車由四大部分所組成，分別是，發(fā)動機，底盤，車身和電器設備，這四大部分分別是由各個零部件的總成、各個零部件的分成，和單個的零部件組合所裝配起來。
組成汽車的這些零部件總成、零部件分成和單個的零部件，以及在汽車使用中自然消耗和需要補充的或為維持汽車良好狀態(tài)必需更換的零部件總成、零部件分成和單個的零部件，把它統(tǒng)稱為汽車備件。
汽車備件是指一般需要更換的零部件，備件部是需要備貨的備件，廣大車主經常需要更換的零部件，例如：空調格（學名：空氣濾清器） 機油格（學名：機油濾清器）空調格（學名：空調濾清器） 汽油格（學名：汽油濾清器） 火花塞 發(fā)動機機油，這些就是汽車備件。
汽車配件是指不經常更換的零部件，備件部門不需要備貨，如果備貨，就可能產生C類，D類，庫存，但是這一部分配件可以通過廠家的定期訂單來訂購，這一部分的零部件廣大車主基本上很少更換，例如：排氣管，油底殼，前大燈，玻璃，發(fā)動機蓋等。
備件部一般是屬于汽車制造廠家與汽車銷售公司共同建立的特約銷售服務店售后部管理，也叫做配件部、零件部、零部件部，有時也按照汽車廠家的要求要求設為獨立的部門。
備件部一般由零部件經理、備件主管、備件計劃員、倉管員、記帳員、組成，其中，零部件經理負責外部事物，與配件供應商的溝通、協(xié)調，新配件的采購等，備件主管負責部門的人員，團隊管理，備件訂購審批，備件計劃員負責，備件的訂購，備件庫存的管理，以及C、D類庫存的處理，倉管員負責零件的到貨，發(fā)貨，收貨，上架，以及備件倉庫的衛(wèi)生，貨物擺放等，記帳員負責，備件的入庫成本以及含稅成本價格，銷售價格的錄入系統(tǒng)。
3.常用的備品備件如何分類
1、正常維護檢修用材料
用于維護檢修用的各種線材，金具及其它材料由使用部門根據(jù)實際工作情況做出計劃，于工作日前一天報生技科審核。
2、用于搶修的材料
用于搶修用的材料，憑配調室出具的保修單班組可隨時填領料單報生技科審核后領料。
3、配調室用料
配調室對搶修常用材料要做出月度計劃，并報生技科審核，批準后由物供部門購買。
4、變壓器
由材料員到生技科查明倉庫有無所需容量的變壓器，填好領用單后由班長及生技科認可后到物供領用。
5、個人工具
各班根據(jù)使用情況做出計劃，由個人填寫領用單，班長及生技科簽字后領用。
6、工器具及儀表
由各部門根據(jù)實際需要做出計劃，報生技科審核，批準后由物供部門購買。
7、辦公用品
班組可根據(jù)消耗情況做出季度計劃，由班長及生技科審核后領用。
8、勞保用品
物供部門根椐人員的定崗情況做出季度計劃報主管領導批準。
參考資料來源：百度百科-備品備件
4.設備備品配件管理范圍有哪些
企業(yè)中一切機械、電氣、儀表設備維修使用的零部件都稱為配件。
準備在急用時更換而儲備的成臺設備或其輔機稱為備品、合格備品配件，簡稱備件。 企業(yè)的特點是連續(xù)化、機器設備種類多、規(guī)格型號復雜。
這些機器設備，都由許多零部件組裝而成。這就要求備件專業(yè)工作人員，不僅要熟悉設備以及備件的使用部位，能準確看懂圖紙，懂金屬、非金屬的材料性能，還要了解備件的加工制造工藝、了解鍍涂、熱處理、探傷等。
同時要編制計劃、申請訂貨、設好倉庫、管好占用流動資金等。所以備品配件管理工作是一項有關技術、物資、財務管理的綜合性業(yè)務。
所有維修用的配套產品，即設備制造廠向外單位訂購的配套產品都稱為配件。這些產品有國家標準或具體的型號規(guī)格，有廣泛的通用性。
如滾動軸承、皮帶、鏈條、皮碗、油封等。 在設備結構中，傳遞主要負荷或負荷重而本身結構又較薄弱的零件。
那些保持設備精度和性能的主要運動件，如主軸、活塞桿等。 受沖擊、反復負荷而易損壞的零件，如曲軸等。
經常拆裝而易損|考試大|壞的零件或作超負荷保險用的易損壞的零件。 經常發(fā)生事故或因設備結構不良而經常發(fā)生不正常損壞的零件。
特殊、精密、稀有、關鍵設備的關鍵零件。 經常處于高溫、高壓狀態(tài)，或與周圍介質發(fā)生化學反應，電化學反應，而易造成變形、破裂或腐蝕的零件。
由于氣蝕、氧化、腐蝕而極易損壞的零件。 以上零件也都屬于備品配件范圍。
在確定備件時，應與設備、低值易耗品及材料、工具等區(qū)分開來。例如某些外購備件、由于價格高，有些企業(yè)就將其列入固定資產，作為設備進行管理。
但從性質上來說應屬于備件管理范圍。有些企業(yè)在具體劃分設備與備件時，是按單價的多少來劃分，這個標準似乎不合適，因這樣會將大量的備件列入固定資產的范圍，在管理上是不方便的。
但也會有少數(shù)備件難以明確劃分，以致有的|考試大|備件在這里屬于備件，在那里又不屬于備件。
5.備品備件采規(guī)范性管理內容
備品備件采購管理規(guī)定
ZHQG 05-02-2003
為了加強物資管理，規(guī)范備品備件采購行為，確保正常備品備件供應，控制采購成本降低生產成本，特制定本采購規(guī)定。
1 嚴格遵守《東營正和木業(yè)有限公司物資采購管理規(guī)定》。
2 生產或使用部門根據(jù)需要提出備品備件需求計劃。正常檢修需求計劃需提前三天提出；大修計劃七天提出。
3 檢修需求計劃經生產部或技術部審核后，報分管生產副總批準。
4 臨時需求計劃由車間或使用部室提出，生產管理部門審核。
5 需求計劃的提出車間或部室將審核無誤的需求計劃報分管供應副總審批后，交供應部由供應部負責采購。
6 供應部堅持多方詢價、貨比三家、擇優(yōu)定點的采購原則進行備品備件的采購。
7 國外備件或技術要求高的備品備件采購需技術部門會同采購。
8 備品備件采購完成，應及時按照財務規(guī)定索要發(fā)票辦理入庫手續(xù)。及時到財務辦理結算及掛帳手續(xù)。
6.什么是設備備件,都有哪些備件的儲備形式
在修理設備時用來更換磨損和老化零件的零件叫做配件。為了縮短設備修理停歇時間，在備件庫內經常保存一定數(shù)量的配件，叫做備件。
配件和備件是做好設備維修工作的重要物質條件。配件和備件供應及時，不僅可以提高企業(yè)的設備完好率，而且還可以縮短設備修理停歇時間。所以每個企業(yè)必須做好配件、備件的供應工作，除配合設備保修計劃有計劃地按期按量生產配件外，還必須生產和儲備一定品種和數(shù)量的備件。
設備備件的儲備形式：
(1)成品儲備
在設備修理中，有些備件要保持原來的尺寸，如摩擦片、齒輪、花鍵軸等，可制成（或購置）成品儲備，有時為了延長某一零件的使用壽命，可有計劃有意識地預先把相關的配合零件分成若干配合等級，按配合等級把零件制成成品進行儲備。例如，活塞與缸體及活塞的配合可按零件的強度分成兩三種不同的配合等級，然后按不同配合等級將活塞環(huán)制成成品儲備，修理時按缸選用活塞環(huán)即可。
(2)半成品儲備
有些零件必須留有一定的修理余量，以便拆機修理時進行尺寸鏈的補償。如軸瓦、軸套等可以留配刮量儲存，也可以粗加工后儲存；又如與滑動軸承配合的淬硬軸，軸頸淬火后不必磨削而作為半成品儲備等。
半成品備件在儲備時一定要考慮到最后制成成品時的加工工藝尺寸。儲備半成品的目的是為了縮短因制造備件而延長的停機時間，同時也為了在選擇修配尺寸前能預先發(fā)現(xiàn)材料或鑄件中的砂眼、裂紋等缺陷。
(3)成對（套）儲備
為了保證備件的傳動和配合，有些機床備件必須成對制造，保存和更換，如高精度的絲杠副、蝸輪副、鏜桿副、螺旋傘齒輪等。為了縮短設備的修理的停機時間，常常對一些普通的備件也進行成對儲備，如車床的走刀絲杠和開合螺母等。
(4)部件儲備
為了進行快速修理，可把生產線中的設備及關鍵設備上的主要部件，制造工藝復雜、技術條件要求高的部件或通用的標準部件等，根據(jù)本單位的具體情況組成部件適當儲備，如減速器、液壓操縱板、高速磨頭、金剛刀鏜頭、吊車抱閘、銑床電磁離合器等。部件儲備也屬成品儲備的一種形式。
(5)毛坯（或材料）儲備
某些機械加工工作量不大及難以預先決定加工尺寸的備件，可以毛坯形式儲備，如對合螺母、鑄鐵撥叉、雙金屬軸瓦、鑄銅套、皮帶輪、曲軸及關鍵設備上的大型鑄鍛件，以及有些軸類粗加工后的調質材料等。采用毛坯儲備形式，可以省去設備修理過程中等待準備毛坯的時間。
根據(jù)庫存控制方法，儲備形式分下列兩種：
①經常儲備。對于那些易損、消耗量大，更換頻繁的零件，需經常保持一定的庫存儲備量。
②間斷儲備。對于那些磨損期長，消耗量少、價格昂貴的零件，可根據(jù)對設備的狀態(tài)檢測情況，發(fā)現(xiàn)零件有磨損和損壞的征兆時，提前訂購（生產），作短期儲備。
