公共資源交易應當遵循管辦分離、公開透明、公平競爭、公正誠信、廉潔高效的原則。
我市公共資源交易的管理體制是“一委一辦一中心”的管理體制,“一委”是指市公共資源交易管理委員會,是公共資源交易管理的決策機構(gòu),負責公共資源交易管理的重大事項決策、協(xié)調(diào)和領導工作。 公共資源交易管理委員會由市人民政府正職領導人任主任,常務副市長和市紀委書記任副主任,政府辦、監(jiān)察、發(fā)展改革、經(jīng)信、國資、財政、人力資源和社會保障、國土資源、住房城鄉(xiāng)建設、交通運輸、公路、水利、衛(wèi)生、房地產(chǎn)管理、審計、政務中心等單位主要負責人為成員。
“一辦”是指公共資源交易管理委員會辦公室,是公共資源交易管理委員會領導下的綜合協(xié)調(diào)機構(gòu),由市人民政府分管副秘書長任辦公室主任,監(jiān)察、發(fā)展改革部門負責人任辦公室副主任。其主要職責是:貫徹落實公共資源交易管理委員會決定的事項;負責公共資源交易的組織、指導、協(xié)調(diào);牽頭組織行政監(jiān)督部門擬訂公共資源交易規(guī)則、管理制度和配套政策;督促行政監(jiān)督部門對舉報投訴事項及時作出處理,對行政監(jiān)督部門的有關監(jiān)督執(zhí)法活動全程實施再監(jiān)督;負責公共資源交易管理委員會的其他日常事務。
“一中心”是指公共資源交易中心,是進行公共資源交易的有形市場和服務平臺,負責交易的場內(nèi)組織、服務與管理。 。
公共基礎是當前我國公務員及一切獲得國家財政編制身份的考試途徑中必考科目。公共基礎是綜合性概念,它的內(nèi)容包括政治、經(jīng)濟、法律、哲學、天文、地理、宗教、行政、文學、藝術、數(shù)學、歷史、科技等諸多方面。也就是說,它實際上是一個極為廣博全面的知識集合。當前我國并沒有官方發(fā)布的公共基礎指定教材。
目前我國公務員考試及教師入編考試都要求在考試專業(yè)知識的同時加試公共基礎知識。這對于選拔知識面全面的人才是有利的。但對教師而言,則往往是多此一舉,因為教師早已不屬于公務員群體,對教師考察公共基礎有畫蛇添足之嫌。
作/譯者:中國銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證辦公室 出版社:中國金融出版社
出版日期:2008年08月
ISBN:9787504946249 [十位:7504946249]
頁數(shù):312 重約:0.369KG
定價:¥37.00
編輯本段
內(nèi)容介紹
本教材以國內(nèi)銀行業(yè)發(fā)展的實際需要為主導,突出實用性,兼顧前瞻性,主要由銀行知識與業(yè)務、銀行業(yè)相關法律法規(guī)和銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守三部分組成。
作者簡介
姓名:中國銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證辦公室 編著
公共基礎知識屬于綜合性考試,與行政職業(yè)能力測試(行測)不同??荚嚧缶V要求的內(nèi)容涵蓋了政治、經(jīng)濟、法律、管理、科技、歷史、語文基礎與公文寫作等諸多方面,范圍廣泛,內(nèi)容龐雜,從近幾年的公共基礎科目考試命題的特點來看,公基考題越來越靈活,考查方式也日趨多樣化。
《公共基礎知識》是2009年京華出版社出版的圖書。該教材所涉及內(nèi)容涵蓋政治、經(jīng)濟、法律、人文、歷史、科技、行政、公文寫作、時事政治等公務員、村干部、事業(yè)單位、軍轉(zhuǎn)干等考試中???、必學知識、其中時政部分詳解“兩會”熱點;特別總結(jié)考點結(jié)構(gòu)并標注冷熱考點,使學生能夠迅速把握核心要點,切中學題命脈,同時輔以獨創(chuàng)“核心學點快速記憶法”及大量精選真題、習題,幫助學生快速突破記憶瓶頸。 本書不僅僅適用于公務員考試之用,而且對于大中小型企業(yè)、事業(yè)單位以及其他單位、機構(gòu)的工作也具有突出的指導性意義,因而也完全適合有志于在上述單位貢獻青春和力量的各界人士使用。
事業(yè)單位(Public Institution)是指由政府利用國有資產(chǎn)設立的,從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動的社會服務組織。事業(yè)單位接受政府領導,是表現(xiàn)形式為組織或機構(gòu)的法人實體。
事業(yè)單位一般是國家設置的帶有一定的公益性質(zhì)的機構(gòu),但不屬于政府機構(gòu),與公務員是不同的。一般情況下國家會對這些事業(yè)單位予以財政補助,分為全額撥款事業(yè)單位、差額撥款事業(yè)單位,還有一種是自主事業(yè)單位,是國家不撥款的事業(yè)單位。
事業(yè)單位的明顯特征為中心、會、所、站、大隊等字詞結(jié)尾,例如會計核算中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、司法所、銀監(jiān)會、保監(jiān)會、質(zhì)監(jiān)站、安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊等,二級局也為事業(yè)單位。事業(yè)單位分為參公事業(yè)單位以及普通事業(yè)單位。普通事業(yè)單位分為全額撥款事業(yè)單位、差額撥款事業(yè)單位、自收自支事業(yè)單位。參公改革之后的事業(yè)單位在省公務員招考中招考,普通事業(yè)單位在事業(yè)單位招考中招考。
中國公共資源交易網(wǎng)是由中資互聯(lián)(北京)信息技術有限公司運營的致力于提供中國公共資源交易的信息化建設解決方案的門戶網(wǎng)站。網(wǎng)站是中國公共資源交易的政策導向窗口、數(shù)據(jù)整合與共享的平臺、統(tǒng)計分析的平臺、省市級公共資源交易業(yè)務入口平臺、增值服務中介平臺,其架構(gòu)包括公共服務系統(tǒng)、項目交易系統(tǒng)、綜合管理系統(tǒng)及監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)。
中資互聯(lián)(北京)信息技術有限公司成立于2008年,專業(yè)從事計算機軟件開發(fā)、計算機系統(tǒng)集成及數(shù)據(jù)的深層挖掘分析技術。開發(fā)出了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的《中國大型商超采購與招投標信息與資源公共服務平臺》、《采購與招投標OA系統(tǒng)》、《電子化競價采購系統(tǒng)》、《全流程電子化招投標采購系統(tǒng)》、《大型商超物資供應鏈管理系統(tǒng)》等一系列擁有自動知識產(chǎn)權(quán)的信息化管理系統(tǒng)。2010年初開始,公司開始致力于中國公共資源交易領域信息化整體解決方案,開發(fā)出擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的《中資互聯(lián)公共資源交易系統(tǒng)》,并逐步成為中國公共資源交易的信息化建設解決方案核心提供方和平臺資源運營商。
通過中國公共資源交易網(wǎng)的建設,將逐步形成政府統(tǒng)一領導、有關部門配合、社會企業(yè)參與的網(wǎng)上交易管理體制和工作機制,從體制、機制和法制等方面建立和完善建設行業(yè)信用、管理體系,形成統(tǒng)一開放、公平競爭、規(guī)范有序的公共資源交易良好的行業(yè)環(huán)境,從根本上提高當?shù)毓操Y源交易項目的管理水平。
中國公共資源交易網(wǎng)功能:
1、政策導向窗口
要聞資訊、政策法規(guī)、學術論壇、名人訪談。
2、數(shù)據(jù)整合與共享平臺
通過與各省市級公共資源交易業(yè)務平臺的互聯(lián)互通,實現(xiàn)交易信息的采集和整合,形成全國性的資源庫(供應商庫、專家?guī)?、交易項目庫、商品資源庫、價格信息庫、文檔資源庫)。
3、統(tǒng)計分析平臺
通過對公共資源基礎數(shù)據(jù)庫的挖掘和分析,為國家政策的科學決策提供參考依據(jù)。
4、省市級交易業(yè)務入口平臺
提供省市公共資源交易系統(tǒng)的入口。
5、增值服務中介平臺
通過信息分析,為公共資源采、供方提供各種必要和可行的增值服務(融資擔保、企業(yè)征信、服務推送、保險保理等),促進我國公共資源市場的健康可持續(xù)發(fā)展。
中國公共資源交易網(wǎng)的受眾及客戶
1、省、市、縣級公共資源交易中心(或交易中心),或者單獨某交易中心(建設工程交易中心、政府采購中心、產(chǎn)權(quán)交易中心等);
2、公共資源管理辦公室(交易管理辦公室),或者單獨某管理辦(建設工程招標辦等);專家評委;
3、交易會員(招標人、采購人、招標代理、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位、供應商、競買商等);
4、其它各類公共資源相關部門、人員。
中國公共資源交易網(wǎng)的建設意義
1、資源整合、集約共享。
“省市合一”的公共資源交易平臺,較好地實現(xiàn)場地、網(wǎng)絡、服務資源共享;投標企業(yè)、評標專家誠信信息共享;招投標過程中交易數(shù)據(jù)信息共享。
2、流程固化,管理創(chuàng)新。
平臺的建設對傳統(tǒng)的招投標業(yè)務流程進行再造的過程,使之符合電子化、網(wǎng)絡化、集成化的要求。減少了人為因素對招投標活動的影響,提高了公共資源交易管理部門工作效率,有效降低了行政運營成本。
3、減少干預,防止腐敗。
系統(tǒng)實現(xiàn)了網(wǎng)上招標、網(wǎng)上報名、網(wǎng)上資格預審、網(wǎng)上投標、網(wǎng)上答疑、網(wǎng)上開標及電子評標等功能,后期還可實現(xiàn)全省公共資源項目的遠程異地評標。使得各方對中標結(jié)果的人為因素影響大大降低,減小了投標企業(yè)行賄的沖動;弱化了建設單位經(jīng)辦人對評標結(jié)果的影響,降低了當事人的腐敗風險,保護了建設單位當事人;評委名單完全保密,減少各方對評委的操控可能;投標單位分散且名單保密,通過網(wǎng)絡聯(lián)系有效實現(xiàn)投標單位的相互保密,使圍標串標很難實現(xiàn)。
4、公開透明,陽光交易。
公共資源招投標活動所涉及的所有環(huán)節(jié)均在網(wǎng)上進行,涵蓋招投標全過程,交易參與各方可登陸公共資源網(wǎng)上招投標運行平臺實時掌握了解與其相關的各類公開信息,實現(xiàn)了招標投標的陽光運行,避免了因信息不對稱造成的暗箱操作。
5、多維分析,科學決策。
通過對公共資源基礎數(shù)據(jù)庫的挖掘和分析,為領導和主管部門工作人員提供多種數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計服務,從宏觀到微觀,對業(yè)務數(shù)據(jù)進行多角度的深入分析,為招投標各方主體提供有價值的信息,為政府職能部門提供決策參考。
PS:網(wǎng)址可百度到
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