非財(cái)務(wù)人員的稅務(wù)培訓(xùn)(如何向非財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)基本知識(shí)培訓(xùn))

1.如何向非財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)基本知識(shí)培訓(xùn)

原發(fā)布者：快樂(lè)小龜2

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)提綱一、財(cái)務(wù)的作用二、基本財(cái)務(wù)知識(shí)三、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)四、應(yīng)付，應(yīng)收賬款的管理五、發(fā)票及增值稅知識(shí)六、銷(xiāo)售利潤(rùn)率的計(jì)算什么是財(cái)務(wù)？財(cái)務(wù)是指對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)的反映、監(jiān)督和參與決策，并運(yùn)用管理知識(shí)、技能、方法，對(duì)企業(yè)資金的籌集、使用以及分配進(jìn)行管理工作?；咀饔?，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一、對(duì)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督；二、經(jīng)濟(jì)管理作用財(cái)務(wù)在我們公司的具體作用一、保證公司資產(chǎn)的安全（資金和資產(chǎn)），對(duì)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督，包括費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、應(yīng)收，應(yīng)付賬款管理。二、根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，利用財(cái)務(wù)管理知識(shí)，真實(shí)的反映公司的經(jīng)營(yíng)狀況，為公司的經(jīng)營(yíng)提供數(shù)據(jù)支撐，為公司未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和經(jīng)營(yíng)策略提出建議。費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用是指為公務(wù)發(fā)生的差旅費(fèi)、交通費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、通訊費(fèi)、維修費(fèi)、車(chē)輛費(fèi)用、貨運(yùn)費(fèi)、辦公費(fèi)及其他費(fèi)用等。（這些費(fèi)用，經(jīng)審核后，確認(rèn)發(fā)生的費(fèi)用是合法合理的，公司給予報(bào)銷(xiāo)）費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的基本程序一、發(fā)生的費(fèi)用首先在你的快普里填寫(xiě)費(fèi)用申請(qǐng)單，同時(shí)填寫(xiě)我們的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單，待快普里審核通過(guò)了，并到了會(huì)計(jì)審核，就可以拿著填寫(xiě)的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用并簽字確認(rèn)。（其中審核人員在審核過(guò)程中對(duì)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的金額和內(nèi)容有異議時(shí)，有權(quán)詢(xún)問(wèn)報(bào)銷(xiāo)人員和退回費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單。）費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單的填寫(xiě)和粘貼一、規(guī)

2.公司非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)些什么呢

非財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，建議可以分成幾個(gè)類(lèi)型：

1.全體員工：非財(cái)務(wù)人員基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)課程，課程重點(diǎn)在于：了解財(cái)務(wù)是什么？酒店環(huán)境里面，那些和財(cái)務(wù)有關(guān)？讓每個(gè)員工學(xué)會(huì)合理的控制費(fèi)用，節(jié)約避免浪費(fèi)。

2.領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)：非財(cái)務(wù)人員中級(jí)財(cái)務(wù)知識(shí)課程，課程重點(diǎn)在于：讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)KPI指標(biāo)，找到問(wèn)題真因與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系（一）

3.總經(jīng)理，副總經(jīng)理，各大部門(mén)總監(jiān)以上的高管：非財(cái)務(wù)人員高級(jí)財(cái)務(wù)課程，課程重點(diǎn)在于：讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)KPI指標(biāo)去指導(dǎo)工作，找到問(wèn)題真因與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系（二），學(xué)會(huì)通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，提高獲利能力

3.如何向非財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)基本知識(shí)培訓(xùn)

要看你們培訓(xùn)的目的，如果需要他們對(duì)財(cái)務(wù)有一定的了解，建議采納樓上的方案，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)幫你們進(jìn)行培訓(xùn)；如果是公司內(nèi)部需要進(jìn)行控制和配合，則建議：從財(cái)務(wù)的要求出發(fā)，把財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)在流程及手續(xù)上的注意事項(xiàng)和基本流程介紹給他們，比如：

1.采購(gòu)物資時(shí)應(yīng)該取得什么樣的發(fā)票，對(duì)發(fā)票的詳細(xì)要求；

2.對(duì)外銷(xiāo)售時(shí)收款要及時(shí)通知財(cái)務(wù)或者要求客戶(hù)將匯款單傳真過(guò)來(lái)，并做好備注交給財(cái)務(wù)備查；

3.物資管理的基本要求；

4.其他的與本行業(yè)相關(guān)的特殊要求。

4.非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)需培訓(xùn)哪些內(nèi)容

時(shí)代光華《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理》課程大綱：

第一講 財(cái)務(wù)管理管理層次

一.企業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理

二.財(cái)務(wù)管理解決企業(yè)什么問(wèn)題

三.做好企業(yè)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵點(diǎn)是什么

四.財(cái)務(wù)管理四大作用

第二講 如何快速閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表

一.理解財(cái)務(wù)報(bào)表

1、財(cái)務(wù)報(bào)表體系

2、財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成

3、非財(cái)務(wù)人員閱讀報(bào)表技巧

4、如何從報(bào)表中看出審視企業(yè)的運(yùn)營(yíng)及管理水平；

二.資產(chǎn)負(fù)債表

1、資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容

2、解讀資產(chǎn)負(fù)債表

三.損益表

1、損益表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容

2、利潤(rùn)是如何形成的

3、解讀利潤(rùn)表

四.現(xiàn)金流量表

1、現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容

2、解讀現(xiàn)金流量表

3、企業(yè)利潤(rùn)和現(xiàn)金流的關(guān)系

第三講 如何做好企業(yè)內(nèi)部控制

一.對(duì)內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹

1、內(nèi)部控制五要素

2、內(nèi)部控制的程序

二.7個(gè)常見(jiàn)的內(nèi)部控制弱點(diǎn)

1、固定資產(chǎn)控制弱點(diǎn)

2、采購(gòu)控制弱點(diǎn)

3、銷(xiāo)售控制弱點(diǎn)

4、存貨控制弱點(diǎn)

5、資金控制弱點(diǎn)

6、人力資源控制弱點(diǎn)

7、稅務(wù)管理控制弱點(diǎn)

5.非財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)的基本知識(shí)有些什么內(nèi)容

要掌的財(cái)務(wù)知識(shí)每一個(gè)企業(yè)管理者無(wú)不希望企業(yè)蓬勃發(fā)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將是企業(yè)發(fā)展的最基本前提。

作為優(yōu)秀的企業(yè)管理者，了解一些常用的財(cái)務(wù)知識(shí)是非常必要的。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中使用的資金來(lái)源和資金占用式的分類(lèi)已被現(xiàn)行的、適用的資產(chǎn)、負(fù)債等六大會(huì)計(jì)對(duì)象式的分類(lèi)所取代，此六大要素為資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)。

此六者構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)的全部，如想知道這些財(cái)務(wù)方面知識(shí)，首先要明白這六者的組成和相互關(guān)系。具體如下：資產(chǎn)由固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等組成；負(fù)債由流動(dòng)負(fù)債、長(zhǎng)期負(fù)債等組成；所有者權(quán)益由實(shí)收資本、盈余公積等組成；收入由主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、營(yíng)業(yè)外收入等組成；費(fèi)用由制造費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等組成；利潤(rùn)由營(yíng)業(yè)利潤(rùn)扣除各項(xiàng)開(kāi)支后的項(xiàng)目等組成；資產(chǎn)=負(fù)債 所有者權(quán)益；所有者權(quán)益=資本 利潤(rùn)；利潤(rùn)=收入-費(fèi)用；資產(chǎn) 費(fèi)用（成本）=負(fù)債 資本 收入；資產(chǎn)類(lèi)科目余額 成本類(lèi)科目余額=負(fù)債類(lèi)科目余額 所有者權(quán)益類(lèi)科目余額 損益類(lèi)科目余額。

看懂財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)信息的主要來(lái)源是企業(yè)的年度財(cái)務(wù)報(bào)告（由社會(huì)公眾擁有的公司，即公開(kāi)發(fā)行股票的公司，要按照法律的要求編制這些報(bào)告；而私人擁有的公司勿需如此）。這些文件包括資產(chǎn)負(fù)債表、收益表和現(xiàn)金流量表。

在年度財(cái)務(wù)報(bào)告中，會(huì)發(fā)現(xiàn)，題為管理討論與分析的部分。 這是企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題和機(jī)會(huì)。

財(cái)務(wù)報(bào)表附注雖然是以腳注的形式對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表所提供的信息進(jìn)行的解釋?zhuān)珜?shí)際上，這與財(cái)務(wù)報(bào)表本身同樣重要。這些附注可能會(huì)揭示企業(yè)的一些重要事項(xiàng)，例如重要的法律訴訟案、會(huì)計(jì)方法的變更、高級(jí)職員組成結(jié)構(gòu)的變化、以及各商業(yè)分部的買(mǎi)賣(mài)和重組等。

如何合理地減少納稅減稅同增加收入和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)一樣，增加了其凈利潤(rùn)或稱(chēng)“底線(xiàn)”。通常，企業(yè)可以用許多種方法達(dá)到合理地減稅目的。

一、企業(yè)的結(jié)構(gòu)即使一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體是公司，而非合伙或獨(dú)資企業(yè)，不同種類(lèi)的公司都有不同的所得稅稅率。在經(jīng)濟(jì)實(shí)體從一種類(lèi)型轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N類(lèi)型時(shí)，也會(huì)引起納稅款狀況的變化，進(jìn)而影響到企業(yè)的收益情況。

此外，公司注冊(cè)地所在的地區(qū)稅收政策或法律，也會(huì)影響企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。二、購(gòu)買(mǎi)的時(shí)機(jī)大多數(shù)會(huì)計(jì)活動(dòng)是建立在權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)之上的。

運(yùn)用這種方法，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所帶來(lái)的收入，在其實(shí)際發(fā)生的會(huì)計(jì)年度予以確認(rèn)；反之，如果收入在其實(shí)際取得的會(huì)計(jì)年度予以確認(rèn)，那么其會(huì)計(jì)核算便遵循現(xiàn)收現(xiàn)付制。 有時(shí)，將業(yè)務(wù)僅僅推遲一天，就會(huì)引起收入的確認(rèn)挪至下一個(gè)年度的問(wèn)題。

如果在某一年度獲利較多，企業(yè)可通過(guò)在同一年度沖銷(xiāo)各種可扣除的開(kāi)支而獲益，即有效降低其應(yīng)稅收入；反之，如果獲利很少，或企業(yè)已經(jīng)在本年度沖銷(xiāo)了許多支出，那就可以將購(gòu)買(mǎi)行為推遲至下一年度，即將其在下一年度扣減。 三、壞帳沖銷(xiāo)的時(shí)機(jī)那些實(shí)際已經(jīng)過(guò)期而尚未收回的應(yīng)收帳款，有時(shí)可能收不回。

與上述購(gòu)買(mǎi)的時(shí)機(jī)完全相似，企業(yè)可將沖銷(xiāo)壞帳的時(shí)間，定在這種扣減能夠帶來(lái)很大好處時(shí)候。四、折舊政府允許企業(yè)確認(rèn)因設(shè)備和不動(dòng)產(chǎn)的磨損或過(guò)時(shí)所引起的價(jià)值減少，進(jìn)而減少其應(yīng)繳稅金。

一般來(lái)說(shuō)，政府可以通過(guò)折舊政策的變更，來(lái)試圖刺激某一特定行業(yè)或經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。如何看懂報(bào)表？財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)向管理者和外界提供和公布企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的正式文件，因此正確編制會(huì)計(jì)報(bào)表對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要。

財(cái)務(wù)報(bào)表分為月報(bào)表和年報(bào)表兩種，各行業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表如下：行業(yè)編報(bào)期報(bào)表名稱(chēng)1工業(yè)月報(bào)1資產(chǎn)負(fù)債表2商品月報(bào)1資產(chǎn)負(fù)債表企業(yè)月報(bào)2損益表流通月報(bào)2損益表年報(bào)3財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表企業(yè)年報(bào)3財(cái)務(wù)狀況變表年報(bào)4利潤(rùn)分配表年報(bào)4利潤(rùn)分配表年報(bào)5主營(yíng)業(yè)務(wù)收支明細(xì)表年報(bào)5主營(yíng)業(yè)務(wù)收支明細(xì)表3旅游、月報(bào)1資產(chǎn)負(fù)債表4運(yùn)輸月報(bào)1資產(chǎn)負(fù)債表飲食、月報(bào)2損益表企業(yè)月報(bào)2損益表服務(wù)年報(bào)3財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表年報(bào)3財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表企業(yè)年報(bào)4利潤(rùn)分配表年報(bào)4利潤(rùn)分配表年報(bào)5營(yíng)業(yè)收支明細(xì)表年報(bào)5主營(yíng)業(yè)務(wù)收支明細(xì)表5施工月報(bào)1資產(chǎn)負(fù)債表6房地月報(bào)1資產(chǎn)負(fù)債表企業(yè)月報(bào)2損益表產(chǎn)開(kāi)月報(bào)2損益表年報(bào)3財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表發(fā)企年報(bào)3財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表年報(bào)4利潤(rùn)分配表業(yè)年報(bào)4利潤(rùn)分配表會(huì)計(jì)報(bào)表中，除財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表中有些數(shù)據(jù)來(lái)自于分析外，其余各表都來(lái)自于帳本。 基本報(bào)表為資產(chǎn)負(fù)債表和損益表，資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)總數(shù)等于負(fù)債總數(shù)，并且要求數(shù)字正確，期期相關(guān)；損益表實(shí)際上是一張結(jié)轉(zhuǎn)利潤(rùn)的會(huì)計(jì)憑證，通過(guò)收入與各項(xiàng)費(fèi)用的相互抵減可以體現(xiàn)出企業(yè)本期的凈利潤(rùn)；利潤(rùn)分配表是分配企業(yè)凈利潤(rùn)去向的會(huì)計(jì)報(bào)表，通過(guò)凈利潤(rùn)與各項(xiàng)目的抵減，可結(jié)算出未分配利潤(rùn)的數(shù)額；財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表是反映企業(yè)年度內(nèi)營(yíng)運(yùn)資金增減變化的報(bào)表（營(yíng)運(yùn)資金就是流動(dòng)資金減去流動(dòng)負(fù)債后的差額，流動(dòng)資金是用于企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)，流動(dòng)負(fù)債是企業(yè)在一年要償還的債務(wù)）。

財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表可以幫助投資者和企業(yè)管理者了解企業(yè)資金的使用是不是合理，資金來(lái)源的渠道是不是順暢，企業(yè)資金融通有沒(méi)有困難，進(jìn)而了解企業(yè)的財(cái)務(wù)政策，分析企業(yè)的償債能力。現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)上所發(fā)生的現(xiàn)金流量的一張動(dòng)態(tài)報(bào)表，現(xiàn)金流量的最后結(jié)果是計(jì)算出本期新增加。