人力資源管理師電子書(人力資源管理,適合初學(xué)者的書籍有哪些)
1.人力資源管理,適合初學(xué)者的書籍有哪些
可以看企業(yè)人力資源管理師的三級(jí)教材，很多轉(zhuǎn)型的人都是學(xué)這個(gè)：
1、企業(yè)人力資源管理師（基礎(chǔ)知識(shí)）（第三版）
2、企業(yè)人力資源管理師考試教材用書（第三版）三級(jí)
2.學(xué)習(xí)人力資源基礎(chǔ)理論知識(shí)的最好書籍,
按照國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分為： 人力資源管理員（國家職業(yè)資格四級(jí)）、助理人力資源管理師（國家職業(yè)資格三級(jí)）、人力資源管理師（國家職業(yè)資格二級(jí)）、高級(jí)人力資源師（國家職業(yè)資格一級(jí)）。
教材： 二、三、四級(jí)通用備考教材： 《企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)資格培訓(xùn)教程（第二版）》（基礎(chǔ)知識(shí)） 定價(jià)：￥20。 00 元 《企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)資格培訓(xùn)教程（第二版）》（常用法律手冊(cè)） 定價(jià)：28。
00元 四級(jí)主教材： 《企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)資格培訓(xùn)教程（第二版）》（四級(jí)） 定價(jià)：￥30。00 元 三級(jí)主教材： 《企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)資格培訓(xùn)教程（第二版）》（三級(jí)） 定價(jià)：￥32。
00 元 二級(jí)主教材： 《企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)資格培訓(xùn)教程（第二版）》（二級(jí)） 定價(jià)：￥45。00 元 這些書都非常好，學(xué)習(xí)人力資源必須要看的，希望我的回答對(duì)你有用哦。
3.人力資源（HR）基礎(chǔ)入門的書籍或是相關(guān)資料
人力基礎(chǔ)入門書籍組織行為學(xué)，心理學(xué)，人力資源三級(jí)，九型人格
組織行為可以幫助你對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)起到很好的幫助
心理學(xué)及九型人格可以幫助我們?cè)诿嬖囍懈酶嬲莆彰嬖囌叩恼鎸?shí)想法及動(dòng)機(jī)
人力三級(jí)是人力專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)，幫助你找到思考問題的方法以及方向
選擇做人力資源同時(shí)還要掌握消費(fèi)心理、市場(chǎng)營(yíng)銷；市場(chǎng)人員服務(wù)的是客戶，而人力的客戶就是公司內(nèi)部的員工。多研究一些知名企業(yè)的人力案例，會(huì)對(duì)于你往日的工作提供很好的創(chuàng)新及經(jīng)驗(yàn)的借鑒。
如果未來能做到高級(jí)管理，戰(zhàn)略管理，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人員管理是未來的學(xué)習(xí)方向
4.人力資源管理的基礎(chǔ)知識(shí)要看哪些書
工作內(nèi)容：
1、工作對(duì)人力資源部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù)，并提出改進(jìn)意見。
3、負(fù)責(zé)員工人事檔案管理，并按所在分廠、部門分類存放。
4、協(xié)助招聘主管（番禺招聘主管）進(jìn)行員工招聘的面試，負(fù)責(zé)
報(bào)到及解聘手續(xù)的辦理，接待引領(lǐng)新進(jìn)員工。
5、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形
成相應(yīng)檔案資料。
6、負(fù)責(zé)員工調(diào)查問卷的發(fā)放和收集，分析匯總調(diào)查結(jié)果，形成結(jié)論上報(bào)。
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)員工考勤月報(bào)表，處理考勤異常情況。
8、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核資料的定期統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)，并對(duì)績(jī)效考核的方式方法提出意見和
建議。
9、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查，提供相應(yīng)的報(bào)表和資料。
10、負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)方案，技能測(cè)評(píng)的督導(dǎo)與跟進(jìn)。
11、負(fù)責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。
12、負(fù)責(zé)草擬，解釋公司的福利保險(xiǎn)制度，組織辦理入保手續(xù)，聯(lián)絡(luò)退保，理賠事務(wù)。
13、協(xié)助人事行政總監(jiān)（番禺行政總監(jiān)）處理人事方面的其他工作。
你是考幾級(jí)呢？考試時(shí)間
考試每年進(jìn)行兩次，第一次在當(dāng)年的5月中旬，第二次在11月中旬，補(bǔ)考時(shí)間與正?？荚嚂r(shí)間一樣。
考試方式
考試共分2份試卷，均為筆試。卷一為基礎(chǔ)知識(shí)，卷二為技能操作，二級(jí)需論文答辯。
考試級(jí)別的內(nèi)容安排
(1)理論知識(shí)部分（總分100分）一共有125題，這一部分考兩個(gè)知識(shí)塊：第一、職業(yè)道德，第二、理論
知識(shí)?？荚囆问饺繛檫x擇題，包括單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題。
(2)操作技能部分（總分100分）考核分成四塊：第一、簡(jiǎn)答題；第二、計(jì)算題；第三、案例分析題；第四、
方案設(shè)計(jì)。
頒證時(shí)間
考試結(jié)束后，三個(gè)月至四個(gè)月內(nèi)通知考試結(jié)果并發(fā)放證書（未通過者能夠參加補(bǔ)考）
實(shí)際上就一本書人力資源二級(jí)
5.人力資源管理的基礎(chǔ)知識(shí)要看哪些書
工作內(nèi)容：1、工作對(duì)人力資源部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù)，并提出改進(jìn)意見。3、負(fù)責(zé)員工人事檔案管理，并按所在分廠、部門分類存放。
4、協(xié)助招聘主管（番禺招聘主管）進(jìn)行員工招聘的面試，負(fù)責(zé)報(bào)到及解聘手續(xù)的辦理，接待引領(lǐng)新進(jìn)員工。5、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料。
6、負(fù)責(zé)員工調(diào)查問卷的發(fā)放和收集，分析匯總調(diào)查結(jié)果，形成結(jié)論上報(bào)。7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)員工考勤月報(bào)表，處理考勤異常情況。
8、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核資料的定期統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)，并對(duì)績(jī)效考核的方式方法提出意見和 建議。9、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查，提供相應(yīng)的報(bào)表和資料。
10、負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)方案，技能測(cè)評(píng)的督導(dǎo)與跟進(jìn)。11、負(fù)責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。
12、負(fù)責(zé)草擬，解釋公司的福利保險(xiǎn)制度，組織辦理入保手續(xù)，聯(lián)絡(luò)退保，理賠事務(wù)。13、協(xié)助人事行政總監(jiān)（番禺行政總監(jiān)）處理人事方面的其他工作。
你是考幾級(jí)呢？考試時(shí)間考試每年進(jìn)行兩次，第一次在當(dāng)年的5月中旬，第二次在11月中旬，補(bǔ)考時(shí)間與正?？荚嚂r(shí)間一樣。 考試方式考試共分2份試卷，均為筆試。
卷一為基礎(chǔ)知識(shí)，卷二為技能操作，二級(jí)需論文答辯。考試級(jí)別的內(nèi)容安排（1）理論知識(shí)部分（總分100分）一共有125題，這一部分考兩個(gè)知識(shí)塊：第一、職業(yè)道德，第二、理論知識(shí)。
考試形式全部為選擇題，包括單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題。（2）操作技能部分（總分100分）考核分成四塊：第一、簡(jiǎn)答題；第二、計(jì)算題；第三、案例分析題；第四、方案設(shè)計(jì)。
頒證時(shí)間考試結(jié)束后，三個(gè)月至四個(gè)月內(nèi)通知考試結(jié)果并發(fā)放證書（未通過者能夠參加補(bǔ)考） 實(shí)際上就一本書人力資源二級(jí)。
6.人力資源管理的入門初級(jí)書籍,介紹下,急需
《人力資源新手成長(zhǎng)手記》作者：涂熙。本書中的主人公樂樂和大多數(shù)初入職場(chǎng)的人一樣，在師傅的指導(dǎo)下經(jīng)歷了從一 張白紙到夢(mèng)想起航的過程，對(duì)人力資源工作也開始有了自己的觀點(diǎn)和想法。值得閱讀和珍藏！
本書與傳統(tǒng)意義上只講述人力資源理論知識(shí)的書籍不同，并沒有把人力資源的各大模塊一塊一塊地?cái)[出來。而是按照主人公的成長(zhǎng)路徑通過故事的形式講述給大家。
本書從內(nèi)容上分為啟蒙篇、基礎(chǔ)篇、提高篇、展望篇四個(gè)部分。主人公從懵懵懂懂的人資新手到了解人力資源是什么、要做什么，到 一步一步掌握工作中應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容，再到可以獨(dú)立操作人力資源的日常工作并對(duì)職場(chǎng)有更深層次的認(rèn)識(shí)和想法。
