服裝廠生產(chǎn)(新辦一個(gè)服裝加工廠,應(yīng)該注意什么?)
1.新辦一個(gè)服裝加工廠,應(yīng)該注意什么?
1.了解工商稅收、監(jiān)督管理部門的一些許可和限制等方面的政策。
2.認(rèn)真做好服裝行業(yè)環(huán)境調(diào)研。包括市場環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境、供需環(huán)境等一些實(shí)際數(shù)據(jù)，必須進(jìn)行充分考察和了解，分析。要解決好供需關(guān)系，要看當(dāng)?shù)鼗蚓徒芊窠鉀Q原材料的供應(yīng)和產(chǎn)品的銷售問題，核算存在的利潤空間。
3.進(jìn)行加工廠開辦的投入資金預(yù)算，最好越緊越好。特別是規(guī)模、場租、人員工資、稅收、其他管理成本等。
4.提前做好技術(shù)工人的招聘、培訓(xùn)等工作。
5.如果是承接來料加工，要考察品牌企業(yè)的信用真實(shí)性，特別是履行合約的能力和信用度。
2.開辦一個(gè)服飾加工廠應(yīng)注意什么?
(1) 了解政策。
在開辦服飾加工廠之前，要充分了解當(dāng)?shù)毓ど潭愂铡⒈O(jiān) 督管理部門的一些許可和限制等方面的政策，看自己的條件是否符合政策 要求。 （2） 做好調(diào)研。
認(rèn)真做好服飾行業(yè)環(huán)境調(diào)研，要對(duì)市場環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境、供需環(huán)境等進(jìn)行充分考察和了解、分析，看當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境條件是否適合開 辦服飾加工廠，特別要著重看當(dāng)?shù)鼗蚓徒芊窠鉀Q原材料的供應(yīng)和產(chǎn)品的銷 售問題，仔細(xì)核算存在的利潤空間。 （3） 預(yù)算成本。
開辦服飾加工廠是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要做好加工廠開辦的 投入資金預(yù)算，預(yù)算越緊越好。特別是規(guī)模、場租、人員工資、稅收、其他 管理成本等。
對(duì)于一些不可預(yù)見的成本因素，也要做好充分考慮，在準(zhǔn)備資 金方面盡量留有余地，以免措手不及。 （4） 招聘人員。
提前做好技術(shù)工人的招聘、培訓(xùn)等工作。 （5） 合作考察與約定。
如果是合伙創(chuàng)辦，還應(yīng)就合伙合約進(jìn)行充分約定， 要對(duì)合伙雙方的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、利潤分配、管理權(quán)責(zé)等進(jìn)行充分約定，避免事 后糾纏不清，失財(cái)又失情。如果是承接來料加工，要考察合作企業(yè)的信用真 實(shí)性，特別是履行合約的能力和信用度，還要考慮合作企業(yè)是否有技術(shù)支持， 能否保證質(zhì)量。
同時(shí)，要特別注意合約簽定時(shí)的一些細(xì)節(jié)問題，包括產(chǎn)品驗(yàn) 收、交貨方式、加工費(fèi)支付方式、違約責(zé)任、仲裁約定等方面要進(jìn)行細(xì)致的 約定。 （6） 安全監(jiān)管。
對(duì)于其他不可預(yù)見的一些危機(jī)事件問題也要充分考慮到， 特別是要咨詢消防部門對(duì)服裝加工廠關(guān)于消防方面的要求和限制等。
3.開服裝加工廠需如何操作?
首先你要有一定的單子，你如果給別人加工最好是加工費(fèi)能及時(shí)要出來，還有加工費(fèi)要談好，剛開始可以少掙點(diǎn)，但是要保證你的工人不要以為你的工資給的太低而走掉，你只要具備有資金，工人肯為你賣力那你的工廠很快就可以建成工業(yè)縫紉機(jī)、拷邊機(jī)、蒸汽式吊瓶熨斗 1。
2米的裁剪臺(tái)4塊，裁剪機(jī)、小型蒸汽發(fā)生器1臺(tái) 1。2米的裁剪臺(tái)在就是開服裝加工廠都需要注意些什么？的問題！1。
工人！開廠最麻煩的就是工人，第一個(gè)當(dāng)屬車工，當(dāng)然，也看你在什么地方開，有的地方好一點(diǎn)?，F(xiàn)在工人特別的難招，招的時(shí)候看這個(gè)看那個(gè)，貨源要穩(wěn)定，環(huán)境要好，而且還要到其他廠轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，實(shí)在沒地方去了，來了。
現(xiàn)在內(nèi)地收入也高了，很多工人寧愿在家里干個(gè)啥，就是不愿意做服裝。還教育下一代不要做車工，真擔(dān)心往后我們穿什么。
其他工種稍微還好點(diǎn)，象裁床，質(zhì)檢，紙樣師，尾部之類雖然說好招一點(diǎn)，但也很重要，一環(huán)都不能出錯(cuò)，一出問題，你就哭去吧，即使是衣服做好了，尾部出點(diǎn)毛病，你整批貨一樣出不了廠，而且工人之難伺候，是我開始沒有想象到的，什么樣的人都有。 一說到這個(gè)，心里真是陣陣的疼啊，當(dāng)然，時(shí)間長了又會(huì)有些不一樣。
2。廠房和機(jī)器沒什么說的，廠房水電交通什么的方便就OK，信迷信的自己再去找下風(fēng)水先生。
機(jī)器只要你有現(xiàn)金，一個(gè)電話他給裝好，什么標(biāo)準(zhǔn)的，銀箭的，兄弟的，有錢的買電腦車，沒錢的買普通電平車，做針織多的多買點(diǎn)坎車，專機(jī)至少鎖眼機(jī)得有吧，平頭圓頭根據(jù)你自己需要，還有吸風(fēng)，裁床的斷布機(jī)，當(dāng)然有錢有自動(dòng)操作可以買自動(dòng)裁床，不用人裁了，直接電腦排版，自己裁好，展會(huì)上我看到過，160多萬，但還沒看到一個(gè)廠用過，其他版房的打版師，要快一點(diǎn)就要買CAD，其他雜七雜八，加起來也挺多3。 面輔料的采購，這個(gè)相對(duì)要好辦點(diǎn)，找個(gè)熟悉的人專門采購面輔料，想些辦法防止他吃回扣。
開出些責(zé)任制，還有面料出了問題得和供應(yīng)商做好溝通，先商量好處理辦法我在補(bǔ)充很關(guān)鍵一點(diǎn)，你想找到優(yōu)質(zhì)長期的客戶，必須要先保證你的質(zhì)?？〔蝗欢嗌倥Χ际前踪M(fèi)！如果你沒干過與生產(chǎn)或管理有關(guān)的工作最好不要干，他會(huì)占用你的大部分時(shí)間，最好的辦法就是生產(chǎn)外包目前的中國，熟悉這行的人多的是，不過我認(rèn)為沒想象那么艱難，如果，你沒做過這行，我建議你，老兄做什么別太盲?？拖翊蠹艺f的，如果你是喜歡這職業(yè)，不妨可以大膽的去做，如果是好奇，或是看到別人賺了錢想做，那可能就不太是你先想那么簡單了，如果你做加工，有很多種方式，有貼牌的，有只做車縫，也有只做后整，也就是剪線。 查衣。
整燙。包裝！現(xiàn)在加工業(yè)你只要有工人就不用愁沒單做，前提是你必須具備一定的生產(chǎn)能力！如果想做，一步一步慢慢來，要用最短的時(shí)間適應(yīng)，那樣工人。
客人對(duì)你有信心！同時(shí)品質(zhì)是關(guān)鍵及貨期，這些都是你做加工的基本問題，也是最根本的問題！如果你在起步就出現(xiàn)很多問題！我想你會(huì)走得很艱難，具體怎么樣，僅供參考，只是我的個(gè)人感受而已。
4.廠家T恤衫制作需要注意些什么
1：定做方案溝通，您只需把定制T恤的款式和面料要求，以及需要加印的LOGO圖案給到廠家，廠家就會(huì)安排專業(yè)的設(shè)計(jì)師一對(duì)一為您服務(wù)，以快速的時(shí)間做出定制效果圖。
第二步：定做樣衣制作，定做廠家根據(jù)與您確認(rèn)的定制效果圖，進(jìn)行樣品制作。樣衣出來后，您可以根據(jù)樣品提出修改意見，T恤衫定做廠家會(huì)繼續(xù)為您打樣修改。
第三步：定做簽訂合同/提交訂單付款確認(rèn)樣衣后，簽訂正規(guī)的服裝定制合同，保障企業(yè)雙方的權(quán)益。第四步：定做生產(chǎn)大貨大貨將嚴(yán)格按照確定的樣衣進(jìn)行批量生產(chǎn)，工期一般是在3-7天。
第五步：定做免費(fèi)配送整理裝箱（包裝也可以進(jìn)行企業(yè)定制哦）后，T恤衫定做廠家會(huì)免費(fèi)配送至客戶指定地址。第六步：定做售后服務(wù)在您確認(rèn)收到T恤衫定做的產(chǎn)品后，如滿意，歡迎您再次光臨。
如有質(zhì)量問題，可及時(shí)T恤衫定做廠家，我們會(huì)在工作日的時(shí)間為您處理。
5.和服裝廠合作生產(chǎn)衣服要注意什么
一；找一家服裝廠，注意服裝廠的大小.貨品質(zhì)量.擅長面料.以及員工多少。
（現(xiàn)在是服裝生產(chǎn)旺季，你 根據(jù)單子的大小，找適合你的工廠）。二；提供樣板，樣衣，面料，輔料，工藝單，讓服裝廠封樣，參照樣衣確認(rèn)及更改。
（如果你沒有面輔料 可以叫工廠去采購，你在確認(rèn)。這樣你要付定金）。
三；封樣確認(rèn)后可以生產(chǎn)，生產(chǎn)之前一定要叫工廠給出面輔料單耗。以降低成本及面輔料庫存。
在按服裝廠 給的單耗去采購面輔料。四；在進(jìn)入車間前，要配好商標(biāo)，尺碼，吊牌，包裝袋。
五；生產(chǎn)時(shí)可以找一個(gè)跟單員（QC檢查質(zhì)量的）去跟單。以確保成衣品質(zhì)。
這樣就可以了，希望能夠幫到你。
6.新辦一個(gè)服裝加工廠,應(yīng)該注意什么
1.了解工商稅收、監(jiān)督管理部門的一些許可和限制等方面的政策。
2.認(rèn)真做好服裝行業(yè)環(huán)境調(diào)研。包括市場環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境、供需環(huán)境等一些實(shí)際數(shù)據(jù)，必須進(jìn)行充分考察和了解，分析。
要解決好供需關(guān)系，要看當(dāng)?shù)鼗蚓徒芊窠鉀Q原材料的供應(yīng)和產(chǎn)品的銷售問題，核算存在的利潤空間。3.進(jìn)行加工廠開辦的投入資金預(yù)算，最好越緊越好。
特別是規(guī)模、場租、人員工資、稅收、其他管理成本等。4.提前做好技術(shù)工人的招聘、培訓(xùn)等工作。
5.如果是承接來料加工，要考察品牌企業(yè)的信用真實(shí)性，特別是履行合約的能力和信用度。
