一、錄像監(jiān)控系統(tǒng):
1、檢查錄像監(jiān)控工作是否正常,衛(wèi)生保養(yǎng)是否良好。
2、查看“顯示屏”各攝像探頭圖像數(shù)量是否齊全、清晰。
3、檢查錄像回放質(zhì)量是否良好。
4、檢查操作人員的日常移交、接登記情況。
5、檢查柜臺防彈玻璃、門窗是否擦拭干凈,有無影響攝像機錄像效果,攝像鏡頭是否定期擦拭干凈。
二、報警系統(tǒng):
1、查看報警鍵盤和系統(tǒng)工作狀態(tài)是否正常,衛(wèi)生保養(yǎng)是否良好。
2、電源是否通暢,停電后備用電源是否啟動工作。
3、夜間設、撤防是否有誤報,誤報情況、區(qū)域是否有記錄。
4、檢查報警通訊電話線路是否通暢(報警系統(tǒng)告警后,電話線路會中斷約2分鐘后自動接通)。
三、消防器材、防衛(wèi)器材:
1、檢查消防栓、水帶、水槍是否折疊“N”形擺放好。
2、消防器材是否干燥、清潔整齊,有無腐蝕現(xiàn)象。
3、檢查二氧化碳、干粉滅火器是否到位,壓力表顯示是否正常。擺放位置是否合理,取用是否方便,過期器材是否及時更換。
4、消防器材衛(wèi)生保養(yǎng)是否良好。
5、檢查防衛(wèi)器材是否到位,取用是否方便,是否每人都有。
6、須定期保養(yǎng)的器械是否有定期進行保養(yǎng)。
四、營業(yè)場所安全設施、守庫、值班情況檢查
1、檢查金庫門鎖具是否開、關正常,是否正常使用。
2、庫房內(nèi)報警設備是否正常,是否有兩種以上報警設備。
3、守護室、庫房內(nèi)消防器材防衛(wèi)器材是否到位。
4、檢查各項由安全保衛(wèi)交接登記情況。
5、檢查各崗位人員在位情況,守庫值班人員在崗情況。
6、是否定期對本行查庫,做好查庫記錄。
7、檢查營業(yè)場所門、窗、防盜欄是否堅固。
8、保險柜門鎖是否正常、使用是否按規(guī)定操作。
9、是否定期組織員工學習安全保衛(wèi)文件、學習情況是否記錄。
10、是否定期對本行進行安全保衛(wèi)自查,自查情況有無詳細記錄。
11、有否制定營業(yè)期間、守庫期間、押運期間防暴預案及防詐騙、消防預案。
12、員工是否熟悉預案分工,各項預案是否定期演練,有無演練記錄。
13、安全保衛(wèi)制度是否上墻。
14、檢查員工對“應知、應會”各項安全保衛(wèi)制度的熟悉程度情況。
15、員工是否熟知匪警、火警,當?shù)嘏沙鏊娫挘欠駮喢鞫笠?、快速報告案件?/p>
16、員工進出營業(yè)間聯(lián)動門是否按規(guī)定操作,隨開隨關,嚴防尾隨案件。
17、營業(yè)期間,是否有外人或無關人員進入營業(yè)廳;值班守庫期間是否讓非值班人員進入營業(yè)廳或守庫室聊天、看電視、打牌。
18、對代辦點大額繳、領款是否用汽車接送,是否有人護送,做好途中人、款安全。
針對目前社會矛盾凸現(xiàn),治安形勢不容樂觀的現(xiàn)狀,銀行積極應對,努力做好制度、學習、演練、措施、責任等“五個到位”,落實保穩(wěn)定、保平安、保經(jīng)營“三保工作”,成功實現(xiàn)連續(xù)22年無案件、無事故。
一、制度制訂到位。安全防范,制度先行。該行根據(jù)上級行以及公安部門的要求,對安全保衛(wèi)工作制訂了“三大制度,八項注意”,即節(jié)假日巡班制度、夜晚值班制度、營業(yè)網(wǎng)點每日安全守則。八項注意是:監(jiān)控保運營、邊門保關閉、報警保暢通、預案保熟練、水電保安全、交接保合規(guī)、通訊保聯(lián)絡、思想保警惕。要求各網(wǎng)點、部門人員做到:制度在手,熟記在腦,警惕在心。
二、組織學習到位。為了把安全防范落實到每一個工作細節(jié),將制度條款詮釋清楚,該行開展了“周學、月查、季考核”活動。即每周三為安全保衛(wèi)制度學習日,由部門組織員工按照保衛(wèi)部門下發(fā)的各項《制度》和《案防摘報》進行學習、討論,人人記學習筆記,寫學習心得,報思想動態(tài),談工作體會。通過舉一反三等學習活動,員工對安全知識和案防要點進一步熟知,思想高度警惕,氛圍更加濃厚,防范更加得力。每月開展一次安全保衛(wèi)大檢查,由案防領導小組對各網(wǎng)點進行《安全一本通記錄簿》及案防要點進行全面審核,提出整改意見,下達《整改通知書》,限時整改到位。每季度進行所有部門安全工作測評,實行考核扣分。
三、示范演練到位。案防必須要有快速反應能力。該行每季度進行一次案防示范演練。邀請公安局治安干警、消防大隊消防員、110報警民警和防爆巡警來支行進行示范講解和案防演練,幫助員工從理性和感性兩方面進行案防教育。通過一系列活動開展,員工的安全防范意識和防范能力穩(wěn)步得到提高。
四、責任落實到位。沒有責任就沒有落實。該行把案防責任落實作為一項重要工作來抓。每年支行都要和部門和網(wǎng)點簽訂《安全責任狀》;繳納“安全保衛(wèi)風險金”;由部門負責人每月上報《員工思想、行為動態(tài)報告表》,把負責人和員工的安全風險責任落實到每一個工作細節(jié)中去。
五、獎懲措施到位。全年安全經(jīng)營無事故、無案件、無差錯的部門和個人,年底實行綜合獎勵。凡出現(xiàn)安全保衛(wèi)差錯、事故或案件的,或安全檢查得分低于90分的,實行“一票否決制”:不得評為先進、不享受年終獎勵,并沒收“風險保證金”。
一、押鈔車在運行途中,駕押人員嚴禁飲酒、嚴禁搭乘無關人員、嚴禁空車無人值守。
二、押鈔車遇前方發(fā)生交通事故,路面臨時封鎖或被阻塞,應立即電話向局領導說明原因,采取積極措施,盡快離開事發(fā)現(xiàn)場,防止意外發(fā)生。
三、車輛行至郵儲網(wǎng)點時,事先要做好交接款的準備工作,下車后出納員行動要快,處理業(yè)務迅速、準確,辦畢后立即離開。交接款時,車上要有人值守,以防空車被尾隨者盯梢,乘機破壞車窗門偷盜錢物。
四、押鈔車在行駛過程中,如遇車胎被釘入空心釘,導致車胎泄氣無法行走時,不任是白天還是夜晚,應抓住有利時機致電110報警,告知事發(fā)地點、時間、原因和工作性質(zhì),解除有可能發(fā)生的事故和危險。
通過此次省行領導對天水案件和樟樹押鈔車被竊案件的分析,讓我對提高自身的安全防范意識和執(zhí)行規(guī)章制度的理解有了進一步的認識,在以后的工作中我一定時刻提醒自己多學習安全知識,提高自己的安全意識,因為只有安全了,才能使寶貴的生命不受到傷害,使生活充滿歡樂、更加美好。
請問是不是這個!
一、押鈔車在運行途中,駕押人員嚴禁飲酒、嚴禁搭乘無關人員、嚴禁空車無人值守。
二、押鈔車遇前方發(fā)生交通事故,路面臨時封鎖或被阻塞,應立即電話向局領導說明原因,采取積極措施,盡快離開事發(fā)現(xiàn)場,防止意外發(fā)生。 三、車輛行至郵儲網(wǎng)點時,事先要做好交接款的準備工作,下車后出納員行動要快,處理業(yè)務迅速、準確,辦畢后立即離開。
交接款時,車上要有人值守,以防空車被尾隨者盯梢,乘機破壞車窗門偷盜錢物。 四、押鈔車在行駛過程中,如遇車胎被釘入空心釘,導致車胎泄氣無法行走時,不任是白天還是夜晚,應抓住有利時機致電110報警,告知事發(fā)地點、時間、原因和工作性質(zhì),解除有可能發(fā)生的事故和危險。
通過此次省行領導對天水案件和樟樹押鈔車被竊案件的分析,讓我對提高自身的安全防范意識和執(zhí)行規(guī)章制度的理解有了進一步的認識,在以后的工作中我一定時刻提醒自己多學習安全知識,提高自己的安全意識,因為只有安全了,才能使寶貴的生命不受到傷害,使生活充滿歡樂、更加美好。請問是不是這個。
內(nèi)容預覽: 隨著金融體制改革的不斷深入和發(fā)展,金融企業(yè)的經(jīng)營理念和經(jīng)營方式都發(fā)生了很大的變化。
銀行業(yè)的安全保衛(wèi)工作也不例外,與以往的安全保衛(wèi)工作管理體制相比較,有幾個明顯變化:一是管理目標和工作范圍大幅延伸,管理任務和方式發(fā)生了重大變化。二是隨著大量的高科技電子防護設施的陸續(xù)投入使用,技防設施水平大幅提高,安全保衛(wèi)工作管理手段開始由“人防”向“技防”過度,科技含量逐漸加大,對安保隊伍員工的業(yè)務素質(zhì)和工作技能提出了新的要求。
三是針對柜面員工操作風險的監(jiān)控管理工作日漸突出,而現(xiàn)有的安保隊伍中復合型管理人才相對缺乏,工作水平和工……。
針對目前社會矛盾凸現(xiàn),治安形勢不容樂觀的現(xiàn)狀,銀行積極應對,努力做好制度、學習、演練、措施、責任等“五個到位”,落實保穩(wěn)定、保平安、保經(jīng)營“三保工作”,成功實現(xiàn)連續(xù)22年無案件、無事故。
一、制度制訂到位。安全防范,制度先行。
該行根據(jù)上級行以及公安部門的要求,對安全保衛(wèi)工作制訂了“三大制度,八項注意”,即節(jié)假日巡班制度、夜晚值班制度、營業(yè)網(wǎng)點每日安全守則。八項注意是:監(jiān)控保運營、邊門保關閉、報警保暢通、預案保熟練、水電保安全、交接保合規(guī)、通訊保聯(lián)絡、思想保警惕。
要求各網(wǎng)點、部門人員做到:制度在手,熟記在腦,警惕在心。 二、組織學習到位。
為了把安全防范落實到每一個工作細節(jié),將制度條款詮釋清楚,該行開展了“周學、月查、季考核”活動。即每周三為安全保衛(wèi)制度學習日,由部門組織員工按照保衛(wèi)部門下發(fā)的各項《制度》和《案防摘報》進行學習、討論,人人記學習筆記,寫學習心得,報思想動態(tài),談工作體會。
通過舉一反三等學習活動,員工對安全知識和案防要點進一步熟知,思想高度警惕,氛圍更加濃厚,防范更加得力。每月開展一次安全保衛(wèi)大檢查,由案防領導小組對各網(wǎng)點進行《安全一本通記錄簿》及案防要點進行全面審核,提出整改意見,下達《整改通知書》,限時整改到位。
每季度進行所有部門安全工作測評,實行考核扣分。 三、示范演練到位。
案防必須要有快速反應能力。該行每季度進行一次案防示范演練。
邀請公安局治安干警、消防大隊消防員、110報警民警和防爆巡警來支行進行示范講解和案防演練,幫助員工從理性和感性兩方面進行案防教育。通過一系列活動開展,員工的安全防范意識和防范能力穩(wěn)步得到提高。
四、責任落實到位。沒有責任就沒有落實。
該行把案防責任落實作為一項重要工作來抓。每年支行都要和部門和網(wǎng)點簽訂《安全責任狀》;繳納“安全保衛(wèi)風險金”;由部門負責人每月上報《員工思想、行為動態(tài)報告表》,把負責人和員工的安全風險責任落實到每一個工作細節(jié)中去。
五、獎懲措施到位。全年安全經(jīng)營無事故、無案件、無差錯的部門和個人,年底實行綜合獎勵。
凡出現(xiàn)安全保衛(wèi)差錯、事故或案件的,或安全檢查得分低于90分的,實行“一票否決制”:不得評為先進、不享受年終獎勵,并沒收“風險保證金”。
隨著金融體制改革的不斷深入和發(fā)展,金融機構的經(jīng)營理念和管理水平得到了很大的改善,其安全防范水平也得到了長足的發(fā)展。
但是,國際形勢錯綜復雜,國內(nèi)不和-諧、不穩(wěn)定因素依然存在,社會上各種矛盾縱橫交錯,安全保衛(wèi)形勢依然嚴峻,針對銀行的案件時有發(fā)生,金融機構更應居安思危,加強安全保衛(wèi)工作,提高防范風險的能力。筆者就如何按照現(xiàn)代銀行的管理要求做好新形勢下金融機構的安全保衛(wèi)工作,談幾點膚淺的認識。
一、常敲“警示鐘”實踐證明,安全保衛(wèi)工作是事關銀行業(yè)金融機構安全正常運轉(zhuǎn)的大事,絕非無足輕重?!鞍踩褪切б妗保瑫r時要安全,處處要安全,事事要安全。
每一位員工必須常敲“警示鐘”,克服片面認識,牢固樹立“安全重于泰山”的思想。一要不斷加強學習教育。
定期召開安全保衛(wèi)工作會議,及時傳達上級有關文件精神,學習安全規(guī)章制度和安全防范知識,研究工作中出現(xiàn)的新問題、新情況、新特點,分析安全保衛(wèi)工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患,并有針對性地采取相應對策,對不良苗頭要早發(fā)現(xiàn)、早教育、早防范、早解決,防患于未然。二要深刻剖析典型案例。
深刻剖析典型案例、重大事故發(fā)生原因,從中汲取沉重教訓,引以為戒,舉一反三,通過警示教育,充分認識安全保衛(wèi)工作的重要性和艱巨性,不斷增強安全保衛(wèi)的憂患意識、責任意識和防范意識。三要積極開展預案演練。
以《銀行營業(yè)場所風險等級和防護級別的規(guī)定》和《安全保衛(wèi)操作風險防范管理規(guī)定》等為基本內(nèi)容,根據(jù)犯罪分子針對銀行的作案特點,定期組織員工開展防盜竊、防搶劫、防詐騙、防爆炸、防破壞、防火災、防計算機病毒以及防洗錢等各種應急情況的演練,尤其是對近年來經(jīng)常發(fā)生的利用atm和銀行卡作案的防范要點重點進行演練,提高員工安全操作的熟練程度和規(guī)范操作的自覺性以及應急處置突發(fā)事件的心理素質(zhì)和技能。二、戴上“緊箍咒”要使安全保衛(wèi)工作的開展規(guī)范有序,必須要有一套嚴格、完善的規(guī)章制度來保證。
這就要求在工作中,充分結合安全保衛(wèi)工作實際,健全符合新形勢要求的安全保衛(wèi)制度和機制,有效指導各級機構做好安全保衛(wèi)工作。一要加強制度建設。
其一,建立工作制度,包括安全保衛(wèi)工作聯(lián)席會議制度、工作例會制度、重大事項報告制度、責任人述職制度、通報講評制度;其二,建立管理制度,包括重要場所通行證管理制度、小區(qū)辦公樓門衛(wèi)看管制度、值班巡查制度;其三,建立督查制度,包括定期檢查制度、跟蹤督辦制度、責任追究制度、限期整改制度等。二要建立長效機制。
建立健全長效機制是促進安全保衛(wèi)工作逐步走上制度化、規(guī)范化、科學化軌道的重要手段。要建立預防各類案件和安全事故的長效防范機制,做到“物防、技防、人防”三結合,使防范工作走在各項工作的前面,真正做到未雨綢繆。
對各類風險點和薄弱環(huán)節(jié)要做到心中有數(shù),對外部治安環(huán)境形勢要敏銳的洞察和準確的判斷,以便于指導安全保衛(wèi)工作部署。要結合工作實際,根據(jù)不同情形制定突發(fā)事件、重大事項應急預案,同時要組織好相關預案的演練工作,使員工真正掌握預案的流程、要點和防范手段,確保應急預案真正發(fā)揮作用。
三要強化規(guī)制落實。制度的價值在于執(zhí)行,措施的關鍵在于落實。
再完善的制度、再有力的措施,如果不能得到落實,那么安全隱患就會不可預見地發(fā)生在任何環(huán)節(jié)、任何時間,只有單位上下每一名員工一如既往地常抓不懈,才能構建起防范安全事故、案件的堅強堡壘。其一,要嚴格落實上崗、值班、守庫制度,確保堅守崗位、盡職盡責。
其二,要嚴格落實內(nèi)部管理的各項規(guī)定,切實防止發(fā)生各類案件和責任事故,確保單位內(nèi)部的安全穩(wěn)定。其三,嚴格落實領導責任制和崗位責任制,真正做到職責明確、任務落實,形成人人講安全、個個懂危害、處處防風險的“大安全”格局。
其四,要嚴格落實督促檢查和獎懲制度,對在安全保衛(wèi)工作中成績突出、貢獻巨大的,要予以表彰獎勵,對工作不深入不細致、失職瀆職以及由于責任落實不到位而導致發(fā)生重大問題的,要嚴肅追究有關領導和人員的責任。同時,在抓好各項工作的基礎上,要認真分析當前安全保衛(wèi)形勢,結合當?shù)睾蛦挝粚嶋H情況,進一步細化、強化安全保衛(wèi)工作措施,修訂和完善各崗位、各環(huán)節(jié)工作制度,真正在落實上下功夫、求實效。
三、常拍“驚堂木”“驚堂木”也叫醒木。常拍“驚堂木”,時刻震醒那些對安全保衛(wèi)工作“存有僥幸心理、執(zhí)迷不悟、麻痹大意、麻木不仁”的人,給他們以“醍醐灌頂”的警醒,從而引起他們重視和落實安全保衛(wèi)工作。
一要實行安全檢查監(jiān)督制。堅持做到“四個結合”,開展“三查活動”。
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