序號 工作職責(zé)
1 負(fù)責(zé)編制本區(qū)域工程項目HSE管理文件
2 負(fù)責(zé)向本區(qū)域工程項目提供HSE支持和技術(shù)建議
3 負(fù)責(zé)向本區(qū)域工程項目提供HSE培訓(xùn)和指導(dǎo)
4 負(fù)責(zé)協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)審核本區(qū)域工程項目合同HSE條款的完整性、適用性和符合性
5 負(fù)責(zé)組織本區(qū)域工程項目風(fēng)險源和環(huán)境因素的辯識評估工作
6 負(fù)責(zé)組織本區(qū)域工程項目施工過程重大危險源的控制措施制定和監(jiān)控工作
7 負(fù)責(zé)編制本區(qū)域工程項目HSE應(yīng)急計劃并審核演習(xí)實效
8 負(fù)責(zé)本區(qū)域工程項目日常安全管理、監(jiān)督檢查
9 負(fù)責(zé)對本區(qū)域工程項目分包商進行現(xiàn)場評估、檢查和審核
10 負(fù)責(zé)編制本區(qū)域工程項目安全報表,按規(guī)定向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報
11 負(fù)責(zé)本區(qū)域工程項目事故事件統(tǒng)計、調(diào)查、處理、上報及內(nèi)部通報
12 負(fù)責(zé)監(jiān)督本區(qū)域工程項目的HSE管理和現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作
13 協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)配合HSE管理體系外審、上級審核、業(yè)主審核,組織公司內(nèi)審
14 負(fù)責(zé)定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報本區(qū)域工程項目HSE管理狀況
15 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
三、任職資格
項目 必備要求 期望要求
知識要求 學(xué)歷要求 大學(xué)本科
專業(yè)及資質(zhì) 安全環(huán)保、海洋工程或工程經(jīng)濟類 國家注冊安全工程師
相關(guān)知識 安全管理、環(huán)境管理、項目管理,海洋工程、理工類相關(guān)專業(yè)知識
經(jīng)驗要求 從事安全管理相關(guān)專業(yè)3年以上,具備項目HSE管理經(jīng)驗
年齡要求 男58周歲以下
能力要求 具有較強的計劃、協(xié)調(diào)、組織與溝通能力
具有較強的系統(tǒng)思維能力和判斷力
具有良好的口頭表達與文字組織能力
大學(xué)英語4級及以上,具有良好的聽、說、讀、寫能力
熟練應(yīng)用計算機及網(wǎng)絡(luò)辦公工具
個性要求 嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、堅持原則、務(wù)實,勇于創(chuàng)新
素質(zhì)要求 擁護黨的方針政策、遵守公司規(guī)章制度、有較強的敬業(yè)精神、良好的職業(yè)道德、原則性強,團隊合作精神
其他要求 男性、身體健康
安全員,不是一種職務(wù),絕大多數(shù)是沒有級別的,他只是一個在一線最直接從事安全管理的角色。
安全員的工作非常辛苦,一是所有有風(fēng)險作業(yè)的地方他都要去檢查、確認(rèn);二是他應(yīng)經(jīng)常深入到所有的生產(chǎn)現(xiàn)場去巡檢,去發(fā)現(xiàn)問題,然后協(xié)調(diào)、整改。 在實際生產(chǎn)過程中,安全員的工作是相當(dāng)重要的,如果忽視這一角色的重要性,生產(chǎn)和經(jīng)營活動就很難保障在安全的條件下進行。
盡管安全員的角色似乎“很小”,可干好這一角色確實很不容易,因為安全工作對安全員的要求是很高的。一個合格的安全員,起碼應(yīng)具備以下幾個方面的素質(zhì)和條件: 一、應(yīng)當(dāng)具較為廣泛和扎實的安全知識 由于安全員在生產(chǎn)和檢修過程中要簽發(fā)各類許可證,比如動火許可證、進罐許可證、停送電許可證、登高許可證、開停車許可證等等,因此安全員為滿足各類安全需要就應(yīng)當(dāng)具備較為全面和扎實的安全知識,比如機械安全、電氣安全、壓力容器安全、化工安全等方面的知識。
因為如果欠缺某一方面的知識或掌握得不夠扎實,簽發(fā)的許可證的安全系數(shù)就不會高?;蛘呒词棺鳂I(yè)人員是在取得許可證的前提下進行作業(yè),該作業(yè)仍然會具有較高的風(fēng)險性,就難以杜絕不發(fā)生傷亡事故或造成財產(chǎn)損失。
同時,安全員還應(yīng)當(dāng)具有較強的安全法制意識和掌握一定的安全法律法規(guī)常識。因為盡管任何一項安全法律法規(guī)都存在著相應(yīng)的監(jiān)督部門,但真正的落實和執(zhí)行還是在最基層,在生產(chǎn)一線,所以從某種意義上說,安全員可能是安全法律法規(guī)的真正執(zhí)行者。
這就要求安全員最起碼應(yīng)當(dāng)了解和掌握本行業(yè)或本部門應(yīng)當(dāng)執(zhí)行的法律法規(guī),這是執(zhí)行法律法規(guī)的基礎(chǔ)。 總之,一個合格的安全員所掌握的安全知識應(yīng)當(dāng)是相當(dāng)廣泛和扎實的。
只有這樣,才能在實際安全工作中科學(xué)、客觀地決策某一項安全活動,或者說才能加大生產(chǎn)實踐活動的安全性,從而為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的安全保障。 二、應(yīng)當(dāng)具備較強的責(zé)任感和認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng) “責(zé)任重于泰山”這句話用在安全員身上是再恰當(dāng)不過了,因為安全要為各類有風(fēng)險的作業(yè)把關(guān),要通過監(jiān)測提供科學(xué)數(shù)據(jù),要為生產(chǎn)提供安全保障,如果因不安全造成停車、停產(chǎn),往往會帶來較大的經(jīng)濟損失,影響職工的安全與健康,所以安全員對安全工作要有較強的責(zé)任感。
而且由于單位賦予了這一職責(zé),無形中安全員就會形成職工心目中的“安全專家”,在任何有風(fēng)險的地方作業(yè)都經(jīng)安全員簽發(fā)許可證,職工在生產(chǎn)中遇到這樣那樣的安全問題都要向安全員請教,這就要求安全員對安全工作來不得半點馬虎,如果粗心大意,或敷衍了事,就很難確保生產(chǎn)安全。 同時,安全員在工作中還應(yīng)認(rèn)真細(xì)致,“安全在于謹(jǐn)慎,事故出于麻痹”就說明這一道理。
在生產(chǎn)或檢修活動中,安全員的工作作風(fēng)應(yīng)當(dāng)是最為細(xì)致的一個,因為作業(yè)人員在取得“許可證后,在他們的意識中安全責(zé)任總是往往就推到了安全員身上,盡管這種想法是非常錯誤的,但安全員還是應(yīng)當(dāng)盡可能地想到預(yù)防事故的方方面面,采取各種有效的防范措施,做到防患于未然。 三、應(yīng)當(dāng)善于搜集安全信息 安全員應(yīng)當(dāng)善于搜集安全信息,包括事故案例、勞動用品新產(chǎn)品、安全技術(shù)新知識、國內(nèi)國際安全科學(xué)的發(fā)展?fàn)顩r和進展等等。
隨著媒體的發(fā)展,獲取信息的渠道更加廣泛,比如報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等等,只有不斷獲取新知識,掌握大量的安全信息,安全工作才能跟上社會的發(fā)展,適應(yīng)社會的需要。同時,安全信息量大,安全教育才會變得更加豐富,安全管理水平才能不斷得到提高。
四、應(yīng)當(dāng)有吃苦耐勞和奉獻精神 前面提到過安全員的工作是相當(dāng)艱苦的,是既費心力(往往處于緊張狀態(tài))又費體力(必須親臨現(xiàn)場,甚至加班加點)的工作,所以,安全員要有吃苦耐勞和奉獻精神。在工作中,為了安全上不留“死角”,安全員要巡檢到現(xiàn)場的任何一個角落,不論是高空裝置,還是地下設(shè)施。
也正是廣大安全員這種吃苦耐勞和無私奉獻的精神,才杜絕了大量事故的發(fā)生,才保障了職工的健康和企業(yè)的財產(chǎn)不受損失。 五、應(yīng)當(dāng)具有健康的體魄和較強的心理素質(zhì) 由于安全員要深入現(xiàn)場,要經(jīng)常巡檢甚至加班加點,所以安全員應(yīng)當(dāng)有一個健康的體魄,這是開展安全工作的基礎(chǔ)。
同時,安全員還要有較強的心理素質(zhì),因為在工作中,要不斷糾正別人的違章行為,要敢于指出領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮,要敢于對違反勞動紀(jì)律的人進行批評教育,這些“得罪人”的活本是誰都不想干的,可這種“得罪人”的活正是安全員的工作職責(zé)。由于人們在安全工作中存在僥幸心理,往往對安全員的提醒置之不理,甚至頂撞安全員,當(dāng)著安全員故意違章蠻干,給安全員下不了臺。
這時候,安全員應(yīng)當(dāng)注意工作方法耐心疏導(dǎo),心理上要能夠承受這種壓力。因為避免發(fā)生任何事故,才是你的工作目標(biāo),只有耐心細(xì)致地做好思想工作,讓他們充分理解和對待安全工作,都對安全工作負(fù)責(zé),才能達到安全生產(chǎn)的目的。
對決策層的安全教育重點在方針政策、安全法抄規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。
懂得安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及方針政策。企業(yè)決策層應(yīng)有意地培養(yǎng)自己的安全法規(guī)和安全技術(shù)素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和行業(yè)主管部門頒布的安全法規(guī)文件和有關(guān)安全技術(shù)法規(guī),以及事故發(fā)生規(guī)律。安全生產(chǎn)的技術(shù)法規(guī)包括安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn);勞動生產(chǎn)設(shè)備、工具安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)工藝安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),防護用品標(biāo)準(zhǔn)等;重大責(zé)任事故的治安處罰與行政處罰;違反安全生產(chǎn)法律應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)的民事責(zé)任;違反安全生產(chǎn)法律應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)的刑事責(zé)任;在什么情況下構(gòu)成重大責(zé)任事故罪等。
安全管理能力培養(yǎng)。決策層只有具備較高的安全管理素質(zhì)才能真正負(fù)起zhidao“安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的責(zé)任,在安全生產(chǎn)問題上正確運用決定權(quán)、否決權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)、獎懲權(quán);要機構(gòu)、人員、資金、執(zhí)法上為安全生產(chǎn)提供保障條件。
樹立正確的安全思想。重視人的生命價值;強烈的安全事業(yè)心和高度的安全責(zé)任感。
建立應(yīng)有的安全道德。具備正直、善良、公正、無私的道德情操和關(guān)心職工、體恤下屬的職業(yè)道德,對于貫徹安全法規(guī)制度,要以身作則,身體力行。
形成求實的工作作風(fēng)。防止口頭上重視安全,實際上忽視安全,即所謂“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”。
管理者應(yīng)具備的六大能力 : 1、溝通能力。
為了了解組織內(nèi)部員工互動的狀況,傾聽職員心聲,一個管理者需要具備良好的溝通能力,其中又以“善于傾聽”最為重要。惟有如此,才不至于讓下屬離心離德,或者不敢提出建設(shè)性的提議與需求,而管理者也可借由下屬的認(rèn)同感、理解程度及共鳴,得知自己的溝通技巧是否成功。
2、協(xié)調(diào)能力。管理者應(yīng)該要能敏銳地覺察部屬的情緒,并且建立疏通、宣泄的管道,切勿等到對立加深、矛盾擴大后,才急于著手處理與排解。
此外,管理者對于情節(jié)嚴(yán)重的沖突,或者可能會擴大對立面的矛盾事件,更要果決地加以排解。即使在狀況不明、是非不清的時候,也應(yīng)即時采取降溫、冷卻的手段,并且在了解情況后,立刻以妥善、有效的策略化解沖突。
只要把握消除矛盾的先發(fā)權(quán)和主動權(quán),任何形式的對立都能迎刃而解。 3、規(guī)劃與統(tǒng)整能力。
管理者的規(guī)劃能力,并非著眼于短期的策略規(guī)劃,而是長期計劃的制定。換言之,卓越的管理者必須深謀遠(yuǎn)慮、有遠(yuǎn)見,不能目光如豆,只看得見現(xiàn)在而看不到未來,而且要適時讓員工了解公司的遠(yuǎn)景,才不會讓員工迷失方向。
特別是進行決策規(guī)劃時,更要能妥善運用統(tǒng)整能力,有效地利用部屬的智慧與既有的資源,避免人力浪費。 4、決策與執(zhí)行能力。
在民主時代,雖然有許多事情以集體決策為宜,但是管理者仍經(jīng)常須獨立決策,包括分派工作、人力協(xié)調(diào)、化解員工紛爭等等,這都往往考驗著管理者的決斷能力。 5、培訓(xùn)能力。
管理者必然渴望擁有一個實力堅強的工作團隊,因此,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,也就成為管理者的重要任務(wù)。 6、統(tǒng)馭能力。
有句話是這樣說的:“一個領(lǐng)袖不會去建立一個企業(yè),但是他會建立一個組織來建立企業(yè)?!备鶕?jù)這種說法,當(dāng)一個管理者的先決條件,就是要有能力建立團隊,才能進一步建構(gòu)企業(yè)。
但無論管理者的角色再怎么復(fù)雜多變,贏得員工的信任都是首要的條件。 管理者需要具備的管理技能主要有: 1、技術(shù)技能 技術(shù)技能是指對某一特殊活動——特別是包含方法、過程、程序或技術(shù)的活動——的理解和熟練。
它包括專門知識、在專業(yè)范圍內(nèi)的分析能力以及靈活地運用該專業(yè)的工具和技巧的能力。技術(shù)技能主要是涉及到“物” ( 過程或有形的物體 ) 的工作。
2、人事技能 人事技能是指一個人能夠以小組成員的身份有效地工作的行政能力,并能夠在他所領(lǐng)導(dǎo)的小組中建立起合作的努力,也即協(xié)作精神和團隊精神,創(chuàng)造一種良好的氛圍,以使員工能夠自由地?zé)o所顧忌地表達個人觀點的能力。管理者的人事技能是指管理者為完成組織目標(biāo)應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)、激勵和溝通能力。
3、思想技能 思想技能包含:“把企業(yè)看成一個整體的能力,包括識別一個組織中的彼此互相依賴的各種職能,一部分的改變?nèi)绾文苡绊懰衅渌鞑糠?,并進而影響個別企業(yè)與工業(yè)、社團之間,以及與國家的政治、社會和經(jīng)濟力量這一總體之間的關(guān)系。”即能夠總攬全局,判斷出重要因素并了解這些因素之間關(guān)系的能力。
4、設(shè)計技能 設(shè)計技能是指以有利于組織利益的種種方式解決問題的能力,特別是高層管理者不僅要發(fā)現(xiàn)問題,還必須像一名優(yōu)秀的設(shè)計師那樣具備找出某一問題切實可行的解決辦法的能力。如果管理者只能看到問題的存在,并只是“看到問題的人”,他們就是不合格的管理者。
管理者還必須具備這樣一種能力,即能夠根據(jù)所面臨的現(xiàn)狀找出行得通的解決方法的能力。 這些技能對于不同管理層次的管理者的相對重要性是不同的。
技術(shù)技能、人事技能的重要性依據(jù)管理者所處的組織層次從低到高逐漸下降,而思想技能和設(shè)計技能則相反。對基層管理者來說,具備技術(shù)技能是最為重要的,具備人事技能在同下層的頻繁交往中也非常有幫助。
當(dāng)管理者在組織中的組織層次從基層往中層、高層發(fā)展時,隨著他同下級直接接觸的次數(shù)和頻率的減少,人事技能的重要性也逐漸降低。也就是說,對于中層管理者來說,對技術(shù)技能的要求下降,而對思想技能的要求上升,同時具備人事技能仍然很重要。
但對于高層管理者而言,思想技能和設(shè)計技能特別重要,而對技術(shù)技能、人事技能的要求相對來說則很低。當(dāng)然,這種管理技能和組織層次的聯(lián)系并不是絕對的,組織規(guī)模大小等一些因素對此也會產(chǎn)生一定的影響。
優(yōu)秀管理者素質(zhì)細(xì)化的96條 一、基本精神 1.凡事合理化為目標(biāo) 2.敬業(yè)樂業(yè)的精神 3.有品質(zhì)觀念與數(shù)字觀念 優(yōu)秀管理者素質(zhì)細(xì)化的96條 4.善于時間管理,有時間觀念 5.追根究底,卓越精神,好還要更好 6.整體規(guī)劃,成本效益,人性管理,ABC原則 7.認(rèn)同公司經(jīng)營理念,正確的抱負(fù)、理想和方向 8.從基礎(chǔ)做起,不怕吃苦,不好高騖遠(yuǎn) 9.為人所不能為、不愿為,而做得好 10.要問我能獲得多少之前,先問我能替公司做什么 11.待遇是工作績效的副產(chǎn)品:一流人才創(chuàng)造一流利潤,一流利潤才有一流待遇 12.積極主動的態(tài)度 13.忠誠度與責(zé)任感 14.做人、做事有原則有重點 15.就業(yè)要有作為,職務(wù)不分貴賤 16.永遠(yuǎn)懷著一顆感恩的心 二、關(guān)于工作方面 17.認(rèn)清目標(biāo),實施目標(biāo)管理 18.做好自主管理、檢查 19.工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化 20.職務(wù)工時分析,人。
一、安全管理人員在安全生產(chǎn)管理方面應(yīng)具備的基本條件: 1、通過安全管理部門的培訓(xùn)取得安全培訓(xùn)合格證書。
2、具備相關(guān)的安全知識,能夠辨識本單位的危險有害因素,并采取有效的控制措施。 3、通過職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),取得證書。
能夠明晰本單位的職業(yè)危害因素,采取預(yù)防和控制措施。 4、具備相關(guān)的消防知識。
5、特種設(shè)備、?;返认嚓P(guān)知識等 二、安全管理人員在安全生產(chǎn)管理方面應(yīng)具備的能力: 1、安全工作計劃的能力; 2、安全技術(shù)知識; 3、安全檢查與隱患排查能力; 4、安全教育培訓(xùn)能力; 5、事故預(yù)防調(diào)查處理能力; 除此之外,安全管理人員還應(yīng)該掌握:事故應(yīng)急處理,勞動防護,18001管理體系、安全標(biāo)準(zhǔn)化方面的知識。
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