據(jù)學(xué)術(shù)堂了解,論文發(fā)表的類別可以根據(jù)期刊權(quán)威度分為六大類:
1、T類:T類特種刊物論文,指在《SCIENCE》和《NATURE》兩本權(quán)威期刊上發(fā)表的論文。
2、A類:權(quán)威核心刊物論文,指被國(guó)際通用的SCIE、EI、ISTP、SSCI以及A&HCI檢索系統(tǒng)所收錄的論文(以中國(guó)科技信息研究所檢索為準(zhǔn)),或同一學(xué)科在國(guó)內(nèi)具有權(quán)威影響的中文核心刊物上發(fā)表的論文,論文不含報(bào)道性綜述、摘要、消息等。
3、B類:重要核心刊物論文,指在國(guó)外核心期刊上刊登的論文或在國(guó)內(nèi)同一學(xué)科的中文核心期刊中具有重要影響的刊物上發(fā)表的論文。
4、C類:一般核心刊物論文,指《全國(guó)中文核心期刊要目總覽?北大圖書館2004版》刊物上發(fā)表的論文。
5、D類:一般公開刊物論文,指在國(guó)內(nèi)公開發(fā)行的刊物上(有期刊號(hào)“CN”“ISSN” ,有郵發(fā)代號(hào))發(fā)表的論文。
6、E類:受限公開刊物論文,指在國(guó)內(nèi)公開發(fā)行的但受發(fā)行限制的刊物上(僅有期刊號(hào)、無(wú)郵發(fā)代號(hào))發(fā)表的論文。
不知道你說的雜志是已經(jīng)有的還是沒有的,需要申請(qǐng)的。
如果說是先有的雜志,出版一期雜志,則需要以下: 1、制作的提前量一般兩到三個(gè)月 2、各個(gè)階段中的任務(wù)分工不同 3、每月流程存在任務(wù)交叉 步驟: 選題會(huì):各編輯報(bào)選題,然后各自回頭做稿子 第一次截稿 美術(shù)設(shè)計(jì)/第二次截稿 最終截稿 一校 美編設(shè)計(jì)截稿 二校 改二校 外校三校 改三校 主編終審 核紅 改核紅/一次發(fā)廠 改大樣 二次發(fā)廠 簽菲林 雜志開印 印完 發(fā)行 上市 如果說沒有,需要申請(qǐng),則需要以下步驟 雜志出版,需要的手續(xù)和相關(guān)流程 如何申請(qǐng)刊號(hào)?(轉(zhuǎn)帖) 1. 申請(qǐng)刊號(hào)的關(guān)鍵 申請(qǐng)刊號(hào)的關(guān)鍵是尋找一個(gè)能負(fù)政治責(zé)任和新聞行政單位認(rèn)可的主管單位,由其出面申請(qǐng)。為什么大家申請(qǐng)難,就是沒有主管單位 1.1什么是主管單位 在我國(guó)新聞行政單位認(rèn)可的主管單位有如下副廳以上的行政和事業(yè)單位(包括行政機(jī)關(guān)、學(xué) 校、研究機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、協(xié)會(huì)、國(guó)有企業(yè)),或正縣一級(jí)政府機(jī)構(gòu)以上,(包括政協(xié)、人大、法院、檢察院)或相當(dāng)于縣一級(jí)的如地市的新聞出版局,宣傳部、廣播電視局、日?qǐng)?bào)社、新聞辦、地市級(jí)總工會(huì)、紀(jì)律委員會(huì)、政法委、編制委,民族自治地區(qū)的科委,僑鄉(xiāng)地區(qū)的僑辦,大的出版社或其他認(rèn)可的主管單位(如我國(guó)十四個(gè)副省級(jí)城市的副廳級(jí)單位和某些相當(dāng)于副廳級(jí)民辦大學(xué)和研究機(jī)構(gòu))。
具體可以查尋當(dāng)?shù)氐哪觇b。 1.2.怎樣尋找主管單位 由于要負(fù)政治責(zé)任,一般單位主管單位都不太愿意,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)。
有兩個(gè)渠道,一個(gè)是找到一個(gè)副省以上領(lǐng)導(dǎo),退下的也可以,由他出面聯(lián)系。另一個(gè)就是從下往上走,找到主管單位一定級(jí)別的主要領(lǐng)導(dǎo)。
這很重要,沒有他們支持無(wú)法申請(qǐng)。 2.申請(qǐng)流程 中國(guó)刊號(hào)申請(qǐng)歸口有四個(gè)單位,國(guó)家新聞出版署、國(guó)家科委,國(guó)家僑辦,解放軍總政治部。
一般期刊通過省市新聞出版局報(bào)國(guó)家新聞出版署,科技類通過省市新聞出版局和省科委報(bào)國(guó)家科委再到新聞出版署。僑刊報(bào)國(guó)家僑辦再到新聞出版署。
3.民間辦刊關(guān)鍵 目前民間辦刊的五個(gè)出口, 1) 科協(xié)、2) 工商聯(lián)、3) 相當(dāng)于副廳級(jí)民辦大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)(如深圳綜合研究院或海南改革發(fā)展研究院,另外有50個(gè)大的民辦大學(xué)中有部分相當(dāng)副廳級(jí)的); 4) 某些國(guó)家字頭的學(xué)會(huì)、研究會(huì)、基金會(huì)、論壇(他們一般是部省級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)下來(lái)辦的事業(yè)單位,是民間協(xié)會(huì)。 5) 中圖渠道和省新聞出版局的出版社渠道。
4.申請(qǐng)技巧和注意事項(xiàng) 一般申請(qǐng)需要先辦6期以上的雜志,一般是用叢刊、協(xié)作出版、書號(hào)形式、光碟號(hào)形式、增刊形式、內(nèi)部準(zhǔn)印證形式。(千萬(wàn)不要用國(guó)際刊號(hào))。
要求期發(fā)行量如消費(fèi)經(jīng)濟(jì)類在20000份以上、技術(shù)經(jīng)濟(jì)類5000以上、學(xué)術(shù)類1000以上(不能底于500份),我國(guó)目前有幾百種發(fā)行量在500份左右的學(xué)術(shù)期刊,這是充分條件,但不是必要條件,但許多期刊是通過這樣說服主管單位的或找到主管單位,一定要有過程。 還有在申請(qǐng)時(shí)一般是專門成立新的主辦單位,以事業(yè)單位為好,(也可以公司制)以適應(yīng)要出版期刊的出版宗旨 (如許多人掛靠地方上的,地市級(jí)總工會(huì)、紀(jì)律委員會(huì)、政法委、編制委。
他們一般專門成立如XX經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心,XX企業(yè)戰(zhàn)略研究會(huì),XX研究會(huì),XX人才研究會(huì),XX職工技術(shù)改革研究,XX企業(yè)文化研究會(huì)。最好是以跟出版內(nèi)容相適應(yīng)機(jī)構(gòu)。
我知道有紀(jì)律委員會(huì)辦的文摘雜志,他們的主辦單位就是XX戰(zhàn)略研究會(huì) 。 5.如何通過掛靠主管單位合作出版 1) 直接申請(qǐng),請(qǐng)幾個(gè)副省級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)或院士出面做顧問,一般3個(gè)人以上,強(qiáng)調(diào)重要性、必要性,可行性和經(jīng)費(fèi)保障。
向新聞行政單位或市科協(xié),國(guó)家科協(xié)申請(qǐng)。 能請(qǐng)到副委員長(zhǎng)或政協(xié)副主席以上領(lǐng)導(dǎo),會(huì)很快。
2) 如果是所在地區(qū)指標(biāo)缺,可以請(qǐng)主管部門出面,到其他地區(qū)調(diào)一個(gè)刊號(hào),一般也是選同行業(yè)方面的,將他的刊號(hào)轉(zhuǎn)過來(lái),他們的內(nèi)容可以合到其他雜志?;蛩麄兊膬?nèi)容用協(xié)作出版的方式用書號(hào)出版。
國(guó)際刊號(hào)不變。類似目前許多學(xué)術(shù)期刊形式。
3) 以上都是過程,有時(shí)申請(qǐng)可能需要一兩年,對(duì)時(shí)機(jī)而言,時(shí)間太久,風(fēng)險(xiǎn)大。可以用收購(gòu)合作的形式辦,我們講收購(gòu)期刊也要通過主管單位進(jìn)行。
有省內(nèi)收購(gòu)和出省收購(gòu)。有省內(nèi)收購(gòu)一般可以逐漸用新的主管單位接手。
出省收購(gòu)則需要用合辦的形式或者購(gòu)買一個(gè)新指標(biāo)補(bǔ)償原有的地區(qū)。 4) 與新聞出版局下的出版社合作,他們派編審,費(fèi)用10000--15000元每期。
他們可以幫你用增刊號(hào)的形式,或安排某雜志合辦的方式。這一般是新辦雜志的過度。
5) 打主管單位本身雜志的主意,捆綁在一起的方法,待市場(chǎng)培養(yǎng)較好后再創(chuàng)刊一種是A、B卷形式將A卷為《要辦的雜志》, B卷為原來(lái)的主管單位雜志,定價(jià)不變還是原樣。但A卷為《要辦的雜志》進(jìn)入用打折的方式零售市場(chǎng),如只賣?元等。
另外是將主管單位雜志改書號(hào)協(xié)作出版將其刊號(hào)用于《要辦的雜志》出版,但這樣最好能改月刊或半月刊安排的好可以變成三四本雜志(如科普版)(綜合版)(學(xué)術(shù)版)(專題版)價(jià)值才大 6) 走叢刊道路,與出版社協(xié)作出版或用內(nèi)部準(zhǔn)印證的形式捆綁其他雜志發(fā)行,這需要好好找,需要有資金保證 。利用增刊號(hào)申請(qǐng)郵發(fā),解決訂戶問題。
一年出版2期正式期刊。
近年來(lái),國(guó)內(nèi)“核心期刊”的原始功能逐步退化,評(píng)價(jià)功能漸趨突出,使用價(jià)值隨之泛化。
“核心期刊”被廣泛運(yùn)用于津貼評(píng)定、職稱評(píng)審、論文評(píng)獎(jiǎng)、期刊評(píng)價(jià)等等領(lǐng)域,已全然演變成了一種評(píng)價(jià)尺度,并與知識(shí)分子的切身利益緊密相連,“核心期刊”由此引發(fā)出諸多負(fù)面效應(yīng)。 盡管目前學(xué)界對(duì)其認(rèn)識(shí)不一,但“核心期刊”對(duì)學(xué)術(shù)界、期刊界的危害已有目共睹,不容置疑。
一、“核心期刊”遴選:鬼使神差般地操縱著我國(guó)學(xué)術(shù)期刊的生存與發(fā)展 在現(xiàn)時(shí)條件下,一家刊物是不是“核心期刊”直接關(guān)系到刊物自身的生存和發(fā)展,正所謂生死攸關(guān),等閑不得。 如果哪家刊物被選為“核心期刊”,稿源、財(cái)源就會(huì)紛至沓來(lái),根本無(wú)需發(fā)愁。
但如果沒有被選上“核心期刊”,隨之而來(lái)的是優(yōu)質(zhì)稿源日漸稀少,優(yōu)質(zhì)作者群逐漸萎縮,整個(gè)編輯出版工作也會(huì)變得舉步維艱。辦刊者縱然有“十八般武藝”,恐怕也難以施展。
時(shí)下發(fā)表論文只講求“核心期刊”,文章再好、學(xué)術(shù)價(jià)值再大,但如果不是在“核心期刊”發(fā)表的,評(píng)價(jià)時(shí)就會(huì)被打入“冷宮”,被視為是低質(zhì)量的,只能與作者的津貼、獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)之類無(wú)緣,作者的名譽(yù)、地位也就會(huì)受到不同程度的傷害。 在這種情況下,有誰(shuí)還愿意把自己的心血之作交給“非核心期刊”(“邊緣期刊”)發(fā)表呢?學(xué)術(shù)期刊喪失了優(yōu)質(zhì)稿源,誰(shuí)都知道那將意味著什么。
在這種情況下,“非核心期刊”不用說發(fā)展,就是要維持原有的水平恐怕也不是一件容易的事。這種將學(xué)術(shù)期刊“腰斬為二”(“核心期刊”與“邊緣期刊”),并將之與學(xué)人的利益掛鉤的做法,實(shí)際上使學(xué)術(shù)期刊界原本有序的自由競(jìng)爭(zhēng)變得非常的不公平,學(xué)術(shù)資源的分配和流向完全為所謂的“核心期刊”所左右。
刊物有無(wú)發(fā)展,其決定權(quán)也不再掌握在刊物手中,一切得由所謂的“核心期刊”說了算。毫不夸張地說,此起彼伏的“核心期刊”遴選已成為操縱我國(guó)整個(gè)學(xué)術(shù)期刊生存和發(fā)展的“一只黑手”,其“法力”之巨大,正所謂“翻手為云,覆手為雨”。
二、惟“核心期刊”論導(dǎo)致學(xué)術(shù)期刊的價(jià)值取向發(fā)生偏離 “核心期刊”遴選并不是對(duì)期刊整體質(zhì)量的綜合評(píng)價(jià)。 但在當(dāng)前,不少學(xué)術(shù)期刊趨之若鶩,單一以刊物是否“核心”來(lái)衡量、評(píng)判期刊的辦刊質(zhì)量,把進(jìn)入“核心期刊”作為辦刊的至高目標(biāo)、惟一目標(biāo),一味地去追逐、迎合“核心期刊”的遴選指標(biāo),“千方百計(jì)”提高“文摘率”、“引文率”。
我國(guó)的學(xué)術(shù)期刊尤其是高校學(xué)報(bào),本來(lái)就有太多的“難言之隱”,如此削足適履,勢(shì)必又要使學(xué)術(shù)期刊的價(jià)值取向再度發(fā)生偏離,一些學(xué)術(shù)期刊勢(shì)必也要丟掉一些長(zhǎng)期培育起來(lái)的精品欄目。 需要指出的是,學(xué)術(shù)期刊追逐“核心”,大多出非所愿,乃“不得已而為之”。
各家刊物本有自己的功能定位和辦刊目標(biāo),不是非得要進(jìn)入“核心期刊”行列,才能充分發(fā)揮其社會(huì)功能,各刊完全可以結(jié)合自身的實(shí)際情況來(lái)實(shí)現(xiàn)期刊的價(jià)值。但現(xiàn)在的情況不行,各種“核心期刊”遴選已為你畫好了框框。
如果某家學(xué)術(shù)期刊沒有被選為“核心期刊”,你辦得再好,付出再多,編者的勞動(dòng)也難以得到承認(rèn)。衡量一家學(xué)術(shù)期刊辦得成功與否,現(xiàn)在似乎只剩下“核心期刊”這把并不精確的尺子了,而不再由讀者和市場(chǎng)來(lái)決斷。
近年來(lái)國(guó)家新聞出版主管部門主持的幾次優(yōu)秀期刊的評(píng)獎(jiǎng),對(duì)學(xué)術(shù)期刊而言并沒有起到應(yīng)有的導(dǎo)向和推動(dòng)作用,其原因就是被此起彼伏的“核心期刊”遴選給消解了。 這種“游擊隊(duì)打敗正規(guī)軍”的跡象,倒不是因?yàn)椤昂诵钠诳卞噙x比期刊的政府評(píng)價(jià)來(lái)得科學(xué),而是因?yàn)椤昂诵钠诳币雅c知識(shí)分子的切身利益緊密聯(lián)系在一起。
在這種情況下,辦刊者要想完全置“核心期刊”于不顧,不去追逐所謂的“核心期刊”,不再是一件容易的事。至于學(xué)術(shù)期刊的根本職責(zé)是什么,辦刊者已無(wú)法、無(wú)暇,也不容去作過多的思考,最要緊的似乎莫過于去迎合“核心期刊”遴選指標(biāo)了。
一位資深主編曾用“主編跑核心,編輯忙規(guī)范”的語(yǔ)句來(lái)形象描繪當(dāng)前眾多學(xué)術(shù)期刊的辦刊狀態(tài)。對(duì)一個(gè)發(fā)展中的國(guó)家而言,學(xué)術(shù)期刊價(jià)值取向的這種偏離,受損的恐怕不僅僅是學(xué)術(shù)期刊,還有它所承載的學(xué)術(shù)本身。
三、龐雜繁亂的“核心期刊”遴選干擾了正常的編輯出版秩序 近年來(lái)“核心期刊”(或“來(lái)源期刊”)遴選此起彼伏,一浪高過一浪。 單就某一家“核心期刊”遴選而言,遴選頻次或許還不算太高,但由于選家眾多,一家學(xué)術(shù)期刊一年當(dāng)中遇上幾次遴選是常有的事,嚴(yán)重分散了辦刊人員的注意力。
在期刊評(píng)價(jià)與期刊發(fā)展的關(guān)系問題上,評(píng)價(jià)似乎成了“主旋律”,評(píng)價(jià)似乎比發(fā)展還要重要。這不僅干擾了正常的編輯出版秩序,也造成了極大的混亂。
有學(xué)者統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在學(xué)術(shù)期刊封面上印制的各種“封號(hào)”已多達(dá)30種,其中“核心期刊”的標(biāo)識(shí)也有20余種之多。對(duì)之,不用說讀者會(huì)一頭霧水,就是辦刊者、期刊的管理部門要想說清楚它們的來(lái)龍去脈,恐怕也是一種高難度的“考驗(yàn)”。
面對(duì)如此紛繁駁雜的期刊遴選和評(píng)價(jià),你似乎可以站穩(wěn)腳跟,置之不理,但這些評(píng)價(jià)招招都具有“殺傷力”,奈何不得,等閑不得,想躲也躲不掉。 期刊評(píng)價(jià)的根本目的是為了期刊發(fā)展,時(shí)下名目繁多、過于頻繁的“核心期刊。
首先是要求:首先是文章,必須是原創(chuàng),評(píng)審一般會(huì)查抄襲,字?jǐn)?shù)需要符合要求:一般三千左右,內(nèi)容要和工作內(nèi)容相符,下來(lái)是發(fā)表的期刊,要求是有CN或ISSN 全國(guó)公開發(fā)行的正規(guī)刊物,并且跟評(píng)的職稱相符或相近的期刊,就是要符合當(dāng)?shù)氐奈募?,下?lái)是要注意下當(dāng)?shù)匚募奶貏e要求 ,如有些省份要求在萬(wàn)方、維普、知網(wǎng)的學(xué)術(shù)性網(wǎng)站收錄 ,還會(huì)要求提交截圖和頁(yè)碼的以文件為準(zhǔn),還有是發(fā)表的時(shí)間,需要在有效時(shí)間內(nèi)發(fā)表,如高級(jí)論文,要在中級(jí)職稱拿到后發(fā)表才有效 基本就是這些了。
步驟:這要看你想怎樣發(fā)了,要么是自己往雜志社寄稿,要不就是找專業(yè)做這方面的代理機(jī)構(gòu)來(lái)幫你代發(fā),一般就是這兩種方法了,當(dāng)然方法不一樣流程也不一樣。
代發(fā)的話,一般就是你自己先和他們溝通好發(fā)表論文的要求什么,如果他們能滿足你的要求就會(huì)讓你把文章給他們,他們會(huì)讓編輯審核一般就是1-2天,通過后他們通知你接著就安排發(fā)表的期刊了。
提高科技期刊的認(rèn)知度。
科技期刊通過組織學(xué)術(shù)活動(dòng),可以讓讀者不知不覺接受科技期刊的品 牌識(shí)別計(jì)劃,使讀者在心理上對(duì)科技期刊產(chǎn)生認(rèn)同感,從而達(dá)到科技期刊打造 品牌效應(yīng)的目的?!蹲匀慌c科技》通過微博開展學(xué)術(shù)活動(dòng),如“寄語(yǔ) 關(guān)愛中國(guó)珍稀物種揚(yáng)子鱷”有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)的微博被轉(zhuǎn)發(fā)1000多次,博 友紛紛收藏、分享、討論,充分表達(dá)了對(duì)揚(yáng)子鱷生存狀態(tài)的關(guān)切和對(duì)此次活動(dòng)的支持。
活動(dòng)結(jié)束后,通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,讀者對(duì)《自然與科技》期 刊的認(rèn)知度提升了 30%。提高選題與策劃的質(zhì)量。
選題與策劃是科技期刊發(fā)展最關(guān)鍵的部分,沒有好的選題與策 劃,科技期刊就不能很好地與時(shí)俱進(jìn)。通過組織學(xué)術(shù)活動(dòng),科技期 刊可以更好地了解學(xué)科發(fā)展方向和學(xué)者的研究領(lǐng)域,就能游刃有余地選擇與科技期刊相關(guān)的選題與策劃。
發(fā)揮科技期刊的導(dǎo)向作用??萍计诳粦?yīng)該單純依靠作者的自然來(lái)稿,而應(yīng)該“主動(dòng)出擊”,對(duì)本學(xué)科的發(fā)展起一定的導(dǎo)向作用。
因?yàn)閷W(xué)術(shù)活動(dòng)確定的主題,往 往既是學(xué)術(shù)科技期刊關(guān)注的熱點(diǎn)問題,也是本專業(yè)的廣大科技人員關(guān)注的 熱點(diǎn)問題,同時(shí)由于學(xué)術(shù)活動(dòng)是面對(duì)面的交流與討論,可以集思廣益。 學(xué)術(shù)活動(dòng)往往存在這樣的情況,即某人對(duì)活動(dòng)的主題曾經(jīng)有過興趣和 思考,但因其他原因未做進(jìn)一步研究,當(dāng)接到活動(dòng)通知后,便會(huì)感到這 個(gè)問題的重要,調(diào)整近期的研究重點(diǎn);即使來(lái)不及深人研究,也會(huì)為學(xué) 術(shù)活動(dòng)進(jìn)行準(zhǔn)備,整理和完善自己的思路和觀點(diǎn),到會(huì)交流研討。
這 不但能豐富學(xué)術(shù)活動(dòng)內(nèi)容,也會(huì)促進(jìn)參加活動(dòng)的科技人員在會(huì)后繼續(xù) 深入研究活動(dòng)的主題內(nèi)容,而這種導(dǎo)向作用是科技期刊本身難以達(dá)到的。培養(yǎng)科技人才。
科技期刊通過傳播知識(shí)和信息培養(yǎng)科技人才,在組織學(xué)術(shù)活動(dòng)的 過程中擴(kuò)大了這種功能的發(fā)揮。學(xué)術(shù)活動(dòng)是對(duì)主題的深人討論或 系列講座等,給予參加者的是某一專題的相對(duì)前沿的、有挑戰(zhàn)性的信息。
科技期刊組織這類學(xué)術(shù)活動(dòng),所選擇的重點(diǎn)發(fā)言人或講授教員, 往往是科技期刊自己經(jīng)常聯(lián)系的作者,特別是科技期刊自己新發(fā)現(xiàn)的人才,為 “新人”提供平臺(tái),是對(duì)“新人”的進(jìn)一步開發(fā)和培養(yǎng),促使他們通過準(zhǔn) 備相關(guān)材料,進(jìn)一步深化自己的觀點(diǎn),提高充分表達(dá)自己見解的能力。
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