保潔公司宣傳活動(dòng)(打掃衛(wèi)生活動(dòng)計(jì)劃)
1.打掃衛(wèi)生活動(dòng)計(jì)劃
總結(jié)：總結(jié)定期進(jìn)行工作（實(shí)踐）全面顧其進(jìn) 行再認(rèn)識(shí)書面材料 格式：1.標(biāo)題 2.文：基本情況取績(jī)（條寫）獲經(jīng)驗(yàn) 存問題 3.今向（或意見） ________________________________________________________________ 范例： 積極參與場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) XX： 黨十四所確定建立社主義場(chǎng)經(jīng)濟(jì)總導(dǎo)向企業(yè)客觀 推向場(chǎng)推向競(jìng)爭(zhēng)何場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)我體： 、要建立起能場(chǎng)作能反映運(yùn)行機(jī)制 1.習(xí)、貫徹務(wù)院轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制《條例》（略） 2.抓三項(xiàng)制度改革入手實(shí)行干部聘任制（略） 3.積極與外商合資合作引進(jìn)外資加快技改（略） 4.突場(chǎng)需求經(jīng)濟(jì)效益（略） 二、要建立起套參與場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、駕馭場(chǎng)變化營(yíng)銷體系 1.采取靈營(yíng)銷策略（略） 2.產(chǎn)計(jì)劃適應(yīng)場(chǎng)（略） 3.強(qiáng)化推行包干（略） 4.建立支能征善戰(zhàn)隊(duì)伍（略） 三、要行使自主經(jīng)營(yíng)權(quán)力加強(qiáng)自我約束承擔(dān)起自負(fù)盈虧責(zé)任 建立起自我發(fā)展責(zé)任體系（略） 總貫徹黨十四精神要鄧平同志提建設(shè)特色 社主義理論武裝腦新形勢(shì)抓住機(jī)遇加快發(fā)展 XX月X 簡(jiǎn) 報(bào) 簡(jiǎn)報(bào)：簡(jiǎn)報(bào)由組織（企業(yè)）內(nèi)部編發(fā)用反映情況、溝通信息、交流 經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)解書面報(bào)道簡(jiǎn)報(bào)定發(fā)送范圍 起著報(bào)告作用 格式：1.報(bào)：簡(jiǎn)報(bào)名稱、期數(shù)、編寫單位、期 2.文：標(biāo)題、前言、主要內(nèi)容、結(jié)尾 3.報(bào)尾：抄報(bào)抄送單位、發(fā)送范圍、印數(shù)等 ________________________________________________________________ 范例： XX函授全教工作議簡(jiǎn)報(bào) 第1期 議秘書組 XX月X 函全教工作議京召 經(jīng)段間積極籌備XX函授全教工作議于 XX月X式召 參加今議XX研究部理事、各站代表、員代表校部教職員共70余 今午午都召全體議 午校務(wù)委員主任XX同志幕詞講議宗旨 說：我召議要交流、總結(jié)各站工作經(jīng)驗(yàn)研 究何提高教質(zhì)量明確今辦向討論執(zhí)行、考試問題希 望家暢所欲言函創(chuàng)新局面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策 緊接著各代表組進(jìn)行討論討論X同志何 提許寶貴意見 午教務(wù)XXX同志結(jié)合些站情況進(jìn)步 強(qiáng)調(diào)：要辦面授站必須爭(zhēng)取文教部門領(lǐng)導(dǎo)支持必須要 堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班高水平教師隊(duì)伍切實(shí)保證教質(zhì)量穩(wěn) 定質(zhì)量取信于社同必須嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度堅(jiān)持勤儉辦 原則 函顧問、XX教授XXX先雖已逾80仍顧 氣候炎熱看望家并講指函授教育種 形式種形式處：節(jié)約力員邊工作邊習(xí)； 再花錢卻能家培養(yǎng)量才；外面授要搞 搞資料交流資料要針性要解決員提實(shí)際問題X 講給與者巨鼓舞受家熱烈歡迎 議紀(jì)要 議紀(jì)要：議紀(jì)要根據(jù)議宗旨、議程文件記錄并整理反映 議概況要點(diǎn)要求與者共同遵守、執(zhí)行公文 格式：1.議概況：名稱、議程、間、點(diǎn)、參加員等 2.議定事項(xiàng)（用語：議認(rèn)、與者指、議決 定、議要求等）條列 3.要簽名、期 _________________________________________________________________ 范例1： 合資經(jīng)營(yíng)XXX產(chǎn)品洽談紀(jì)要 洽談員： 甲：XX省際信托投資總經(jīng)理XXXXX廠廠XXX 乙：XX（區(qū)）XX限經(jīng)理XXX先 、乙雙代表于XX月XXX經(jīng)友協(xié)商XX 省XX建立合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)產(chǎn)XX產(chǎn)品均興趣現(xiàn)雙意向紀(jì)要 ： 二、甲、乙雙愿意共同投資XX省XX建立合資經(jīng)營(yíng)企業(yè) 產(chǎn)XX產(chǎn)品境內(nèi)外 三、甲擬土使用權(quán)、廠、輔助設(shè)備民幣等作投資；乙擬 外匯資金、先進(jìn)機(jī)械設(shè)備技術(shù)作投資 四、甲、乙雙進(jìn)步做準(zhǔn)備提合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)案X月 內(nèi)寄給進(jìn)行研究擬于XX月X甲、乙雙派代表XX進(jìn) 行洽談確定合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)初步案進(jìn)行行性研究做準(zhǔn)備 甲： XX省際信托投資 代表簽字： XXXX廠 代表簽字： 乙： XX（區(qū)）XXX限 代表簽字：XXX _______________________________________________________________ 范例2： 談判紀(jì)要 談判間：XX月X 談判點(diǎn)：羅素飯店 談判雙：英XX（甲） XX（乙） 談判員：甲：船舶經(jīng)紀(jì)史XX 乙：代表萬XX 談判內(nèi)容：舊船債務(wù)辦 乙（）提：根據(jù)靠消息艘船現(xiàn)債務(wù)船已債主扣壓 約欠潤(rùn)滑油款70萬美元靠港費(fèi)50萬美元與合同第九條符所 能宣布合同效 甲（）提：想必船主債務(wù)與本船關(guān)同意解并解決其 問題向乙提供港務(wù)局批準(zhǔn)放船各種文件 經(jīng)協(xié)商達(dá)致意見：防止債主公?？鄞淮?提供合契船進(jìn)入領(lǐng)海（約交船35）付款 甲：英XX船舶經(jīng)紀(jì) 史XX 乙：XX代表： 萬XX XX月X 議記錄 議記錄：議記錄記載議事項(xiàng)內(nèi)容記錄文件析、研究及檢查決議執(zhí)行情況依據(jù) 格式：1.議組織情況：名稱、第、間、點(diǎn)、參加員 （包括列席、缺席）、主持記錄 2.議內(nèi)容：報(bào)告事項(xiàng)、發(fā)言主要精神、討論事項(xiàng)、決議事 項(xiàng)（要注明致通、數(shù)通等） 3.記錄簽名 ________________________________________________________________ 范例1： 第二董事議記錄 間：XX月X 點(diǎn)：辦公樓議室 席：XXX XXX XXX 缺席：XXX(XX) 主持：XXX 記錄：XXX 、匯報(bào) XXX董事匯報(bào)今第三季度產(chǎn) 銷情況 二、討論 何采取措施進(jìn)步提高產(chǎn)品質(zhì) 量問題 三、決議（略） 主持（簽名） 記錄（簽名） _________________________________________________________ 范例2： ***同志報(bào)告記錄 報(bào)告間：***月** **禮堂 報(bào)告：***（寫報(bào)告職務(wù)） 聽報(bào)告：（寫聽報(bào)告范圍） 主持：***（注明身份） 報(bào)告記錄：*** 報(bào)告內(nèi)容：（項(xiàng)與注意適段標(biāo)題要照記標(biāo)題） 報(bào) 告 報(bào)告：報(bào)告向級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況、提建議、答復(fù)詢問請(qǐng) 求備案陳述性應(yīng)用文體 格式：1.標(biāo)題：。
2.急求宣傳策劃方案
主題：“樸素的奢侈，天豪嘉年華”---圣誕狂歡，麥霸天堂目的與目標(biāo)：本方案以天豪KTV開業(yè)慶典為基點(diǎn)，進(jìn)行策劃。
制定完善的廣告宣傳方案和詳細(xì)的媒體投放計(jì)劃，并開展系列配套活動(dòng)，造勢(shì)宣傳。目的是要提供品位、歡快的現(xiàn)場(chǎng)表演節(jié)目，弘揚(yáng)KTV文化， 提高天豪KTV文化檔次，打造天豪特色品牌，開業(yè)期間給顧客留下深刻的印象；目標(biāo)是通過開業(yè)慶典活動(dòng)，迅速樹立天豪形象，制造“天豪話題”，建立并擴(kuò)大天豪知名度，凸顯品牌個(gè)性，培養(yǎng)目標(biāo)消費(fèi)群體，最終刺激營(yíng)銷。
方案主要內(nèi)容：本方案主要內(nèi)容包括行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)分析及品牌分析和消費(fèi)群體相關(guān)分析，針對(duì)開業(yè)慶典和短期內(nèi)迅速提高知名度策劃系列宣傳活動(dòng)，及相關(guān)宣傳策略，制定媒體投放計(jì)劃。一、相關(guān)行業(yè)行情分析⒈ KTV行業(yè)性質(zhì)、發(fā)展現(xiàn)狀及相關(guān)分析；（略）⒉ 慈溪KTV行業(yè)現(xiàn)狀及市場(chǎng)調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析；（略）⒊ 天豪KTV核心品牌分析、市場(chǎng)定位分析；（略） 定位：打造慈溪最高檔、規(guī)模最大的KTV航母 營(yíng)銷模式：高檔豪華貴賓包廂+量販?zhǔn)匠衅絻r(jià)消費(fèi)⒋ 消費(fèi)者需要哪些服務(wù)；……⒌ 天豪能夠提供哪些服務(wù)；……⒍ 天豪的優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)在哪里； ……二、目標(biāo)消費(fèi)群體⒈ KTV行業(yè)目標(biāo)消費(fèi)群 定位：白領(lǐng)、布波族…… 消費(fèi)心理及特性：……⒉ 慈溪目標(biāo)消費(fèi)群 定位：…… 消費(fèi)能力分析：……三、如何實(shí)現(xiàn)我們的目的與目標(biāo)： ⒈ 在短期內(nèi)向所有目標(biāo)消費(fèi)群樹立專業(yè)、安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的品牌形象；同時(shí)，讓所有前來的人感受到尊貴的享受。
⒉ 圍繞新形象做針對(duì)性的“立體三維廣告轟炸”，樹立品牌的知名度、美譽(yù)度。⒊ 樹立天豪特有的核心品牌形象，進(jìn)行差異化宣傳活動(dòng)，讓廣大目標(biāo)消費(fèi)群在參與活動(dòng)的過程中知曉企業(yè)實(shí)力、品牌個(gè)性及服務(wù)項(xiàng)目的USP（獨(dú)特性），進(jìn)而刺激、引起消費(fèi)者的興趣和消費(fèi)欲望。
四、宣傳活動(dòng)本次活動(dòng)圍繞天豪KTV開業(yè)慶典為中心，選在圣誕節(jié)展開，節(jié)日是動(dòng)感的日子，歡樂的日子，期間容易捕捉人們的節(jié)日消費(fèi)心理，寓動(dòng)于樂，寓樂于銷。通過嫁接節(jié)日的文化氛圍推行文化營(yíng)銷，開展針對(duì)性的文化營(yíng)銷，充分挖掘和利用節(jié)日的文化內(nèi)涵，并與自身經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化結(jié)合起來，不僅可以吸引眾多的消費(fèi)者，在給消費(fèi)者藝術(shù)享受的同時(shí)，也能帶來良好的市場(chǎng)效益，樹立良好的企業(yè)形象。
活動(dòng)之一：一、活動(dòng)概要⒈ 活動(dòng)名稱：xxx慈溪歌友會(huì)——暨天豪KTV開業(yè)慶典暨剪彩儀式⒉ 活動(dòng)地點(diǎn)：天豪KTV⒊ 活動(dòng)時(shí)間：2006年12月25日（暫定）⒋ 活動(dòng)形式：室內(nèi)裝飾+剪彩儀式+演藝節(jié)目+軍樂演奏+鑼鼓歡舞+ 禮品贈(zèng)送+嘉賓安排…… ⒌ 基本操作規(guī)范及具體安排為： xx:xx——-xx:xx 現(xiàn)場(chǎng)布置、禮儀接待 xx:xx——-xx:xx 剪彩儀式 xx:xx——-xx:xx 演藝節(jié)目⒍ 活動(dòng)預(yù)期目標(biāo) ⑴、開業(yè)新禧之際，通過豪華的裝飾，開業(yè)剪彩，軍樂隊(duì)熱鬧表演，傳播開業(yè)喜訊，擴(kuò)大其知名度。⑵、通過邀請(qǐng)慈溪市政領(lǐng)導(dǎo)及借助浙江籍超女人氣，刺激社會(huì)效，增強(qiáng)影響和傳播力。
⑶、加深和消費(fèi)者的近距離溝通，增強(qiáng)天豪KTV對(duì)外的親和力。⑷、以開業(yè)活動(dòng)為載體，讓每位消費(fèi)者能更明了的看到天豪的優(yōu)越 環(huán)境，了解企業(yè)高層次的經(jīng)營(yíng)品位，有一種帝王般尊貴的感覺。
⑸、借助開業(yè)慶典活動(dòng)讓消費(fèi)者了解天豪KTV的經(jīng)營(yíng)品位、理念和文化等，樹立其獨(dú)特的品牌形象， 為天豪日后在慈溪服務(wù)行業(yè)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷打下基石。二、籌備工作 一、人員邀請(qǐng)及安排 1. 表演人員 身著亮麗民族服裝的鑼鼓舞獅隊(duì)，或者整齊威武的軍樂隊(duì)，或者學(xué)生樂隊(duì)……（待定）。
表演各種鼓令、雙獅吸珠、雙獅祝福等精彩節(jié)目為開業(yè)添聲添彩，渲染喜慶氛圍，吸引更多的路人駐足觀看。 2、禮儀小姐，x名，著統(tǒng)一的紅色旗袍，身披綬帶。
負(fù)責(zé)幫助嘉賓 簽到和引導(dǎo)嘉賓進(jìn)入場(chǎng)地等工作。 3、保安人員x名，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)和指示車輛行進(jìn)、停放工作。
4、保潔人員x名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生工作。 5、主持人xxx, A8里現(xiàn)成的、善于調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛的舞臺(tái)節(jié)目主持人，能主動(dòng)與觀眾一起參加活動(dòng)，并反復(fù)宣傳天豪公司形象。
6、邀請(qǐng)媒體有關(guān)欄目的記者。貴單位擬訂邀請(qǐng)計(jì)劃，并自行聯(lián)系 （暫定）。
二、重要嘉賓邀請(qǐng)市政有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)和政府領(lǐng)導(dǎo)蒞臨邀請(qǐng)浙江籍超女助陣相關(guān)說明：通過邀請(qǐng)市政文化部門或其他職能領(lǐng)導(dǎo)蒞臨剪彩，樹立天豪KTV權(quán)威、正規(guī)、高品位、高貴的形象；通過邀請(qǐng)浙江籍超女出場(chǎng)并表演，不僅從心理上刺激慈溪消費(fèi)者作為浙江人的地域自豪感，塑造天豪KTV在音樂愛好者心中的潛在歸屬感，更能夠借助超女的超高人氣，增強(qiáng)天豪的社會(huì)效應(yīng)，擴(kuò)大影響。二、剪彩現(xiàn)場(chǎng)布置： 現(xiàn)場(chǎng)布置詳細(xì)說明：店內(nèi)裝飾：…………店面裝飾：…………高空氣球： 為了制造歡快、喜慶、熱鬧的現(xiàn)場(chǎng)氛圍，在天豪KTV門前放置高空氣球，數(shù)目待定，氣球采用紅燈籠球，顯得喜氣大方。
條幅內(nèi)容主要為開業(yè)慶賀類詞語，具體內(nèi)容待定。拱門：在天豪KTV門前放xx規(guī)格的拱門一個(gè)，上面懸掛“……”等之類的詞語，能夠簡(jiǎn)潔明了地傳達(dá)開業(yè)的喜訊。
迎賓通道：在天豪KTV門前鋪一條xx規(guī)格的紅色地毯，在地毯的兩側(cè)放置鮮艷的花籃，既可以為現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造氣氛，又可形成隔離帶的效果。剪彩舞臺(tái)：在KTV門口搭建xx規(guī)格的。
3.生活垃圾分類宣傳活動(dòng)策劃
去百度文庫，查看完整內(nèi)容> 內(nèi)容來自用戶：艾小鳳 垃圾分類宣傳活動(dòng)方案一、活動(dòng)目的讓大眾認(rèn)識(shí)到垃圾分類的重要性，從小培養(yǎng)他們環(huán)保意識(shí)，愛護(hù)環(huán)境的習(xí)慣和自覺性。
2、活動(dòng)需要人數(shù)及道具 1-2個(gè)義工講解分類知識(shí)，1個(gè)義工負(fù)責(zé)互動(dòng)活動(dòng)結(jié)果正誤判定的裁判。道具需要3-4個(gè)家用垃圾桶，垃圾類別標(biāo)識(shí)。
10-20張不同垃圾的彩色圖片。三、活動(dòng)細(xì)則1、講解環(huán)節(jié) 義工們先針對(duì)不同垃圾分類進(jìn)行講解，講解要詳細(xì)，活用手上的道具，用小朋友能理解的詞匯。
如：不可回收垃圾：什么是不可回收垃圾，不可回收垃圾有哪些，舉例的道具物品為什么是不可回收垃圾。2、互動(dòng)環(huán)節(jié) 1.問答環(huán)節(jié) 義工拿起不同的垃圾圖片讓聽眾搶答該垃圾為何種垃圾并答對(duì)三題。
2.參與環(huán)節(jié) 在地上放置不同種類的垃圾圖片，每三個(gè)家庭為一組，讓他們自己分類，義工要及時(shí)統(tǒng)計(jì)每個(gè)小組放置錯(cuò)誤的垃圾，在結(jié)束后和他們講解哪些是放錯(cuò)的，正確是分類是什么。 3.完成上述兩個(gè)環(huán)節(jié)其中之一便可以得到小紅花。
四、活動(dòng)日程安排時(shí)間|內(nèi)容|負(fù)責(zé)人|備注|12.5|方案策劃與敲定|王琴|(zhì)12.6|確定籌備人員并分工|王琴|(zhì)12.7|垃圾分類資料與道具準(zhǔn)備|劉雄、趙釔晴|12.8|活動(dòng)前的最后確認(rèn)|王琴|(zhì)線上|12.9|活動(dòng)當(dāng)天|王琴|(zhì)12.10|后期宣傳|王琴、劉薇|微信平臺(tái)|。
4.企業(yè)宣傳策劃方案怎么做
原發(fā)布者：tan100815
宣傳策劃案一、總體思路1、企業(yè)形象樹立：對(duì)于新成立的金融企業(yè)，最為重要的是樹立企業(yè)的形象，打造符合投資人和項(xiàng)目方眼中可靠且安全的公司形象；2、企業(yè)文化打造：對(duì)于公司來說，樹立的企業(yè)文化能夠影響到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，整體員工的做事風(fēng)格，所以在建立企業(yè)文化的時(shí)候要明確，在意識(shí)形態(tài)和實(shí)際操作上要相互對(duì)應(yīng)；3、宣傳策劃的原則：統(tǒng)一性：公司的所有宣傳物資、宣傳渠道所使用的信息、色調(diào)、風(fēng)格等都要具有統(tǒng)一性；全面性：公司的宣傳策劃并不是簡(jiǎn)單的單個(gè)策劃相加，而是各種宣傳因素之間的有機(jī)結(jié)合，在整體的策劃思路和理念之下，按照統(tǒng)一的宣傳策劃規(guī)劃案來系統(tǒng)的執(zhí)行；綜合性：公司的宣傳策劃和形象建立并不只是單個(gè)部門的事情，而是需要多個(gè)部門協(xié)作完成的，所以在實(shí)際操作中的協(xié)作十分關(guān)鍵。二、公司宣傳部分1、公司實(shí)力的宣傳：公司雖然是新成立的，但是股東具有較強(qiáng)的實(shí)力背景，但是由于牽涉較多，有些背景實(shí)力不能明言，所以需要在文字措辭上突出公司實(shí)力，但是又要注意不可泄露相關(guān)信息；2、管理層宣傳：公司的高管都是具有相關(guān)行業(yè)多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士，要在相關(guān)的資料中體現(xiàn)出管理層團(tuán)隊(duì)的專業(yè)實(shí)力；3、專業(yè)團(tuán)隊(duì)宣傳：投資團(tuán)隊(duì)的專業(yè)實(shí)力，以及各投資經(jīng)理主導(dǎo)過或者參與過的投資項(xiàng)目，其擅長(zhǎng)的投資領(lǐng)域，其成功案例，其投資風(fēng)格，其專業(yè)背景實(shí)力，其投資理念等；4、公司優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)：不同于公司的背景優(yōu)勢(shì)，但是卻要體現(xiàn)出公司在市場(chǎng)定位、投資理念、操作模式、投資風(fēng)
5.世界衛(wèi)生日活動(dòng)方案
以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為目標(biāo)，以“營(yíng)造清潔環(huán)境、共建美麗校園”為主題，以清除越冬垃圾，治理白色污染，鏟除四害生源，消滅衛(wèi)生死角為重點(diǎn)，廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾，大力開展愛國(guó)衛(wèi)生和環(huán)境整治活動(dòng)，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，增強(qiáng)群眾衛(wèi)生意識(shí)，改變不良衛(wèi)生習(xí)慣，改善校園衛(wèi)生面貌。
（一）整治環(huán)境衛(wèi)生
提高清掃保潔質(zhì)量。要切實(shí)全天候保潔，保證垃圾日產(chǎn)日清，垃圾斗、果皮箱無外溢；徹底清除越冬積雪、各種垃圾、污物及白色污染。加大清掃保潔力度，保證校園衛(wèi)生干凈整潔。
（二）抓好除四害工作
做好春季的滅鼠投藥工作。要按照市愛衛(wèi)會(huì)和《一汽集團(tuán)公司2006年除四害活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，做好每個(gè)階段、每個(gè)投藥日的投藥工作。在清理環(huán)境衛(wèi)生的同時(shí)對(duì)鼠洞、鼠跡進(jìn)行踏查和投藥，堵死鼠洞。要把集中滅鼠投藥與平時(shí)防鼠滅鼠結(jié)合起來，查疑補(bǔ)漏、完善防鼠設(shè)施，降低鼠密度。
（三）加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作
餐飲中心要認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生治理（轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng) ，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）和食品采購、加工、就餐過程中的衛(wèi)生管理及餐具消毒工作，防止食物中毒發(fā)生，保證職工學(xué)生就餐安全?！灸秊g覽的文章由（第一范文網(wǎng)）整理，版權(quán)歸原作者、原出處所有。】
（四）深入開展健康教育工作
各單位要利用4月7日“世界衛(wèi)生日”和5月31日“世界無煙日”，開展衛(wèi)生知識(shí)和控?zé)煿ぷ餍麄骰顒?dòng)。傳播健康知識(shí)，摒棄陋習(xí)。
三、活動(dòng)月時(shí)間安排
按照XX市統(tǒng)一部署，活動(dòng)月從4月1日至4月30日進(jìn)行。安排二個(gè)滅鼠、投藥周，設(shè)立兩個(gè)集中衛(wèi)生清掃日，分別為：4月3日—7日，4月17日—21日為兩個(gè)滅鼠投藥周。4月6日、4月20日為兩個(gè)集中衛(wèi)生清掃日。
四、有關(guān)要求
提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。搞好愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)，是創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市打好攻堅(jiān)戰(zhàn)的需要，也是關(guān)心群眾、全心全意為人民服務(wù)的需要。各單位要高度重視，服從統(tǒng)一安排，抓重點(diǎn)、抓落實(shí)。愛衛(wèi)會(huì)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)開展不力的單位將給予通報(bào)批評(píng)。
6.跪求"企業(yè)文化宣傳活動(dòng)"的具體方案
“被信仰的企業(yè)文化才是生產(chǎn)力”，其實(shí)，企業(yè)文化的被認(rèn)同與員工的文化層次、企業(yè)行業(yè)關(guān)系不大。
員工是否認(rèn)同企業(yè)文化、是否能主動(dòng)融入公司，這取決于平時(shí)積累的過程，并不是能通過一個(gè)活動(dòng)立竿見影，馬上收到效果的。一個(gè)成功的活動(dòng)只是在合適的時(shí)間、一合適的方式揭開了“紅蓋頭”。
1.首先給員工“熱身”，做足鼓動(dòng)工作，準(zhǔn)備足夠的理由與方式確保員工是積極、主動(dòng)、愿意參與的，否則，人數(shù)再多也沒有意義。
2.通過策劃的活動(dòng)的某一個(gè)點(diǎn)，能至少從某個(gè)層面上來折射企業(yè)文化。不要謀求“一次會(huì)議讓所有人都?xì)w順”，事件中不存在。
3.全程互動(dòng)，讓員工之間互相感悟、自我小結(jié)，公司總結(jié)的方式來逐漸提升活動(dòng)主旨。
4.配以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助，探討每次活動(dòng)與薪酬、獎(jiǎng)金掛鉤的引導(dǎo)方式
5.切忌“自說自話”式的活動(dòng)、考核等
7.我們單位要組織一次宣傳活動(dòng)要馬上交策劃方案該怎么寫啊
是什么內(nèi)容的宣傳啊，是針對(duì)公司員工內(nèi)部人員的宣傳，還是針對(duì)客戶單位的宣傳。
怎樣寫宣傳策劃2008-06-15 21:12 一份完善的方案分十二部分： 一、活動(dòng)目的：對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。只有目的明確，才能使活動(dòng)有的放矢。
二、活動(dòng)對(duì)象：活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體？活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)？哪些人是活動(dòng)的主要目標(biāo)？哪些人是活動(dòng)的次要目標(biāo)？這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到活動(dòng)的最終效果。 三、活動(dòng)主題：在這一部分，主要是解決兩個(gè)問題： 1、確定活動(dòng)主題 2、包裝活動(dòng)主題：價(jià)格折扣？贈(zèng)品？抽獎(jiǎng)？禮券？服務(wù)？演示？消費(fèi)信用？還是其它？選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、社會(huì)和人文環(huán)境及活動(dòng)的費(fèi)用預(yù)算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化活動(dòng)的商業(yè)目的，使活動(dòng)更接近于目標(biāo)客戶群，更能打動(dòng)目標(biāo)客戶群。 這一部分是整個(gè)活動(dòng)方案的核心部分，應(yīng)該力求創(chuàng)新，使活動(dòng)具有震憾力和排他性。
四、活動(dòng)方式：這一部分主要闡述活動(dòng)開展的具體方式。有兩個(gè)問題要重點(diǎn)考慮： 1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”？是協(xié)會(huì)單獨(dú)行動(dòng)，還是和其他方面聯(lián)手？和政府或媒體合作，有助于借勢(shì)和造勢(shì)；和其他商家或協(xié)會(huì)成員聯(lián)合可整合資源，降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。
2、確定刺激程度：要使活動(dòng)取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力，能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高，對(duì)整個(gè)活動(dòng)的反應(yīng)越大。
但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)活動(dòng)實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。
五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍，選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓目標(biāo)客戶有空閑參與，在地點(diǎn)上也要讓目標(biāo)客戶方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。
不僅發(fā)起活動(dòng)的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要，持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無法讓目標(biāo)客戶真正了解，很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn)；持續(xù)時(shí)間過長(zhǎng)，又會(huì)引起費(fèi)用過高而且市場(chǎng)形不成熱度，并降低目標(biāo)客戶心目中的地位。
六、廣告配合方式：一個(gè)成功的宣傳活動(dòng)，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。
七、前期準(zhǔn)備：前期準(zhǔn)備分三塊， 1、人員安排 2、物資準(zhǔn)備 3、試驗(yàn)方案 在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點(diǎn)，也無交叉點(diǎn)。誰負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通？誰負(fù)責(zé)文案寫作？誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理？誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放？誰負(fù)責(zé)顧客投訴？要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會(huì)臨陣出麻煩，顧此失彼。
在物資準(zhǔn)備方面，要事無巨細(xì)，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點(diǎn)，確保萬無一失，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂。 尤為重要的是，由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定，因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來判斷宣傳輔助工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。
試驗(yàn)方式可以是詢問已有客戶，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。 八、中期操作：中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。
紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。 現(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理 同時(shí)，在實(shí)施方案過程中，應(yīng)及時(shí)對(duì)活動(dòng)范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，保持對(duì)宣傳活動(dòng)方案的控制。
九、后期延續(xù) 后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳？比如說腦白金，在這方面就是高手，即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。雖然他是企業(yè)而您這個(gè)是行業(yè)，但是道理是相通的。
十、費(fèi)用預(yù)算：沒有利益就沒有存在的意義。對(duì)整個(gè)活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。
一個(gè)好的促銷活動(dòng)，僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。 十一、意外防范：每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。
比如政府部門的干預(yù)、受眾的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動(dòng)無法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。
十二、效果預(yù)估：預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果，以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較，從刺激程度、宣傳時(shí)機(jī)、宣傳媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。 以上十二個(gè)部分是活動(dòng)方案的一個(gè)框架，在實(shí)際操作中，應(yīng)大膽想象，小心求證，進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合，以實(shí)現(xiàn)最佳效益。
這是 粘貼的 希望能幫到你。
