一方面向外借力,結(jié)合省級(jí)脫貧奔小康試點(diǎn)縣、幕阜山片區(qū)開(kāi)發(fā)和省紀(jì)委監(jiān)察廳、省發(fā)改委對(duì)口幫扶通山的機(jī)遇,積極向上爭(zhēng)取政策和項(xiàng)目資金;
一方面堅(jiān)持向內(nèi)挖潛,采取BOT+EPC的現(xiàn)代化城市建設(shè)模式,吸引社會(huì)資金參與建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施,尤其是道路建設(shè)。
眼下,咸通高速通車(chē)在望,它將與貫穿通山境內(nèi)的杭瑞高速、大廣高速相互策應(yīng),使全縣三分之二的鄉(xiāng)鎮(zhèn)直通高速,步上發(fā)展的快車(chē)道;杭瑞高速連接線和環(huán)城西線高標(biāo)準(zhǔn)公路已經(jīng)拉通,新工業(yè)大道和核電路延伸線、洋都大道延伸線正在緊張施工……共同撐起經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)“三縱六橫”的巨大骨架,成為通山產(chǎn)業(yè)騰飛的“孵化器”。
彰顯發(fā)展軟實(shí)力
對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施“零障礙”服務(wù),是該縣推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、彰顯軟實(shí)力的一項(xiàng)重要舉措。
為切實(shí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提升服務(wù)質(zhì)量,該縣及時(shí)制定出臺(tái)了領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、治安承諾、掛牌保護(hù)、收費(fèi)“一張表”、證照“限時(shí)代辦”等制度,不僅加大明查暗訪力度,嚴(yán)懲“吃拿卡要”、阻工鬧事、強(qiáng)攬強(qiáng)要等不良行為,而且加強(qiáng)要素保障,用活土地復(fù)墾、整理、增減掛鉤和閑置土地盤(pán)活等政策,加大向上爭(zhēng)取用地指標(biāo)力度,確保項(xiàng)目用地充裕及時(shí)。同時(shí),深化與武漢大學(xué)金管中心合作,組建金融服務(wù)中心,并與光谷資本大廈對(duì)接,推進(jìn)一批企業(yè)掛牌上市,以及發(fā)展擔(dān)保中介等,切實(shí)幫助中小企業(yè)解決融資難題,推進(jìn)縣域金融工程全覆蓋。
今年4月,全省首家“金融集市”在通山開(kāi)市,14家省直金融機(jī)構(gòu)把投資目光一齊瞄準(zhǔn)通山,支持該縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,當(dāng)場(chǎng)簽訂信貸合約2.08億元。
同時(shí),縣開(kāi)發(fā)區(qū)、人社局等部門(mén)經(jīng)常深入企業(yè),及時(shí)了解和掌握企業(yè)的用工需求,通過(guò)舉辦大型綜合招聘會(huì)、專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì),以及開(kāi)展定向培訓(xùn),實(shí)行先培訓(xùn)再上崗等,緩解企業(yè)用工難。
想要建設(shè)一個(gè)好的招商引資項(xiàng)目庫(kù),需要做到以下幾點(diǎn):
一、結(jié)合實(shí)際,提前做好項(xiàng)目庫(kù)策劃工作
深入研究國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)政策及投資重點(diǎn),分析自身資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),圍繞當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè),強(qiáng)化調(diào)研,超前謀劃,認(rèn)真論證項(xiàng)目的可行性,確保項(xiàng)目在招商引資過(guò)程中拿得出、擺得上、談得攏。
二、部門(mén)協(xié)作,精心篩選項(xiàng)目
把招商引資項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)分解到各部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),要求各部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際上報(bào)項(xiàng)目。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)上報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行篩選,將篩選出的項(xiàng)目編制成《招商引資推介項(xiàng)目》。
三、精心包裝,重點(diǎn)推介
從《招商引資推介項(xiàng)目》中評(píng)選出質(zhì)量好、成熟度高、可行性強(qiáng)的項(xiàng)目進(jìn)行精心包裝,作為投資指南的重點(diǎn)內(nèi)容強(qiáng)力推薦。
四、加強(qiáng)項(xiàng)目庫(kù)管理,積極推進(jìn)項(xiàng)目宣傳
對(duì)所有入庫(kù)項(xiàng)目都編制項(xiàng)目簡(jiǎn)介,內(nèi)容包括項(xiàng)目概況、經(jīng)濟(jì)效益、合作方式等。對(duì)重點(diǎn)推薦的項(xiàng)目還將編制可行性研究報(bào)告,使資料盡可能翔實(shí)。
五、引入外腦,不斷完善項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)
引入專(zhuān)業(yè)的招商引資中介機(jī)構(gòu),借助其專(zhuān)業(yè)的招商團(tuán)隊(duì)和優(yōu)勢(shì)資源不斷完善項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。
1。
工程項(xiàng)目構(gòu)思策劃 (1) 工程項(xiàng)目的定義:描述工程項(xiàng)目的性質(zhì)、用途和基本內(nèi)容。 (2) 工程項(xiàng)目的定位:描述工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)水準(zhǔn),在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位、作用和影響力,并進(jìn)行工程項(xiàng)目定位依據(jù)及必要性和可能性分析。
(3)工程項(xiàng)目的系統(tǒng)構(gòu)成:描述系統(tǒng)的功能,系統(tǒng)各單項(xiàng)工程、單位工程的構(gòu)成,各自作用和相互聯(lián)系,內(nèi)部與外部系統(tǒng)的協(xié)調(diào)、協(xié)作和配套的策劃思路及方案的可行性分析。 2。
工程項(xiàng)目實(shí)施策劃 (1) 工程項(xiàng)目組織策劃:工程項(xiàng)目總體構(gòu)思策劃的主要內(nèi)容,也是對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程產(chǎn)生主要影響的策劃內(nèi)容。 (2) 工程項(xiàng)目融資策劃:控制資金使用成本,進(jìn)而控制工程造價(jià)、降低工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)所不可忽視的環(huán)節(jié),取決于工程項(xiàng)目的性質(zhì)和工程項(xiàng)目實(shí)施的運(yùn)作方式。
(3) 工程項(xiàng)目目標(biāo)策劃:在系統(tǒng)構(gòu)成和定位策劃的過(guò)程中做到工程項(xiàng)目目標(biāo)之間的最佳匹配(質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全和環(huán)保目標(biāo))。 (4) 工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程策劃 。
原發(fā)布者:choozenwho
項(xiàng)目策劃書(shū)編號(hào):XXXXX項(xiàng)目策劃書(shū)項(xiàng)目名稱(chēng):策劃人:策劃時(shí)間:年月日第一部分:項(xiàng)目介紹1.項(xiàng)目概述請(qǐng)對(duì)本項(xiàng)目策劃書(shū)進(jìn)行整體概括性陳述(要求簡(jiǎn)明扼要,重點(diǎn)突出):?1、項(xiàng)目主題?2、實(shí)施對(duì)象(目標(biāo)人群)?3、實(shí)施區(qū)域?4、項(xiàng)目期限?5、希望解決的問(wèn)題、預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)?6、計(jì)劃的活動(dòng)、預(yù)計(jì)的成果等要素2.項(xiàng)目背景分析?請(qǐng)對(duì)該項(xiàng)目相關(guān)的背景進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。包括項(xiàng)目起因和必要性、實(shí)施項(xiàng)目的條件、以前類(lèi)似項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及相關(guān)政策環(huán)境等。(要求簡(jiǎn)明扼要)3.項(xiàng)目問(wèn)題分析:(要求簡(jiǎn)明扼要)?通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施,希望解決什么具體問(wèn)題??導(dǎo)致這些問(wèn)題的關(guān)鍵原因是什么??這些問(wèn)題將會(huì)導(dǎo)致什么不良后果?4.項(xiàng)目目標(biāo)?項(xiàng)目所希望達(dá)到的目標(biāo)是什么?(項(xiàng)目目標(biāo)是對(duì)本項(xiàng)目所希望達(dá)到的目標(biāo)的精確陳述,在項(xiàng)目目標(biāo)的陳述中,應(yīng)當(dāng)盡量符合具體,可測(cè)量,可達(dá)到,有時(shí)限的原則。項(xiàng)目目標(biāo)可劃分為總目標(biāo)和分目標(biāo),總目標(biāo)是對(duì)項(xiàng)目整體目標(biāo)較為宏觀的描述,分目標(biāo)則是為實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)而形成的一系列具有嚴(yán)密邏輯關(guān)系的具體目標(biāo)。)5.項(xiàng)目策略及活動(dòng)?項(xiàng)目將通過(guò)什么策略實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)?即項(xiàng)目將用什么方式展開(kāi)哪些活動(dòng)?6.預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)分析?項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中會(huì)遇到哪些主觀或客觀的風(fēng)險(xiǎn)?本項(xiàng)目將采用那些對(duì)策來(lái)規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)?(簡(jiǎn)要分析,須有實(shí)際意義)7.項(xiàng)目創(chuàng)新性?創(chuàng)新性是項(xiàng)目成功與否的重要因素,也是項(xiàng)目是否獲得資助的重要因素之一。項(xiàng)目申請(qǐng)方應(yīng)當(dāng)明確陳
原發(fā)布者:騰飛網(wǎng)絡(luò)庫(kù)
投資計(jì)劃書(shū)XX有限公司201XX年XX月XX日一、公司介紹本公司位于XX,主要經(jīng)營(yíng)XX年產(chǎn)值5000萬(wàn)元。為響應(yīng)黨委政府回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的號(hào)召,本公司擬在XX投資建設(shè)礦泉水生產(chǎn)項(xiàng)目,主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)瓶裝礦泉水和桶裝礦泉水。二、項(xiàng)目概況本項(xiàng)目擬投資2000萬(wàn)元,建設(shè)年產(chǎn)海安泉天然礦泉水20000噸生產(chǎn)線。其中:年產(chǎn)500ml/瓶海安泉礦泉水9000噸(400萬(wàn)瓶),年產(chǎn)桶裝水11000噸。投資包括廠房、設(shè)備、營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用。三、礦泉水質(zhì)介紹海安泉泉水經(jīng)權(quán)威部門(mén)抽樣化驗(yàn)分析對(duì)水源52項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)檢測(cè)分析,含有鍶、鈉、鎂、鈣、鉀等礦物質(zhì),其中鍶含量達(dá)到0.7—1.2mg/L(國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為:≥0.20mg/L),PH為7.78為弱堿性礦泉水。跟國(guó)內(nèi)高端水,昆侖山和農(nóng)夫山泉等天然礦泉水各項(xiàng)指標(biāo)相對(duì)比,其中鍶含量都遠(yuǎn)優(yōu)于這這兩種礦泉水,海安泉泉水屬高端礦泉水。四、投資計(jì)劃?2018年1月項(xiàng)目的考察論證。?2018年3月,項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備,可行性報(bào)告編制。?2018年5月,通水通電通路平地建廠房。?2018年8月,設(shè)備安裝及調(diào)試,人員招聘及培訓(xùn)、試產(chǎn)。?2018年9月,正式投產(chǎn)。五、經(jīng)濟(jì)效益分析1.計(jì)算期該項(xiàng)目建設(shè)期一年,達(dá)產(chǎn)期按10年計(jì)算,項(xiàng)目計(jì)算期為11年。2.工資該項(xiàng)目定員20人,人均年工資4萬(wàn)元,包括各種福利獎(jiǎng)金。年工資額為80萬(wàn)元。3.銷(xiāo)售收入產(chǎn)品出廠價(jià)瓶裝水按1元/瓶,日產(chǎn)砂泉水1萬(wàn)瓶,(按生產(chǎn)負(fù)荷50%計(jì)算)全年按12個(gè)月生產(chǎn)計(jì)算,年產(chǎn)量400萬(wàn)瓶,年產(chǎn)值400萬(wàn)元;產(chǎn)品出廠價(jià)桶裝水按3.5元/桶,日產(chǎn)桶裝礦泉水1500桶,(按生產(chǎn)負(fù)
國(guó)際產(chǎn)能合作對(duì)象多、領(lǐng)域廣, 需要統(tǒng)籌謀劃布局,抓好重點(diǎn)國(guó)別、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目,形成良 好的引領(lǐng)和帶動(dòng)效應(yīng)。
2016年將編制“十三五”國(guó)際產(chǎn)能合作專(zhuān)項(xiàng) 規(guī)劃,定期更新重點(diǎn)國(guó)別產(chǎn)能合作規(guī)劃,建立產(chǎn)能合作項(xiàng)目庫(kù)。繼 續(xù)完善部門(mén)、省市、駐外使領(lǐng)館、協(xié)會(huì)、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)“六位一體” 工作機(jī)制,建立健全省市和牽頭企業(yè)與重點(diǎn)國(guó)別的對(duì)接機(jī)制。
堅(jiān)持 企業(yè)為主、政府推動(dòng)、市場(chǎng)化運(yùn)作,在冶金、建材、電力、鐵路、通信、工程機(jī)械、境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)等領(lǐng)域推動(dòng)一批重大項(xiàng)目建設(shè), 加快建成一批境外產(chǎn)能合作示范基地。
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