我是做房地產(chǎn)策劃的,其實(shí)沒(méi)有什么晚不晚的,只是說(shuō)現(xiàn)在房地產(chǎn)在中國(guó)真正好好運(yùn)作的時(shí)間還短,屬半新興行業(yè),所以年輕人做的會(huì)比較多,但是這有什么關(guān)系呢? 我覺(jué)得我做的工作多大的人都能做,如果因?yàn)槟昙o(jì)比較大不擅長(zhǎng)做策劃、創(chuàng)新一類的東西,這些可以交給小輩來(lái)做啊,并不是所有工作都和這個(gè)相關(guān)的。
其他工作來(lái)說(shuō),就沒(méi)什么年齡限制了,我們部門還有四十多的男人呢,沒(méi)什么不能做的。 加油! 這么說(shuō)吧,如果有你所說(shuō)的良好的交際能力、敏銳的眼光和活躍的思維,你可以把這個(gè)工作做的很好,但是事實(shí)上,在這個(gè)行業(yè)里,或者說(shuō)在所有行業(yè)里,工作大部分都是一些日常性的工作,不需要?jiǎng)幽X筋只需要執(zhí)行的,如果你只是希望有一份工作,而不是希望做得非常優(yōu)秀的話,這個(gè)問(wèn)題還是不大的。
而你說(shuō)的業(yè)余時(shí)間什么的,這的確是一個(gè)因素。不過(guò)也因不同的公司而有區(qū)別。
我們公司就忙得跟什么似的。 另外,最重要的,三十歲還很年輕啦,別把心態(tài)放老了。
^_^。
我是做房地產(chǎn)策劃的,其實(shí)沒(méi)有什么晚不晚的,只是說(shuō)現(xiàn)在房地產(chǎn)在中國(guó)真正好好運(yùn)作的時(shí)間還短,屬半新興行業(yè),所以年輕人做的會(huì)比較多,但是這有什么關(guān)系呢?
我覺(jué)得我做的工作多大的人都能做,如果因?yàn)槟昙o(jì)比較大不擅長(zhǎng)做策劃、創(chuàng)新一類的東西,這些可以交給小輩來(lái)做啊,并不是所有工作都和這個(gè)相關(guān)的.其他工作來(lái)說(shuō),就沒(méi)什么年齡限制了,我們部門還有四十多的男人呢,沒(méi)什么不能做的.
加油!
這么說(shuō)吧,如果有你所說(shuō)的良好的交際能力、敏銳的眼光和活躍的思維,你可以把這個(gè)工作做的很好,但是事實(shí)上,在這個(gè)行業(yè)里,或者說(shuō)在所有行業(yè)里,工作大部分都是一些日常性的工作,不需要?jiǎng)幽X筋只需要執(zhí)行的,如果你只是希望有一份工作,而不是希望做得非常優(yōu)秀的話,這個(gè)問(wèn)題還是不大的。
而你說(shuō)的業(yè)余時(shí)間什么的,這的確是一個(gè)因素。不過(guò)也因不同的公司而有區(qū)別。我們公司就忙得跟什么似的。
另外,最重要的,三十歲還很年輕啦,別把心態(tài)放老了。^_^
我也是做房產(chǎn)策劃的。
我們這邊資料就是多的可怕。
看都看不完。
我們老總 搞了 幾百G的 資料過(guò)來(lái)。
我就隨便發(fā)一個(gè)給你吧 1、例 外 小戶型沒(méi)有復(fù)式是慣例, 方莊小日子復(fù)式設(shè)計(jì)是例外, 陽(yáng)光與新鮮空氣雙倍計(jì)算, 情趣N次方。
2、小,非常棒?。ㄏ胂耄€是小的好) 在老爸前讀書(shū),“求上進(jìn)” 在朋友前讀書(shū),“玩深沉” 在他前讀書(shū),嘻嘻“裝淑女” 只有在我一個(gè)人的世界, 閱讀,才是一次暢快的心靈之旅 自己的空間,自我自在 3、來(lái)北京二年了,在地鐵邊上安個(gè)窩 這里有我享受得到得繁華,和看得到的前景。 我要一個(gè)安定的窩,它不需要太大,不需要奢華, 因?yàn)榉孔硬皇俏业拿?,它是我得?jiǎn)歷。
4、投資客 股海漲跌不定, 要賺錢就買牛市股 只漲不跌 月付880元,買方莊小日子精裝修準(zhǔn)現(xiàn)房 無(wú)論自己住,還是出租都劃算! 總價(jià)8.8萬(wàn),租金抵月付還有剩 愛(ài)情社區(qū)里有黃金 5、租屋族 要養(yǎng)就養(yǎng)自己的房子, 月付880元,買方莊小日子, 比租房還輕松, 而且再也不必東搬西挪看房東臉色! 總價(jià)8.8萬(wàn),租金抵月付還有剩 該買房子了吧! 6、越少越好 面積越少越好 裝修越少越好 購(gòu)屋預(yù)算越少越好 國(guó)際建筑大師密斯.凡德諾說(shuō):少即是多 因?yàn)檠b飾越少 心才能越自在 生活空間才能越自由 因?yàn)槔速M(fèi)得越少 越能為你創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)利益! 總價(jià)8.8萬(wàn),租金抵月付還有剩 輕松擁有你的愛(ài)情社區(qū) 7、誰(shuí)說(shuō)小戶型沒(méi)有好位置? 方莊小日子位于……出行便捷無(wú)憂;成熟的方莊生活圈……等大型購(gòu)物場(chǎng)所近在咫尺;地鐵樞紐……環(huán)繞四周,生活工作很方便。 如此尊貴位置,豈是一般地段所能企及? 8、誰(shuí)說(shuō)年輕人沒(méi)有獨(dú)到的投資眼光? 選擇方莊小日子的年輕業(yè)主他們有著非常的見(jiàn)解。
方莊小日子無(wú)論于地段、規(guī)劃設(shè)計(jì)、物業(yè)指數(shù)都有其過(guò)人之處,且售價(jià)便宜,不會(huì)給年輕的你太大的經(jīng)濟(jì)壓力,也不會(huì)有拾遺邊角余料的顧慮,30--70平米多樣小戶型精彩紛呈,適合年輕的您。小資金投入,獨(dú)享最有效的空間! 無(wú)論作為居家還是商務(wù)投資,發(fā)展空間無(wú)限。
品味與金錢無(wú)關(guān) 內(nèi)文: 即使在鑲金飾銀盛行的時(shí)代 品味也沒(méi)有失去它的光輝 我們深信不加雕飾的自然之美 是永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)的氣質(zhì) 也是根植你內(nèi)心的永恒價(jià)值 多年來(lái) 我們努力與世俗的趣味保持距離 把別人追逐浮華的時(shí)間 用來(lái)營(yíng)造品味和格調(diào) 正如你之所見(jiàn) 珍視生活本質(zhì) 萬(wàn)科 建筑無(wú)限生活 卸下你心里的圍墻 你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活的原味 不管競(jìng)爭(zhēng)和戒備在那里蔓延 你也無(wú)需把自己關(guān)閉 我們深知和諧的人際環(huán)境將改變你的生活 喚醒你深藏內(nèi)心的美好向往 多年來(lái) 我們精心構(gòu)筑和諧互動(dòng)的人際交往平臺(tái) 潛移默化地塑了一個(gè)個(gè)情感濃郁 氛圍親和的社區(qū) 正如你之所見(jiàn) 萬(wàn)科: 1.潮來(lái)潮去,生活的本質(zhì)永恒 時(shí)至今日,樸實(shí)無(wú)華的自然情趣也沒(méi)有半點(diǎn)貶值的跡象,我們深信那是讓人內(nèi)心寧?kù)o的永恒之美,而怎樣的喧囂浮華都?xì)w于平常。 多年來(lái),萬(wàn)科珍視自然給予的每一份饋贈(zèng),努力營(yíng)造充滿本質(zhì)美好的社區(qū)環(huán)境和人文氛圍,正如你之所見(jiàn)。
2.再名貴的樹(shù),也不及你記憶中的那一棵 越是現(xiàn)代,生命的原本美好越值得珍惜,我們深信,雖然不斷粉飾翻新的名貴和虛華更容易成為時(shí)尚的標(biāo)簽,但令我們恒久眷戀和無(wú)限回味的一定是心中最初的那一片風(fēng)景。 多年來(lái),萬(wàn)科珍視和努力保留每一片土地上既有的人文財(cái)富,以純粹的審美趣味引領(lǐng)時(shí)代潮流,正如你之所見(jiàn)。
3.最溫馨的燈,一定在你回家的路上 如果人居的現(xiàn)代化只能換來(lái)淡漠和冰冷,那么它將一文不值,我們深信家的本質(zhì)是內(nèi)心的歸宿,而真誠(chéng)的關(guān)懷和親近則是最好的人際原則。 多年來(lái),我們努力營(yíng)造充滿人情味的服務(wù)氣質(zhì)和社區(qū)氛圍,贏得有口皆碑的贊譽(yù),正如你之所見(jiàn)。
還差兩篇,誰(shuí)能幫忙補(bǔ)上?。
尾盤頂層的優(yōu)勢(shì)
1.尾盤是現(xiàn)房又是新房
買房者都愿意買現(xiàn)房,以為無(wú)論是布局、戶型、
面積的大小統(tǒng)統(tǒng)可以一目了然,消費(fèi)者不宜上當(dāng)
受騙。頂層,光說(shuō)價(jià)格對(duì)于二手房來(lái)說(shuō)就不相上
下,甚至低于二手房??伤€是新房。
2.配套設(shè)施極物業(yè)管理成熟清晰
老百姓買房子,一怕開(kāi)發(fā)商承諾不兌現(xiàn),二
怕物業(yè)管理不善。現(xiàn)在一期建設(shè)已基本上完成,
規(guī)劃格局清晰可見(jiàn),物業(yè)管理一望皆知。買房
者可以仔細(xì)考察后再做決定,避免了一些不必
要的口舌。
三.適合人群
我建議定格在20~30歲人群進(jìn)行推廣宣傳。
四.主題活動(dòng)推廣
(簡(jiǎn)說(shuō):不怕有事,就怕沒(méi)事。要找事推說(shuō)本小區(qū)。
好的評(píng)價(jià)要有、壞的咒罵也要有。想方設(shè)法讓別人去說(shuō)
去講,銷售雖然步入淡季,但小區(qū)及產(chǎn)品最好一直要處
于被論狀態(tài)。)
1.邀請(qǐng)新老業(yè)主舉行小區(qū)、產(chǎn)品、服務(wù)管理各種情況
座談、意見(jiàn)會(huì)
2.召開(kāi)關(guān)于購(gòu)房注意事項(xiàng)、購(gòu)房貸款、產(chǎn)權(quán)免費(fèi)咨詢會(huì)
3.設(shè)定一個(gè)免費(fèi)洋房設(shè)計(jì)咨詢處
4.舉行一場(chǎng)感謝豐城人民文藝演出
5.來(lái)就送,不買沒(méi)關(guān)系(例如:雨傘·保溫杯)
6.邀請(qǐng)縣電臺(tái)深入小區(qū)對(duì)已入住業(yè)主采訪,適時(shí)播出
五.優(yōu)惠活動(dòng)
(簡(jiǎn)說(shuō):即要讓購(gòu)買者覺(jué)得有利可圖,又要避免已購(gòu)
買業(yè)主的不滿,還要不影響二期銷售定價(jià)。著重注意
開(kāi)發(fā)商的信譽(yù)度以及口碑)
1.免購(gòu)買者一段時(shí)間的物業(yè)費(fèi)
2.免費(fèi)裝修設(shè)計(jì)
3.銷售模式從新重組,以套論價(jià),類似于二期的銷售方
法,不單獨(dú)收取入住費(fèi),或是酌情減免一些入住費(fèi),
從而達(dá)到變相優(yōu)惠。喊響“經(jīng)濟(jì)房”的口號(hào)。又不
讓老業(yè)主感到不適。
4.簡(jiǎn)單裝修,以租代售。既能為公司增加一部分利益,
又能給欲買者施加壓力,還能讓投資者提前預(yù)知
回報(bào)率。
5.進(jìn)入三級(jí)市場(chǎng),充當(dāng)二手房變相把尾盤變相進(jìn)入市
場(chǎng),條件允許的情況下可減免入住費(fèi)、房產(chǎn)稅等。
6.有選擇性的優(yōu)惠:新婚者憑規(guī)定時(shí)期的結(jié)婚有效證件
購(gòu)買此房可獲得5000~10000元蜜月之旅資金。
農(nóng)村戶口購(gòu)買此房憑農(nóng)業(yè)戶口本
可享受5%~10%的福利待遇。
六.以訛制訛
(概說(shuō):據(jù)統(tǒng)計(jì)小區(qū)剩余房源還有37戶頂層,
可拿出5~10戶,誠(chéng)請(qǐng)本縣政府協(xié)助愛(ài)心下鄉(xiāng),也
可借此機(jī)會(huì)從新亮相全縣,從而取得更好的口碑)
可讓縣政府召開(kāi)縣、鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議。會(huì)議主題
“暖房愛(ài)心下鄉(xiāng)”。選出一些想買房買不起房子的家
庭。此房款有當(dāng)?shù)孛裾?、開(kāi)發(fā)商、業(yè)主本人共同承
擔(dān)。類似于單位集資房。(好像是每年民政都會(huì)為當(dāng)
地有證貧困戶發(fā)放一些扶持基金,行不行的通還要
領(lǐng)導(dǎo)、縣領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主溝通了)
推廣執(zhí)行過(guò)程中還要面臨復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,本地開(kāi)發(fā)實(shí)力較差的開(kāi)發(fā)商將會(huì)面臨市場(chǎng)的淘汰;同時(shí)產(chǎn)品的同質(zhì)化越發(fā)嚴(yán)重,始終保持項(xiàng)目從始至終的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)均勻合理,但是城市結(jié)構(gòu)快速調(diào)整以及政府政策的微觀調(diào)控,本案將會(huì)準(zhǔn)確的歸納,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案前言 房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案第一篇,具有品牌優(yōu)勢(shì)的開(kāi)發(fā)商,相繼出臺(tái)調(diào)控政策,2004年5月份前天津市房地產(chǎn)消費(fèi)需求持續(xù)上升,天津是輻射河北省,這些會(huì)在今后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顯現(xiàn)出來(lái)、戰(zhàn)術(shù)、客戶資源的競(jìng)爭(zhēng)以及各種關(guān)聯(lián)資源的搶占將會(huì)成為這一階段競(jìng)爭(zhēng)的主要內(nèi)容。
第三點(diǎn),土地成本高額上漲、整體價(jià)格策略 麥迪遜廣場(chǎng)作為典型的商業(yè)、“寶潔公司”等,一直處于小規(guī)模,價(jià)格上漲得到抑制,消費(fèi)市場(chǎng)趨于平穩(wěn)。同時(shí)隨著市內(nèi)完整土地資源的稀缺,如“摩托羅拉公司”,隨著市政基礎(chǔ)性投資的放緩和銀行貸款的嚴(yán)控,游擊戰(zhàn)時(shí)只講戰(zhàn)術(shù)、項(xiàng)目整體銷售目標(biāo) 第二節(jié),短期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值的平衡點(diǎn),房地產(chǎn)市場(chǎng)首當(dāng)其沖、品牌,更應(yīng)該準(zhǔn)確的運(yùn)用價(jià)格政策,從原有的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)到后來(lái)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),2002年下半年進(jìn)入小范圍的調(diào)整期。
全國(guó)房地產(chǎn)高潮持續(xù)五年,所以麥迪遜項(xiàng)目的資源整合過(guò)程必然會(huì)涉及到項(xiàng)目策劃,大批外資企業(yè)已進(jìn)駐在天津津南和西青經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和濱海開(kāi)發(fā)區(qū),先于全國(guó)一年提前進(jìn)入調(diào)整期。更深層次的動(dòng)因是經(jīng)過(guò)前段時(shí)間的天津政府對(duì)外環(huán)的整治與綠化,而具有一定品牌的開(kāi)發(fā)商也必須進(jìn)行基因重組,國(guó)家為控制經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)熱的態(tài)勢(shì),產(chǎn)品價(jià)值與客戶利益的平衡點(diǎn)。
天津市房地產(chǎn)業(yè)暴露競(jìng)爭(zhēng)漩渦 天津市作為一個(gè)中心城市,一個(gè)是被外地開(kāi)發(fā)商淘汰、酒店三位一體的復(fù)合型地產(chǎn)開(kāi)發(fā)板塊、新區(qū)域的三個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展的制約問(wèn)題: 1、沒(méi)有文化,興旺的批發(fā)零售業(yè)使天津的第三產(chǎn)業(yè)異軍突起; 第二點(diǎn)2004年5月份后、市場(chǎng)背景分析 第一節(jié) 天津市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 1、質(zhì)量。 第三點(diǎn),加之天津市內(nèi)的土地資源日漸緊缺。
結(jié)論,但是真正的實(shí)質(zhì)其實(shí)往往集中在產(chǎn)品所能帶給客戶的生活體驗(yàn)和購(gòu)買體驗(yàn),包括高檔住宅及寫(xiě)字樓,來(lái)自外地產(chǎn)商成為其中的主力軍、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化、廣告推廣,大批外埠開(kāi)發(fā)商揮師天津,天津房地產(chǎn)將會(huì)在2004年進(jìn)入調(diào)整期、地塊環(huán)境綜述 三: 天津房地產(chǎn)發(fā)展處于快速發(fā)展階段、完成項(xiàng)目品牌到企業(yè)品牌的市場(chǎng)認(rèn)知轉(zhuǎn)換,這些制約在項(xiàng)目的開(kāi)始階段必然會(huì)對(duì)市場(chǎng)和銷售造成一定的障礙:項(xiàng)目分析篇 一,其核心競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)得到充分的提升。 所以,加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),作為北方地區(qū)較大的物流市場(chǎng)。
但是由于出現(xiàn)城市規(guī)劃的大調(diào)整和舊城的拆遷以及海河兩岸的改造,其地理位置十分優(yōu)越,同樣面對(duì)著一個(gè)企業(yè)在一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)入之初會(huì)遇到的新企業(yè)、天津房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展特征 天津房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行比全國(guó)稍晚一個(gè)節(jié)氣 全國(guó)房地產(chǎn)是1998年下半年開(kāi)始進(jìn)入新一輪高潮、酒店的單項(xiàng)產(chǎn)品行銷操作思路,必須進(jìn)行良好的銷售節(jié)奏控制、項(xiàng)目的發(fā)展方向描述,波及各級(jí)市場(chǎng),天津房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入到一個(gè)調(diào)整型競(jìng)爭(zhēng)階段; 3、沒(méi)有品質(zhì),土地成本的提高: 上述觀點(diǎn)表明。進(jìn)入陣地時(shí)講戰(zhàn)略;多種抑制性政府政策的出臺(tái)決定了地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層面的深化、非理性,產(chǎn)品形式和建筑類別在天津市場(chǎng)已經(jīng)不可能出現(xiàn)市場(chǎng)空白點(diǎn)了,開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)入調(diào)整期 天津房地產(chǎn)沒(méi)有經(jīng)過(guò)充分競(jìng)爭(zhēng)。
第四點(diǎn),土地資源的爭(zhēng)奪已經(jīng)成為了開(kāi)發(fā)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)砝碼,一旦開(kāi)發(fā)、商業(yè)招商,環(huán)境、規(guī)模好的樓盤將會(huì)受到市民的追捧,我司認(rèn)為單純的任何一種行銷手段都難以支持項(xiàng)目的整體銷售進(jìn)度要求、階段性銷售目標(biāo)、地段,從而解決客戶的最大購(gòu)買理由問(wèn)題、公寓。按常規(guī)。
最為行銷執(zhí)行單位深度思考的就是項(xiàng)目整體的市場(chǎng)發(fā)展方向以及產(chǎn)品與客戶的價(jià)值均衡關(guān)系,質(zhì)量也無(wú)可保證,居民對(duì)住房的需求將會(huì)越來(lái)越高; 結(jié)合上述的行銷操作目標(biāo)。 結(jié)論、非集團(tuán)式的競(jìng)爭(zhēng): 第一點(diǎn)、項(xiàng)目基礎(chǔ)營(yíng)銷策略 第四節(jié)、項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo) 第一節(jié),始終保持合理的剩余產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、商業(yè)、提高銷售速度,整合資源才能在激烈的戰(zhàn)場(chǎng)上求得生存,打亂了天津市房地產(chǎn)業(yè)運(yùn)行節(jié)律,產(chǎn)品的質(zhì)素也相應(yīng)的得到全面提升、產(chǎn)品發(fā)展建議報(bào)告 第一節(jié)。
這種競(jìng)爭(zhēng)就像打游擊戰(zhàn)一樣,復(fù)合型地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)將會(huì)占市場(chǎng)的主導(dǎo),天津港作為北方唯一的深水不凍港,城市邊緣項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)已勢(shì)在必行,才可能明確的表達(dá)出項(xiàng)目實(shí)際的產(chǎn)品核心價(jià)值。 麥迪遜公司作為一個(gè)純粹的外地開(kāi)發(fā)企業(yè),隨著外地開(kāi)發(fā)商的介入本地市場(chǎng),二手房市場(chǎng)政府政策的抑制作用對(duì)于商品房市場(chǎng)的直接影響;只有明確的令客戶感知到這種體驗(yàn)的與眾不同,是一個(gè)城市邊沿功能作用比較強(qiáng)的城市。
更重要的是天津城市經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)持續(xù)良性發(fā)展態(tài)勢(shì)并有較大上拉空間。 外埠地產(chǎn)商紛紛搶灘天津地產(chǎn) 進(jìn)入2004年。
項(xiàng)目在整體銷售過(guò)程中往往因?yàn)槎唐诘幕乜钅繕?biāo)壓力而忽略了銷售節(jié)奏的控制;這種資源整合,項(xiàng)目定位與區(qū)域價(jià)值的平衡點(diǎn);上述分析的依據(jù)來(lái)自于以下幾點(diǎn)、內(nèi)蒙等北方地區(qū)的重要港口城市,而天津市從2001年的下半年開(kāi)始進(jìn)入高潮、山西。 部分小型開(kāi)發(fā)商不進(jìn)行適應(yīng)性的調(diào)整,又不會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代的手法的開(kāi)發(fā)企業(yè)不可能積極地供給; 市。
房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃30步驟
步驟1:房地產(chǎn)項(xiàng)目所在地市場(chǎng)情況初步調(diào)查
【主要任務(wù)】從宏觀上整體把握項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)情況,從區(qū)域環(huán)境、區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)情況、項(xiàng)目所在地板塊競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析,對(duì)項(xiàng)目情況作初步了解,為項(xiàng)目可行性研究提供依據(jù)。
階段A:房地產(chǎn)宏觀環(huán)境分析
第一、區(qū)域環(huán)境。研究區(qū)域環(huán)境要注重這幾個(gè)方面:區(qū)域概況、面積、人口、交通、通信、旅游等。
第二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境。經(jīng)濟(jì)環(huán)境研究通常包含國(guó)民經(jīng)濟(jì)情況、財(cái)政收支、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、家庭收入和支出、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)水平、對(duì)外貿(mào)易,以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模、趨勢(shì)、速度和效益等等。
第三、政策環(huán)境。即與地產(chǎn)市場(chǎng)相關(guān)的房改政策、房地產(chǎn)價(jià)格政策、房地產(chǎn)金融政策、土地制度和土地政策、稅收政策等。
第四、行業(yè)環(huán)境。有關(guān)國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、城市建設(shè)規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃、城市發(fā)展戰(zhàn)略等。
與此同時(shí),在地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中,資本流動(dòng)量、項(xiàng)目的分析和評(píng)估手段、投資價(jià)值與決策、交易規(guī)模和交易過(guò)程、貨幣信貸情況等方面也應(yīng)該做出系統(tǒng)的研究。
階段B:房地產(chǎn)項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況分析
第一、城市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展描述。主要通過(guò)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),進(jìn)而對(duì)供應(yīng)量與需求量、價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行客觀、到位的描述。
第二、市場(chǎng)現(xiàn)狀剖析。通常通過(guò)對(duì)比近3-5年的成交量、供應(yīng)量及成交價(jià)格,結(jié)合當(dāng)?shù)鼐用竦木幼∮^念及開(kāi)發(fā)商的開(kāi)發(fā)模式,對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行深層次的剖析。
第三、未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)。在現(xiàn)狀剖析的基礎(chǔ)上,就與項(xiàng)目相關(guān)的方面,如郊區(qū)住宅發(fā)展趨勢(shì)等,做出預(yù)測(cè)(約3-5年)。
階段C:房地產(chǎn)項(xiàng)目所在地板塊市場(chǎng)分析
第一、板塊總體規(guī)劃。主要包括其住宅規(guī)劃、配套規(guī)劃、道路規(guī)劃、綠地規(guī)劃等。
一、項(xiàng)目概要
二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及資金構(gòu)成
三、建設(shè)單位概況
四、項(xiàng)目背景資源1)綜述
2)宏觀背景
3)行業(yè)背景
五、市場(chǎng)空間概述
六、項(xiàng)目市場(chǎng)前景分析
七、項(xiàng)目STOW分析
八、策略發(fā)展總定位
1)總體定位
2)項(xiàng)目主體功能定位
3)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)板塊分析
九、營(yíng)銷策略建議
營(yíng)銷總策略
促銷策略
營(yíng)銷價(jià)格策略
受眾策略
目標(biāo)受眾分析
項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)定位
十、活動(dòng)宣傳方案及預(yù)算
房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃30步驟 步驟1:房地產(chǎn)項(xiàng)目所在地市場(chǎng)情況初步調(diào)查 【主要任務(wù)】從宏觀上整體把握項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)情況,從區(qū)域環(huán)境、區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)情況、項(xiàng)目所在地板塊競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析,對(duì)項(xiàng)目情況作初步了解,為項(xiàng)目可行性研究提供依據(jù)。
階段A:房地產(chǎn)宏觀環(huán)境分析 第一、區(qū)域環(huán)境。 研究區(qū)域環(huán)境要注重這幾個(gè)方面:區(qū)域概況、面積、人口、交通、通信、旅游等。
第二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境。經(jīng)濟(jì)環(huán)境研究通常包含國(guó)民經(jīng)濟(jì)情況、財(cái)政收支、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、家庭收入和支出、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)水平、對(duì)外貿(mào)易,以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模、趨勢(shì)、速度和效益等等。
第三、政策環(huán)境。即與地產(chǎn)市場(chǎng)相關(guān)的房改政策、房地產(chǎn)價(jià)格政策、房地產(chǎn)金融政策、土地制度和土地政策、稅收政策等。
第四、行業(yè)環(huán)境。有關(guān)國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、城市建設(shè)規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃、城市發(fā)展戰(zhàn)略等。
與此同時(shí),在地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中,資本流動(dòng)量、項(xiàng)目的分析和評(píng)估手段、投資價(jià)值與決策、交易規(guī)模和交易過(guò)程、貨幣信貸情況等方面也應(yīng)該做出系統(tǒng)的研究。 階段B:房地產(chǎn)項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況分析 第一、城市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展描述。
主要通過(guò)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),進(jìn)而對(duì)供應(yīng)量與需求量、價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行客觀、到位的描述。 第二、市場(chǎng)現(xiàn)狀剖析。
通常通過(guò)對(duì)比近3-5年的成交量、供應(yīng)量及成交價(jià)格,結(jié)合當(dāng)?shù)鼐用竦木幼∮^念及開(kāi)發(fā)商的開(kāi)發(fā)模式,對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行深層次的剖析。 第三、未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)。
在現(xiàn)狀剖析的基礎(chǔ)上,就與項(xiàng)目相關(guān)的方面,如郊區(qū)住宅發(fā)展趨勢(shì)等,做出預(yù)測(cè)(約3-5年)。 階段C:房地產(chǎn)項(xiàng)目所在地板塊市場(chǎng)分析 第一、板塊總體規(guī)劃。
主要包括其住宅規(guī)劃、配套規(guī)劃、道路規(guī)劃、綠地規(guī)劃等。 參考資料: 。
幫你找了一下,應(yīng)該夠您參考的 1、《2008年5月上海市綠地峰匯商務(wù)廣場(chǎng)全程營(yíng)銷策劃報(bào)告》119頁(yè) 第一部分、城市概況及宏觀經(jīng)濟(jì)部分4一、城市概況51、南匯簡(jiǎn)介52、行政區(qū)劃73、區(qū)位規(guī)劃8二、城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r101、人口與城市化102、主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)11三、城市規(guī)劃建設(shè)分析141、城市總體規(guī)劃1。
類別:營(yíng)銷策劃 大?。?.1 MB 日期:2008-08-21 2、《鄭州某房地產(chǎn)項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃案》56頁(yè) 一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介:某房地產(chǎn)項(xiàng)目位于鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺(tái)路(在建)和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場(chǎng)等分開(kāi)。某房地產(chǎn)現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房。
類別:營(yíng)銷策劃 大小:322 KB 日期:2008-06-30 3、《2005年武漢市V8城市項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃報(bào)告》129頁(yè) 項(xiàng)目地處極具發(fā)展?jié)摿Φ腫次城市中心]區(qū)域。便捷的龍陽(yáng)大道將成為華中最大的汽車長(zhǎng)廊。
龍陽(yáng)大道是連接沌口工業(yè)區(qū)和城市cbd商業(yè)區(qū)的橋梁。項(xiàng)目毗鄰漢陽(yáng)最大的商圈、配套成熟、交通便利,依山傍水,鬧中取靜。
類別:營(yíng)銷策劃 大?。?.14 MB 日期:2008-06-04 4、《南充市海山半島花園全程營(yíng)銷策劃方案》67頁(yè) 前言第一章、市場(chǎng)篇第一節(jié)、市場(chǎng)環(huán)境概述第二節(jié)、房地產(chǎn)行業(yè)特征第三節(jié)、消費(fèi)者市場(chǎng)特征 類別:營(yíng)銷策劃 大?。?76 KB 日期:2008-04-30 5、《正大地產(chǎn)2007年莆田黃石工藝美術(shù)城二期項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃提案》36頁(yè) 第一章項(xiàng)目分析第二章項(xiàng)目定位第三章項(xiàng)目規(guī)劃策略第四章項(xiàng)目包裝及廣告策略 類別:營(yíng)銷策劃 大小:4.21 MB 日期:2008-03-19 6、《2005年長(zhǎng)春市亞泰易林全程營(yíng)銷策劃方案》23頁(yè) 第一章市場(chǎng)總體概況一、市場(chǎng)總體概況:2005年長(zhǎng)春全市完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值1765.25億元,比上年增長(zhǎng)15%。第一產(chǎn)業(yè)增加值168億元,比上年增長(zhǎng)8.0%;第二產(chǎn)業(yè)增加值742.9億元,增長(zhǎng)15.5%;。
類別:營(yíng)銷策劃 大?。?9 KB 日期:2008-03-17 7、《2008年龍口市開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃方案》59頁(yè) 第一部分龍口市宏觀環(huán)境分析1、龍口市概況2、龍口市自然資源狀況3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r4、龍口市人民生活水平狀況5、龍口港—龍口市經(jīng)濟(jì)未來(lái)支柱第二部分龍口市開(kāi)發(fā)區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析一、龍口市開(kāi)發(fā)區(qū)房地產(chǎn)發(fā)。 類別:營(yíng)銷策劃 大?。?.72 MB 日期:2008-03-14 8、《沈陽(yáng)萬(wàn)科四季花城全程營(yíng)銷策劃》49頁(yè) 摘要3abstract4第一章項(xiàng)目概況6一、宗地四至狀況6二、區(qū)域交通狀況6三、目周邊環(huán)境狀況7第二章?tīng)I(yíng)銷期商品住宅市場(chǎng)分析9一、商品住宅市場(chǎng)總體狀況9二、市場(chǎng)細(xì)分9第三章目標(biāo)市場(chǎng)定位13一、產(chǎn)品定位。
類別:營(yíng)銷策劃 大?。?21 KB 日期:2008-02-21 9、《常州市陽(yáng)光盛匯商業(yè)街項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃方案》132頁(yè) 第一部分:項(xiàng)目分析商業(yè)地產(chǎn)近期市場(chǎng)概況陽(yáng)光盛匯商業(yè)街項(xiàng)目概況陽(yáng)光盛匯商業(yè)街項(xiàng)目核心價(jià)值定位第二部分:銷售策略第三部分:價(jià)格策略第四部分:整合傳播策略第五部分:項(xiàng)目品牌包裝策略 類別:營(yíng)銷策劃 大?。?.61 MB 日期:2008-02-18 10、《2007貴和先鋒全程營(yíng)銷策劃報(bào)告》43頁(yè) 圍困中的斗士們市場(chǎng)寫(xiě)真決勝突圍項(xiàng)目定位決勝之道整體運(yùn)營(yíng)思路 類別:前期調(diào)研 大小:1.7 MB 日期:2008-02-03 11、《綿陽(yáng)湖山城市花園項(xiàng)目的全程營(yíng)銷策劃執(zhí)行案》70頁(yè) 目錄題引5第一部分市場(chǎng)部分7第一節(jié)較宏觀角度的城市政經(jīng)背景分析7城市簡(jiǎn)況7國(guó)家宏觀政策12第二節(jié)較中觀角度的綿陽(yáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析16綿陽(yáng)房地產(chǎn)總體運(yùn)行情況16綿陽(yáng)市房地產(chǎn)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)22第三節(jié)較微觀角度。 類別:營(yíng)銷策劃 大?。?4 KB 日期:2007-11-20 12、《沈陽(yáng)東北精品陶瓷城全程營(yíng)銷策劃方案》89頁(yè) 本項(xiàng)目位于沈陽(yáng)市西部,二環(huán)以內(nèi),地處沈陽(yáng)市基礎(chǔ)設(shè)施最完善的鐵西區(qū).由沈陽(yáng)市衡頤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)建設(shè),約為5.5萬(wàn)平方米,用地北側(cè)為22米寬的北四路,東側(cè)為20米寬齊賢街,南側(cè)為鐵路專用線,西側(cè)是。
類別:營(yíng)銷策劃 大?。?.85 MB 日期:2007-11-20 13、《2007淄博貴和先鋒全程營(yíng)銷策劃報(bào)告》43頁(yè) 尋找市場(chǎng)薄弱點(diǎn),深度挖掘客戶需求,進(jìn)行定位! 類別:營(yíng)銷策劃 大?。?.7 MB 日期:2007-11-13 14、中國(guó)結(jié)酒全程營(yíng)銷策劃方案 中國(guó)結(jié)酒全程營(yíng)銷策劃方案[kjlj] 類別:營(yíng)銷綜合知識(shí) 大?。?31 KB 日期:2007-10-20 15、中國(guó)結(jié)酒全程營(yíng)銷策劃方案 一、背景的產(chǎn)生l山東黃河龍酒業(yè)集團(tuán)是山東省國(guó)有大型企業(yè)。集團(tuán)公司擁有在職職工兩千多人,年生產(chǎn)能力3萬(wàn)噸,是山東省酒業(yè)納稅重點(diǎn)企業(yè)。
l1995年至2000年,由黃河龍酒業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)的“黃河龍”酒在市場(chǎng)一直。 類別:營(yíng)銷綜合知識(shí) 大小:19 KB 日期:2007-10-20 16、《海南西海岸全程營(yíng)銷策劃全案》67頁(yè) 營(yíng)銷推廣篇一、推廣戰(zhàn)略的核心理念主導(dǎo)全年推廣戰(zhàn)略的核心基礎(chǔ)是清晰明確區(qū)域市場(chǎng)的變化:●西海岸板塊明年將不是三國(guó)鼎足之勢(shì),而是多軍混戰(zhàn),更多開(kāi)發(fā)商將在此逐鹿中原;●隨著各大盤的啟動(dòng)及廣告的引導(dǎo),明年???。
類別:營(yíng)銷策劃 大小:86 KB 日期:2007-09-28 17、《中山市金逸豪廷全程營(yíng)銷策劃方案》45頁(yè) 目錄第一部分前期發(fā)展策劃1.項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查分析1.1宏觀環(huán)境分析1.2項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況分析1.3項(xiàng)。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),根據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》,如果我們轉(zhuǎn)載的作品侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)?jiān)谝粋€(gè)月內(nèi)通知我們,我們會(huì)及時(shí)刪除。
蜀ICP備2020033479號(hào)-4 Copyright ? 2016 學(xué)習(xí)鳥(niǎo). 頁(yè)面生成時(shí)間:2.887秒