老雜志(誰給我一個雜志策劃方案)
1.誰給我一個雜志策劃方案
策劃書模板 第一部分 前言 策劃書目的及目標(biāo)的說明 第二部分 市場調(diào)研及分析 一. 行業(yè)動態(tài)調(diào)研及分析 1. 行業(yè)飽和程度 2. 行業(yè)發(fā)展前景 3. 國家政策影響 4. 行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)發(fā)展 5. 社會環(huán)境 6. 其他因素 二. 企業(yè)內(nèi)部調(diào)研及分析 1. 財(cái)務(wù)狀況，財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu) 2. 企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水平 3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓(xùn)（員工調(diào)查） 4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見） 5. 產(chǎn)品各品項(xiàng)研究：定位、包裝、價格、市場目標(biāo)受眾、競爭優(yōu)勢（員工意見） 三. 潛在進(jìn)入者調(diào)研及分析 1. 行業(yè)進(jìn)入成本/壁壘。
2. 行業(yè)退出成本。 3. 進(jìn)入后對本企業(yè)的威脅。
4. 對競爭者的威脅。 四. 現(xiàn)有競爭者的調(diào)研及分析。
1. 財(cái)務(wù)狀況，財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)。 2. 企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水品。
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓(xùn)（員工調(diào)查）。 4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見）。
5. 產(chǎn)品各品項(xiàng)研究：定位、包裝、價格、市場目標(biāo)受眾、競爭優(yōu)勢（員工&顧客意見）。 五. 替代品調(diào)研及分析。
1. 替代品工藝。 2. 消費(fèi)者認(rèn)可程度。
3. 發(fā)展態(tài)勢。 六. 互補(bǔ)品調(diào)研及分析。
1. 是否存在互補(bǔ)品。 2. 互補(bǔ)品價格。
3. 互補(bǔ)品對產(chǎn)品的要求。 4. 互補(bǔ)品發(fā)展趨勢及其未來新要求。
七. 原料供應(yīng)商調(diào)研及分析。 1. 可供選擇的供應(yīng)者。
2. 原材料是否有替代品。 3. 供應(yīng)商的討價還價能力。
4. 我們對其依賴程度。 5. 供應(yīng)商的供應(yīng)能力。
八. 中間商調(diào)研及分析。 1. 中間商的性質(zhì)：配送商、經(jīng)銷商、代理商（獨(dú)家、總代理…） 2. 中間商對我們產(chǎn)品的依賴（關(guān)注）程度（相對數(shù)值）。
我們產(chǎn)品占用他資金的比例，給予他的利潤比例… 3. 中間商的給予我們產(chǎn)品的支持（絕對數(shù)值）：配送能力、資金實(shí)力、人力… 九. 消費(fèi)者調(diào)研及分析。 1. 消費(fèi)者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作… 2. 消費(fèi)者對產(chǎn)品和競品的認(rèn)知及態(tài)度：質(zhì)量、價值、包裝、型號、品牌聲譽(yù)、品牌形象等及其認(rèn)知差別。
3. 消費(fèi)者的使用情況：購買動機(jī)、購買量、何時使用、如何使用等。 4. 購買角色。
5. 消費(fèi)者對現(xiàn)有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業(yè)推廣的理解等。
第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定 一. 企業(yè)戰(zhàn)略制定 二. 產(chǎn)品策略制定。（提供原則或標(biāo)準(zhǔn)） 1. 產(chǎn)品。
1） 品項(xiàng)：市場定位、目標(biāo)受眾。（打擊競品的專有品項(xiàng)） 2） 包裝：陳列顯著、方便、符合產(chǎn)品定位、價格等 2. 價格。
1） 符合企業(yè)戰(zhàn)略？（長線產(chǎn)品/短線投資） 2） 符合產(chǎn)品定位？ ① 利潤為主/市場占有率為主 ② 根據(jù)產(chǎn)品市場定位不同，采取不同價格策略。 ③ 保留一支低利潤甚至無利潤產(chǎn)品，該品項(xiàng)各種市場表現(xiàn)（如包裝宣傳訴求點(diǎn)等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。
3. 渠道。 1） 一般通路。
對經(jīng)銷商的選擇、管理控制、返點(diǎn)等。 2） 特通。
由于產(chǎn)品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標(biāo)客戶能夠便利的獲得該產(chǎn)品。 3） 新終端開發(fā)隊(duì)伍。
4） 直營隊(duì)伍。對于一些特殊情況，如經(jīng)銷商的流失，直營隊(duì)伍暫時性的彌補(bǔ)空白市場。
5） 客戶數(shù)據(jù)庫的管理。業(yè)代前期市場推廣積累的客戶資料及經(jīng)銷商自身對終端的開發(fā)，這些終端資料應(yīng)當(dāng)及時地通過業(yè)代以書面的形式提交公司。
公司對這些資料的管理可以避免因業(yè)代及經(jīng)銷商的流失而造成的終端流失。 4. 促銷。
1） 廣告：訴求點(diǎn) 2） 人員推銷： a） 人員的培訓(xùn) b） 人員的崗位界定 c） 人員的考核 d） 人員的激勵 3） 營業(yè)推廣 a） 對顧客。ⅰ穩(wěn)定主打產(chǎn)品價格；ⅱ對品牌的宣傳 b） 對零售商。
穩(wěn)定價格，保證促銷后價格能夠恢復(fù)，銷量得以維持；或者在短時間內(nèi)搶先占領(lǐng)貨架 c） 對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動，一方面會破壞市場，影響終端價格體系，另一方面經(jīng)銷商對終端很可能沒有落實(shí)，從中截取，成為其“灰色收入”。
4） 公共關(guān)系。事件營銷：把握正確的營銷事件。
直接告知消費(fèi)者的營銷事件應(yīng)當(dāng)包含消費(fèi)者利益點(diǎn)，并且該信息是以直接明了的方式告知消費(fèi)者利益點(diǎn)的 第四部分 具體執(zhí)行&實(shí)施（建議方案） 一. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)。 二. 價格設(shè)計(jì)。
三. 渠道設(shè)計(jì)。 四. 促銷設(shè)計(jì)。
五. 銷售管理 第五部分 結(jié)束語。
2.雜志如何策劃
《行者》雜志策劃書 一 出版目的 1 對海南而言 眾所周知，海南是一個旅游大省，但是海南卻不是一個旅游強(qiáng)省。
這是值得海南各界人士深思的問題?！缎姓摺冯s志的創(chuàng)辦力圖能為海南的旅游發(fā)展先出一份力量，不論是在學(xué)術(shù)上，還是在人才的培養(yǎng)上。
2 對海南大學(xué)而言 出版《行者》雜志將對海南大學(xué)校園文化建設(shè)起到引導(dǎo)、增色、補(bǔ)充作用。海南大學(xué)的校園文化建設(shè)一直都是海南大學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題。
但是海南大學(xué)的校園文化在全國同類院校中排在落后地位?？v觀其他兄弟院校的校園文化建設(shè)，學(xué)生參與策劃出版的校內(nèi)雜志的功不可沒。
所以出版這樣的一份由學(xué)生參與，院團(tuán)委指導(dǎo)監(jiān)督的雜志將對海南大學(xué)的校園文化起到改觀作用。 3 對旅游學(xué)院而言 旅游學(xué)院是海南大學(xué)最大的一個學(xué)院，也是海南大學(xué)辦學(xué)條件最好的學(xué)院。
基于此，旅游學(xué)院應(yīng)當(dāng)也有能力辦起《行者》雜志。再者，旅游學(xué)院在全國同類院校中名列前茅，其硬件不遜色于兄弟院校，軟件也不能落后，甚至應(yīng)該走在兄弟院校前面。
《行者》雜志的創(chuàng)辦也將對旅游學(xué)院的軟件建設(shè)起到重要作用。 4 對學(xué)生而言 由于大學(xué)的連年擴(kuò)招，導(dǎo)致在校大學(xué)生的數(shù)量越來越多。
這樣一來，一方面增加了學(xué)生的就業(yè)壓力，另一方面也在一定程度上使得學(xué)生的校園生活單調(diào)乏味。《行者》雜志將提供豐富大學(xué)生生活的信息。
另外也為更多的學(xué)生提供一個鍛煉、實(shí)踐的平臺，這樣學(xué)生能夠?qū)W以致用。等到畢業(yè)走上社會便更加具有競爭力，提高旅游學(xué)院的學(xué)生就業(yè)率。
二 雜志宗旨（“三為”宗旨） 為學(xué)院建設(shè)獻(xiàn)力 為學(xué)生鍛煉搭橋 為旅游發(fā)展獻(xiàn)智 三 辦刊目標(biāo)（“兩高”目標(biāo)） 成為海南高校中一本具有影響力的校園雜志 成為全國高校中一本具有影響力的校園雜志 四 雜志定位 學(xué)生衣食住行的總參謀 （內(nèi)容涉及到有關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)鏈上的衣食住行吃喝玩樂等方方面面。 ） 五 欄目設(shè)置 1 錦衣玉食 有關(guān)大學(xué)生生活中吃和穿的兩方面內(nèi)容。
收集報道吃和穿的最新資訊，引導(dǎo)學(xué)生正確的消費(fèi)觀，使學(xué)生養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣。 2 我行我素 有關(guān)大學(xué)生生活中行的方面。
報道大學(xué)生的旅游現(xiàn)狀，針對大學(xué)生旅游中出現(xiàn)的問題加以討論，形成對學(xué)生旅游的正確引導(dǎo)。 3 海南探密 專門撰寫有關(guān)海南的旅游景點(diǎn)的專題文章，針對海南旅游景點(diǎn)的問題，探討解決之道。
4 旅院之星 專門報道旅游學(xué)院在學(xué)習(xí)生活中表現(xiàn)突出的先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，號召同學(xué)們學(xué)習(xí)，并以此為榜樣，在旅游學(xué)院發(fā)揮自己的主觀能動性，成為旅游學(xué)院培養(yǎng)出來的精英。 5 企業(yè)風(fēng)采 介紹社會上和旅游學(xué)院所設(shè)專業(yè)有關(guān)的企業(yè)，并鼓勵學(xué)生們積極努力，爭取能到這些企業(yè)實(shí)踐學(xué)習(xí)甚至工作。
與企業(yè)建立實(shí)踐合作關(guān)系。 6 驢友日記 采取征稿的形式，在旅游學(xué)院甚至整個海南大學(xué)征集優(yōu)秀的有關(guān)旅游的稿件。
7 行者無疆 待雜志正常運(yùn)作之后，將成立一個以喜歡旅游的學(xué)生為主體的“行者俱樂部”。 屆時本欄目將報道俱樂部的活動等情況。
8 旅游前沿 報道國內(nèi)國外的最新旅游新聞，增加學(xué)生對社會形勢的認(rèn)識，以便能更好的把握自己所學(xué)的專業(yè)。 六 價格定位 免費(fèi)贈閱 七 讀者分析 讀者為旅游學(xué)院的學(xué)生和老師以及其他部分兄弟學(xué)院的學(xué)生及老師 八 投稿方式 公開電子郵件，一律采用網(wǎng)絡(luò)投稿。
九 出版時間 不定期（盡量為每月一期） 十 編委會 由旅游學(xué)院模擬旅行社部分有興趣參與此項(xiàng)工作的學(xué)生組成，為了雜志發(fā)展需要，同時可以吸收其他專業(yè)的學(xué)生一起參與。 十一 指導(dǎo)顧問委員會 海南大學(xué)旅游學(xué)院部分老師，旅游學(xué)院團(tuán)委。
十二 運(yùn)作方式 基本上不向?qū)W院要經(jīng)費(fèi)，靠以學(xué)生為受眾群體的企業(yè)和廠商贊助廣告來支持其運(yùn)行。 注：如果在不影響雜志運(yùn)營的情況下，雜志將拿出企業(yè)贊助廣告費(fèi)的贏余部分的十分之一建立“行者基金會”。
用以獎勵在學(xué)習(xí)上成績優(yōu)異的貧困生。 （這種形式將開高校學(xué)生組織辦基金會的先河，對海南大學(xué)和旅游學(xué)院都是有益的。
） 《行者》雜志也將利用與模擬旅行社的特別關(guān)系，立體開發(fā)學(xué)生鍛煉實(shí)踐的平臺，為旅游學(xué)院學(xué)生謀取更多實(shí)踐機(jī)會。 阿噴 2006年6月23日 。
3.怎么寫一分好的雜志策劃啊
怎么寫好策劃，道道可多咯~
我做策劃的，不過不做雜志。
簡單說說
1、你要有很好的文筆，有時候也不用很好，畢竟還有個工種叫“”文案。但是也要過得去。
2、思路要清晰，思想要寬廣，思維要縝密。
3、策劃案不一定要N多字N多頁，但是主題，步驟，執(zhí)行……要清晰反映。
關(guān)于雜志的策劃，下面?zhèn)€人意見：
1、你的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢在哪？就是做雜志擅長哪類？金融、生活、情感、時尚……
2、搞清自身優(yōu)勢之后，確定雜志方向，做市場調(diào)研
3、研究市調(diào)報告，進(jìn)行SWOT分析
4、前期工作做好之后，在報告的基礎(chǔ)上把握雜志內(nèi)容，及欄目的設(shè)計(jì)。
5、你們的VI
6、發(fā)行渠道
7、市場推廣及執(zhí)行
8、雜志定價、成本核算，雜志收入點(diǎn)，比如：廣告，軟文，欄目冠名……（這條本來應(yīng)該在前面的，呵呵，差點(diǎn)忘寫。不想再打一遍序號，就偷懶放這了。）
9、試刊發(fā)行計(jì)劃
……
估計(jì)這幾條就差不多了，基本上可以出一案子了。不過工作量不會小的哦，尤其是調(diào)查報告部分，很基本但是很重要。
不知道能不能幫到你，希望你工作順利。
4.怎么辦
有的老年人想為企業(yè)或某個組織 創(chuàng)辦一個內(nèi)刊，對方同意了，卻不知 從何入手。
建議從策劃入手： 第一步，向出版和宣傳部門申請 創(chuàng)辦內(nèi)刊，最好附上樣刊。經(jīng)審查同 意并取得準(zhǔn)印證，方可正式創(chuàng)刊發(fā) 行。
沒有得到批準(zhǔn)，內(nèi)刊就沒有生 存權(quán)。 第二步，聘請優(yōu)秀編輯人員。
編輯人員的素質(zhì)和能力決定內(nèi)刊的 質(zhì)量。編輯應(yīng)該具有廣博、精深、常 新、多層的知識儲備。
物色編輯時， 不僅要看他的職稱、資歷，還要看他 是否能適應(yīng)采訪、寫稿、編輯和出版 發(fā)行的全過程。內(nèi)刊編輯人員不多， 如果能請到多面手，可以一個頂幾個 人用，而且工作效率高。
老年人和所 聘請到的專職人員不可能是樣樣精通 的全才，可以請業(yè)有專攻的人當(dāng)特邀 編輯或顧問。 第三步，落實(shí)辦刊的經(jīng)費(fèi)。
既 然是為某個企業(yè)、組織辦內(nèi)刊，應(yīng)該 找對方提供資金，同時要求把辦刊的 經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算。經(jīng)費(fèi)落實(shí)了，內(nèi)刊按 期、按時、按數(shù)的出版發(fā)行才能得到 保證。
以上三個步驟，可以分步走， 也可以同時進(jìn)行。老年人既然擔(dān)負(fù)起 創(chuàng)辦內(nèi)刊策劃人的角色，就要統(tǒng)籌安 排，不辭辛勞把它干好。
內(nèi)刊創(chuàng)辦同樣要堅(jiān)持正確的辦刊 方向，力求內(nèi)容新穎、有可讀性。這 就要求主辦的老年人及其編輯同人不 斷提高自身的思想和業(yè)務(wù)水平。
5.中老年人看的雜志封面設(shè)計(jì)要注意些什么
雜志的設(shè)計(jì)定位建議從以下幾個方面的標(biāo)題下手： 1.深刻記錄全球老年名人的生活價值觀的圖片； 2.實(shí)時報道有老年人相關(guān)的新聞大事的標(biāo)題； 3.關(guān)注老年人時尚生活，引領(lǐng)老年人時尚潮流； 4.關(guān)心老年人精神生活健康，引導(dǎo)老年人樹立正確的生活觀； 5.豐富的健康小貼士，關(guān)注老年的身體健康狀況 還有內(nèi)容的設(shè)計(jì)方面： 1，內(nèi)容要是在，貼近生活，要用亮點(diǎn)； 2，大字體。
3，雜志的內(nèi)容相對較少，但是都是精華。 希望我這幾點(diǎn)戳見對您有所幫助。
6.養(yǎng)老院老人娛樂活動方案
一、內(nèi)容：
1、給老人送水果。精神需求固然重要，但物質(zhì)方面的幫助也不可少，給老人們送上水果，老人們一定會吃在嘴里，甜在心里。
2、幫助老人打掃衛(wèi)生。通過打地、拖地板、擦玻璃窗、洗被子衣物、鋪床、曬被子，給老人們提供一個潔凈的生活環(huán)境，使老人們身心愉快，減少疾病。
3、給老人洗頭、洗腳、捶背、剪指甲、讓老人出室外曬太陽，老人腿腳不便、運(yùn)動不多，身體容易疲勞，而洗頭、洗腳及捶背是幫助老人們活絡(luò)筋骨的有效辦法；
4、陪老人聊天。老人最需要的心靈安慰，敬老院老人大多無兒無女，很多心里話無處傾訴，通過與老人聊天，讓學(xué)生傾聽他們的心聲，對老人來說是一種釋放，同時對學(xué)生也是一種教育。
5、開展各種小活動。聽老人講故事，聽老人唱歌，同時也為老人表演一些小節(jié)目，與老人文化娛樂，愉悅心情。
二、活動準(zhǔn)備：
1、由專人提前與敬老院院長聯(lián)系，了解敬老院大致情況，以及確定具體活動時間。
2、活動前準(zhǔn)備好水果等慰問品，做好橫幅，要求隊(duì)員佩戴紅領(lǐng)巾。
3、要求少先隊(duì)員自帶梳子、洗頭膏，指甲剪，穿著校服。
4、途中要列隊(duì)前進(jìn)，注意交通安全，進(jìn)入養(yǎng)老院要主動向老人問好，不能追打喜鬧。
5、要求各位同學(xué)必須服從組織的分配安排，有紀(jì)律，注意個人行為，注重集體形象與學(xué)校形象，不可擅自行動，要集體行動。
6、要求參加同學(xué)在活動之后，每人寫一篇關(guān)于此次活動的作文，優(yōu)秀者可在墻報欄上展覽。
7.急
主要從以下方面著手，
一、活動主題是什么，如“夕陽無限好”
二、任務(wù)就是你要邀請那些人。
三、地點(diǎn) 活動在那個地方舉行，廣場、酒店 ……
四、時間，活動的而舉辦時間
五、活動目的
把以上幾點(diǎn)弄清楚，然后加上你們的活動 比如文藝表演，抽獎活動，如果是產(chǎn)品推介會 加上專家解說，領(lǐng)導(dǎo)講話等，吧節(jié)目編排好，協(xié)商邀請的方法如發(fā)邀請函，打電話、發(fā)短信等。
祝你好運(yùn)，大致就是這樣的。
