茶葉連鎖店開業(yè)前的宣傳也極其重要,經(jīng)營者需多方考慮,如開業(yè)日期、宣傳主題、宣傳標語、媒體運用、企劃活動的配合等等,針對消費者進行宣傳誘導,從而塑造起加盟店的整體形象。大多數(shù)的經(jīng)營者在裝修時就開始了開業(yè)計劃,而這一份準備包括什么呢?包括了解自己所在地理位置的優(yōu)劣之勢。這就需要繪制一個精細的商圈地圖,主要對象是商業(yè)圈的公司,高檔住戶和小區(qū),以及自己競爭對手的位置。最重要的是要了解自己茶葉連鎖店所在位置的消費水品。這樣便可以給自己的茶葉連鎖店一個準確的定位,從而制作出相應(yīng)的策略。
想在茶葉連鎖店開業(yè)時可以“先聲奪人”,經(jīng)營者要制作宣傳單頁,在人口密集的地方派發(fā)單頁,做宣傳也是講究方法的,傳統(tǒng)方法就是通過報紙,雜志,和電視媒體上進行廣告的宣傳,如今網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,微信,微博等媒介也可以利用起來。想要開業(yè)那天業(yè)績有保證,空氣凈化器加盟商應(yīng)該制作出相應(yīng)的優(yōu)惠活動,將其傳播出去,以此來吸納顧客。說到當天的計劃,經(jīng)營者要做完美的工作安排,將工作細分給每個員工,這樣便不會產(chǎn)生混亂,這些包括店內(nèi)、店外的布置,有陳列產(chǎn)品的,有掛彩旗的、有張貼海報等等。
這些都是保證茶葉連鎖店在開業(yè)時先聲奪人的方法,還有其他的細節(jié)也要注意,如要做促銷,就必須保證促銷的產(chǎn)品讓消費者滿意,開業(yè)活動之后,也要注意后期的跟蹤服務(wù),收集顧客的意見和建議,更利于茶葉連鎖店后期的問題發(fā)展。
茶室運營方案!怎么寫
一.行業(yè):餐飲行業(yè)—茶餐廳(創(chuàng)業(yè)基金20萬)
二.行業(yè)簡析:茶餐廳是一個相對高端的餐飲場所。隨著生活、工作節(jié)奏的加快,人們對于飲食消費的觀念也在逐漸改變。一種以追求快速便捷的餐飲消費文化逐漸融入了現(xiàn)代白領(lǐng)工薪階層的工作生活之中。成為一個有潛力的新星行業(yè)具有很大的發(fā)展空間和發(fā)展趨勢。
三.行業(yè)的SOWT(優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅)分析
S(優(yōu)勢):茶餐廳作為一個新星餐飲行業(yè),具有較高的的行業(yè)優(yōu)勢。適合各中高端人群消費。因其具有自身的優(yōu)越性(方便、快捷)倍受廣大白領(lǐng)、工薪、學生群體的親睞。而且因其具備時尚、休閑的潮流理念,也成為了商務(wù)會談,情侶約會的理想場所。因此其市場前景較為開闊有很大的市場間。O(劣勢):因茶餐廳投資資金不大、操作方便易上手。因此市場較為混亂,競爭性較為激烈。市場動態(tài)不易把握。W(機會):隨著鹽城近幾年的發(fā)展規(guī)劃,人們生活水平普遍提高,外來人口流動性較大??蛻羧后w較為龐大市場需求相當可觀。且因其本身茶餐廳消費不是太高,有相當大的市場份額。T(威脅):新開店面知名度較低。市場上本身存在或潛在客戶較多沒有本身原始客戶存在。加上市場上其他類型餐飲行業(yè)的競爭。若不能選擇好市口較好的地段,不做好前期宣傳或宣傳不到位,不形成良好的口碑后期將很難立足。長此以往將形成一種夾縫求生的處境。
四.市場細分
1、市場劃分:主要分中:西餐,冷、熱飲。
中餐包括:粥、粉、面、點心、燉品、湯。
西餐包括:漢堡、飲品、披薩、果盤、牛排、蛋撻、沙拉。
2、目標市場:上班一族、學生、商務(wù)人士、情侶。
3、市場定位:普通消費(中檔消費)
五.產(chǎn)品策略:(產(chǎn)品、價格、渠道、溝通)
1、產(chǎn)品、價格:集中西餐、快餐、冷熱飲為一體,以環(huán)境舒適、上餐快、品種豐富、價格優(yōu)惠、口感純正為亮點。
2、渠道:①選址:于人群密集場所、人流量集中區(qū)域(學校、辦公樓、鬧市場所為優(yōu));②與各渠道建立快捷的送餐通道,最好在大型辦公單位、場所有長期的訂貨群體;③溝通:主要以服務(wù)員的精神面貌、工作效率、態(tài)度以及品牌知名度的宣傳、拓展為重點。
六.營銷策略
1、注重前期知名度宣傳,可派發(fā)傳單、在一些顯眼人群密集場所做一些前期優(yōu)惠方案的派送、做好店面門頭、門面宣傳。
2、會員卡制度:做好前期的人氣積累,開業(yè)期間會員卡的免費辦理(消費滿一定金額)現(xiàn)金預存、派送禮品等活動。
3、員工培訓:員工是一個店面的活招牌,做好前期員工的培訓工作非常重要。要讓員工做到熱情、禮貌、主動、貼心、高效、周到的服務(wù)。
4、定期推出新的產(chǎn)品以適應(yīng)市場的發(fā)展,并以此為亮點做一系列不定期活動、宣傳。
七.預算(創(chuàng)業(yè)基金20萬,百分之八十作為實際投資百分之二十作為流動備用資金)
店面租金:7萬元(一百坪米左右)
裝修:淡雅而不失現(xiàn)代氣息的裝修3萬左右
設(shè)備購買:桌椅、沙發(fā)、加工設(shè)備、餐具、原料、音響5萬左右
前期宣傳費用:1萬左右主要用于門頭門面設(shè)計傳單、優(yōu)惠卷的派發(fā)
八.收益預算
茶餐廳每日營業(yè)14小時(8:00~22:00)平均可待客100人,每人平均消費20元,按百分之三十的純利潤計算,日盈利600元左右,月盈利1.5萬
九.總結(jié)
對于茶餐廳這一新型行業(yè),投資中等,操作不算復雜,易上手,對于剛創(chuàng)業(yè)的年青人來說是一個比較理想的選擇。且作為餐飲行業(yè)本身來說風險不算很高空間較大還是非常值得放手一搏的
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茶葉營銷方案(一) 一、前言 中國有著幾千年的茶文化,喝茶已經(jīng)成為了人們生活中的必備之事。然而消費者對茶的文化并沒有深入的了解。待人接客,以茶相待,已經(jīng)成為了一種待客之道、處事之方。中國茶人崇尚一種妙合自然、超凡脫俗的生活方式,飲茶、泡茶也是如此。茶生于山野峰谷之間,泉出露在深壑巖罅之中,兩者皆孕育于青山秀谷,成為一種遠離塵囂、親近自然的象征。茶重潔性,泉貴清純,都是人們所追求的品位。人與大自然有割舍不斷的緣分。茗家瀹泉品茶所追求的是在寧靜淡泊、淳樸率直中尋求高遠的意境和“壺中真趣”,在淡中有濃、抱樸含真的泡茶過程中,無論對于茶與水,還是對于人和藝都是一種超凡的精神,是一種高層次的審美探求。對今天的人們來說,喝杯茶如此的講究,大都難以理解。那是因為中國古老的茶道形式和內(nèi)容多已失傳,許多人甚至不知有中國茶道。而本產(chǎn)品是與中國的茶文化緊密相連,將產(chǎn)品與中國的文化接軌,表現(xiàn)出與其他茶的不同之處,由此來打開新的茶葉市場,帶動茶行業(yè)的發(fā)展。 二、營銷策劃的目的 打破行業(yè)內(nèi)銷售茶葉的布局,如:鐵觀音、毛尖等,而是創(chuàng)造一種品牌來給消費者以全新的對茶的認識,喝茶不在是一種生活的習慣而上升到一種境界,一種品位。將茶葉與人的個性、品位結(jié)合在一起,打開一條新的銷售渠道,從而占領(lǐng)市場。 三、營銷環(huán)境分析 (一)中國茶葉現(xiàn)狀 1、茶葉作為中國傳統(tǒng)的飲品,消費者遍布全國上下各個階層 2、我國茶葉
整合營銷在茶葉連鎖系統(tǒng)里面體現(xiàn)出一種綜合管理能力,需要對各店面、區(qū)域的產(chǎn)品投放進行統(tǒng)籌規(guī)劃,不同的地域、不同的店面面臨的目標人群,所處的商圈不盡相同,需要進行整合營銷。
通常一款新產(chǎn)品推出之后,為了消化庫存,茶葉連鎖會集中開展搭售促銷活動等,提升毛利空間。顧客永遠是茶葉連鎖的衣食父母,尤其是老顧客,他們不僅僅能帶來持續(xù)的后續(xù)消費,更重要的是他們能帶來良好的口碑。
老顧客的數(shù)量也便越來越多,市場也就越來越大,茶葉連鎖經(jīng)營就會越來越紅火。多開展優(yōu)惠活動,讓顧客感到一種由衷的實惠和舒心。
此外,茶葉連鎖的服務(wù)質(zhì)量,以及環(huán)境等也對茶葉連鎖形成特色有重要影響。對于茶葉連鎖經(jīng)營來說,其陳列的方式不一樣,那么其所呈現(xiàn)出來的效果也就不一樣!開店最為關(guān)鍵的就是要吸引廣大消費者。
當然,廣告在精不在多,簡短好記的一句廣告語或許就能帶不少利潤。茶葉連鎖想成功的經(jīng)營并迅速擴張,就要在運營的過程中,掌握正確的運營的方法。
還有就是在日常經(jīng)營的時候,一定要能夠細心,多發(fā)現(xiàn)經(jīng)營的過程中的經(jīng)營的方法,這樣的話,就能夠按照自己的心意來經(jīng)營自己的店子。
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茶葉營銷方案
鴻雁茶葉品牌策劃案
營銷001班李俏娟李京熙羅小仙方增剛
序言
茶葉作為一種有著悠久歷史傳統(tǒng),濃厚文化底蘊,健康、功效多樣的飲品,理所當然地成為東方文化地一面旗幟。飲茶遠非停留在解渴消暑,甚至不是為吸收其保健或藥用功效,更多的是一種文化,一種心境,一種情感的體驗。佛家修身不離茶,道士修煉不離茶,儒士談官議爵同樣不離茶??梢姴枞~在中國歷史文化乃至民俗風情的影響是如此的深廣。然而,面對市場浪潮的強烈沖擊,茶葉,這一蘊涵著中國歷史文化,中國人們感情的精品卻黯然失色,幾乎成為被束之高閣的一本古經(jīng)書,依然尊貴,卻似乎與現(xiàn)代潮流不相容。年輕人喝的是咖啡可樂,崇尚的是星巴克文化;中年人疲于奔忙,往往一瓶礦泉水一杯開水就解決口渴之需;只有一部分老年人才依然種愛于茶葉,是茶葉的忠誠追隨者。茶葉似乎在人們的生活中慢慢淡去……
當人們還在追問為什么時,美國的立頓紅茶全副武裝殺進茶葉的故鄉(xiāng),以其精良的包裝,飲用的便利倍受消費者青睞,其勢頭之強勁,大有青壯少年欺負年老書生的感覺。不少人為了方便不惜放棄家里久存的那罐香茗而飲用立頓袋泡茶。部分年輕人神往星巴克的情調(diào),卻怎么也鬧不清“為什么要喝茶”。茶葉一再貶值,出口創(chuàng)匯低等等。這些情況已無需細細描述,總之一句話中國茶葉市場是嚴峻的,是悲哀的,營銷好茶葉己不僅僅是營利性的市場行為,更是一種社會責任,一場捍衛(wèi)和弘揚中國文化的以市場為平臺的斗爭
我做過一個飲料的應(yīng)該差不多 你參考以下吧 ? 目 錄 ① 封面 ② 目錄① 封面 ② 目錄 ③ 前言 ④ 市場分析 ⑤ 企業(yè)分析 ⑥ 產(chǎn)品分析 ⑦ 銷售 ⑧ 企業(yè)營銷戰(zhàn)略 ⑨ 廣告戰(zhàn)略 ⑩ 公共關(guān)系戰(zhàn)略 ? 廣告媒介戰(zhàn)略 ? 廣告預算分配 ? 廣告統(tǒng)一設(shè)計 ? 廣告效果評估。
? 廣告策劃書的編制原則。③ 前言 隨著我國入世成功,外資對我國的投資不斷加大,我國經(jīng)濟前途一片大好.石家莊居民收入較快增長, b 總體的消費態(tài)勢 大舉進入我省市場.現(xiàn)在啤酒市場以從過去的賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場,人民生活水平不斷在增加,產(chǎn)品種類多種多樣,市場競爭激烈.消費者在消費商品時已經(jīng)不在是物質(zhì)上的滿足,而重點是心理上的,消費成現(xiàn)多樣化. ④ 市場分析:炎熱: 石家莊:特色 康師傅綠茶是目前已經(jīng)占據(jù)了石家莊飲料市場的大部分市場份額,也是今年夏天賣得最火的飲料。
茶飲料的暢銷除了其口味比較大眾化外,應(yīng)該同今夏各茶飲料廠家的策劃有一定關(guān)系。 隨著中國國民收入的不斷增長和生活方式的改變,在人們越來越關(guān)注健康時代,茶飲料以其天然,健康的形象出現(xiàn)在大眾的面前,并吸引了眾人的目光,越來越被消費者接受,國內(nèi)市場對飲料的需求量越來越大。
由此可見,茶飲料市場有著巨大的潛力。海外果汁生產(chǎn)商紛紛搶灘中國市場,競爭呈愈演愈烈之勢。
除此之外,龐大的市場需求,也吸引著眾多的廠家紛紛涉足飲料產(chǎn)業(yè)。 -----------公司就是一家新進入飲料行業(yè)的中型企業(yè),其在廣告宣傳、技術(shù)力量,資金等方面不具備與大企業(yè)抗爭的實力。
為了能夠更好的發(fā)展,公司深知:各個企業(yè)應(yīng)該依據(jù)自身的特點,選擇目標市場和市場定位戰(zhàn)略,公司決定只選取一個細分市場,進行集中營銷。這樣可以揚長避短,避免與市場領(lǐng)導品牌展開正面較量,發(fā)揮自身的優(yōu)勢,找出適合自己的發(fā)展道路。
茶飲料市場已達到了一定的規(guī)模,而且潛力仍然很大,每年都會有更多的市場等待開發(fā)。而現(xiàn)在又隨著國民收入水平的提高,人們也越來越追求健康,自然的生活狀態(tài),而到目前為止,在果汁飲料這個市場,競爭對手比較少,擁有很大的發(fā)展空間。
所以,公司決定集中火力,向兒童飲料市場進攻。這樣不僅可以節(jié)省營銷成本,也能更好的滿足兒童消費者和家長的需求,從而在這個市場取得優(yōu)勢地位。
公司還準備以此為出發(fā)點,取得成功后向更多細分市場擴展。公司如果好好把握這個市場機會,將會有很好的發(fā)展。
2, 市場環(huán)境分析1, 市場環(huán)境分析 隨著我國入世成功,外資對我國的投資不斷加大,我國經(jīng)濟前途一片大好.石家莊居民收入較快增長, b 總體的消費態(tài)勢 大舉進入我省市場.現(xiàn)在啤酒市場以從過去的賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場,人民生活水平不斷在增加,產(chǎn)品種類多種多樣,市場競爭激烈.消費者在消費商品時已經(jīng)不在是物質(zhì)上的滿足,而重點是心理上的,消費成現(xiàn)多樣化. a 石家莊飲料市場構(gòu)成。 在石家莊市場上以有“青啤,燕京,雪花,金士百,五星,喜力,克羅那,百威,等品牌的啤酒?!?/p>
b 市場構(gòu)成特爭。 季節(jié)性很強,6-9月份銷售很大,還有12-2月份。
具有突出特點是它具有親和力,擁有成本優(yōu)勢。 c 營銷環(huán)境的規(guī)納和總結(jié) 優(yōu)勢:為自身成本,親和力,和以有的市場規(guī)模。
劣勢:和對手比,不如青啤強大的品牌優(yōu)勢,不如華潤的資本優(yōu)勢. 機會:哈市的發(fā)展“北擴南移”,就業(yè)機會的增加。都會給小麥王帶來消費上的增長。
威脅:不斷有品牌進入石家莊市場,所運用的促銷策略,會帶動整個市場利潤下劃。 (產(chǎn)品組合)目標確切描述,原銷售狀況,市場份額。
3競爭狀況:3、特價活動舉例 可口可樂355ML/聽,箱價42元,買一箱送2聽,相當于每聽1.61元,整箱購買,不得重復參加滿30元就送活動。每人限購5箱,僅限零售。
娃哈哈純凈水:596ML瓶,箱價21.12元,買一箱送1瓶,0.88元/瓶。整箱購買,不得重復參加滿30元就送活動。
每人限購5箱,僅限零售。 青島啤酒:355ML/聽,箱價69.12元,買一箱送1聽,相當于每聽2.76元,整箱購買,不得重復參加滿30元就送活動。
每人限購5箱,僅限零售。 三得利鮮橙汁:500ML/瓶,箱價64.56元,買一箱送1瓶,相當于每瓶2.58元, 整箱購買,不得重復參加滿30元就送活動。
每人限購5箱,僅限零售。 椰樹椰子汁:250ML/聽,箱價62.40元,買一箱送1聽,相當于每聽2.01元。
整箱購買,不得重復參加滿30元就送活動。每人限購5箱,僅限零售。
統(tǒng)一掌中包冰紅茶飲料:250ML/盒,0.96元/盒,原價1.30元/盒,產(chǎn)地:昆山。 統(tǒng)一鮮橙多:250ML/盒,原價1.39元/盒,產(chǎn)地:昆山 康師傅檸檬冰紅茶:490ML/瓶,每瓶2.40元,原價2.90元/瓶,產(chǎn)地:杭州。
農(nóng)夫山泉飲用天然水:550ML/瓶,0.95元/瓶,原價0.99元/瓶,產(chǎn)地:建德。 可口可樂汽水:500ML/瓶,2.17元/瓶。
匯源100%橙汁、匯源100%蘋果汁:1000ML/盒,每盒9.90元。原價:12.60元,產(chǎn)地:北京。
四.企業(yè)和競爭對于競爭狀況分析。 1. 企業(yè)在競爭中,2. 所處什么地位。
哈啤年產(chǎn)量以突破100萬噸,它是中國四個啤酒集團之一。其他為青啤。
燕京 。華潤。
2.企業(yè)的競爭對手 競爭對手為:青啤,雪花,百威,金士百,燕京。 3.競爭對手的基本情況, 燕京上講,燕京品牌01年。
如何開好一家高級茶餐廳-茶餐廳開店全攻略茶餐廳的含義: 茶餐廳是一種地道香港食肆,主要顧客是普羅大眾。
他供應(yīng)了中式及西式的食品,更有不少香港獨有的飲食,主要有飲品:咖啡、黑咖啡、港式奶茶、黑白鴛鴦、好立克、阿華田、檸檬加紅茶、汽水、牛奶等數(shù)十種;小吃:各式多士、三明治、蛋撻、面包、通心粉、沙爹牛肉包、餐包等;供應(yīng)早中晚餐,菜式多樣,包括中餐傳統(tǒng)的粥、粉、面、白米飯、港式燒臘、叉燒,還有西餐,如牛油餐包、西煎雙蛋、火腿通粉等。 茶餐廳的前身是冰室。
早年香小港只有高級餐廳(當時稱為西菜館或餐室)會提供西式食物,而且收費昂貴。第二次世界大戰(zhàn)后,香港人受西式飲食風俗影響日甚,冰室遂相繼興起,提供廉價的仿西式食物。
冰室當時主要提供咖啡、奶茶、紅豆冰等飲品,配以三明治、奶油多士等小食,部分更設(shè)有面包工場,制造新鮮菠蘿包、蛋撻等。后來冰室提供的食品種類逐漸增加,又與西菜館和餐室的模式結(jié)合,演變成為今日的茶餐廳,提供傳統(tǒng)中國小炒及歐美食物,后來更發(fā)展至晚飯小菜,款式可謂多元化。
[1]最早以茶餐廳名義經(jīng)營的為1946年開辦的中環(huán)蘭香閣茶餐廳,1952年開業(yè)的蘭芳園則是香港現(xiàn)存歷史最悠久的茶餐廳。 現(xiàn)在茶餐廳在大陸也風行起來,從廣東開始,漫延到全國,在各大中城市里隨處可見,它是一個比較高級的餐飲場所,已經(jīng)成為經(jīng)濟富裕的創(chuàng)業(yè)者重要的一個創(chuàng)業(yè)項目。
茶餐廳選址: 選擇茶餐廳的店址主要考慮三個方面,一是街面房,至少也應(yīng)是巷弄口,靠近大街的位置;二是公司寫字樓較集中的地方;三是居民住宅較集中的地方。當然,三者都集中的地方更好。
因為做餐飲生意,特別是茶餐廳最講究店家附近有足夠的人流,有人流才有客流,有客流才會有“財流”。 業(yè)內(nèi)人士認為,店址選得好,幾乎等于開店成功了一半,不愁無客源。
然而,要想生意長期做下去,就有一個茶餐廳定位問題。如果店址選的是公司寫字樓區(qū)域,消費群多是從事貿(mào)易或企業(yè)管理人員,其中不乏白領(lǐng)階層,消費水平也相對高些,茶餐廳定位就要以他們?yōu)橹攸c,在茶餐廳環(huán)境上要講究些,消費價格的確定上應(yīng)根據(jù)他們的“品位”來“量身定做”,如果裝修環(huán)境缺乏相應(yīng)檔次,就可能使一些客源流失。
茶餐廳選在居民住宅區(qū),顯然,這樣的客源就應(yīng)以普通居民為主。因此,茶餐廳開設(shè)時應(yīng)以整潔、明亮、衛(wèi)生為首要。
價格要以當?shù)鼐用衲芙邮艿南M水平來定位,價格太高,等于將居民拒之門外,現(xiàn)在的茶餐廳還要考慮停車位。 茶餐廳選址的信息來源,可注意有關(guān)廣告,也可親自探訪,或者托朋友介紹。
所選的茶餐廳底層面積以不超過300平方米為宜,月租金在5萬元左右。茶餐廳定位中檔的,每平方米的裝修約500元左右,檔次低一些的約300元左右。
選好了店址,就要考慮所開的茶餐廳將要賣什么產(chǎn)品,或者說,所開茶餐廳的特色是什么。這點的重要性僅次于選址。
猶如孩子順利降生,如何養(yǎng)育學問很大,考慮不周,孩子也可能失折。 目標人群定位: 追求生活品位的年輕人、情侶、商務(wù)休閑、大學生聚會、朋友聚會、出差旅行消磨時間的人士。
特色是茶餐廳的招牌 : 目前茶餐飲市場上的茶餐廳,從品名上看,多數(shù)是套餐類、粉.面類、點心、小食、粵菜、川.湘菜、西餐等,餐廳應(yīng)再細分,要有自己的招牌品種。找一個本店的拳頭產(chǎn)品,以創(chuàng)造顧客來店的理由。
越是有特色的茶餐廳,越是有生命力。因為,無論是什么層次的消費者在口味上都有“喜新厭舊”的本能,只要味道好,總能吸引絡(luò)繹不絕的顧客,使茶餐廳長盛不衰。
一些初入門的,如果感覺選品名特色難,也可在套餐特色上做文章。 當然開家茶餐廳,在管理、服務(wù)等方面也很重要,常言道“管理出效益”,作為經(jīng)營者應(yīng)該多學習,初開店者最好凡事親自參與,積累經(jīng)驗。
茶餐廳要想辦得久,并且效益好,就必須全方位勝人一籌,在品種質(zhì)量、口感味道、服務(wù)特色、營銷手段、營業(yè)流程、環(huán)境氣氛、形象設(shè)計、企業(yè)文化、員工素質(zhì)、公關(guān)營銷等方面進行整體設(shè)計與策劃。只有從整體上全面優(yōu)化,才能在競爭中著著領(lǐng)先,保持不敗,并且迅速發(fā)展、加盟連鎖、做強做大。
投資該項目的優(yōu)勢: 茶餐廳在中國才剛剛起步的今天,中西合壁的經(jīng)營加上品種繁多的茶餐廳,中餐包括:粥/粉/面/飯/點心/小食/燉品/烤/鹵/小炒/火鍋/西餐包括:韓國料理/日本料理/法國料理.外加會員管理/營銷活動獨特,誠心服務(wù).按自己資金預算.有多少錢就能做多。
廈門立倫營銷策劃有限公司(立倫茶營銷策劃機構(gòu))是中國首家專業(yè)做茶營銷策劃兼培訓的機構(gòu)。公司擁有一支專注于研究中國茶葉市場長達十年,且在茶行業(yè)積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗的營銷團隊,精于品牌、營銷、市場的規(guī)劃、研究與應(yīng)用,為鷺巖茶業(yè)、九峰茗茶、山國飲藝、般若堂、夷源天成、和聚堂等幾十家茶行業(yè)知名品牌進行營銷策劃,迅速提升了企業(yè)的品牌形象和銷售業(yè)績,是中國最具實力和影響力的茶營銷策劃團隊。
“專業(yè)、高效”是立倫營銷策劃和培訓的宗旨。立倫人用永久的激情、拼搏、創(chuàng)新和好學的精神來打造不僅讓客戶滿意,更要求客戶成功的茶營銷策劃品牌,共創(chuàng)中國茶行業(yè)的輝煌明天!
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