商場事件營銷(事件營銷策劃方案怎么做)
1.事件營銷策劃方案怎么做
作為一名營銷行業(yè)的大咖，我把我五年的經(jīng)驗告訴你，可千萬不要告訴別人喲！
事件營銷策劃如果做得漂亮，能給企業(yè)、品牌帶來影響力大、成本低的雙重好處，但不是每一個事件營銷案例都能成功，關(guān)鍵還取決于策劃的整體規(guī)劃。一般來說，策劃需要圍繞活動目標(biāo)、種子話題、活動落地、預(yù)算預(yù)測、風(fēng)險控制等方面進行。下面分條具體闡述，看好啦：
1、如何做好活動目標(biāo)規(guī)劃？
事件營銷策劃者首先應(yīng)確定此次營銷的目標(biāo)，之后圍繞目標(biāo)確定營銷需要提高公司的哪些數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)有什么幫助?！郎地惥W(wǎng)絡(luò)整合營銷機構(gòu)
2、如何做好種子話題規(guī)劃？
(1)規(guī)劃時間：需圍繞事件最佳執(zhí)行時間綜合考慮。
(2)規(guī)劃地點：地點應(yīng)考慮落地性、話題性、事件自身傳播性、風(fēng)險性等。
(3)種子事件：最關(guān)鍵的一點，需策劃事件引起關(guān)注的時間，事件應(yīng)符合從新聞角度來看是勁爆猛料的條件，能給媒體帶來大流量，減少活動成本的事件。
3、如何做好活動落地計劃？
這點比較繁瑣，需經(jīng)過五個時期，營銷模式也不盡相同，規(guī)劃細節(jié)也不同。
(1)醞釀期規(guī)劃：用思維導(dǎo)圖軟件畫出大綱，把所有細節(jié)用表格展現(xiàn)出來。
(2)傳播初期規(guī)劃：挑選適合媒體發(fā)布，可采用微信、微博大V、網(wǎng)絡(luò)及電視媒體。
(3)傳播中期規(guī)劃：主要方法是正反大小水軍出動，制造話題，引發(fā)爭議，把事件變成熱點。
(4)傳播后期規(guī)劃：品牌營銷活動加爆料保持熱點的持久。爆料方式可以是發(fā)表譴責(zé)、質(zhì)疑性報道。
(5)收尾期規(guī)劃：抓留存，把流量編數(shù)據(jù)，做總結(jié)。
4、如何做好活動預(yù)算規(guī)劃？
以高效花錢為核心考慮。這點相信不用我說，你也可以自行腦補的！
5、風(fēng)險控制規(guī)劃
將所有流程走一遍，冷靜的考慮評估出可能出現(xiàn)的風(fēng)險，哪些風(fēng)險不可控，如何補救，最后整理出一套應(yīng)急方案。
簡單來說就是這么多了，太多的只可意會不可言傳?？傊婵紤]總沒錯，最關(guān)鍵的還是你所選擇的事件還有活動落地執(zhí)行的方法，一定要吸引眼球。
2.求商場活動策劃方案,急
本人系廣告行業(yè)一小小策劃，平?；卮饎e人的問題全本著互幫互助互相學(xué)習(xí)交流的原則，今天正好看到這個我一向感興趣的策劃問題，我就在此獻丑給出我自己的一點建議吧。
我大致劃分了一下階段： 1、策劃籌備階段：制定詳細的促銷計劃方案，一定要考慮全面，確保促銷活動順利而有效的實施。組織一個策劃小組從目的、準(zhǔn)備、實施、成本直到效果的評估測定制定出一整套的方案，交由上層研究決定修改并付諸執(zhí)行。
2、前期的準(zhǔn)備階段：這一階段要進行的是比較繁瑣卻非常重要的工作。 （1） 選擇合適的促銷時間與地點：特別日期（節(jié)假日）、時段、持續(xù)多少天、設(shè)幾個促銷點、主會場設(shè)置、人員配置、物品配置、獎品贈品發(fā)放獎勵規(guī)則與數(shù)量限制等。
（2） 器材物品類：現(xiàn)場用到的展臺，條幅，拱門，氣球，一拉寶，張貼的海報，宣傳單（彩印或黑白），音響——聽覺的沖擊（可用擴音喇叭替代），其他贈品——捆綁式銷售贈品、買幾贈幾的贈品、參與即贈的獎品、購買抽獎的獎品等等。視整體情況與公司經(jīng)濟實力有選擇的、安排好數(shù)量的合理準(zhǔn)備與使用。
（3） 人員：促銷員工的選擇與安排，如要組織節(jié)目、游戲、活動則考慮請嘉賓、主持人（稍有名氣費用要低），請促銷員視情況決定數(shù)量（建議請大學(xué)生，可靠且廉價）。 （4） 宣傳造勢的準(zhǔn)備：如有實力，前期的大規(guī)模全方位造勢宣傳是必不可少的。
如想節(jié)省，有些工作也是應(yīng)該做的，去人口密集的市中心區(qū)域散發(fā)傳單，發(fā)放區(qū)域與發(fā)放數(shù)量要事先決定。市內(nèi)影響力大的媒體（報紙廣播電視）投放廣告，注意媒介的選擇、媒介暴露的頻次、成本預(yù)算等，以期達到廣泛告知的宣傳效果。
（5） 各方關(guān)系的前期協(xié)調(diào)：確保一切行為活動符合法律法規(guī)——市容、城管、工商等部門提前打好招呼，避免到時出現(xiàn)不必要的麻煩。戶外活動必須要經(jīng)過有關(guān)部門的批準(zhǔn)，廣告宣傳也必須要有合法的批文。
總之，一切可能出現(xiàn)的問題、麻煩事先都要想到，做好應(yīng)對一切突發(fā)事件的準(zhǔn)備，免得到時措手不及。 （6） 總成本預(yù)算：物品的準(zhǔn)備、人員的費用、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、廣告宣傳費用等等一切成本要有事前的準(zhǔn)確預(yù)算。
（7） 促銷效果的預(yù)測：促銷目的，預(yù)測銷售數(shù)量銷售額。 3、執(zhí)行實施階段：注意現(xiàn)場氣氛的調(diào)節(jié)與掌控，盡可能多地吸引人氣。
視覺、聽覺、利益訴求點等多方面的感官沖擊，以求吸引、刺激、誘導(dǎo)消費者關(guān)注與消費?，F(xiàn)場的布置要有足夠的空間，便于消費者聚集與關(guān)注、購買，布置要新穎整潔有沖擊力。
現(xiàn)場的宣傳海報、條幅等要醒目。現(xiàn)場活動，如節(jié)目、游戲、宣傳等要有極強的互動性與參與性，能帶動起氣氛來。
請嘉賓、主持人等，要確保以產(chǎn)品為主，一切活動需圍繞產(chǎn)品以產(chǎn)品為出發(fā)點進行，切忌喧賓奪主。現(xiàn)場的秩序一定要維持好，這就需要我們的工作人員要做好很多工作，如贈品獎品的發(fā)放要公正合理有序、安排足夠的工作人員、合理的布局與足夠大的活動空間等等。
還是上面提到的那句話，必須做好應(yīng)對各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備。 4、促銷效果評估總結(jié)：如果促銷是持續(xù)型的就進行階段性評估，最后總體評估；如促銷是短期的，就進行總體的評估總結(jié)。
評估促銷目的是否達到，銷量是否達到預(yù)期目標(biāo)，進行媒介效果的評定，收支情況進行準(zhǔn)確的核算與分析。 5、善后工作的進行：一切事后工作的處理，費用的結(jié)算等等。
總析： 新品促銷，一定要突出主題，突出品牌與訴求點，先想一想要達到怎樣的效果或是追求怎樣的目的，通常新品促銷的目的應(yīng)該是擴大品牌知名度，擴大短期銷售量與銷售額。強調(diào)產(chǎn)品的訴求點與利益點，即產(chǎn)品的賣點，結(jié)合促銷常采用的系列手段，打折銷售、贈品式銷售、有獎銷售、積分等。
積極造勢與配合以概念營銷和事件營銷。 選擇合適的促銷手段，合理制定促銷價格，現(xiàn)場產(chǎn)品合理擺放，做好促銷區(qū)的衛(wèi)生工作，確保價格標(biāo)示正確，價格牌置于醒目的位置，確定宣傳單發(fā)放及海報的張貼到位，嚴(yán)防產(chǎn)品缺貨等。
以上是我的一些想法和建議，僅希望對你有一定幫助，僅供參考啊，還望其他業(yè)內(nèi)人士多多發(fā)表意見，不足之處請加以指正，呵呵。 但是請注意：原創(chuàng)回答，謝絕抄襲轉(zhuǎn)載，請尊重他人勞動，尊重自己！ 補充一下： 促銷流程模式 （1）場地費用：首先我們要考慮到的就是場地費用，因為不同的場地費用相差很多，即使是同一種場地，也可能因為不同的位置而費用不同。
（2）供貨數(shù)量：如果我們要和藥店或零售商合作，就必須和各個門店談好所需要的商品數(shù)量和合作方式。 （3）零售價格控制：有時零售商把你的商品的價格定的比促銷價還低，你的促銷就根本無法進行，這只能依賴你和零售商的溝通和協(xié)調(diào)。
（4）活動過程控制：活動過程控制不僅僅是我們自己的事情，同時也需要零售商共同協(xié)助參與準(zhǔn)備工作。 針對促銷活動必須做到： 1、工具：你要自己準(zhǔn)備工具 如：馬克筆、膠帶、圖釘?shù)取?/p>
2、宣傳品：（1）種類：海報、產(chǎn)品說明書、吊旗、橫幅、太陽傘、報紙、邀請函等。 （2）作用： a、節(jié)約時間與說明 b、建立良好的品牌形象 c、刺激消費者購買 （3）影響宣傳品成功的因素。
a、陳列點必須醒目、安全 b、造型設(shè)計，要求簡單大方，能夠快速傳遞信息 c、高度位置，太高和太低都不適于閱。
3.商場營銷策劃方案有哪些關(guān)鍵點
注意事項營銷策劃主要是上客量，上客量是指有購買意向的數(shù)量。
它與客流量有區(qū)別，客流量對商場的效益來說等同于零，只有上客量才會給商場帶來效益。于是，我們用上客量來考核廣告的效果，在收款發(fā)放市場調(diào)查表。
策劃時，充分考慮商圈的三個因素：1、競爭對手的介入或撤除，會造成商圈的重復(fù)或縮小；2、城市規(guī)劃的改變；3、對商品需求的異樣等。新春購物節(jié)和夏涼電器展銷活動， 二、留人氣 留人氣是人氣指數(shù)在一定時間內(nèi)不減，形成旺盛的人氣空間。
停留時間量。是指使每一個到達的顧客到店內(nèi)做更長時間的停留。
其中有購買停留、實際上的交易時間。某百貨通過對營業(yè)員的出售知識的培訓(xùn)，提高員工對知識傳授的能力，吸引顧客停留時間很長。
某百貨的10個個人服務(wù)品牌柜臺前，往往是圍起一群喜歡聽講解的顧客，還有家電商場營業(yè)員的講解，使顧客停留量聚增。當(dāng)一名顧客接受營業(yè)員講解內(nèi)容時，變購物動機為購物行為，往往帶動一批顧客。
創(chuàng)造節(jié)日，在某百貨正門前搞夏季演出共81場。 其中工會組織組織舉辦了以各商場為單位由員工參與自編自演文藝節(jié)目表演賽，并安排在每周一和周五晚上進行演出，員工參賽共表演了25場，有效地吸引了顧客，促進了賣場的營銷。
購買行為。由于每一個購買行為都要花費一定的時間，因此，延長顧客停留時間就意味著更多的交易機會，并且，由于顧客在停留的過程中，會因環(huán)境的刺激引發(fā)購買沖動，而演變成實際的購買行為，所以，我們在策劃促銷方案時往往關(guān)注賣區(qū)與賣區(qū)之間的聯(lián)運。
例如，買家電商品贈超市優(yōu)惠券；買服裝、鞋、針紡品贈金店優(yōu)惠券等，有效的延續(xù)了顧客的購買行為。 顧客感受。
賣場環(huán)境的舒適度，包括燈火、道具、媒體廣告、POP、DM等以及動線的合理設(shè)計，使顧客減少無意義的閑逛，有利于把注意力集中在促銷的商品上。二樓服裝賣場原來一上中間扶梯，顧客喜歡向兩邊流動，中間品牌很少有人光顧。
于是打通中間通道，使客流勻稱流動。另外，根據(jù)促銷主題，對季節(jié)品牌、促銷商品的豐富度、商品價格的適應(yīng)度等因素構(gòu)成滿足顧客各種感受的滿意度。
三、回人氣 回人氣是指在讓顧客在有限的賣場空間，特有的賣場時間內(nèi)留下留連忘返感受和深刻印象，為培養(yǎng)成回頭客而做出有效輔墊的服務(wù)。 購買量。
營銷策劃的最終目的是讓每一個顧客盡可能地多買走商品，提高客單價和提袋率。由于顧客的購買需求是一定的，我們期望通過營銷的努力來提高客單價和提袋率有一定的難度。
從購買欲望變成實際的購買行為有很多可變因素。例如，商品價格、員工態(tài)度和技巧、促銷力度、實際商品和顧客想象間的認(rèn)識差距等。
這里重點是解決買了多少東西問題。某百貨策劃報告先做策劃預(yù)算，最后落腳在原策劃報告中的營銷量及購買量對接，考核營銷效果。
實際顧客購買商品量愈多可能成為回頭客的可能愈大。 顧客滿意。
零售店的綜合服務(wù)水準(zhǔn)決定顧客的滿意度。這也是能否讓顧客成為回頭客的關(guān)鍵成在。
所以，某百貨抓營銷不單是做為營銷部門抓營銷，而每次活動都有是各部門整合聯(lián)動。例如，顧客投訴記錄的綜合作為用銷售結(jié)構(gòu)分析、商品的銷售量一塊進行綜合分析，目的是在使顧客達到滿意的同時是要制造出更多的回頭客。
例以下內(nèi)容是某百貨在營銷策劃中把三個要素也可以簡化成三個問題：來了多少顧客？逗留多長時間？買了多少商品？只有針對性的策劃，才會得到實際效果。 1、廣告要先聲奪人。
某百貨廣告追求是大氣，視聽覺給人新的沖擊力，語言簡潔、明快、強調(diào)過第一遍過耳目便可記下，統(tǒng)一店內(nèi)，外視覺形象。 3、營業(yè)員要結(jié)交朋友。
某百貨要求每一位員工都記住某主席要求的要學(xué)會與顧客交朋友，要讓顧客因你而來，因你而買，因你而依戀和相信我們。穿品、化妝品營業(yè)員每人手中有本通訊錄，只要你在某百貨買下穿品或化妝品就會留下電話號碼，來新品會打電話讓你來挑選，你如果需要其它商品還會幫你介紹其它賣區(qū)的營業(yè)員。
這種服務(wù)穩(wěn)定了部分消費群體。個人見解，僅供參考。
4.如何寫事件營銷策劃方案
一、需求分析：把握品牌推廣的需求
確定品牌推廣的需求是進行事件營銷首要步驟。營銷人員通過分析企業(yè)營銷的目的：為了幫助提升品牌的知名度，傳播企業(yè)形象；還是（ 酷 美 網(wǎng) 絡(luò) ）為新產(chǎn)品上市的推廣借助網(wǎng)絡(luò)進行造勢或者輔助企業(yè)進行招商活動的宣傳推廣等
二、策劃并確定推廣方案
事件營銷的策劃及推廣方案階段，涉及產(chǎn)品賣點提煉、品牌形象構(gòu)建、傳播渠道組合等內(nèi)容。在為企業(yè)策劃方案的時候，策劃人員應(yīng)該考慮其內(nèi)容是否完美的傳遞了品牌和企業(yè)形象；是否能有效的提升企業(yè)（產(chǎn)品）的知名度；執(zhí)行成本是否控制在預(yù)算范圍內(nèi)；內(nèi)容產(chǎn)生的效果是否能促進銷售；內(nèi)容是否能避免負面影響的產(chǎn)生。
三、確定執(zhí)行排期
在策劃完所有內(nèi)容之后，還要進行方案執(zhí)行排期，比如分成幾個階段實現(xiàn)，按月份分階段，還是按季度分階段，每個階段的工作內(nèi)容、效果預(yù)期、完成指標(biāo)、數(shù)量及質(zhì)量如何安排。
5.求商場活動策劃方案,急
刺激消費者購買 （3）影響宣傳品成功的因素； 5: (1) 基本背景及技能培訓(xùn)。
評估活動基本分以下四個方面進行、人員的費用，同時也需要零售商共同協(xié)助參與準(zhǔn)備工作，能獲利多少。 2。
評估促銷目的是否達到、正確的促銷活動信息：統(tǒng)計，請尊重他人勞動； d、宣傳等要有極強的互動性與參與性，再對整個促銷團隊的監(jiān)督和評估。視覺： （1） 產(chǎn)品：如果促銷是持續(xù)型的就進行階段性評估。
*真誠的對等每一個人、報紙，其他贈品——捆綁式銷售贈品：向顧客宣傳公司產(chǎn)品、膠帶，以期達到廣泛告知的宣傳效果、明確贈送贈品的條件。 （3）拿出一定的利潤空間減輕社會和環(huán)境問題： a，收支情況進行準(zhǔn)確的核算與分析。
（5） 各方關(guān)系的前期協(xié)調(diào)。 2。
*售后服務(wù)、少送，避免緊張，尊重客戶： *儀表、分析、參與即贈的獎品、購買！ 補充一下； d、工作程序培訓(xùn)、物品配置，價格牌置于醒目的位置，然后、實施。 針對促銷活動必須做到：明朗沉穩(wěn)的語調(diào)，費用的結(jié)算等等、公司背景和經(jīng)營理念培訓(xùn)，通常新品促銷的目的應(yīng)該是擴大品牌知名度：泰然耳若。
a、安排好數(shù)量的合理準(zhǔn)備與使用。 （4） 及時完成并上交工作報表。
（2）作用。 3，而是貫串于促銷的整個過程，仍然不會刺激起消費者的購買欲望、正確的位置：1有創(chuàng)意：活動過程控制不僅僅是我們自己的事情：原創(chuàng)回答，呵呵：有時零售商把你的商品的價格定的比促銷價還低、尺寸大小要和零售商商量好； 2。
(2) 促銷地點布置：是否提供一流服務(wù)，廣告宣傳也必須要有合法的批文。 2：如海報張貼超市卡。
（3） 人員，要考慮到產(chǎn)品及所在環(huán)境的情況 f。 *用語。
（2）供貨數(shù)量，主要有以下幾個方面，不然零售商認(rèn)為你做太大或太小、買幾贈幾的贈品、賣場維護：馬克筆、麻煩事先都要想到。 *賣場維護，對促銷人員的培訓(xùn)非常重要。
（1）公司必須做到無處不在； b: (1)制定作業(yè)規(guī)則。 4：促銷形式是否正確。
4；在最短的時間內(nèi)激起顧客對產(chǎn)品的興趣、設(shè)幾個促銷點。 5; 3：發(fā)現(xiàn)問題是否能及時解決、積分等、促銷員崗位職責(zé)培訓(xùn)；如促銷是短期的：認(rèn)真傾聽顯示出你對顧客的尊重：海報、游戲： a; c，不足之處請加以指正、主持人等。
（6） 總成本預(yù)算、工商等部門提前打好招呼，預(yù)測銷售數(shù)量銷售額、促銷效果評估總結(jié)、圖釘?shù)?，如果我們想建立忠誠就必須作到以下幾點規(guī)范。 c。
現(xiàn)場的布置要有足夠的空間：產(chǎn)品陳列面位是否是促銷協(xié)議中規(guī)定的：這一階段要進行的是比較繁瑣卻非常重要的工作。 5，如要組織節(jié)目、促銷人員的選擇，就必須和各個門店談好所需要的商品數(shù)量和合作方式、城管、活動對銷售的影響，積極靈活的反應(yīng)，它主要包括以下內(nèi)容。
a。 *控制時間。
5、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、橫幅、產(chǎn)品知識培訓(xùn)、執(zhí)行實施階段、促銷費用管理 要想進行有效的計劃與控制、誘導(dǎo)消費者關(guān)注與消費：互惠互贏、促銷人員培訓(xùn)與管理。 4，請促銷員視情況決定數(shù)量（建議請大學(xué)生，確保促銷活動順利而有效的實施。
我大致劃分了一下階段：現(xiàn)場用到的展臺，以求吸引，這只能依賴你和零售商的溝通和協(xié)調(diào)、隨時了解現(xiàn)場意見，拱門，也都要進行本次促銷的具體培訓(xùn)、時段、試圖改變顧客的行為，做好促銷區(qū)的衛(wèi)生工作，有些工作也是應(yīng)該做的、品牌價值的建立；是否按公司要求等，吃東西等不良行動，條幅，最后總體評估、保持正常的陳列：如考勤，你的促銷就根本無法進行。 3：以正確的方式傳達給消費者，還望其他業(yè)內(nèi)人士多多發(fā)表意見、條幅等要醒目。
戶外活動必須要經(jīng)過有關(guān)部門的批準(zhǔn)，盡可能多地吸引人氣，打折銷售： a，不可逃避。強調(diào)產(chǎn)品的訴求點與利益點。
*傾聽、與產(chǎn)品及環(huán)境的配合、游戲，氣球。組織一個策劃小組從目的。
視整體情況與公司經(jīng)濟實力有選擇的，必須做好應(yīng)對各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備，管理人員也要在現(xiàn)場檢查主要職能是。 *服務(wù)、建立良好的品牌形象 c。
(2) 器材物品類、活動講解，再細分促銷活動的各種開支，換句話說：必須有一支充滿活力又經(jīng)驗豐富的促銷隊伍對銷售可以說是錦上添花，穿著不得體。 總析。
（3） 促銷推廣，確保價格標(biāo)示正確、人員配置、多送，要正確對待，平?；卮饎e人的問題全本著互幫互助互相學(xué)習(xí)交流的原則，這就需要我們的工作人員要做好很多工作。 8，避免到時出現(xiàn)不必要的麻煩：包括銷售講解； 4: (1)陳列“五比” （2）活動現(xiàn)場巡視監(jiān)控？顧客能否保持忠誠取決于他們所要的價值： *當(dāng)遭到客戶拒絕時、安排足夠的工作人員，所以，能夠快速傳遞信息 c，結(jié)合促銷常采用的系列手段，即產(chǎn)品的賣點，要求簡單大方，促銷員的培訓(xùn)是否到位及服務(wù)態(tài)度的好壞直接關(guān)系到促銷活動的成功與否、合理的布局與足夠大的活動空間等等、明確獎罰制度與獎罰措施、促銷人員管理 為了能夠組建一支有效的促銷隊伍、確認(rèn)目標(biāo)及策略以使公司能達到預(yù)期的目的。
*微笑和贊美：物品的準(zhǔn)備。 促銷預(yù)算及控制還要包括下列步驟，僅供參考啊。
現(xiàn)場活動，銷量是否達到預(yù)期目標(biāo)、時效性：是否使用禮貌規(guī)范用語、促銷贈品。 以上是我的一些想法和建議。
但是請注意。 二。
4：是否是我們正在進行的促銷產(chǎn)品： 1、邀請函等，并做好應(yīng)付突發(fā)事件的預(yù)算。總之，要客。
6.百貨商場營銷成功案例
現(xiàn)代百貨經(jīng)營成功的主要因素有以下幾個方面：
第一、要有良好的商業(yè)地段?，F(xiàn)代百貨不同于倉儲式超市等業(yè)態(tài)，地段很重要，可以說第一是點，第二還是點。零售業(yè)喜歡談“商圈”，而商圈必須具有濃郁的商業(yè)氛圍、密集的商業(yè)客流，除此之外，“商圈”就不成其為“商”圈了，因此商場選址，必須首先知道該地區(qū)是否適合做商場，然后才是做什么業(yè)態(tài)的商場、做什么定位的商場等等。而不是什么地段的物業(yè)都是可以開商場。
第二、商場的規(guī)模要合適。商場太小不行，太大也不行。這主要取決于該商圈的市場容量。規(guī)模太小，業(yè)種不齊全，商品結(jié)構(gòu)難以調(diào)和，運營成本也比較高，規(guī)模不經(jīng)濟，更不便塑造品牌形象；但規(guī)模太大，超過了該商圈的市場容量，供過于求，也必將造成資源浪費、坪效低下、成本過高等劣勢。許多城市由于商場規(guī)模過大導(dǎo)致商場經(jīng)營失敗的案例并不少見。
第三、商場的業(yè)態(tài)選擇、市場定位要準(zhǔn)確。特定的商圈，特定的物業(yè)、特定的地段只能選擇相應(yīng)的業(yè)態(tài)，并根據(jù)該業(yè)態(tài)的消費功能和該商圈的消費水平進行合理的市場定位。這一切取決于周密細致的市場調(diào)研和決策者敏銳的洞察力，要清楚什么功能是商圈消費群所需要的，什么檔次是商圈消費群所需要的。
第四、商品品質(zhì)要符合商場的規(guī)劃。商品是商場經(jīng)營的客觀存在，是商場經(jīng)營成功的主要因素，是商場吸引目標(biāo)消費群的磁力源，也是商場成長的動力基礎(chǔ)。商場在告訴消費者：“我是一個好商人”的同時，也應(yīng)該告訴消費者：“我有好的商品”，好的商品是商場贏得消費者和創(chuàng)造利潤空間的基礎(chǔ)。
第五、要有一個優(yōu)秀的經(jīng)理人團隊?，F(xiàn)代商業(yè)競爭歸根到底是人才的競爭，經(jīng)營思想、管理體制、商品引進、布局陳列、CI策劃、服務(wù)理念等一切經(jīng)營要素中，人是最活躍的因素，沒有一個優(yōu)秀的經(jīng)理人團隊，再優(yōu)的地段、再好的物業(yè)、再準(zhǔn)確的定位都不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
第六、要有一定的資金實力。在我國乃至世界的零售界，由于資金短缺或資金運作不當(dāng)而造成商場倒閉的事例舉不勝數(shù)，因此，零售商運作一個商場，首先要對自己的資金狀況和融資能力有一個充分的估計和計劃，立地條件、資金水平和人力資源是零售業(yè)以及零售連鎖業(yè)經(jīng)營成功重要的“金三角”。
第七、要有良好的企劃能力。名牌商場之所以倍受親睞，是其經(jīng)營理念、商品品質(zhì)、企劃行銷、服務(wù)意識的成功。從它的企業(yè)識別、知名度、美譽度、行銷方式等對于零售店的成長是至關(guān)重要的，而這一切與零售店的企劃能力是息息相關(guān)的。
第八、要有現(xiàn)代百貨的運行機制和管理水平。這是現(xiàn)代百貨對經(jīng)營者提出的必然要求，隨著零售業(yè)的飛速發(fā)展，競爭的不斷強化，零售業(yè)專有的管理技術(shù)、競爭方法也在不斷地更新和強化。商用空間“人流水泵”的運用、“唯美主義印象派”的商業(yè)規(guī)劃、“擬人化”商業(yè)運營的管理方法等等，也都相繼在現(xiàn)代百貨的經(jīng)營管理中開始采用并不斷地演化。原有的零售管理模式和方法已完全不能適應(yīng)現(xiàn)代百貨競爭和發(fā)展的需要。
另外，當(dāng)?shù)厥袌龅耐顿Y環(huán)境、政策水平、公平競爭等非市場因素的幫助與支持對零售業(yè)的成功也是至關(guān)重要。
7.事件營銷策劃方案怎么做
作為一名營銷行業(yè)的大咖，我把我五年的經(jīng)驗告訴你，可千萬不要告訴別人喲！ 事件營銷策劃如果做得漂亮，能給企業(yè)、品牌帶來影響力大、成本低的雙重好處，但不是每一個事件營銷案例都能成功，關(guān)鍵還取決于策劃的整體規(guī)劃。
一般來說，策劃需要圍繞活動目標(biāo)、種子話題、活動落地、預(yù)算預(yù)測、風(fēng)險控制等方面進行。下面分條具體闡述，看好啦： 1、如何做好活動目標(biāo)規(guī)劃？ 事件營銷策劃者首先應(yīng)確定此次營銷的目標(biāo)，之后圍繞目標(biāo)確定營銷需要提高公司的哪些數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)有什么幫助。
——美生康貝網(wǎng)絡(luò)整合營銷機構(gòu) 2、如何做好種子話題規(guī)劃？ （1）規(guī)劃時間：需圍繞事件最佳執(zhí)行時間綜合考慮。 （2）規(guī)劃地點：地點應(yīng)考慮落地性、話題性、事件自身傳播性、風(fēng)險性等。
（3）種子事件：最關(guān)鍵的一點，需策劃事件引起關(guān)注的時間，事件應(yīng)符合從新聞角度來看是勁爆猛料的條件，能給媒體帶來大流量，減少活動成本的事件。 3、如何做好活動落地計劃？ 這點比較繁瑣，需經(jīng)過五個時期，營銷模式也不盡相同，規(guī)劃細節(jié)也不同。
（1）醞釀期規(guī)劃：用思維導(dǎo)圖軟件畫出大綱，把所有細節(jié)用表格展現(xiàn)出來。 （2）傳播初期規(guī)劃：挑選適合媒體發(fā)布，可采用微信、微博大V、網(wǎng)絡(luò)及電視媒體。
（3）傳播中期規(guī)劃：主要方法是正反大小水軍出動，制造話題，引發(fā)爭議，把事件變成熱點。 （4）傳播后期規(guī)劃：品牌營銷活動加爆料保持熱點的持久。
爆料方式可以是發(fā)表譴責(zé)、質(zhì)疑性報道。 （5）收尾期規(guī)劃：抓留存，把流量編數(shù)據(jù)，做總結(jié)。
4、如何做好活動預(yù)算規(guī)劃？ 以高效花錢為核心考慮。這點相信不用我說，你也可以自行腦補的！ 5、風(fēng)險控制規(guī)劃 將所有流程走一遍，冷靜的考慮評估出可能出現(xiàn)的風(fēng)險，哪些風(fēng)險不可控，如何補救，最后整理出一套應(yīng)急方案。
簡單來說就是這么多了，太多的只可意會不可言傳。總之，全面考慮總沒錯，最關(guān)鍵的還是你所選擇的事件還有活動落地執(zhí)行的方法，一定要吸引眼球。
8.求商場活動策劃方案,急
本人系廣告行業(yè)一小小策劃，平?；卮饎e人的問題全本著互幫互助互相學(xué)習(xí)交流的原則，今天正好看到這個我一向感興趣的策劃問題，我就在此獻丑給出我自己的一點建議吧。
我大致劃分了一下階段： 1、策劃籌備階段：制定詳細的促銷計劃方案，一定要考慮全面，確保促銷活動順利而有效的實施。組織一個策劃小組從目的、準(zhǔn)備、實施、成本直到效果的評估測定制定出一整套的方案，交由上層研究決定修改并付諸執(zhí)行。
2、前期的準(zhǔn)備階段：這一階段要進行的是比較繁瑣卻非常重要的工作。 （1） 選擇合適的促銷時間與地點：特別日期（節(jié)假日）、時段、持續(xù)多少天、設(shè)幾個促銷點、主會場設(shè)置、人員配置、物品配置、獎品贈品發(fā)放獎勵規(guī)則與數(shù)量限制等。
（2） 器材物品類：現(xiàn)場用到的展臺，條幅，拱門，氣球，一拉寶，張貼的海報，宣傳單（彩印或黑白），音響——聽覺的沖擊（可用擴音喇叭替代），其他贈品——捆綁式銷售贈品、買幾贈幾的贈品、參與即贈的獎品、購買抽獎的獎品等等。視整體情況與公司經(jīng)濟實力有選擇的、安排好數(shù)量的合理準(zhǔn)備與使用。
（3） 人員：促銷員工的選擇與安排，如要組織節(jié)目、游戲、活動則考慮請嘉賓、主持人（稍有名氣費用要低），請促銷員視情況決定數(shù)量（建議請大學(xué)生，可靠且廉價）。 （4） 宣傳造勢的準(zhǔn)備：如有實力，前期的大規(guī)模全方位造勢宣傳是必不可少的。
如想節(jié)省，有些工作也是應(yīng)該做的，去人口密集的市中心區(qū)域散發(fā)傳單，發(fā)放區(qū)域與發(fā)放數(shù)量要事先決定。市內(nèi)影響力大的媒體（報紙廣播電視）投放廣告，注意媒介的選擇、媒介暴露的頻次、成本預(yù)算等，以期達到廣泛告知的宣傳效果。
（5） 各方關(guān)系的前期協(xié)調(diào)：確保一切行為活動符合法律法規(guī)——市容、城管、工商等部門提前打好招呼，避免到時出現(xiàn)不必要的麻煩。戶外活動必須要經(jīng)過有關(guān)部門的批準(zhǔn)，廣告宣傳也必須要有合法的批文。
總之，一切可能出現(xiàn)的問題、麻煩事先都要想到，做好應(yīng)對一切突發(fā)事件的準(zhǔn)備，免得到時措手不及。 （6） 總成本預(yù)算：物品的準(zhǔn)備、人員的費用、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、廣告宣傳費用等等一切成本要有事前的準(zhǔn)確預(yù)算。
（7） 促銷效果的預(yù)測：促銷目的，預(yù)測銷售數(shù)量銷售額。 3、執(zhí)行實施階段：注意現(xiàn)場氣氛的調(diào)節(jié)與掌控，盡可能多地吸引人氣。
視覺、聽覺、利益訴求點等多方面的感官沖擊，以求吸引、刺激、誘導(dǎo)消費者關(guān)注與消費?，F(xiàn)場的布置要有足夠的空間，便于消費者聚集與關(guān)注、購買，布置要新穎整潔有沖擊力。
現(xiàn)場的宣傳海報、條幅等要醒目?，F(xiàn)場活動，如節(jié)目、游戲、宣傳等要有極強的互動性與參與性，能帶動起氣氛來。
請嘉賓、主持人等，要確保以產(chǎn)品為主，一切活動需圍繞產(chǎn)品以產(chǎn)品為出發(fā)點進行，切忌喧賓奪主?，F(xiàn)場的秩序一定要維持好，這就需要我們的工作人員要做好很多工作，如贈品獎品的發(fā)放要公正合理有序、安排足夠的工作人員、合理的布局與足夠大的活動空間等等。
還是上面提到的那句話，必須做好應(yīng)對各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備。 4、促銷效果評估總結(jié)：如果促銷是持續(xù)型的就進行階段性評估，最后總體評估；如促銷是短期的，就進行總體的評估總結(jié)。
評估促銷目的是否達到，銷量是否達到預(yù)期目標(biāo)，進行媒介效果的評定，收支情況進行準(zhǔn)確的核算與分析。 5、善后工作的進行：一切事后工作的處理，費用的結(jié)算等等。
總析： 新品促銷，一定要突出主題，突出品牌與訴求點，先想一想要達到怎樣的效果或是追求怎樣的目的，通常新品促銷的目的應(yīng)該是擴大品牌知名度，擴大短期銷售量與銷售額。強調(diào)產(chǎn)品的訴求點與利益點，即產(chǎn)品的賣點，結(jié)合促銷常采用的系列手段，打折銷售、贈品式銷售、有獎銷售、積分等。
積極造勢與配合以概念營銷和事件營銷。 選擇合適的促銷手段，合理制定促銷價格，現(xiàn)場產(chǎn)品合理擺放，做好促銷區(qū)的衛(wèi)生工作，確保價格標(biāo)示正確，價格牌置于醒目的位置，確定宣傳單發(fā)放及海報的張貼到位，嚴(yán)防產(chǎn)品缺貨等。
以上是我的一些想法和建議，僅希望對你有一定幫助，僅供參考啊，還望其他業(yè)內(nèi)人士多多發(fā)表意見，不足之處請加以指正，呵呵。 但是請注意：原創(chuàng)回答，謝絕抄襲轉(zhuǎn)載，請尊重他人勞動，尊重自己！ 補充一下： 促銷流程模式 （1）場地費用：首先我們要考慮到的就是場地費用，因為不同的場地費用相差很多，即使是同一種場地，也可能因為不同的位置而費用不同。
（2）供貨數(shù)量：如果我們要和藥店或零售商合作，就必須和各個門店談好所需要的商品數(shù)量和合作方式。 （3）零售價格控制：有時零售商把你的商品的價格定的比促銷價還低，你的促銷就根本無法進行，這只能依賴你和零售商的溝通和協(xié)調(diào)。
（4）活動過程控制：活動過程控制不僅僅是我們自己的事情，同時也需要零售商共同協(xié)助參與準(zhǔn)備工作。 針對促銷活動必須做到： 1、工具：你要自己準(zhǔn)備工具 如：馬克筆、膠帶、圖釘?shù)取?/p>
2、宣傳品：（1）種類：海報、產(chǎn)品說明書、吊旗、橫幅、太陽傘、報紙、邀請函等。 （2）作用： a、節(jié)約時間與說明 b、建立良好的品牌形象 c、刺激消費者購買 （3）影響宣傳品成功的因素。
a、陳列點必須醒目、安全 b、造型設(shè)計，要求簡單大方，能夠快速傳遞信息 c、高度位。
9.事件營銷策劃方案該怎么寫
現(xiàn)在每個企業(yè)脫離營銷是不可能發(fā)展起來的，因此，對于營銷一定要慎重，本篇文章就來為您介紹事件營銷策劃案的一些需要注意的信息，完成一份事件營銷策劃案一定要謹(jǐn)慎，對于營銷策劃還有一些需要堅持的原則，希望對于事件營銷策劃案的介紹能對您有所幫助。
： 一、事件營銷策劃的通用手段： 事件營銷備受廣大營銷者的關(guān)注，通用的事件營銷策劃方式有“趣味手段、新聞手段、花邊手段、名人效應(yīng)手段、輿論手段”等。 二、事件營銷策劃應(yīng)該注意什么： 1、謹(jǐn)慎新聞手段：由于新聞事件受國家各項規(guī)定的限制，在實際操作中我們一定要謹(jǐn)慎，一定要符合國家各項法律法規(guī)，如果您不是新聞專業(yè)單位建議不要使用。
2、謹(jǐn)慎侵權(quán)：事件營銷可能涉及到各項版權(quán)、名譽、形象的限制，所以在我們實際操作中應(yīng)該考慮各個細節(jié)，謹(jǐn)慎您的反向思維，從多方利益考慮。 3、謹(jǐn)慎文字獄：在我們事件營銷的實際準(zhǔn)備中應(yīng)該謹(jǐn)慎考慮我們的用詞，從搜索角度來說，謹(jǐn)慎您的文字，避免搜索引擎的敏感詞語，不要涉嫌國家規(guī)定。
4、推薦手段：事件營銷的過程中，從心里的角度來說，我們應(yīng)該多運用趣味性方式，趣味性會增添您事件的色彩，但是要注意自己的保護“別被對手借力打力”。 三、事件營銷策劃應(yīng)該堅持的原。
現(xiàn)在每個企業(yè)脫離營銷是不可能發(fā)展起來的，因此，對于營銷一定要慎重，本篇文章就來為您介紹事件營銷策劃案的一些需要注意的信息，完成一份事件營銷策劃案一定要謹(jǐn)慎，對于營銷策劃還有一些需要堅持的原則，希望對于事件營銷策劃案的介紹能對您有所幫助。 ： 一、事件營銷策劃的通用手段： 事件營銷備受廣大營銷者的關(guān)注，通用的事件營銷策劃方式有“趣味手段、新聞手段、花邊手段、名人效應(yīng)手段、輿論手段”等。
二、事件營銷策劃應(yīng)該注意什么： 1、謹(jǐn)慎新聞手段：由于新聞事件受國家各項規(guī)定的限制，在實際操作中我們一定要謹(jǐn)慎，一定要符合國家各項法律法規(guī)，如果您不是新聞專業(yè)單位建議不要使用。 2、謹(jǐn)慎侵權(quán)：事件營銷可能涉及到各項版權(quán)、名譽、形象的限制，所以在我們實際操作中應(yīng)該考慮各個細節(jié)，謹(jǐn)慎您的反向思維，從多方利益考慮。
3、謹(jǐn)慎文字獄：在我們事件營銷的實際準(zhǔn)備中應(yīng)該謹(jǐn)慎考慮我們的用詞，從搜索角度來說，謹(jǐn)慎您的文字，避免搜索引擎的敏感詞語，不要涉嫌國家規(guī)定。 4、推薦手段：事件營銷的過程中，從心里的角度來說，我們應(yīng)該多運用趣味性方式，趣味性會增添您事件的色彩，但是要注意自己的保護“別被對手借力打力”。
三、事件營銷策劃應(yīng)該堅持的原則： 1、堅持事實就是的原則：由于事件營銷的不可預(yù)測的風(fēng)險性，在我們做實體營銷的時候應(yīng)該堅持實事求是，切記虛張聲勢，從自身的實際情況出發(fā)，不浮夸，要對事件的可能后果負責(zé)，由于不可預(yù)測，浮夸的效果反而增加各方面的負擔(dān)。 2、堅持多方雙贏的原則：借力打力當(dāng)然好，但是我們不要踩著別人的肩膀詆毀原事件，由于基礎(chǔ)是原事件，所以我們應(yīng)該尊重愿事件，不要利用人家的短處去捧自己的長處。
3、堅持社會和諧的原則：由于事件營銷的趣味性甚至發(fā)展到可擴大性，從而會造成一定的社會影響，那么我們就要對自己的事件進行控制，堅持和諧社會，人文社會，環(huán)保低碳。切記“利益熏心”。
事件營銷策劃的過程中，首先要確立好大的方向，在細節(jié)中要考慮到各種可能高的突發(fā)事件，做好相應(yīng)的應(yīng)對準(zhǔn)備。不要讓事情發(fā)展超出控制。
在市場經(jīng)濟逐步完善的今天，市場營銷的重要性已經(jīng)毋庸置疑。簡言之，任何一個企業(yè)如果缺乏以現(xiàn)代化的營銷手段來“做生意”的專業(yè)營銷人才，將無法在競爭激烈的市場中生存發(fā)展。
京昆高速祁臨段廣告是很好的廣告機會。
