對于策劃書來說什么項目、行業(yè)其實不太重要。
關鍵是要知道他的框架:先什么、后什么、然后什么等。一、營銷策劃書的格式 一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場狀況分析,二是策劃書正文內(nèi)容。
三是效果預測即方案的可行性與操作性。 (一)市場狀況分析 要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內(nèi)容: (1)整個產(chǎn)品在當前市場的規(guī)模。
(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。 (3)競爭品牌市場占有率的比較分析。
(4)消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。 (5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。
(6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。 (7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。 (9)各競爭品牌公關活動的比較分析。
(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。 (11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產(chǎn)品的財務損益分析。(13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。
(二)策劃書正文 一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現(xiàn)簡單扼要說明。 (1)公司產(chǎn)品投入市場的政策 策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。
雙方要研討下面的細節(jié); 1。確定目標市場與產(chǎn)品定位。
2。銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。
3。制定價格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現(xiàn)與廣告預算。
6。促銷活動的重點與原則。
7。公關活動的重點與原則。
(2)企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標 所謂銷售目標,就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。 銷售目標量化有下列優(yōu)點: 為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。
為評估工作績效目標提供依據(jù)。 為擬定下一次銷售目標提供基礎。
(3)產(chǎn)品的推廣計劃 策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標 策劃書必須明確地表示,為了實現(xiàn)整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。
②策略 決定推廣計劃的目標之后,接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略:針對產(chǎn)品定位與目標消費群,決定方針表現(xiàn)的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產(chǎn)品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經(jīng)銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。 公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。
③細部計劃 詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。 廣告表現(xiàn)計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本) 促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃:包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。 (4)市場調(diào)查計劃 市場調(diào)查在營銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。
因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷策劃案的重要依據(jù)。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調(diào)查獲得,由此也顯示出市場調(diào)查的重要。
然而,市場調(diào)查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,而不注意市場調(diào)查,這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。
市場調(diào)查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。 (5)銷售管理計劃 假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話,銷售目標便是登陸的目的。
市場調(diào)查計劃是負責提供情報,推廣計劃是??哲娧谧o,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大??哲姷难谧o下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。
銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。 (6)財務損益預估 任何營銷策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標,實際上就是要實現(xiàn)利潤,而損益預估就是要在事前預估該產(chǎn)品的稅前利潤。
只要把該產(chǎn)品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經(jīng)銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。(7)方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案。
網(wǎng)絡論壇營銷基本步驟和方法有: (1) 前期策劃 首先,分析目標用戶群體的上網(wǎng)習慣與活動范圍,選擇若干人氣較旺的論壇作為信息發(fā)布的主要平臺;其次,是精心策劃一些符合目標網(wǎng)友喜好的論壇營銷主題,如產(chǎn)品有關的新聞、話題、技術、性能等。
注意主題的題目要具有新穎性及創(chuàng)意性,能夠吸引網(wǎng)絡客戶的眼球。 還有,就是要合理編撰有關營銷主題的內(nèi)容,使其具有較豐富內(nèi)容的同時,也具有一定的行業(yè)水準,使網(wǎng)友看了之后感覺受益,同時激發(fā)其回帖興趣。
(2) 信息發(fā)布及跟帖 首先,在選定的各大網(wǎng)絡論壇上注冊若干賬號(俗稱馬甲)。根據(jù)產(chǎn)品的特點及推廣的需要,每個論壇的“馬甲”數(shù)量一般不低于10個,以便各“馬甲”之間的分工與配合,開展各階段的運作。
接著以發(fā)帖的形式,將前期精心擬定的題目及編撰的內(nèi)容在以上選定論壇上發(fā)布。其目的就是通過炮制網(wǎng)民感興趣的主題,編撰發(fā)布信息的內(nèi)容,適時植入企業(yè)產(chǎn)品信息,最終利用論壇主題引發(fā)的傳播及連鎖反應,推廣企業(yè)的產(chǎn)品信息。
在論壇主題發(fā)布以后,要密切注意跟帖的數(shù)量,可調(diào)動企業(yè)內(nèi)部人員積極參加回復,特別要注意鼓勵網(wǎng)友的回復,必要時也可以用馬甲回復,激發(fā)網(wǎng)友不斷參與論壇主題,并引導論壇主題討論向企業(yè)預定的正面方向進展。 還有就是合理運用搜索引擎內(nèi)容編輯技術,使論壇之外的其他網(wǎng)民也可以通過關鍵字搜索,在主流搜索引擎上快速找到論壇內(nèi)部的熱門帖,進一步增加論壇及帖子的點擊量和回復量。
(3) 后期處理和跟蹤 論壇營銷最后成功開展,需要多方有利資源的配合。在論壇營銷的各階段,及 時和各大論壇的管理員和版主進行溝通,爭取其理解和幫助,將會有利于論壇營銷 的順利開展。
最后,還應對論壇營銷的效果進行較為全面的監(jiān)測、評估和統(tǒng)計。分析用戶有 關數(shù)據(jù),用戶群體習慣,發(fā)現(xiàn)潛在客戶,分析本次論壇營銷的成敗之處,提出相應改 進方法,以做進一步的營銷及投資決策等。
軟文營銷是論壇營銷的砝碼 互聯(lián)網(wǎng)從誕生之日起就以其高互動性特征而區(qū)別于其他傳統(tǒng)媒體,論壇在互聯(lián)網(wǎng)普及初期就已存在,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而愈發(fā)活力。
論壇營銷是利用論壇的超高人氣和超強的聚眾能力,充分調(diào)動網(wǎng)民話題的開放性、互動性,將企業(yè)的產(chǎn)品、品牌、活動巧妙而深入的植入其中,精準快速的進行傳播推廣,從而讓目標客戶更加深刻地了解企業(yè)的產(chǎn)品和品牌。最終達到營銷傳播的目地。
論壇營銷中最主要的方式就是軟文營銷,題目一定要有吸引眼球,將產(chǎn)品和品牌形象通過美麗的文字來進行包裝,進行心理感染、情緒調(diào)動,以達到宣傳的效果。用skycc論壇營銷軟件來做,只要自己來寫軟文就可以。
我們經(jīng)??梢钥吹饺迦喝嗽陉帥鎏幐哒務撻煟瑖^的人似乎也是聽得津津樂道。他們在談些什么,為何讓人如此的傾心?除了話題本身的趣味性外,話題的爭議性和觀點的多樣性,讓本該簡單的答案多樣化,就會吸引民眾的口碑,這就是輿論的力量。
軟文營銷是論壇營銷的砝碼
互聯(lián)網(wǎng)從誕生之日起就以其高互動性特征而區(qū)別于其他傳統(tǒng)媒體,論壇在互聯(lián)網(wǎng)普及初期就已存在,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而愈發(fā)活力。論壇營銷是利用論壇的超高人氣和超強的聚眾能力,充分調(diào)動網(wǎng)民話題的開放性、互動性,將企業(yè)的產(chǎn)品、品牌、活動巧妙而深入的植入其中,精準快速的進行傳播推廣,從而讓目標客戶更加深刻地了解企業(yè)的產(chǎn)品和品牌。最終達到營銷傳播的目地。論壇營銷中最主要的方式就是軟文營銷,題目一定要有吸引眼球,將產(chǎn)品和品牌形象通過美麗的文字來進行包裝,進行心理感染、情緒調(diào)動,以達到宣傳的效果。
精準營銷是論壇營銷的重點—四兩撥千斤
論壇營銷具有低成本特點,論壇營銷多數(shù)時候?qū)儆谡搲嗨?,主要考的是?zhí)行企業(yè)對話題的把握能力和創(chuàng)意能力,而不是資金投入的多少。論壇營銷精準高多,所謂物與類聚,人與群分,不同的論壇屬于不同興趣愛好者的聚集地,企業(yè)在選擇壇論群體時候,鎖定目標群體也將相當?shù)木珳?,達到傳播效果的最大化。論壇營銷可信度較高,對網(wǎng)民來說,群眾的眼睛是雪亮的,大眾的口碑是可信的,大家說好才是真的好。企業(yè)要把產(chǎn)品、品牌信息精準傳達,善于利用民眾的力量,引導大眾輿論。
論壇的組合執(zhí)行是保證
在論壇營銷執(zhí)行方面,零際很強調(diào)營銷方式的組合策略,一方面指通過對消費群體所經(jīng)常光臨的門戶、社區(qū)和網(wǎng)站進行推廣;另一方面就是指論壇營銷要與其他的營銷方式相結合,提高互動性和互補性。
來源:零際網(wǎng)絡品牌推廣
(1):前期準備,產(chǎn)品定位,制定預期目標
前期的準備策劃,根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品月季度,年季度銷售計劃等,與論壇營銷相結合,制定預期要帶來的流量及可能的效果。
在我們拿到項目或開始論壇營銷之前,首先要做的就是市場定位,我們的產(chǎn)品(服務)的是哪一類人群,這部分客戶在哪些論壇聚集的比較集中在哪些論壇,比如我現(xiàn)在做的項目是紅酒類的產(chǎn)品,所以我們發(fā)布的論壇就選擇了紅酒相關論壇。
(2):論壇數(shù)據(jù)庫的建立
當然前期的準備工作,論壇數(shù)據(jù)庫的建立也是至關重要的,統(tǒng)計一些權重較高的綜合論壇和要做產(chǎn)品行業(yè)人氣較高的的論壇,也為以后的軟文投放提供參考。
(3):軟文策劃,撰寫
根據(jù)要推廣的主題,撰寫相關軟文。這里軟文也是論壇營銷能否成功的關鍵一步,軟文標題要新穎,有創(chuàng)意。
(4):論壇執(zhí)行過程中營銷人員的工作
論壇營銷人員要積極參加回復、鼓勵其他網(wǎng)友回復,正確地引導網(wǎng)友的回帖,不要讓事件朝相反方向發(fā)展。同時在網(wǎng)絡上全方位的曝光要推廣的軟文。網(wǎng)友的參與是論壇營銷的關鍵環(huán)節(jié),如果策劃成功,網(wǎng)友的參與度會大大提升。通常在企業(yè)在論壇做活動營銷居多,可利用一些公司產(chǎn)品或禮品方式激烈網(wǎng)友參與。
(5):中后期營銷數(shù)據(jù)統(tǒng)計
通過對所做論壇工作,對網(wǎng)站帶來的流量做相應的統(tǒng)計,這一步非常重要,一定要從錯綜復雜的流量數(shù)據(jù)中統(tǒng)計出從論壇所來的流量,這樣也會以后的工作總結及分析問題做好準備。
(6):最終效果分析及與預期對比
根據(jù)營銷數(shù)據(jù)統(tǒng)計及通過客戶的咨詢情況,對效果做一次分析。再對照之前預計的效果,發(fā)現(xiàn)存在的問題及不足,并做出相應的改善。
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內(nèi)容來自用戶:李敏
營銷策劃方案怎么做
《營銷策劃方案怎么做》是一篇好的范文,覺得有用就收藏了,為了方便大家的閱讀。 篇一如何做好市場營銷 如何做好市場營銷 作為一名市場營銷的策劃人員來說,怎么樣才能做好一份完整較的營銷呢?構造分為三大部分一是產(chǎn)品的市場狀況分析,二是正文內(nèi)容。三是效果預測即的可行性與操作性。 (一)市場狀況分析 要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內(nèi)容 (1)整個產(chǎn)品在當前市場的規(guī)模。 (2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。 (3)競爭品牌市場占有率的比較分析。 (4)消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。 (5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。 (6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。 (7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。 (8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。 (9)各競爭品牌公關活動的比較分析。 (10)競爭品牌訂價策略的比較分析。 (11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。 (12)公司近年產(chǎn)品的財務損益分析。 (13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。 (二)正文 一般的營銷正文由七大項構成,現(xiàn)簡單扼要說明。 (1)公司產(chǎn)品投入市場的政策 策劃者在擬定策劃案之前
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